工程先進(jìn)事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
工程先進(jìn)事跡材料 篇1
XXX，X，XXXX年X月出生，XXXX年X月至今擔任XXXXXXX工程EPC合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPC）總監理代表，始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實(shí)現移民搬遷目標，切實(shí)履行監理的各項工作。
XXXX工程專(zhuān)業(yè)項目工期緊，監理區域廣，多點(diǎn)同時(shí)施工，協(xié)調任務(wù)多，監理工作任務(wù)重，監理人員有限等客觀(guān)不利因素，面對困難本人知難而進(jìn)，實(shí)際工作中主動(dòng)承擔各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)調各種關(guān)系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點(diǎn)左右。
作為監理工程師，為保證移民安置工程建設的質(zhì)量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準確性。對在施工過(guò)程中巡視、檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位相關(guān)管理人員及時(shí)處理，并及時(shí)向總監理工程師匯報，督促施工單位落實(shí)整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監理控制。
因為工程工期緊、任務(wù)重，容易導致施工單位忽視安全問(wèn)題，作為安全總監，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理外，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，督促施工單位整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核查，保證了工程建設快速推進(jìn)的同時(shí)無(wú)安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的工程建設經(jīng)驗對工程建設中存在的各種問(wèn)題提出參考意見(jiàn)。為保證移民工程建設進(jìn)度可控，參與制定工程建設進(jìn)度考核目標；及時(shí)準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數據資料等。
在今后的監理工作中，我將盡自己最大的努力做好監理各項工作，將嚴格監理、平安監理、科學(xué)監理、誠信監理運用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設進(jìn)度。
工程先進(jìn)事跡材料 篇2
xxx，現任xxx市園林市政局項目推進(jìn)辦主任，風(fēng)景園林高級工程師，碩士生學(xué)位，xxx市園林綠化行業(yè)規劃設計、綠化管理、生態(tài)綠道建設管理工作的技術(shù)骨干。多年來(lái)從事園林項目管理工作，曾主持xxx市街心綠地建設，xxx市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是xxx市園林綠化小品、xxx市綠蔭生態(tài)工程和xxx市公益性群眾休閑設施建設的甲方項目管理者，20xx年以來(lái)，xxx市建委牽頭xxx市生態(tài)綠道建設和20xx年市建委牽頭城區“四邊三化”建設，作為xxx市生態(tài)綠道建設和城區“四邊三化”建設總牽頭單位的具體項目管理者，為xxx市生態(tài)綠道建設和城區“四邊三化”建設做了大量的工作，始終堅持認真學(xué)習，踏實(shí)干事，清白為人，在上級領(lǐng)導和們的關(guān)心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，無(wú)私奉獻，順利地完成了各項工作任務(wù)�，F從德、能、勤、績(jì)四方面作如下總結：
一、認真學(xué)習，踏實(shí)工作，不斷提升道德素養
理論學(xué)習是項目管理者的立身之本，成事之基。在工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、書(shū)集等各種形式，認真學(xué)習各方面的知識，始終把學(xué)習放在重要位置，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在xxx綠道的建設過(guò)程中，經(jīng)歷從無(wú)到有、從粗到精的過(guò)程，結合生態(tài)綠道建設項目管理的實(shí)際工作，還去廣東省、浙江仙居等地考察學(xué)習綠道規劃建設的先進(jìn)經(jīng)驗，強化了綠道規劃建設和項目管理方面的知識，增強了對項目單位的服務(wù)意識；在城區“四邊三化”建設和xxx植物園等工程的推進(jìn)過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，并利用業(yè)余時(shí)間，去杭州、上海等園林綠化先進(jìn)城市取經(jīng)學(xué)習，并認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和行業(yè)規范，不斷增強政治理論水平，做到在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān)，為xxx市生態(tài)綠道、城區“四邊三化“和植物園等的建設盡職盡責。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高綜合工作能力
xxx市生態(tài)綠道建設，xxx市建委是總牽頭單位，作為市建委具體負責xxx市生態(tài)綠道規劃建設總牽頭單位的項目管理工作者，在4年多民生實(shí)事工程的建設過(guò)程中，積極組織《xxx市區生態(tài)綠道網(wǎng)總體規劃》、《xxx市域綠道網(wǎng)總體規劃》的編制；深入施工現場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗，結合城市道路、城市綠化建設標準、規范的基礎上，歸納總結出一整套相對完善的技術(shù)標準和工作方法，擬定了《xxx市區生態(tài)綠道規劃建設實(shí)施意見(jiàn)》、《xxx市區生態(tài)綠道網(wǎng)建設工作檢查考核辦法》等相關(guān)政策性文件和《xxx生態(tài)綠道規劃設計導則》、《xxx市生態(tài)綠道網(wǎng)建設技術(shù)規程（試行）》和《xxx市生態(tài)綠道養護管理導則（試行）》等技術(shù)規范性文件，指導生態(tài)綠道的建設；年終認真組織實(shí)施主體進(jìn)行年度總結，同時(shí)落實(shí)各實(shí)施主體生態(tài)綠道下一年的建設計劃；結合民生工程建設要求，制定了《20xx年xxx市優(yōu)化建設親水綠道實(shí)施方案》，認真組織各實(shí)施主體綠道規劃設計方案的評審工作，及時(shí)提出合理的、操作性較強的意見(jiàn)和建議；在城區“四邊三化”城市綠化再提升工程建設過(guò)程中，作為項目業(yè)主單位，從組織項目項建書(shū)編制開(kāi)始，嚴格按照項目建設程序，加強與市發(fā)改、市財政的溝通，順利、及時(shí)地完成了項建、擴初、施工招投標等一系列項目前期工作，使得xxx城區“四邊三化”城市綠化再提升工程按時(shí)開(kāi)工建設、及時(shí)完成，在工程開(kāi)工初期，市民對三塔路上行道樹(shù)的改造很不理解，我們加強了與電視臺、報社、電臺等新聞單位的聯(lián)系，把我們的做法及時(shí)告訴百姓，得到了廣大市民的理解和支持，同時(shí)也增強了自己的綜合協(xié)調能力，對外溝通能力和項目管理能力。結合綠道的民生工程和“四邊三化“的重點(diǎn)工程特性，認真做好市委、市人大、市政府和市政協(xié)領(lǐng)導督查生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設的前期準備工作和后期總結工作，及時(shí)把領(lǐng)導的指示精神下達到各實(shí)施主體，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用；及時(shí)掌握項目建設管理過(guò)程中的第一手資料，具備了更為豐富的工作經(jīng)驗，能夠解決日常工作中出現的各種問(wèn)題，提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等，為生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設項目保質(zhì)保量順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，取得顯著(zhù)工作成效
勤勉敬業(yè)是項目管理者的起碼要求。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。作為xxx市城區“四邊三化“城市綠化再提升工程的業(yè)主代表，認真仔細審查施工圖，加強與設計單位、施工單位、監理單位的溝通，特別是在城區“四邊三化“城市綠化再提升工程中的三塔路沿線(xiàn)改造工程，施工設計圖與現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )出現很大的差異，需要作出進(jìn)一步的調整、優(yōu)化，就經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，結合現在實(shí)際情況，科學(xué)合理地提出改進(jìn)辦法，例如設計圖中要在三塔公園內增加八十余棵的桂花，根據植物的生長(cháng)特性和三塔公園植物分布密度的現狀，及時(shí)進(jìn)行了調整，既節省了工程造價(jià)，也為植物的良好生長(cháng)創(chuàng )造了條件；在生態(tài)綠道建設過(guò)程中，加強與實(shí)施主體的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出合理建議，從而提升了生態(tài)綠道的建設質(zhì)量，也為景觀(guān)品位的提升獻計獻策。生態(tài)綠道經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的建設已基本成線(xiàn)，但如何發(fā)揮好生態(tài)綠道應有的作用，我作為項目管理者，及時(shí)總結經(jīng)驗，認真梳理綠道建設的現狀，為20xx年生態(tài)綠道建設列入xxx市民生工程向領(lǐng)導提出新的思路，一是，xxx綠道的建設重點(diǎn)放到親水性上，以建設市民身邊的、享用度較高的親水綠道為重點(diǎn)，加強“斷頭路”、“瓶頸路”的打通，進(jìn)一步提升綠道的可達性和聯(lián)通性，切實(shí)方便居民出行，逐步完善市民健身休閑功能；二是把綠道建設民生工程擴展到縣（市、區），讓民生工程的覆蓋面向縣（市、區）延伸，同時(shí)也響應了省廳提出的省級綠道建設任務(wù)，20xx年完成了30.57公里的濱海綠道（省級綠道一號線(xiàn)）。
四、盡職盡責，扎實(shí)工作，民生工程成績(jì)斐然
無(wú)論在什么工作崗位，都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真完成各項工作任務(wù)�！八倪吶背鞘芯G化再提升工程的及時(shí)完成，三塔路沿線(xiàn)綠化提升工程的建成，為xxx的城市增添了亮麗的風(fēng)景，“豪華版”銀杏大道就將初具規模；結合x(chóng)xx市紀委廉政建設的要求，在中環(huán)東路與平湖塘交叉一處城市中的菜地上，新建了蓮馨公園，為市民提供活動(dòng)空間的同時(shí)，也為xxx市區廉政建設開(kāi)辟了新的場(chǎng)所。在綠道建設方面，認真做好市建委作為牽頭部門(mén)的具體工作，密切關(guān)注態(tài)綠道建設動(dòng)態(tài)，協(xié)調處理xx集團和各縣（市、區）等綠道建設實(shí)施主體具體問(wèn)題、困難，加強與各實(shí)施主體的互動(dòng)，經(jīng)常到綠道施工現場(chǎng)，幫助解決實(shí)施過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題，并提出具體工作要求，督促實(shí)施主體保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。在
