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年度銷(xiāo)售計劃

時(shí)間:2022-09-19 10:30:59 銷(xiāo)售計劃 我要投稿

【實(shí)用】年度銷(xiāo)售計劃模板6篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的年度銷(xiāo)售計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】年度銷(xiāo)售計劃模板6篇

年度銷(xiāo)售計劃 篇1

  工作方向:

  1、經(jīng)銷(xiāo)商的管理

  定期檢查核實(shí)配送量高的產(chǎn)品庫存,配合公司的發(fā)貨時(shí)間和物流工作,保證經(jīng)銷(xiāo)商庫存在短時(shí)間內消化,不會(huì )出現產(chǎn)品積壓和缺貨現象。同時(shí),協(xié)調好經(jīng)銷(xiāo)商的渠道,避免銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )重疊時(shí)的產(chǎn)品價(jià)格戰。

  2、解決產(chǎn)品沖逃問(wèn)題

  實(shí)行獎懲分明的管理制度,解決產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)威脅,找出搶貨的根本原因,經(jīng)核實(shí)取消非法經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品推廣資格,時(shí)間1年。相反,對于提供有效信息并持有優(yōu)惠券的賣(mài)家,公司給予相應的促銷(xiāo)補貼政策。

  3、銷(xiāo)售渠道衰落了

  進(jìn)一步,產(chǎn)品將從原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)向農貿市場(chǎng)深度配送,在終端參觀(guān)期間,以收集信息為目的,尋找對產(chǎn)品有巨大需求的消費者。目前濃縮果汁產(chǎn)品的需求集中在咖啡館和茶館,我們也需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上找到相應的切入點(diǎn)。

  目標市場(chǎng):

  發(fā)展揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、安徽地方市場(chǎng),征集設立特約經(jīng)銷(xiāo)商,享受與南京經(jīng)銷(xiāo)商同等的經(jīng)銷(xiāo)政策,實(shí)行自然銷(xiāo)售。在特殊地區,是否增派銷(xiāo)售人員可根據情況確定。

  主要促銷(xiāo)產(chǎn)品:

  雞汁和果汁將在20___年內重點(diǎn)推廣。兩種產(chǎn)品消化周期短,但在市場(chǎng)競爭中優(yōu)勢不明顯。計劃停止推廣消化周期相應較長(cháng)的壽司醋、芥末油、辣椒油,以補貼雞汁、果汁類(lèi)產(chǎn)品的推廣,在重點(diǎn)產(chǎn)品上可以起到增量作用。

  銷(xiāo)售人員的人力資源管理:

  1、員工創(chuàng )造職位

  南京辦事處定員5人,終端4臺,流通1人。準備從終端派一個(gè)人去跑流通市場(chǎng),而原來(lái)負責流通的人也跑省內周邊城市去開(kāi)拓空白市場(chǎng)

  2、人事系統內的協(xié)調和運作

  每日晨會(huì )將匯報前一天的工作,終端人員以表格形式負責區域業(yè)務(wù)工作,流通人員將向終端人員提供市場(chǎng)信息和競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài),終端的供需信息和網(wǎng)絡(luò )數據由流通人員安排解決,讓大家交流意見(jiàn),溝通信息,做好各方面的銷(xiāo)售工作。

  3、關(guān)鍵職位、技能和能力要求的定義

  終端員工的銷(xiāo)售目標是酒店、賓館、咖啡廳等。面對直接消費者,要求提高談判技巧和普通話(huà)的規范性,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)發(fā)展速度。流通人員的銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道,最終通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程到達消費者手中。流通人員要有清晰的思維,長(cháng)遠的戰略眼光,善于溝通,分析,認真看待套路背后的啟發(fā)和邏輯,打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品。

  4、培養

  定期對所有辦公室人員進(jìn)行培訓,并在銷(xiāo)售技巧和談判過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐練習。

年度銷(xiāo)售計劃 篇2

  不知不覺(jué),進(jìn)入公司已經(jīng)有3年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一。在20xx年即將結束,我想在歲末的時(shí)候寫(xiě)下了20xx年工作計劃。

  轉眼間又要進(jìn)入新的一年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、銷(xiāo)量指標:

  上級下達的銷(xiāo)售任務(wù)1200萬(wàn)元,每個(gè)季度300萬(wàn)元

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計劃》;

  2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》;

