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提高執行力心得體會(huì )

時(shí)間:2021-03-13 17:02:46 心得體會(huì ) 我要投稿

提高執行力心得體會(huì )

  通過(guò)聽(tīng)講,我從中悟出一些道理?力爭做到“三個(gè)明白”:即明白執行力是什么,明白文明執法做什么,明白廉潔行政達到什么標準。

提高執行力心得體會(huì )

  一、明白執行力是什么

  執行力的體現首先是對工作的激情,是新的思想觀(guān)念,要富于想像力。其次是對學(xué)習的追求,是綜合的能力外現,要富于創(chuàng )造力。最后是對工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng),要做好小事情。通過(guò)理解和思考,我認為提高執行力應從以下三個(gè)方面入手。

  解放思想,不斷提升執行力的新境界。思想是行動(dòng)的先導,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新是做好一切工作的原動(dòng)力。針對新時(shí)期,新問(wèn)題,要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作水平,應以改革的思路、開(kāi)放的思維、創(chuàng )新的理念,不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機制。思想解放實(shí)際上是對事業(yè)的責任心,對群眾的使命感的具體體現,是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問(wèn)題,是個(gè)思想境界問(wèn)題,解決的是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有解放思想,才能打開(kāi)視野打開(kāi)思路,才能破除怕?lián)L(fēng)險、怕負責任、怕出漏子、唯書(shū)唯上的觀(guān)念,才能樹(shù)立拼搏意識、開(kāi)拓意識、爭先意識,始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情,永不滿(mǎn)足、永不懈怠。

  加強學(xué)習,不斷提升執行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執行力強弱的物質(zhì)基礎。提高執行力,僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的,F實(shí)中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績(jì),沒(méi)有誰(shuí)真正想甘為人后,但為什么實(shí)際工作效果卻千差萬(wàn)別呢?除了思想境界不高、責任心不強以及環(huán)境差異外,個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當其任恐怕是最主要的原因。古人云,吾生有涯而學(xué)無(wú)涯。當前我國正處于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特殊時(shí)期,新情況新問(wèn)題層出不窮,一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗、工作路子變得不那么管用了,面對種種新情況,不少人出現了所謂“本領(lǐng)恐慌”。就機關(guān)工作人員而言,首要的就是要提高基本的業(yè)務(wù)素質(zhì),所謂基本的業(yè)務(wù)素質(zhì),從小的方面講,包括能表達、會(huì )書(shū)寫(xiě)、善協(xié)調、會(huì )做群眾工作、會(huì )操作現代辦公設備,從大的方面講,包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動(dòng)能力、創(chuàng )造性工作的能力等。沒(méi)有生而知之,都是學(xué)而知之。一個(gè)執行力強的人必定是一個(gè)善于學(xué)習的人,一個(gè)執行力強的團隊,必定是一個(gè)學(xué)習型的團隊。

  注重細節,不斷提高提高執行力的效果!凹毠潧Q定成敗”核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。有這樣一個(gè)故事:一家大型船舶公司的領(lǐng)導,為了打造世界一流的專(zhuān)業(yè)船隊,對機艙提出了一個(gè)近乎苛刻的管理標準,叫做“滾饅頭標準”,就是以饅頭在機艙滾過(guò)后是否干凈作為機艙管理好壞的標準。一開(kāi)始,大家都不理解,有的認為標準太高,無(wú)法實(shí)現,有的單純地認為“滾饅頭標準”僅僅是個(gè)清潔要求,對管理沒(méi)有意義?勺隽艘欢螘r(shí)間大家恍然大悟,“滾饅頭標準”的核心思想其實(shí)就是注重細節,做好小事。把機艙的工具、備件擺放整齊、收拾干凈是小事;清潔地面、墻面、機器表面是小事;定期檢查機艙各種管路,杜絕跑冒滴漏也是小事……大家發(fā)現,只要把這些小事都做好了,機艙滾過(guò)饅頭就一定干干凈凈,大家隨后又發(fā)現,只要機艙滾過(guò)的饅頭揀起來(lái)還是干干凈凈的,機艙甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后來(lái),這家公司的專(zhuān)業(yè)船隊成了亞洲的老大,世界的一流。問(wèn)起經(jīng)驗,那位領(lǐng)導說(shuō):沒(méi)什么高招,就是把小事做好。其實(shí)在一個(gè)單位里,絕大部分人員做的都不是戰略、規劃這樣的大事,而是一件件看起來(lái)非常平常的小事:比如接待一個(gè)辦事群眾,接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)等等,都不是大事,可是,如果我們沒(méi)有把這些小事做好,單位的形象就會(huì )受到影響。