工程先進(jìn)事跡材料 篇3
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，20xx年4月參加工作，現在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹:
一、立足本職勤奉獻
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現著(zhù)一個(gè)員工的工作職責、工作能力、工作實(shí)績(jì)等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會(huì )反映到工資工作上來(lái)，其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策執行得好不好，是否落實(shí)到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來(lái)講，這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅動(dòng)下，在他心中已內化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現出來(lái)的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執行工資政策 、無(wú)論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實(shí)地捍衛制度之嚴密、公正。
二、工作態(tài)度認真、勤奮敬業(yè)
該熱愛(ài)本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時(shí)準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實(shí)際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步理順勞動(dòng)工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動(dòng)工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進(jìn)能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動(dòng)態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動(dòng)工資有序增長(cháng)，職工收入與其勞動(dòng)成果相一致，調動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續健康穩定發(fā)展。
三、認真刻苦，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
該始終把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì )國家及上級勞動(dòng)工資的各項方針政策的基礎上，認真學(xué)習“煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員、績(jì)效管理、人力資源”等方面的書(shū)籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學(xué)習，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹(shù)立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動(dòng)性和積極性，面對工地現場(chǎng)檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。同時(shí)，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認真開(kāi)展批評和自我批評，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只代表過(guò)去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足爭做一個(gè)學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實(shí)現自己的人生價(jià)值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
人力資源部
20xx年1月10日
工程先進(jìn)事跡材料 篇4
××，男，現年29歲，中共黨員，XX年參加工作，現任××鐵路一分部工程部長(cháng)，他是個(gè)樂(lè )觀(guān)且熱情滿(mǎn)懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來(lái)，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現在的工程部長(cháng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個(gè)舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場(chǎng)上飛揚青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規范化 他非常注重理論學(xué)習，并結合到實(shí)際中來(lái)，他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見(jiàn)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓，不定時(shí)現場(chǎng)指導，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(cháng)，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習到深夜，現在身為工程師的他還繼續在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，搶占先機，關(guān)鍵走好第一步 20xx年6月，××即在公司的統一安排下來(lái)到了××鐵路一分部，剛開(kāi)始設計圖紙還沒(méi)有正式出來(lái)，僅有幾份參考設計圖紙，××經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際調查，發(fā)現幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營(yíng)、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細的現場(chǎng)測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來(lái)之前，即將幾處軟土路基換填的數量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營(yíng)、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數量總計260萬(wàn)方，施工區域縱向長(cháng)度約3km，站場(chǎng)內橫向寬度約600m，土石方施工現場(chǎng)技術(shù)控制難度較大。由于設計圖紙沒(méi)有電子版，要想了解計算詳細的實(shí)際土石方工程數量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線(xiàn)，××帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內，他即帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員完成了約60萬(wàn)平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場(chǎng)斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開(kāi)后最長(cháng)達4m。經(jīng)過(guò)計算復核工程數量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調配方案，從而為項目部組織現場(chǎng)施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。
三、事事從自已做起，扎實(shí)走好每一步 ××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場(chǎng)工程，該站場(chǎng)為××鐵路工程中唯一一個(gè)省級大站，為中鐵四局在××鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一，也是各級領(lǐng)導檢查驗收的形象工程之一。站場(chǎng)有這么大規模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見(jiàn)，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開(kāi)始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開(kāi)工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場(chǎng)的旁站監督到發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬(wàn)土石方調配方案的確定及節點(diǎn)工期的制定到結構物全面動(dòng)工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方
四、關(guān)心他人，真情互助 對工作，××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，××衷心熱愛(ài)、無(wú)限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰(shuí)有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來(lái)了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過(guò)心理難關(guān)。新同事沒(méi)有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問(wèn)題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來(lái)，他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項目部奉獻著(zhù)自己的一切。正是這默默無(wú)聞、一點(diǎn)一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。
工程先進(jìn)事跡材料 篇5
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“三基”工程決戰之年的有利實(shí)際，牢固樹(shù)立戰略機遇意識和改革創(chuàng )新思想，大力加強“警務(wù)保障、基礎設施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區和農村警務(wù)戰略、執法規范化、隊伍正規化”等七項重點(diǎn)建設，查缺補漏，深入推動(dòng)，強勢推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達標、軟件升級的良好態(tài)勢�！叭惫こ痰某晒鸩睫D化為惠民強警的具體實(shí)踐，公安機關(guān)駕馭社會(huì )治安局勢的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數、群眾轄區社會(huì )治安滿(mǎn)意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說(shuō)是發(fā)生了180度的轉變”。
