- 物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料（通用19篇）
在學(xué)習、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？以下是小編為大家整理的物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇1
20xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神，憑借過(guò)硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng )高指標。全年共開(kāi)鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區塊日進(jìn)尺最高記錄。
一、突出重點(diǎn)，精心管理
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個(gè)平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點(diǎn)，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤(pán)點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉移至下口井，將上口井發(fā)現的問(wèn)題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實(shí)設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點(diǎn)、保養時(shí)間和保養程度，進(jìn)一步規范了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實(shí)責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場(chǎng)管理的檢查整改，重點(diǎn)對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進(jìn)尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
針對水平井鉆井時(shí)效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)合，將鉆頭在使用過(guò)程中出現的弊端反饋給廠(chǎng)家，經(jīng)廠(chǎng)家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措并舉，保障有力
結合生產(chǎn)實(shí)際，該隊大力開(kāi)展了“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，做到井隊搬遷安裝時(shí)靠前，遇到惡劣天氣時(shí)靠前，井下復雜時(shí)靠前，有突擊任務(wù)時(shí)靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書(shū)記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀(guān)念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。
該隊認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節都落實(shí)到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過(guò)程覆蓋的安全管理模式。工作中開(kāi)展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現的隱患及時(shí)整改。切實(shí)做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng )佳績(jì)
一年來(lái)，該隊在與華北xx市場(chǎng)23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現了中原鐵軍雄厚實(shí)力。接到第一口井施工任務(wù)時(shí)，全隊干部職工不顧長(cháng)途搬遷勞累，第一時(shí)間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調研，有針對性的開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，著(zhù)重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的'施工任務(wù)，為后續施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬(wàn)元獎勵，實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著(zhù)掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時(shí)，甲方還限定了5天內必須要達到一開(kāi)的施工水平。全隊干部職工積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時(shí)間就達到了一開(kāi)施工水平。在施工過(guò)程中，外單位同區塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開(kāi)展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進(jìn)一步強化了全體職工的責任意識。通過(guò)全隊共同努力，該井實(shí)現了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工，創(chuàng )出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時(shí)間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng )出了日進(jìn)尺x米新高，刷新了由河南油田在該區塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng )日進(jìn)尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高紀錄的保持者，為公司進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇2
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點(diǎn)，豐富內涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng )新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責任，推動(dòng)新聞宣傳工作規范化、制度化。
為進(jìn)一步強化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jì)效量化考核實(shí)施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規范了稿件審核流程。同時(shí)，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì )上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的`有機結合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪(fǎng)，制作了《“雙�！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調整通訊員隊伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫(xiě)能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規范了隊伍建設。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會(huì )、組織專(zhuān)題采訪(fǎng)等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫(xiě)作能力。