  二、明白文明執法做什么

  社會(huì )主義榮辱觀(guān)強調了人民利益高于一切,把服務(wù)人民為榮、背離人民為恥作為主要內容。這是給執法工作指明了正確的方向。作為一線(xiàn)的行政執法人員必須堅持這種服務(wù)理念,要以“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”作為執法根本,努力體現在文明執法中。必須做到:

  (一)堅持以人為本,實(shí)施人性化執法。每一名執法人員都必須把自已的一言一行、一舉一動(dòng)與廣大群眾的利益相聯(lián)系,與市情、民愿相結合,在態(tài)度上熱情溫和,在語(yǔ)言上規范準確,在行動(dòng)上合法得當,不能在執法中有違法和粗暴野蠻行為,切實(shí)做到文明管理、熱情服務(wù)、以理服人、以情感人,實(shí)現在文明中執法、在執法中文明的目的。

  ( 二)端正服務(wù)思想。我們要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對人民群眾的深厚感情、對地稅事業(yè)的執著(zhù)追求,本著(zhù)執法無(wú)情、操作有情的宗旨,處處為老百姓著(zhù)想,時(shí)時(shí)為老百姓負責,逐步由對立關(guān)系變成合作關(guān)系,由執法對象經(jīng)濟利益的傷害者變成執法對象合法利益的維護者。

  ( 三)規范服務(wù)程序。在查處違法、違章行為時(shí),多運用宣傳、教育的方式,做到文明用語(yǔ)在先、亮明身份在先、指明違法事實(shí)在先、權利告知在先,在工作

  上充滿(mǎn)真情,在環(huán)節上規范清晰,使違法者心悅誠服,減少行政執法工作的阻力,透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛(ài)護。

  三、明白廉潔行政達到什么標準

  廉潔行政,就是要正確運用手中的權力,克己奉公,為政清明,辦事公開(kāi)、透明,自覺(jué)拒腐防變,決不能以權謀私、搞權錢(qián)交易。規范行政,就是要對行政工作制定科學(xué)、明確的標準,對執法人員的言行制定嚴格、具體的規則,并做到定了就辦,堅決執行,決不能辦事無(wú)章可循、不講規矩。當前,我國正處于體制轉軌和社會(huì )變革的`特殊歷史時(shí)期,如不對其進(jìn)行強有力的制約和監督,很容易導致對行政權力的監督制約真空、行政道德失去規范、行政權力濫用、行政責任缺失,行政權就有可能膨脹為恣意妄為的權杖。因此我們必須不斷強化監督,積極創(chuàng )新監督機制,把同級監督、上下級雙向監督、群眾監督和輿論監督統一起來(lái),拓展監督的范圍和渠道,強化監督的力度。要徹底改變政府行使權力“暗箱”操作狀況,將政務(wù)活動(dòng)在最大限度內公開(kāi),提高政府活動(dòng)的透明度,使黨政機關(guān)的各種權力活動(dòng)“陽(yáng)光化”。這樣,我們的政府才會(huì )更透明,更加廉潔高效,才會(huì )在管理經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟上發(fā)揮更積極、更大的作用。

  因此,提升執行力,對每個(gè)機關(guān)工作人員來(lái)講,是一個(gè)基本的、長(cháng)期的要求。在今后的工作中,我們要以開(kāi)放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴謹的作風(fēng),切實(shí)履行工作職責,努力提高工作執行力,不斷修練完善自己。

  執行力在當前是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。前不久,在省公司領(lǐng)導干部培訓班上,余世維教授用精辟的語(yǔ)言,從細微處著(zhù)手,宏觀(guān)上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執行力的真正內涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,下面我結合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執行力方面的學(xué)習感想。 執行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),執行力就是將人員流程、戰略流程、運營(yíng)流程合理進(jìn)行運用,以達到戰略規劃的實(shí)現和改進(jìn)。要提升競爭力,就必須加強執行力?梢哉f(shuō),一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執行力是否到位。

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