一、做實(shí)“三基”建設“領(lǐng)導工程”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設納入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，成立了由書(shū)記任組長(cháng)、市長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎工作的意見(jiàn)》等文件，著(zhù)力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎建設中存在的困難和問(wèn)題。在“三基”建設進(jìn)入攻堅克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書(shū)記許玉才、市長(cháng)夏新建等主要領(lǐng)導多次深入公安工作第一線(xiàn)，現場(chǎng)辦公，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，幫助解決一系列制約公安基層基礎發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。曲靖市副市長(cháng)、市公安局黨委書(shū)記、局長(cháng)胡祖俊多次到xx調研，實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設的明確要求。
二是局黨委創(chuàng )新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設新舉措，及時(shí)成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的“三基”工程建設領(lǐng)導小組，實(shí)行了包片責任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評獎懲制，在對全局重點(diǎn)攻堅任務(wù)進(jìn)行細化分工后，落實(shí)了44項重點(diǎn)督辦，把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和派出所，形成了主要領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導分頭抓，責任部門(mén)具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設決戰決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長(cháng)、市公安局局長(cháng)尹大寶多次向市委政府請示匯報，多次帶頭研究“三基”建設，多次深入基層一線(xiàn)實(shí)地調研，協(xié)調解決具體問(wèn)題，從目標確定、方案制定到責任落實(shí)、工作推進(jìn)，事無(wú)巨細，身先士卒，真抓實(shí)干，產(chǎn)生了強大的帶動(dòng)作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎建設得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。
二、筑牢隊伍建設這一“立身工程”
一是全面完成規范縣級公安機構設置工作。多方請示、協(xié)調，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規范縣級公安機關(guān)內設機構工作。并爭取市委支持，落實(shí)了公安機關(guān)內設機構負責人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，xx市公安局所有內設科室所隊全部設置為副科級，科室所隊主要負責人高配為正科級，副職高配為副科級。規范縣級公安機關(guān)機構設置后，全局新增正科級干部32人，較改革前增長(cháng)82％；新增副科級干部42人，較改革前增長(cháng)42％。局長(cháng)、所長(cháng)全部進(jìn)入同級政府班子，全市100個(gè)標準警務(wù)室社區民警進(jìn)入街道（村委會(huì )）班子，擔任黨總支副書(shū)記或者主任助理，并落實(shí)了滿(mǎn)一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開(kāi)。全年投入經(jīng)費107、6萬(wàn)元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓工作，邀請上級專(zhuān)家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓班16個(gè)，培訓民警1200余人（次），占全局民警總數的150％。1月份對新招錄的190名新民警開(kāi)展了為期15天的崗前培訓；3月30日，組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開(kāi)展了模擬盜竊案件現場(chǎng)勘驗大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開(kāi)展了反恐處突演練，有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件，應對恐怖襲擊的能力。以法律法規“一口清”為載體，深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng)，確保了工作、學(xué)習兩不誤。在2014年云南省統一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績(jì)，局長(cháng)尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽(yù)稱(chēng)號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。
三是大力加強執法規范化建設。為全面提升執法質(zhì)量，切實(shí)創(chuàng )新工作機制，努力提升民警執法素質(zhì)。在曲靖市公安系統率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執法監督中隊，在刑偵大隊成立預審中隊，除負責全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統一負責刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實(shí)打破制約執法工作發(fā)展的體制機制障礙，受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執法質(zhì)量主辦責任制，規范執法辦案流程，推行執法辦案“四員”負責制和執法質(zhì)量終身負責制。實(shí)行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執法過(guò)錯倒查制度，建立執法工作“大監督”格局，全局執法質(zhì)量邁上新臺階。
三、做強警務(wù)保障這一“強身工程”
一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機關(guān)，充實(shí)基層，切實(shí)推動(dòng)警力下沉，警務(wù)前移。今年以來(lái)，先后調整56名機關(guān)民警充實(shí)基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作�，F全局共有警力891人，其中基層一線(xiàn)警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人，占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線(xiàn)傾斜的機制，全力營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。
二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復匯報和協(xié)調，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經(jīng)費足額納入財政預算予以全額保障，并完全與罰沒(méi)款指標脫鉤，實(shí)現了經(jīng)費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎建設、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬(wàn)元，僅xx市、鄉兩級財政投入就達1537萬(wàn)元。此外，市委政府還撥給了200萬(wàn)元的城市報警與監控系統建設經(jīng)費，160、92萬(wàn)元的在押人員伙食費，100萬(wàn)元的維穩、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實(shí)，較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問(wèn)題，為全市公安基層基礎建設上臺階奠定了堅實(shí)地基礎。
三是裝備保障顯著(zhù)加強。2014年，xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬(wàn)元，購置了多功能處突防暴裝甲車(chē)一輛，計算機475臺，車(chē)輛131輛，為基層一線(xiàn)民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2、8名民警擁有一輛警車(chē)，一線(xiàn)民警單警裝備全部達標。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆，與各基層所隊的光纖擴容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場(chǎng)所、1661戶(hù)出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統管理。以指揮中心為龍頭，構建起集110接報警、有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)通訊、視頻監控、衛星定位、地理信息等多個(gè)子系統為一體的警務(wù)指揮調度體系�；鶎用窬垦b備警務(wù)通，社區民警人手一臺手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學(xué)指導基層派出所有針對性開(kāi)展打防控，初步實(shí)現了警力跟著(zhù)警情走。刑偵部門(mén)利用警務(wù)綜合平臺，大力推行以信息為先導的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式，積極開(kāi)展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來(lái)全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數的30%以上，抓獲逃犯44名。
五是基礎設施換新顏。2014年，累計投入建設資金1634萬(wàn)元，新建、擴建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀(guān)醒目大方，內部環(huán)境整潔舒適，功能設施齊全，管理規范，派出所在大多數鄉（鎮）成為當地的標志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬(wàn)元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監室安裝了監控設備，實(shí)現了人性化、科技化、標準化管理的有機結合，提升了管理水平。
四、做好社會(huì )治安防控這一“民生工程”
