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年度銷(xiāo)售計劃

時(shí)間:2022-09-20 15:14:53 銷(xiāo)售計劃 我要投稿

【精華】年度銷(xiāo)售計劃3篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度銷(xiāo)售計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】年度銷(xiāo)售計劃3篇

年度銷(xiāo)售計劃 篇1

  1、女裝廠(chǎng)家進(jìn)貨: 當然正規的廠(chǎng)家貨源充足,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠(chǎng)家合作的門(mén)檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實(shí)力,或者是有效的分銷(xiāo)渠道,那就當我沒(méi)說(shuō)了。

  2、女裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。 到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨是最直接,也是最省事的方法,找到自身合適的女裝,使勁往下砍價(jià),但是同品牌女裝終極的價(jià)格肯定不會(huì )和廠(chǎng)家出的一樣(否則的話(huà)批發(fā)商都餓死了)?硟r(jià)的同時(shí)也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個(gè)長(cháng)期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。

  3、批發(fā)商處進(jìn)貨: 這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠(chǎng)家拿貨,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷(xiāo)量不是很好的話(huà)很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來(lái)大單的經(jīng)銷(xiāo)商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話(huà),做好先把配貨等一系列題目都談好。

  4、收購庫存或清倉女裝 現在好多賣(mài)女裝的店鋪因為各種原因無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉到網(wǎng)上去賣(mài),將是一個(gè)不錯的選擇,往往這種女裝收購價(jià)格比較低,本錢(qián)相對較低,條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量,由于我們的女裝都是針對年青女孩,這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量,或者是自身有其他的一些分銷(xiāo)渠道,這些都會(huì )降低我們的投資風(fēng)險。

  5、收購外貿產(chǎn)品 現在好多外貿服裝企業(yè)除了外貿訂單以外還會(huì )剩下一定的存貨,這些女裝價(jià)格比較低廉,而且質(zhì)量絕對有保障,所以我們的銷(xiāo)路也會(huì )不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿企業(yè)的老總,或者某某主任之類(lèi)的,而且就算我們能夠和外貿企業(yè)聯(lián)系上,資金也是一個(gè)很大的壓力,往往這些外貿企業(yè)的存貨對于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)很大的數字了,企業(yè)一般會(huì )要求進(jìn)貨者全部吃下。

年度銷(xiāo)售計劃 篇2

  一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。保險銷(xiāo)售工作計劃由精品學(xué)習網(wǎng)提供!

  2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的'客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。

  經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

年度銷(xiāo)售計劃 篇3

  作為一名瓷磚色彩開(kāi)發(fā)技術(shù)員,我深深的感到,應以創(chuàng )新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合技術(shù)素養,盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長(cháng),特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實(shí)施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術(shù)員應有的素質(zhì)。

  一、現狀分析

  1、優(yōu)勢

 。1)、從事陶瓷調色的工作已有8年之余,讓我對調色這塊已有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對樣板的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔心和無(wú)措。

 。2)、隨著(zhù)去年下半年工作的開(kāi)展,我已適應了廠(chǎng)里的生產(chǎn)模式,調板速度得以提高,在與釉線(xiàn)的不斷磨合后,上線(xiàn)成功率百分百,而且產(chǎn)品的質(zhì)量高,當然這與釉線(xiàn)的積極配合是分不開(kāi)的。

 。3)、有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰,樂(lè )于接受新理念的沖擊。

  2、不足:

  因為我是一個(gè)單身年輕少女,個(gè)性較貪玩貪睡,在面對工作時(shí),偶爾會(huì )有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿(mǎn)地完成。但隨著(zhù)不斷成熟,我會(huì )認真改過(guò)自我,對工作認真負責,積極做好自己分內的事情。

  二、個(gè)人發(fā)展目標

  1、繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準,在開(kāi)發(fā)樣板是,應用科學(xué)的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節約時(shí)間,爭取事半功倍。

  2、加強與釉線(xiàn),球釉的溝通,協(xié)調,使上線(xiàn)更順利,讓安排更合理。

  3、利用現已成熟的條件,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,改善工藝,為公司節約成本,減少浪費。

  三、措施

  1、多向富有經(jīng)驗的領(lǐng)導同事學(xué)習,注重借鑒,內化,爭取盡快提高自身的管理和技術(shù)水平。

  2、理解釉線(xiàn)和球釉的難處,合理安排的同時(shí),積極幫助和參與到他們解決問(wèn)題。

  3、主動(dòng)關(guān)心國內外關(guān)于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過(guò)多種途徑:書(shū)刊,網(wǎng)絡(luò )等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

  單單有一身滿(mǎn)腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學(xué)技能,多積累經(jīng)驗,總結經(jīng)驗。人活到老學(xué)到老,這樣是絕對有百益而無(wú)一害的。我希望以后在領(lǐng)導的英明管理下,積極進(jìn)取,齊心協(xié)力把廠(chǎng)里的生產(chǎn)做得越來(lái)越好,有時(shí)光說(shuō)是不行的,要看自己的行動(dòng)。每當自己想要懶惰時(shí),一定要提醒自己,懶惰只會(huì )給自己帶來(lái)失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

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