三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著(zhù)力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫(xiě)了《過(guò)程精細控制深化提升、調整產(chǎn)品結構做強做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過(guò)程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫(xiě)。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪(fǎng)，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫(xiě)了《過(guò)程體現藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪(fǎng)基層員工的切身體會(huì )，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng )新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇3
物業(yè)管理有限公司x大廈項目位于北京市朝陽(yáng)區朝陽(yáng)門(mén)外大街16號。在朝陽(yáng)門(mén)外地區屬地標性建筑，毗鄰中國外交部、使館區。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級高檔寫(xiě)字樓。
北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項目，西站分公司駐x大廈保安隊秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上，靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展�！苯Y合項目單位的自身情況與特殊性，隊內提出了“建設雁一樣的隊伍，培養鷹一樣的個(gè)人”的口號。在公司領(lǐng)導的監督指導下，從入駐項目開(kāi)始。制定了一系列完善的保安隊管理制度。積極主動(dòng)的配合客戶(hù)單位完成相應的保安服務(wù)工作。
一、保安員的招聘、入職與培訓
保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，卻經(jīng)常在社會(huì )輿論中飽受詬病。究其原因無(wú)非是所聘用保安員素質(zhì)不高，教育培訓不及時(shí)，日常管理不到位導致無(wú)法完成相應的安全保衛工作。知道問(wèn)題的根源所在。我們對癥下藥首先從新兵招聘入職著(zhù)手。嚴把保安招聘關(guān)，制定基本的招聘條件，對應聘者進(jìn)行詳盡的接觸了解，盡量避免“跳板式”的'應聘者，杜絕不良分子與社會(huì )高危人員進(jìn)入保安隊內。對應聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。
為了給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先要有針對性的進(jìn)行保安員崗前培訓。讓保安員了解公司概況，熟悉客戶(hù)單位情況，了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓，嚴格按照新兵培訓計劃執行，由老隊員做好傳幫帶，加強儀容儀表、崗容崗姿、文明用語(yǔ)、工作技巧與業(yè)務(wù)知識等方面的培訓。并在培訓結束后進(jìn)行考核�？己撕细窈蠓侥苌蠉�。最后制定長(cháng)期的培訓機制。按照公司規定，客戶(hù)要求以及日常工作中需求。定期對執勤保安員進(jìn)行在崗培訓，強化業(yè)務(wù)技能，鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛服務(wù)工作。
二、各項規章制度的完善與實(shí)施
沒(méi)有規矩不成方圓，保安隊伍是一個(gè)集體，一支由來(lái)自四面八方的年輕人組成的特殊隊伍。高效的管理需要完善的制度來(lái)支持。根據單位的實(shí)際情況制定并完善各項規章管理制度將對管理起到良好的指導作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內務(wù)衛生管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循，有章可依。讓保安員明確自己的行為準則。定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )、隊務(wù)會(huì )引入獎罰機制，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，本著(zhù)“小功不獎，大功不立。小禍不懲，大禍必生”的原則。以規章制度為主，學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評比制度，每周在隊務(wù)會(huì )上從崗位執勤情況，內務(wù)衛生、人員穩定訓練培訓等方面評比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊員進(jìn)行獎勵。創(chuàng )建學(xué)習園地，定期更新內容組織保安員學(xué)習。
三、人員管理及培養
一個(gè)優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個(gè)人組成的。由于個(gè)別隊員年輕，不能適應單位的集體生活與各項管理規定，思想容易出現波動(dòng)，為穩定隊伍，我們及時(shí)對每一名保安隊員做思想工作。結合自身工作經(jīng)驗向他們講解保安工作的重要性使他們意識到，首都保安行業(yè)是維持社會(huì )安全穩定的重要力量，是最基層的安全保衛人員，同時(shí)讓他們增強責任心、事業(yè)感使他們端正思想，樹(shù)立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們在日常生活工作中去發(fā)現、去培養。在個(gè)人成長(cháng)、發(fā)展培訓上盡量幫助，從而減少人員流失，穩定隊伍。
在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，北京西站保安公司駐x大廈保安隊入駐項目以來(lái)，出色圓滿(mǎn)的完成了客戶(hù)單位制定的安全保衛服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應，妥善處置。事后進(jìn)行詳細登記，有完整的事件經(jīng)過(guò)及其報告。并在歷年的“兩會(huì )”、“十八大”等政治活動(dòng)期間，協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩工作。
內抓管理，外樹(shù)形象。積極配合項目處保安部，服務(wù)到位，以人為本以?xún)?yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項目的安全保衛工作。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇4