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進(jìn)行調整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區移交派出所，從機關(guān)調整106人充實(shí)到城區4個(gè)派出所開(kāi)展巡邏防范�；I集資金150萬(wàn)元購置了巡邏電瓶車(chē)，在街面建立了15個(gè)為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過(guò)車(chē)巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機結合，最大限度地提高了街面見(jiàn)警率。群眾說(shuō)“現在24小時(shí)都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車(chē)已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線(xiàn)。
二是實(shí)施科技支撐強化防控能力。投資近800萬(wàn)元完成了城市報警監控系統及gps衛星定位系統建設，在全市轄區安裝了221個(gè)攝像頭，覆蓋了所有重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區域。給全局100輛接處警和巡邏車(chē)安裝gps定位系統和無(wú)線(xiàn)群呼系統，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實(shí)的基礎，切實(shí)降低了街面發(fā)案率，增強了群眾安全感。今年以來(lái)，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強，群眾對社會(huì )治安的滿(mǎn)意度由上年的85％增長(cháng)至98％。
三是深入推進(jìn)社區和農村警務(wù)戰略。在全市轄區建立社區警務(wù)室25個(gè)，駐村警務(wù)室218個(gè)，其中標準化警務(wù)室100個(gè)。配備了專(zhuān)職社區民警30名，駐村民警218名。為社區民警配發(fā)了100輛警用摩托車(chē)，組織開(kāi)展了“百名民警下社區”等重大活動(dòng)，有力推動(dòng)了警務(wù)前移，涌現了來(lái)賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標準化警務(wù)室。在此基礎上，制定了《xx市公安局社區和駐村民警工作規范》，全面規范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區群眾等方面的工作職責和具體方法，進(jìn)一步強化了公安基層基礎工作，做實(shí)了公安工作的最小單元。
五、建設警察公共關(guān)系這一“民心工程”
一是大力開(kāi)展警察公共關(guān)系建設。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴格執法、情系萬(wàn)家”的主旋律，大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設。在政治部設立警察公共關(guān)系科（二級部門(mén)，科長(cháng)高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設立公關(guān)專(zhuān)職干事，確定了137名專(zhuān)兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò )員，構建起覆蓋社會(huì )面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò )體系。通過(guò)開(kāi)展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛(ài)民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng)，警民魚(yú)水情深得到生動(dòng)詮釋?zhuān)罕姼訌V泛的參與公安工作。今年原來(lái)，全局先后籌資40多萬(wàn)元投入抗冰災，募捐15萬(wàn)元支持40戶(hù)重災戶(hù)開(kāi)展災后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災區，共捐款15、19萬(wàn)元支援災區人民重建家園。
二是創(chuàng )建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì )。針對因案返貧，因案致貧的問(wèn)題，創(chuàng )造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì )，多方籌集幫扶資金近百萬(wàn)元，對切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì )成立當天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。
問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)。xx市公安“三基”工程建設在決戰之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實(shí)現跨越式發(fā)展的強大火車(chē)頭。
工程先進(jìn)事跡材料 篇6
xxx，男,34歲,漢族，大專(zhuān)學(xué)歷,1992年參加工作，工程師�，F任煤電公司發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部運行五值值長(cháng)。十幾年來(lái)，他在發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)始終以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來(lái)，他連續多年被煤電公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(cháng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠(chǎng)工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠(chǎng)實(shí)習。在實(shí)習期間能夠認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)，虛心向師傅請教，入廠(chǎng)學(xué)習3個(gè)月后在實(shí)習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實(shí)習運行三值鍋爐專(zhuān)業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠(chǎng)學(xué)習，1995年到1996年又到盤(pán)山電廠(chǎng)學(xué)習，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠(chǎng)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)學(xué)習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統圖。為了盡快熟悉設備，每當現場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識與現場(chǎng)實(shí)際結合在一起，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著(zhù)對現場(chǎng)設備的深入了解，他發(fā)現了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問(wèn)題，保證了機組試運正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠(chǎng)兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過(guò)程中，做為鍋爐主值的參與見(jiàn)證了整個(gè)過(guò)程，處理了多次事故險情，為機組安全穩定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長(cháng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機組運行以來(lái)最大規模設備無(wú)滲漏治理及保機組穩定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì )戰中，曾創(chuàng )造多個(gè)佳績(jì)，多次受到廠(chǎng)部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時(shí)他作為單元長(cháng)主動(dòng)要求堅守在一線(xiàn)，在人員少、任務(wù)重的情況下，認真扎實(shí)工作，沒(méi)有休息過(guò)一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長(cháng)，在保安全運行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會(huì )和學(xué)習班等時(shí)機，學(xué)習安規，反措及以往事故的經(jīng)驗教訓，結合當前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%，。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩定運行，按照網(wǎng)調的要求滿(mǎn)足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機組各參數都控制在規定范圍內，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
放眼未來(lái)，狠抓人員的培訓
隨著(zhù)二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩定，人才緊缺問(wèn)題成為當前最突出的一個(gè)大問(wèn)題，人才的培養已迫在眉睫。廠(chǎng)部及時(shí)調整人才策略，通過(guò)考試從公司其他單位抽調合適人員充實(shí)到發(fā)電廠(chǎng)運行隊伍中，這就給值內的人員培訓工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰。他結合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓方案，召開(kāi)全員專(zhuān)題會(huì )議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學(xué)習勁頭都調動(dòng)起來(lái)，在值內形成了良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專(zhuān)工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習計劃，并不定期抽查學(xué)習效果。通過(guò)一系列措施，使值內新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術(shù)攻關(guān)，節能創(chuàng )收成績(jì)卓著(zhù)
他在擔任鍋爐運行班長(cháng)、單元長(cháng)及值長(cháng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項技術(shù)創(chuàng )新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng )效作出了突出的貢獻。