  三、客戶(hù)分類(lèi):

  根據接待的每一位客戶(hù)進(jìn)行細分化,將現有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù)、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi),并對各級客戶(hù)進(jìn)行全面分析。做到不同客戶(hù),采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  四、實(shí)施措施:

  1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  2、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

  3、在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強信息交流,增近感情,對a類(lèi)客堅持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次,c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、在網(wǎng)絡(luò )方面

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作

  以上,是我對20xx年的工作計劃 ,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

年度銷(xiāo)售計劃 篇3

  時(shí)近年末,不經(jīng)意間xx年轉眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到陽(yáng)光新城,來(lái)到現在的這個(gè)銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng),但這半年對于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

  六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無(wú)處可藏而必須去面對。社會(huì )很現實(shí),我也很現實(shí),我在尋找一個(gè)機會(huì ),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機會(huì )。我懷揣著(zhù)一顆緊張的心開(kāi)始了應聘和面試的過(guò)程。很幸運,我來(lái)到了陽(yáng)光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時(shí)對于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認識,而房地產(chǎn)對于我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是中國這幾年經(jīng)濟增長(cháng)的重要指標之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場(chǎng)學(xué)習的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最大的一段時(shí)間之一。

  領(lǐng)導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(cháng)。讓我對于工作有了一個(gè)很美好的認識——原來(lái),和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,愛(ài)上了我們的這個(gè)團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

  從七月份開(kāi)始我就在市區售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場(chǎng)所。雖然工作很單一,只是安排看房車(chē),接待到訪(fǎng)客戶(hù),派單,安排行銷(xiāo)人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個(gè)工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時(shí)咱們的案場(chǎng)制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考核,要知道那種無(wú)限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶(hù)有第一時(shí)間的接觸,雖然不是帶著(zhù)去看房,但也了解了一些購房客戶(hù)的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶(hù)眼中對我們工作的看法,對陽(yáng)光新城這個(gè)項目的看法,是最直接也最真實(shí)的,也是記憶最深的。八月份的時(shí)候領(lǐng)導安排我和賈新螢一起下鄉做宣傳,跟著(zhù)宣傳車(chē)滿(mǎn)縣區的轉悠。

  領(lǐng)導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場(chǎng)情況,客源方向,以及縣區客戶(hù)對于大產(chǎn)權住房的一些看法和認識,同時(shí)好讓我能有更多的了解對于縣區的客戶(hù)應該注意些什么。因為銷(xiāo)售歸根結底就是一種人與人之間的交流,一種價(jià)值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)?吹降母拍钤跊](méi)有實(shí)際的接觸下是無(wú)法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的.,因為開(kāi)心啊,機會(huì )難得啊。

年度銷(xiāo)售計劃 篇4

  經(jīng)過(guò)xx年兩個(gè)月的工作,我對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實(shí)際情況,特做出具體的計劃。

  一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

  1、加強團體的力量

  在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長(cháng)的土壤。

  2、熟識項目

  銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調盤(pán),新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心,在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

  3、樹(shù)立自己的目標

  有目標才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開(kāi)始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標,同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質(zhì)的提升工作計劃

  銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同,但銷(xiāo)售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去,用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售,所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。首先,書(shū)籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結合,才能被自身很好的吸收,

  提升自己,從基礎的做起,重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習,在演練中對項目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問(wèn)題,在團隊的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

  最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

年度銷(xiāo)售計劃 篇5

  xxxx年,經(jīng)營(yíng)部將進(jìn)一步加強部門(mén)內部管理,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極主動(dòng)完成各項工作。為此,我們將理清思路,加大工作力度,切實(shí)做好以下幾方面工作:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

  1、進(jìn)一步細化經(jīng)營(yíng)分析內容,并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實(shí);為實(shí)現xxxx年各項任務(wù)指標提供有力保障。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)管理水平。隨著(zhù)各項工作的深入開(kāi)展,我們遇到了許多新問(wèn)題、新情況,我們將通過(guò)學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)管理水平,把學(xué)習與工作有機結合起來(lái)。在努力學(xué)習與各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識的基礎上,做好各項服務(wù)及管理工作。

  3、督促協(xié)助各子公司辦理相關(guān)的資質(zhì)、準入證書(shū),并及時(shí)協(xié)助辦理相關(guān)證書(shū)的年審工作,確保企業(yè)合理合法地進(jìn)行施工和生產(chǎn)。