工業(yè)分公司支護車(chē)間現有職工xx人，黨員xx人，xx個(gè)班組。在公司的正確領(lǐng)導下，以適應新形勢、新任務(wù)為要求，以確保對礦服務(wù)為宗旨，以貫徹總公司安全一號文為安全生產(chǎn)方針，把黨的先進(jìn)性建設和基層服務(wù)貫徹始終，較好的完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務(wù)，全年未發(fā)生一起安全事故。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅實(shí)有力的后勤保障。 xx車(chē)間做為xx公司的下屬單位，專(zhuān)門(mén)負責加工和修護xx煤礦井下支護產(chǎn)品，確保井下安全生產(chǎn)的任務(wù)。車(chē)間緊緊為圍繞“爭創(chuàng )一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為主題，以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標，結合車(chē)間內部的技術(shù)設施，努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。
一、從理順工作入手，加強現場(chǎng)管理。
該車(chē)間從謝橋礦接收過(guò)來(lái)，工業(yè)分公司領(lǐng)導安排下，從各個(gè)車(chē)間和新來(lái)工人中抽調組建新的班組，在新班組領(lǐng)導確定了經(jīng)營(yíng)管理思路和狀況，和保證礦上的正常運作班組成員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)按質(zhì)按量的完成，交代下來(lái)的每一項工作任務(wù)。因為年久沒(méi)有清潔整理車(chē)間內部比較混亂，在不打亂工作產(chǎn)量的前提下，全體職工們對車(chē)間做一次大整頓。使車(chē)間變的敞亮，整潔。為此車(chē)間也被公司，分公司，礦領(lǐng)導多次表?yè)P贊賞。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導還在職工工作現場(chǎng)監督，督促職工要按章操作。車(chē)間黨員干部帶頭，加強自律，嚴格按規章程序辦事，做到大事向領(lǐng)導請示報告，小事相互通氣，相互監督。
二、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”。車(chē)間利用班前班后會(huì )，一日一題，學(xué)習園地，黑板報等多種形式宣傳教育全體職工規范自己的操作行為，加強安全自保意識。加強干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開(kāi)展“六月安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。無(wú)論是車(chē)間內的設備設施，還是職工人身都是非常重視的。嚴格按照公司頒布的安全一號文和相關(guān)規定簽寫(xiě)安全自保書(shū)。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，在工作中發(fā)現的隱患及時(shí)上報，節假日、重大活動(dòng)日都堅決實(shí)行值班制度。使得全年安全性事故為零，安全生產(chǎn)工作達到了目標要求。
三、加強基層基礎建設，完善各種規章制度
車(chē)間是從礦上接收過(guò)來(lái)車(chē)間內部設備比較陳舊，在操作規程上也不能真正的保證職工，所以車(chē)間領(lǐng)導在現場(chǎng)監督的同時(shí)，在現有條件備的技術(shù)下對設備進(jìn)行改進(jìn);在改進(jìn)結束后，再結合職工在運作設備的同時(shí)制定了相應的操作規程。班組成員因為是一些老職工和一些剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新人，從而產(chǎn)生了崗位業(yè)務(wù)技能在銜接上出現的矛盾。車(chē)間通過(guò)新老互帶，和對一些在崗職工的崗位技能培訓，使得車(chē)間在全年沒(méi)有出現過(guò)一次生產(chǎn)性責任事故。
四、對突發(fā)事件做好應急方案
為了應對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件，車(chē)間編制了詳細的應急預案。5月份的一天，因長(cháng)時(shí)間工作，行車(chē)在進(jìn)行單體吊裝的過(guò)程中發(fā)生了吊裝物在起吊過(guò)程中滑落事件。車(chē)間及時(shí)上報給上級領(lǐng)導。在上級領(lǐng)導研究討論并同意實(shí)施后，全體職工在應急方案的文件上簽下自己的名字，并要求職工在檢修的過(guò)程中一定要按照應急方案中的規程操作，使事件得到妥善處理。
五、加強思想學(xué)習教育
車(chē)間加強全體職工的思想教育，認真學(xué)習貫徹總公司的各項生產(chǎn)方針，路線(xiàn)。積極加強理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習;支護車(chē)間對新組建的車(chē)間員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的行業(yè)。但憑著(zhù)一股韌勁，員工們虛心向礦上老師傅學(xué)習他們的.經(jīng)驗，尋找相關(guān)業(yè)務(wù)知識研讀，現場(chǎng)不斷學(xué)習。在很短的時(shí)間內就掌握了車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程，操作規程，設備性能，使其能正常運轉。同時(shí)會(huì )議室添加讀物，提高大家除專(zhuān)業(yè)技能方面其他的知識面。
六、結合實(shí)際，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)
活動(dòng)期間要求黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份，擺正位置接受職工監督，按優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準，處處走在前面，吃苦耐勞，工作認真，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)職工，服務(wù)職工，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。支護車(chē)間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區”。在安全生產(chǎn)，環(huán)境衛生，勞動(dòng)保護，綜合治理等方面起到了表率作用�？傊�，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得年度的先進(jìn)集體稱(chēng)號，我們都要做到不以物喜不以幾悲，在新的一年里我們將繼續保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在車(chē)間職工的集體努力下，本著(zhù)“修舊降成本，利廢增效益”的原則，車(chē)間在今后的工作中將取得更加突出。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇5
共有員工80名，是一個(gè)團結，奮進(jìn)的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎工作，車(chē)間領(lǐng)導班子充分發(fā)揮基層的戰斗堡壘作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年生產(chǎn)完成各類(lèi)型分子篩650噸，取得了兩個(gè)文明建設的雙豐收。車(chē)間連續兩年獲建長(cháng)公司“明星班子”，“明星單位稱(chēng)號”，20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號。