電廠(chǎng)再熱蒸汽系統由于原設計上存在問(wèn)題，致使再熱汽溫長(cháng)期低于額定值運行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統、理論分析、實(shí)際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門(mén)來(lái)提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠(chǎng)部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節約金額達100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術(shù)革新項目，經(jīng)過(guò)嚴密的分析、計算，提出革新成果，經(jīng)驗證，每年可節約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著(zhù)，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過(guò)多次試驗，成功地實(shí)現了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負荷穩燃等先進(jìn)技術(shù)，并對各啟動(dòng)環(huán)節進(jìn)行嚴格的控制，使機組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數字化電廠(chǎng)項目”是煤電公司發(fā)電廠(chǎng)與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開(kāi)發(fā)，同時(shí)也是國家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導項目”，該項目代表中國電力系統科技發(fā)展的方向，項目總預算1000多萬(wàn)元以上。作為“數字化電廠(chǎng)項目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統（poa）的項目技術(shù)負責人，從立項開(kāi)始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項目的開(kāi)發(fā)研制中，每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長(cháng)，工作本來(lái)就十分的繁忙，現場(chǎng)忙不過(guò)來(lái)，他就利用休息時(shí)間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統的功能的使用和設計進(jìn)行過(guò)問(wèn)，并提出了大量的設計思路、修改意見(jiàn)等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠(chǎng)“數字化電廠(chǎng)項目”順利地通過(guò)了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，積極參與節約環(huán)保型電廠(chǎng)建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發(fā)展建設需要，積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運行五值獲得了廠(chǎng)部“安全、和諧、學(xué)習型班組”的光榮稱(chēng)號。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專(zhuān)業(yè)值班員，逐漸成長(cháng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運行指揮人員。面對驕人的戰績(jì)，他說(shuō)：“這些不會(huì )成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì )更加虛心地學(xué)習，努力掌握更深層次的專(zhuān)業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
工程先進(jìn)事跡材料 篇7
平利縣興隆中學(xué)是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件逐步改善的寄宿制農村初級中學(xué)，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運動(dòng)場(chǎng)地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現有教職工47人，11個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生478人。近年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，大力開(kāi)展素質(zhì)教育，全力改善辦學(xué)條件，不斷創(chuàng )新學(xué)校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺階。2014年國家校舍安全工程啟動(dòng)后，我校積極響應，按照上級要求和有關(guān)政策，積極開(kāi)展校舍安全工程工作，經(jīng)過(guò)近三年努力基本完成校舍安全工程任務(wù)，基礎設施建設成效顯著(zhù)，學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善。
一、積極把握機遇，強化組織領(lǐng)導
校舍安全工程工作會(huì )議后，學(xué)校積極行動(dòng)，迅速成立了“興隆中學(xué)校舍安全工程”工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，學(xué)校各部門(mén)負責人為成員，共同負責此項工作的組織實(shí)施。學(xué)校認為校舍安全工程的實(shí)施是我校建設和發(fā)展的難得機遇，我們應該積極行動(dòng)，按照國家有關(guān)政策和主管部門(mén)有關(guān)要求，積級配合縣校舍安全辦，認真做好各方面工作。為此，學(xué)校抽調精干力量專(zhuān)門(mén)負責校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數據采集和月報填報、校園建設規劃等每一個(gè)環(huán)節不出任何
紕漏。
二、保障措施到位，工作扎實(shí)有效
1、人員保障。學(xué)校除成立領(lǐng)導小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調了臨時(shí)人員以備應急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進(jìn)。
2、資金保障。學(xué)校為保證此項工作順利開(kāi)展，在公用經(jīng)費緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專(zhuān)用經(jīng)費。
3、物質(zhì)保障。學(xué)校配備了相應的工作設備，包括計算機、打印機、數碼相機等。
學(xué)校按照縣局校舍安全工程工作進(jìn)度表，及時(shí)組織落實(shí)每一階段的工作任務(wù)，按時(shí)上報，及時(shí)根據反饋的意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)和修正。積極配合城鄉建設、國土資源、地震、水利、消防等部門(mén)做好技術(shù)方面的信息采集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統要求。
三、科學(xué)規劃，認真實(shí)施
學(xué)校制定了十年發(fā)展規劃，按照規劃標準，學(xué)校將建成教學(xué)區、生活區、活動(dòng)區三區分明、布局整齊、和諧美觀(guān)的綠色園林式校園。根據規劃學(xué)校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學(xué)生宿舍平米，新建學(xué)生餐廳平米。
2014年學(xué)校新建工程全面啟動(dòng)。在工程建設過(guò)程中，學(xué)校嚴把質(zhì)量關(guān)，安排專(zhuān)人現場(chǎng)監督，做好工程記錄，確保工程每一個(gè)環(huán)節符合質(zhì)量標準要求。學(xué)校同時(shí)展開(kāi)危房拆除和局部維修工作，2014年5月底新建學(xué)生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，2014年7月份開(kāi)始對教學(xué)樓和實(shí)驗樓進(jìn)行全面改造，并保證了9月1日開(kāi)學(xué)使用。
四、成績(jì)顯著(zhù)，質(zhì)量?jì)?yōu)良
經(jīng)過(guò)近三年的努力，我�；就瓿尚Ｉ岚踩こ谈魑豁椆ぷ魅蝿�(wù)。按時(shí)規范填報了各類(lèi)數據信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍，改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實(shí)現校舍安全工程工作目標。使學(xué)�；A設施建設有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴重不足的問(wèn)題。
在排危新建過(guò)程中，學(xué)校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專(zhuān)人負責工程現場(chǎng)監管，確保施工過(guò)程質(zhì)量，嚴防學(xué)生進(jìn)入施工場(chǎng)地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門(mén)按時(shí)做好工程質(zhì)量監測和工程安全堪驗；三是主動(dòng)協(xié)調，解決工程建設過(guò)程中的問(wèn)題。
工程先進(jìn)事跡材料 篇8
xx是汽車(chē)部件廠(chǎng)的一名工程技術(shù)人員，工程師。對她來(lái)說(shuō)，20xx年度是具有挑戰性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠(chǎng)技術(shù)人員嚴重缺乏，她承擔了汽車(chē)部件廠(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著(zhù)對崗位的執著(zhù)和熱愛(ài)，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng )新。為了使自己的各項能力更符合部件廠(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，遇到不懂的地方還及時(shí)向專(zhuān)家虛心請教。08年?yáng)|風(fēng)商用車(chē)D530新產(chǎn)品報價(jià)及競標工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠(chǎng)中標零件為4件，其中3個(gè)零件是20xx年D530車(chē)型中的主打車(chē)型�，F在這四個(gè)中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報東風(fēng)商用車(chē)采購總部，東風(fēng)商用車(chē)采購總部同意了我的調價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對于07年的產(chǎn)品價(jià)格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的'又一技術(shù)革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術(shù)革新二等獎，這個(gè)項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠(chǎng)ISO/TS16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓工作，08年沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導部件廠(chǎng)的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定<<汽車(chē)部件廠(chǎng)質(zhì)量管理規定>>，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監控從原材料入庫到成品出庫的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠(chǎng)現有設備對外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規格，將天龍踏圈的消耗定額由原來(lái)的6.758KG,降到5.804KG,節省材料43361KG,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節省費用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面。積極將部件廠(chǎng)的產(chǎn)品向新顧客推銷(xiāo)，今年5月份成功將部件廠(chǎng)天龍踏圈銷(xiāo)售到金華青年曼汽車(chē)有限公司600件，實(shí)現銷(xiāo)售收入60600元。