  二、安全設備管理工作

  1、落實(shí)集團公司領(lǐng)導要求,結合跟集團公司實(shí)際,建立、完善、形成適合的集團公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系,重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,使之規范化。

  2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,對易出現安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)安全隱患整改方案的落實(shí),杜絕事故。

  3、加強生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理,針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開(kāi)展安全風(fēng)險評估,系統分析安全技術(shù)狀況,編制風(fēng)險評估報告,完善安全防范措施,加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監督控制關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)要害部位。

  4、加強井控安全管理,認真落實(shí)《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細則》,抓好井控管理基礎工作,監督、檢查子公司貫徹落實(shí)井控標準、井控工作細則情況,提高井控管理工作水平,嚴防井控事故的發(fā)生。

  5、做好防火工作,尤其是做好餐飲公司等防火重點(diǎn)單位的消防督導工作,落實(shí)預防為主,防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。

  6、加強交通安全管理工作,對駕駛人員進(jìn)行遵章守法的教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。搞好車(chē)輛的日常維護和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。

  三、合同管理工作

  1、加大合同管理監督檢查力度,通過(guò)全面、細致地審查合同,充分發(fā)揮合同管理事前預防、事中控制、事后監督的作用,化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,使合同管理工作步入規范化管理的軌道。

  2、強化資質(zhì)管理,嚴把合同簽訂審查關(guān)。我們將繼續嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關(guān)規定執行,對簽約主體的相關(guān)資質(zhì)、銀行資信及履約能力進(jìn)行全面審查,以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,切實(shí)維護集團公司合法權益。

  四、工商事務(wù)工作

  1、進(jìn)一步做好各子公司的工商登記、變更信息統計,積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關(guān)事宜,對其擬訂的相關(guān)工商變更所需材料進(jìn)行指導,并做好變更后的工商資料備案工作。

  2、進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通,加強工商事務(wù)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接。

  3、加強工商事務(wù)管理,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通,及時(shí)掌握該公司的工商事務(wù)及工商檔案管理工作狀況,落實(shí)工商管理制度的執行情況。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,提出建議,發(fā)揮法律事務(wù)工作的事前防范功效,為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供有效服務(wù)。

  3、繼續協(xié)助各子公司做好商標管理工作。采取多種措施,加大商標保護力度,確保企業(yè)的權益不被非法侵害。

  xxxx年,我們將嚴格按照集團公司的工作部署,以強化經(jīng)營(yíng)分析,提升管理水平;樹(shù)立安全發(fā)展理念,及時(shí)整改防范;加強合同管理,維護企業(yè)權益為工作重點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主線(xiàn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高工作水平和效率,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入xxxx年的各項工作

年度銷(xiāo)售計劃 篇6

  XX年,26歲,離邁入27歲的歲月已經(jīng)剩下不到一個(gè)月的時(shí)間。XX年,依然是孤獨的一年,貧困潦倒的一年,做事風(fēng)格柔弱的一年,擼啊擼的一年。

  XX年1月4日,沒(méi)有得到可以珍愛(ài)一生一世的愛(ài)情,2月14日,也沒(méi)有手捧玫瑰,殷勤得獻給某個(gè)心儀的女孩,等到3月19日一個(gè)毫無(wú)紀念意義的日子里,第一次送給女孩一大束玫瑰,結果短暫的交往無(wú)疾而終;8月8日再次看到戀情的希望,8月15日工作大的變化,再次壓力重重,始終還是單身。12月24日平安夜,又開(kāi)始給小姑娘發(fā)曖昧短信。這一周晚上很多時(shí)間都和我爸在一起,心里感覺(jué)挺好。

  工作進(jìn)度

  經(jīng)過(guò)XX年4個(gè)月漫長(cháng)的寒冬,今年前半年更多的時(shí)候是在工作的過(guò)程中所獲得的希望和成就,月工資雖然也不高,但是足以讓我這個(gè)剛剛邁向銷(xiāo)售工作半年的新人感到了一定的喜悅,凡事勤奮,終能夠獲得報酬。