1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成全年各項目標20xx年是生產(chǎn)改造，生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年，生產(chǎn)690噸各類(lèi)型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統的改造;交換無(wú)機膜系統的增加;舊廠(chǎng)房屋頂改造等四大項及多類(lèi)小型項目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)管理方面，他們充分利用現有的生產(chǎn)線(xiàn)的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規管理模式，在生產(chǎn)過(guò)程中要求工藝技術(shù)人員全程參與，確保每道工序都在有效的監督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的'邊改造邊施工的尾氣系統，為緩解車(chē)間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過(guò)程中，有條不紊安排生產(chǎn)圓滿(mǎn)完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點(diǎn)組織學(xué)習了化工安全知識，全年未發(fā)生一起上報公司事故，為車(chē)間正常生產(chǎn)打下了基礎;在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車(chē)間大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設，努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養一支高素質(zhì)的職工隊伍，首先從班子抓起，堅持抓好領(lǐng)導班子的自身建設，班子成員從自身做起，帶頭執行并遵守各項規章制度，以班子的良好形象帶動(dòng)職工。車(chē)間焙燒尾氣系統改造時(shí)，由于是邊生產(chǎn)邊改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，在各自的崗位上無(wú)私奉獻保證生產(chǎn)線(xiàn)的順利完成。多年來(lái)無(wú)論是大禮拜星期天，還是節假日，車(chē)間領(lǐng)導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過(guò)春節，年三十晚上必定到車(chē)間和職工一起渡過(guò)除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日，以自身的良好形象和模范行為來(lái)影響職工、凝聚人心，以實(shí)際行動(dòng)，在廣大職工面前樹(shù)起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀(guān)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執行政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導目標明確，互相支持，密切配合，講團結、講正氣、講奉獻，為班子創(chuàng )造了團結和諧的氣氛。班子成員著(zhù)眼于共同目標的實(shí)現，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統一思想，統一步調，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹(shù)立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車(chē)間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊伍建設，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)間根據工作實(shí)際和車(chē)間特點(diǎn)，認真組織開(kāi)展崗位練兵，開(kāi)展了爭創(chuàng )“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統化操作，職工輪崗學(xué)習，多學(xué)多練，爭當多面手，越來(lái)越多的職工成為一專(zhuān)多能的復合型人才�，F在車(chē)間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問(wèn)題。在車(chē)間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無(wú)形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車(chē)間的青工比較多，每逢員工結婚，即使再忙，至少也要去一名車(chē)間領(lǐng)導，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領(lǐng)導能夠及時(shí)進(jìn)行探望，車(chē)間員工郭昆因車(chē)禍重傷住院家里條件困難，車(chē)間領(lǐng)導不但多次到家中和醫院探望，還號召車(chē)間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺(jué)到，要調動(dòng)職工的積極性，作為車(chē)間領(lǐng)導就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問(wèn)題，如果車(chē)間能理解并尊重職工，職工也會(huì )理解和體諒車(chē)間領(lǐng)導的苦衷和難處。尤其是當車(chē)間遇到困難時(shí)，員工就會(huì )與車(chē)間領(lǐng)導同舟共濟。
無(wú)論是裝置檢修還是事故搶修，車(chē)間員工從不跟領(lǐng)導講條件，招之即來(lái)，不計得失。員工積極性的有效調動(dòng)，凝聚力的不斷增強，使全車(chē)間形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護車(chē)間整體形象”的良好局面，車(chē)間的各項工作也一年一個(gè)新臺階。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇6
我們是一個(gè)民主的班集體，因為我們擁有良好的班風(fēng)——支持寬容，團結而凝聚，博觀(guān)約取,厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的集體，因為我們擁有濃厚的學(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個(gè)團結的集體，因為我們擁有溫馨的舍風(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營(yíng)造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個(gè)有著(zhù)不同個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著(zhù)征服科學(xué)高峰的夢(mèng)想;我們是勇歷揚帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!