通過(guò)多方努力，配合廠(chǎng)領(lǐng)導，分析部件廠(chǎng)主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠(chǎng)普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷(xiāo)售了4460件，銷(xiāo)售額增加了11.6萬(wàn)元，供應商由原來(lái)的二家變成我處獨家供應。
工程先進(jìn)事跡材料 篇9
隨著(zhù)工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快，農村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進(jìn)城務(wù)工，成為“新生代農民工”的一員。與此相對應的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng )業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
曾幾何時(shí)，她們忍受著(zhù)與丈夫兩地分居的孤寂，守著(zhù)家中的一畝三分地，贍養老人，照顧孩子，
一肩挑起全家的重擔，成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農村留守婦女擺脫了傳統的束縛，成為遠近聞名的“創(chuàng )業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉走訪(fǎng)調研時(shí)發(fā)現，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉的各個(gè)村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領(lǐng)著(zhù)“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
一、跳出“農門(mén)”：都市外鄉人的成功路
今年42歲的李月霞，系五隊鄉六隊村村民。早在20年前，她還是一個(gè)普通的農村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人�！安蝗菀籽�，十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng )業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉中學(xué)的一名老師。雖說(shuō)家庭不是很富裕，但經(jīng)濟條件在當地還算不錯。因此，當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來(lái)到上海，她沒(méi)有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣(mài)，她靈機一動(dòng)，花了80塊錢(qián)買(mǎi)了輛平板車(chē)，跑起了廢舊品拖運。一來(lái)可以節省那些撿破爛的腳力，二來(lái)自己也能賺取其中的差價(jià)�？恐�(zhù)平板車(chē)跑運輸，她一年能掙5000元。憑著(zhù)雙腳賣(mài)苦力，她這一干就是6年！
現在，她在上海創(chuàng )辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬(wàn)元，在她的帶領(lǐng)下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng )業(yè)賺了錢(qián)。每人每年薪水都在8萬(wàn)元以上。
二、返鄉創(chuàng )業(yè)：撐起帶民致富的“半邊天”
走進(jìn)該鄉頭隊村的國城電子廠(chǎng)，一片繁忙的景象呈現在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書(shū)記江孝青告訴筆者，去年以來(lái)，在廠(chǎng)老板劉彩云的帶動(dòng)下，現在全村已有120名婦女在廠(chǎng)子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書(shū)的帶領(lǐng)下，筆者見(jiàn)到了正在車(chē)間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠(chǎng)打工�？吹絼e人當老板，自己也想當老板，于是，利用這些年積攢下來(lái)的錢(qián)和學(xué)得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛星連接器線(xiàn)纜�！闭f(shuō)起自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了自豪。據了解，她廠(chǎng)子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器，產(chǎn)品全部銷(xiāo)往德國、意大利。
由于工藝比較簡(jiǎn)單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來(lái)，一起學(xué)習電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問(wèn)題，另一方面，可以充實(shí)農村婦女的生活�！斑^(guò)去，閑呆在家里，丈夫總是看著(zhù)不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來(lái)跟著(zhù)一起做活了�！泵鎸P者采訪(fǎng)時(shí)，村民李秀娥笑著(zhù)說(shuō)。
三、就地打工：家鄉的月亮同樣圓
在五隊鄉二號橋建材市場(chǎng)，喬本平一家四口正在廠(chǎng)里忙碌著(zhù)……
今年47歲的喬本平是該鄉二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著(zhù)兩個(gè)兒子，在張家港一家公司打工�！澳菚r(shí)候，我在廠(chǎng)里做雜活，每個(gè)月才掙600元，除去水電費，剩不下什么錢(qián)�！泵鎸P者采訪(fǎng)時(shí)，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門(mén)口就能賺到錢(qián)。喬本平在建材市場(chǎng)靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開(kāi)車(chē)、配貨，也能獲得可觀(guān)的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無(wú)錫的強茂電子廠(chǎng)打工�！澳菚r(shí)候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒(méi)有休息日，為了掙錢(qián)只有忍著(zhù)……”如今，她已經(jīng)在當地的農村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢(qián)，還能料理好家里的事務(wù)。
近年來(lái)，五隊鄉黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽(yáng)光關(guān)愛(ài)工程”，全力實(shí)施“雙承接”戰略，為農民工創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務(wù)。結合返鄉農民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng )辦返鄉農民工創(chuàng )業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合培訓農民10余期，培訓農民1人次，培訓項目達15個(gè)，勞務(wù)輸出16800人。
工程先進(jìn)事跡材料 篇10
xx，男，現年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現任xx鐵路一分部工程部長(cháng)，他是個(gè)樂(lè )觀(guān)且熱情滿(mǎn)懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來(lái)，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現在的工程部長(cháng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個(gè)舞臺上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場(chǎng)上飛揚青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規范化
他非常注重理論學(xué)習，并結合到實(shí)際中來(lái)，他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見(jiàn)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓，不定時(shí)現場(chǎng)指導，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(cháng)，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習到深夜，現在身為工程師的他還繼續在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，搶占先機，關(guān)鍵走好第一步
20xx年6月，xx即在公司的統一安排下來(lái)到了xx鐵路一分部，剛開(kāi)始設計圖紙還沒(méi)有正式出來(lái)，僅有幾份參考設計圖紙，xx經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際調查，發(fā)現幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營(yíng)、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細的現場(chǎng)測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來(lái)之前，即將幾處軟土路基換填的數量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營(yíng)、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數量總計260萬(wàn)方，施工區域縱向長(cháng)度約3km，站場(chǎng)內橫向寬度約600m，土石方施工現場(chǎng)技術(shù)控制難度較大。由于設計圖紙沒(méi)有電子版，要想了解計算詳細的實(shí)際土石方工程數量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線(xiàn)，xx帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內，他即帶領(lǐng)著(zhù)工程技術(shù)人員完成了約60萬(wàn)平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場(chǎng)斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開(kāi)后最長(cháng)達4m。經(jīng)過(guò)計算復核工程數量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調配方案，從而為項目部組織現場(chǎng)施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。