  開(kāi)始和客戶(hù)交談的戰戰兢兢,無(wú)論是工程上還是臨潼的經(jīng)銷(xiāo)商,都令我感到有一定的交往難度。其實(shí)三月和四月兩個(gè)月,雖然也拿到了一些績(jì)效,其實(shí)從本質(zhì)上說(shuō),算是經(jīng)銷(xiāo)商在養我。給自己設定的目標自然是要讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得利益,要讓我自己獲得工作中的成就感,當我能夠以我的本事壯大經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力的時(shí)候,做事肯定也會(huì )更有底氣。

  三月一次巨大的挑戰,一次重大的失敗,臨潼區的經(jīng)銷(xiāo)商周華輝說(shuō)什么都不愿意給客戶(hù)墊錢(qián)賣(mài)貨,幾經(jīng)談判,客戶(hù)江蘇宏大已經(jīng)達成了較強的用貨意向,直到后來(lái)已經(jīng)把合同交到了我的手上。但是最終意外還是發(fā)生了,客戶(hù)撕毀了供貨合同。供貨經(jīng)銷(xiāo)商規避風(fēng)險的強烈意識導致了客戶(hù)的極大不滿(mǎn),而且由于最初的合同是客戶(hù)和公司簽訂的合同,而不是客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商直接簽訂合同,由于簽合同的繁瑣以及經(jīng)銷(xiāo)商遲遲不愿意達成最終交易,導致最終簽單的失敗。

  撕毀合同的經(jīng)歷,發(fā)生在第一次談單子,而且可能會(huì )是一個(gè)可觀(guān)的銷(xiāo)售量,不禁令人連連嘆息,以至于三月底和四月初做事情都感覺(jué)沒(méi)有那么多的信心,要不是三月有相對新來(lái)同事更高的績(jì)效提成,我想那時(shí)放棄的可能性會(huì )更大一些。

  五月成單兩個(gè),金額都比較小,加上經(jīng)銷(xiāo)商貨量,整體上還將就。

  六月份,計劃小宇宙爆發(fā)的時(shí)候了,六月慢慢地熱了起來(lái),跑業(yè)務(wù)的熱情也沒(méi)有減少,直奔高收入,可是遺憾的是,六月的收入竟然不幸成為本年最高收入了,扼腕嘆息!

  七月份,不太起眼的兩個(gè)小訂單。下午天氣炎熱,盡量待在家里面休息,利用早上的好時(shí)光認真跑業(yè)務(wù)。

  八月份的天氣已經(jīng)達到灼熱的程度了,八月十日,一個(gè)月過(guò)去了十天,還沒(méi)有拿到訂單。領(lǐng)導打算讓我到天然氣管道銷(xiāo)售部了。八月十五日,果然還是到了天然氣管道銷(xiāo)售部。

  所謂凡事變則通,通則可能無(wú)往而不利。然而,燃氣管道銷(xiāo)售部的工作進(jìn)度和工作量對我這個(gè)比較喜歡充實(shí)一點(diǎn)的人來(lái)說(shuō),似乎顯得有點(diǎn)無(wú)法充實(shí),突然覺(jué)得空虛的感覺(jué)。八月十五日到十月中旬這段時(shí)間,想起來(lái)不知道在怎么樣的一種精神狀態(tài)下度過(guò)的,總之時(shí)常都是很難受的,很糾結的,總是希望咬咬牙挺過(guò)去,挺到每個(gè)月的25日,怎么樣也能拿到那么一點(diǎn)點(diǎn)的績(jì)效。情況自然不理想,每個(gè)月可能只有幾百元的績(jì)效工資甚至十月、十一月沒(méi)有任何績(jì)效工資。整個(gè)狀態(tài)如同去年剛入職時(shí)的低收入一樣。

  十月銷(xiāo)售了一次貨,結果沒(méi)有拿到pvc管道部門(mén)的績(jì)效提成,只是因為十一月國慶節賣(mài)貨的時(shí)候沒(méi)有聯(lián)系公司。十一月勉強通過(guò)一些途徑彌補了一點(diǎn)收入。

  年初的設想確實(shí)是在pvc行業(yè)發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)水平,努力發(fā)揮自己工作的隨和、勤奮等優(yōu)勢,在水電材料行業(yè)努力奮斗,獲得相對理想的收入。只是八月的變化使得整年沒(méi)有接受一個(gè)在同行業(yè)的完整歷練,這種局部的跨行以及工作方式的轉變必然要求以后在工作中更加細心,更加標準化,更加隨和的對待客戶(hù)以及各個(gè)部門(mén)的同事。

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