在“醫道天德”的校訓的指導下，在學(xué)校各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在護理系各位領(lǐng)導同仁的幫助下，我們班級在一年多的時(shí)間里，團結拼搏、努力進(jìn)取，無(wú)論在思想上還是學(xué)習上都取得了可喜的成績(jì)�，F將情況匯報如下：
一、班級概況
20xx級高專(zhuān)護理3班，是一個(gè)由62人組成的集體。男生4人，女生58人;省內40人，省外22人;城鎮21人，農村41人;少數民族學(xué)生6人;經(jīng)濟困難學(xué)生27人。
每個(gè)人都積極向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著(zhù)對知識的渴望，懷著(zhù)對夢(mèng)想的向往，懷著(zhù)對生活的熱愛(ài)，懷著(zhù)對生命的關(guān)愛(ài)，朝著(zhù)共同的目標努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來(lái)自不同的地方，有過(guò)不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著(zhù)不同的'性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團結奮發(fā)的集體，每個(gè)人都最大限度的釋放著(zhù)自己的能量，每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過(guò)程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天，在此刻，讓我們細細回顧09護理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!
二、班級建設
1、良好的班風(fēng)——博觀(guān)約取,厚積而薄發(fā)，支持寬容，團結而凝聚
美國心理學(xué)家班尼說(shuō)過(guò)：“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集體對于動(dòng)機、工作表現和成就的影響就會(huì )是積極的�！蔽覀儗囡L(fēng)作為班級建設的核心部分，為創(chuàng )造一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：
1)組建班級管理的核心——班級干部，充分發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用。
在班級干部的選用中，我們采取的是“自主報名，公開(kāi)競聘演講;教師監督，機構微調”的原則。充分觀(guān)察新生入學(xué)軍訓期間的表現，明察暗訪(fǎng)，結合輔助輔導員的意見(jiàn)對選舉出的班委會(huì )成員進(jìn)行結構微調，做到讓班委會(huì )的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會(huì )第一次工作會(huì )議上要求全體班級干部要以身作則，無(wú)論是在學(xué)習、工作還是道德操守上要保持高標準，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。
2)加強班集體的團結意識——團結凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎。
通過(guò)加強學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級榮譽(yù)努力的心聲。在班級里為了加強學(xué)生之間的團結合作我們成立了共同成長(cháng)小組，一共成立了五個(gè)共同成長(cháng)小組，如快樂(lè )啟航、手牽手共成長(cháng)、黃金海岸、健康成長(cháng)、happy無(wú)極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長(cháng)目標，有小組的活動(dòng)計劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長(cháng)小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同進(jìn)步成長(cháng)的有利平臺。
每學(xué)期學(xué)生都對自己的操行進(jìn)行自我評價(jià)，加強學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結合起來(lái)，增強集體的凝聚力。
3)不規不圓——各施其職，竭力維護班級制度。
班委會(huì )的成員都有一定的分工職責，在學(xué)期末要對各自所負責的工作進(jìn)行公開(kāi)評定。如班長(cháng)的班級日志，從早到晚記錄班級集體活動(dòng)情況;學(xué)委的查課記錄，記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況;團支部書(shū)記的班會(huì )記錄，記錄每次班會(huì )召開(kāi)的地點(diǎn)、時(shí)間、召開(kāi)的主題和內容，記錄班級發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級經(jīng)費開(kāi)出記錄，記錄班集體每一次花銷(xiāo)并及時(shí)向班集體的所有成員公布;勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情況等。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇7