三、事事從自已做起，扎實(shí)走好每一步
xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場(chǎng)工程，該站場(chǎng)為xx鐵路工程中唯一一個(gè)省級大站，為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一，也是各級領(lǐng)導檢查驗收的形象工程之一。站場(chǎng)有這么大規模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見(jiàn)，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開(kāi)始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開(kāi)工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場(chǎng)的旁站監督到發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬(wàn)土石方調配方案的確定及節點(diǎn)工期的制定到結構物全面動(dòng)工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方
四、關(guān)心他人，真情互助
對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，xx衷心熱愛(ài)、無(wú)限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰(shuí)有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來(lái)了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過(guò)心理難關(guān)。新同事沒(méi)有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問(wèn)題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來(lái)，他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項目部奉獻著(zhù)自己的一切。正是這默默無(wú)聞、一點(diǎn)一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。
工程先進(jìn)事跡材料 篇11
他，出生于1980年，用一句時(shí)髦的話(huà)說(shuō)，他是“80后”。說(shuō)起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩重，在黨旗下譜寫(xiě)并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩(shī)篇，他就是五公司××*經(jīng)理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿(mǎn)26歲就當上項目總工的他，也許會(huì )懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來(lái)時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個(gè)舞臺上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。
日常管理規范化
在擔任××*經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中，內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績(jì)。嚴謹的管理，更為項目取得較好的經(jīng)濟效益夯實(shí)了基礎。
在人才培養方面，他組織見(jiàn)習生、實(shí)習生和成熟的工程技術(shù)人員開(kāi)展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現場(chǎng)，翻開(kāi)圖紙和技術(shù)交底，通過(guò)提問(wèn)及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過(guò)程的思考，讓他們學(xué)會(huì )想、學(xué)會(huì )做、學(xué)會(huì )總結。并且定時(shí)集中>培訓，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(cháng)，已經(jīng)充實(shí)在項目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng )造最大化
他通過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審核圖紙、現場(chǎng)核對，對不符的設計和不利于施工的項目，按照相應的變更條件進(jìn)行了變更申報和圖紙漏列數量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類(lèi)變更設計增加>投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開(kāi)展以上工作，實(shí)現了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節節攀升”。在抓好項目收入的同時(shí)，另一方面，他積極在項目節約成本上獻計獻策。項目?jì)扔写髽?座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時(shí)，很多廠(chǎng)家不約而至，絕大多數都是各方面的“關(guān)系戶(hù)”，據說(shuō)還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價(jià)較高。他用和其他廠(chǎng)家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開(kāi)了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調查。通過(guò)多方了解，武漢一廠(chǎng)家長(cháng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價(jià)格又較低。為節約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠(chǎng)家拿到了正在車(chē)間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實(shí)際采購的單價(jià)比“關(guān)系戶(hù)”單價(jià)每米節約近100元，僅此一項就為項目節約45萬(wàn)元左右。此外，還有客車(chē)整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調查的委托加工單價(jià)為85元/塊，他通過(guò)和設計院溝通，了解配件的受力特點(diǎn)，改銑床工藝為焊接工藝，大大節約了材料的浪費，并且通過(guò)不斷調查機械加工廠(chǎng)家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠(chǎng)以44元/塊低價(jià)中標加工合同，為企業(yè)節約20多萬(wàn)元。
忠誠企業(yè)無(wú)私化
××*經(jīng)理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬(wàn)土石方節點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開(kāi)通，從鴉宜改線(xiàn)大橋鋪架節點(diǎn)工期到鴉宜改線(xiàn)線(xiàn)路撥接開(kāi)通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開(kāi)通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線(xiàn)大橋施工過(guò)程中，無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方。尤其是在最后線(xiàn)路撥接開(kāi)通階段，從夜間封鎖點(diǎn)前施工準備開(kāi)始，天一直下著(zhù)大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個(gè)瘦小的身影，穿著(zhù)寬大的雨衣，在大雨滂沱時(shí)，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當作路基邊樁，指揮機械一邊進(jìn)行路基填筑，時(shí)而舉起雙手，指揮機械進(jìn)行上碴平碴作業(yè)，時(shí)而指揮機械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位，時(shí)而指揮技術(shù)人員測量線(xiàn)路就位情況那一夜，在雨中連續8個(gè)小時(shí)，他沒(méi)有喝一口熱水，沒(méi)有烤一下>溫暖的爐火，沒(méi)有落座過(guò)休息棚的板凳，數不清那200米的合龍口他來(lái)回跑了多少趟。直到第二天早晨線(xiàn)路順利準點(diǎn)開(kāi)通，第一列火車(chē)緩緩駛過(guò)時(shí)，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒(méi)有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開(kāi)水的泡飯，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得開(kāi)水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時(shí)××*要去設計院，車(chē)剛剛開(kāi)出宜昌市區，他就隱約感覺(jué)到右側小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅決地說(shuō)：“我已經(jīng)和設計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著(zhù)身子抵達設計院，辦完事后，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿(mǎn)月。術(shù)后剛滿(mǎn)七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個(gè)血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導的部門(mén)多次被局、公司評為先進(jìn)部室，他本人也每次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱(chēng)號。
工程先進(jìn)事跡材料 篇12
隨著(zhù)國家水利大發(fā)展號角的吹響，陜西省將加快水利工程建設作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍潭水庫建設等相繼開(kāi)工建設，許許多多的水利人投身到了施工一線(xiàn)。在他們中間，有這樣一位愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，視工程如戰役的水利建設者，他就是陜水集團工程項目管理者。
滿(mǎn)腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著(zhù)對水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門(mén)峽庫區工程局（陜水集團前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設的最前沿，一干就是16年。十六年來(lái)，他在水利施工一線(xiàn)摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設了一個(gè)又一個(gè)堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見(jiàn)證著(zhù)陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來(lái)，的足跡遍布省內諸多大大小小的水工建設現場(chǎng)，深山里有他摸爬滾打過(guò)的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團以后，他先后參建的大小工程不下于50余項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內水利建設的重點(diǎn)工程。十六年來(lái)，他憑著(zhù)一股子對水利事業(yè)的熱情，憑著(zhù)自己對水利建筑工程的深?lèi)?ài)和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱(chēng)贊的好業(yè)績(jì)，贏(yíng)得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著(zhù)歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書(shū)生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(cháng)、總工、項目經(jīng)理和工程處處長(cháng)，一步步成長(cháng)為了現在的陜水集團工程管理部部長(cháng)，一名水利建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。
勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識海洋
是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習勁頭絲毫沒(méi)有松懈過(guò)。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來(lái)說(shuō)正合心意，因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長(cháng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現場(chǎng)工人相比，欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個(gè)小的測量數據到培厚高度的確認，他都要問(wèn)個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部，去了施工現場(chǎng)，消失在大家疑惑的眼神當中，后來(lái)他沒(méi)有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現場(chǎng)的一個(gè)數據，竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識學(xué)習筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來(lái)勝任工程管理部部長(cháng)一職后，更是注重學(xué)習，通過(guò)報考一些職稱(chēng)考試，讓自己潛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；通過(guò)雜志書(shū)本，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗；通過(guò)向與施工一線(xiàn)的同事們交流探討，解決實(shí)際問(wèn)題。好學(xué)必有收獲，多年來(lái)，通過(guò)學(xué)習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執業(yè)資格證書(shū)。
嚴抓細管扎根施工一線(xiàn)鑄精品
對于工程項目管理，有自己的一套管理方法，即以“細節決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員，還是項目總工、項目經(jīng)理，他總是能抓住施工項目的細節管理環(huán)節，為單位創(chuàng )造效益，為客戶(hù)提交一個(gè)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。項目上，有人形象地把管理比作樹(shù)，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹(shù)的枝葉比作細節，放棄細節就等于打光樹(shù)葉，這樣，再好的樹(shù)也結不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項目部的員工，只有干好施工當中的細枝末節，夯實(shí)施工基礎，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標和任務(wù)進(jìn)行細化，分成一個(gè)個(gè)細小的動(dòng)態(tài)控制目標，區別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過(guò)程控制”，讓項目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng )新，在施工技術(shù)的創(chuàng )新上不以重大、高精尖為準繩，經(jīng)常從工作中的細枝末節切入，在項目部人員的分工，現場(chǎng)道路的布設，檢查表格的設定等方面創(chuàng )新了許多可行性強、操作簡(jiǎn)單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應用。在注重項目管理細節的同時(shí)，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開(kāi)工建設，作為陜水集團承建的第一個(gè)水庫樞紐工程，如何干好該工程，對水庫主體施工任務(wù)的順利開(kāi)工和展現企業(yè)的施工實(shí)力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)任該工程項目副經(jīng)理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測量數據，寫(xiě)爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理，但工地上的事情無(wú)不面面俱到，事無(wú)巨細，從無(wú)怨言，甚至涵蓋了測量放線(xiàn)、外圍協(xié)調等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開(kāi)展施工各項工作，晚上12點(diǎn)以前從來(lái)沒(méi)有早休過(guò)。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。
開(kāi)拓創(chuàng )新力創(chuàng )工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線(xiàn)的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數個(gè)項目的磨礪后，終于成為了陜水集團工程管理部門(mén)負責人，從至今，全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀(guān)上管理好各項目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現，又要從細節上確保陜水集團所建項目都能滿(mǎn)足合同要求。多年來(lái)他始終把工程管理制度建設作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，在他上任工程管理部長(cháng)后，為建立一套科學(xué)、有效、規范的項目管理長(cháng)效機制，他親身走訪(fǎng)同行業(yè)單位，學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，虛心向領(lǐng)導、同事、項目部征求管理意見(jiàn)，著(zhù)手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過(guò)修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現場(chǎng)管理規定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責，嚴格了施工項目的過(guò)程控制，提升了企業(yè)的項目管理水平。至，他又組織部門(mén)員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件，將陜水集團工程項目管理水平推向了一個(gè)新高度。
同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據，認真做好過(guò)程管理的相關(guān)記錄證據，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過(guò)程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開(kāi)展項目于項目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺。11月份，他組織編寫(xiě)的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項工法，順利通過(guò)省建設廳工法評審委員會(huì )評審，獲得了省級工法證書(shū)。在他的推動(dòng)下，陜水集團承建的項目合格率均達到100%，連續十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì )的贊譽(yù)。
正是因為陜水集團有太多像這樣開(kāi)拓創(chuàng )新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國家南水北調中線(xiàn)京石段s10標工程被國務(wù)院南水北調辦授予“文明工地”，被河北省南水北調辦評為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規范的管理為企業(yè)在閻良樹(shù)立了良好形象；定邊供水續建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍潭水庫工程被銅川市政府樹(shù)為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫除險加固工程贏(yíng)得了業(yè)主好評。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來(lái)，立足崗位做奉獻，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著(zhù)對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，用行動(dòng)實(shí)現著(zhù)建筑人心中的夢(mèng)想。他說(shuō)，唯有心中有夢(mèng)，才會(huì )努力拼搏；唯有信仰堅定，才會(huì )勇往直前。
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