他們，是xxx石油石化運輸事業(yè)中一隊精兵，有著(zhù)優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌，有著(zhù)卓越的工作態(tài)度，他們在平凡里把客運事業(yè)不懈引領(lǐng)。雖然他們的工作永遠在路上，披星戴月，朝發(fā)夕至，但是他們從未有過(guò)一絲一毫的怨言，作為諸多石油石化職工家與單位之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，他們發(fā)揮了促進(jìn)和諧的巨大效用；
他們，是xxx石油石化企業(yè)發(fā)展中的一支強軍，有著(zhù)過(guò)硬的工作素質(zhì)，有著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，他們在普通的崗位涂抹了一隅靚麗的客運風(fēng)景。雖然他們大多數時(shí)候只是一車(chē)一人，但是他們從未有過(guò)一點(diǎn)一滴的放松，作為服務(wù)石油石化職工的“后援團”，他們把溫馨散播在了這一路之上，讓整個(gè)烏市洋溢著(zhù)無(wú)盡的美麗和芬芳。
他們，就是——xxx石油石化公司客運服務(wù)隊。
xxx輛車(chē)、xxxx名司機和工作人員構架了客運服務(wù)隊的主體，三十年來(lái)，客運服務(wù)隊的工作人員客運服務(wù)平凡的`崗位不懈努力，用助人為樂(lè )的精神，用拾金不昧的品質(zhì)，寫(xiě)就了一首首悠揚婉轉的新曲。
在這里，值得我們說(shuō)的有司機師傅付為民，她不僅僅幫助丟失手機的乘客一起尋找，而且通過(guò)多方努力，溝通和協(xié)調，最終幫助乘客拿回了價(jià)值五千余元的手機；在這里，值得我們說(shuō)的有司機顧新生，他在撿到乘客物件的時(shí)候，沒(méi)有猶豫，沒(méi)有徘徊，xxxx時(shí)間將乘客的錢(qián)包、現金和證件交到了乘客的手中，消除了客戶(hù)的各種焦急和疑慮；在這里，值得我們說(shuō)的有客車(chē)隊職工嚴定雙，他在撿到客戶(hù)的錢(qián)包多方尋找未果時(shí)，將錢(qián)包交到了對上托付給其他的工作人員，最終使得整個(gè)錢(qián)包完璧歸趙，讓乘客把那緊皺的眉頭舒展，又一次喜笑顏開(kāi)；在這里，值得我們說(shuō)的有駕駛員李高亮師傅，他熱忱的服務(wù)，他優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌，贏(yíng)得了每一名客戶(hù)的嘖嘖稱(chēng)贊；在這里值得我們說(shuō)的有司機劉鳳蘭師傅，是她堅持不懈照顧懷孕的化纖廠(chǎng)職工，讓整個(gè)車(chē)上始終充滿(mǎn)了無(wú)限的暖意……
當然，這樣的例子還有很多很多，不信你看客運服務(wù)隊辦公室的那一面面錦旗，“拾金不昧、品德高尚”“信譽(yù)為本、熱情服務(wù)”……這每一面后面都有一個(gè)感動(dòng)人心的故事，是那樣的沁人心脾；當然，這樣的事跡還有很多很多，不信你去問(wèn)那乘坐過(guò)服務(wù)隊客車(chē)的乘客們，相信他們每一個(gè)人，都可以告訴你一個(gè)不一樣的故事，讓你銘記在心，難以忘記。
這，就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊，這，就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊的工作人員，他們一直在路上，錦旗飄揚，火紅的色彩在把他們不平凡的事跡昭示；
這，就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊，這，就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊的工作人員，他們一直在路上，從未停滯，相信在那不遠的將來(lái)，這錦旗的顏色，必然在他們火一樣的熱情和品質(zhì)里，匯聚成一片海！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇8
班級的少先隊組織是班集體的核心，是班級各項活動(dòng)的積極參與者。積極熱情的指導和幫助本校少先隊組織開(kāi)展工作，是學(xué)校的重要工作之一。百年大計，教育為本。教育大計，以教人育人為本。特別是在少先隊建設上，我校本著(zhù)務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、以人為本這一思想，充分開(kāi)展少先隊活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì )創(chuàng )新、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )求知。以培養和造就社會(huì )主義建設者和接班人。
一、領(lǐng)導高度重視，建立有效的保障體系
潘市中心小學(xué)作為一所鄉鎮中心小學(xué)，一直以來(lái)都能保持一個(gè)優(yōu)良的傳統，就是學(xué)校領(lǐng)導對少先隊工作非常重視，主要表現在：一是能把少先隊的工作納入到學(xué)校整體工作中去，學(xué)校所有的中層領(lǐng)導都能及時(shí)的給予工作上的支持與幫助，少先隊的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現，大隊輔導員各項政治經(jīng)濟待遇嚴格按照相關(guān)文件執行；二是有專(zhuān)門(mén)負責德育工作的校長(cháng)分管，并且制定了詳細的考核和獎懲制度。每學(xué)期初，學(xué)校的工作計劃能對少先隊的工作加以統籌規劃，指明方向，大隊和中隊也制定了工作計劃，如期開(kāi)展工作；每學(xué)期期末，學(xué)校能夠對一學(xué)期來(lái)少先隊的工作進(jìn)行總結；并且少先隊的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現和落實(shí)。三是認真落實(shí)和安排好每周一次的隊會(huì )時(shí)間。四是不斷加大對少先隊建設的投入。近年來(lái)，對少先隊的基礎設施進(jìn)行添置更新。小到隊旗，隊標志，大到紅領(lǐng)巾廣播站、號鼓隊的建設。
二、完善組織建設，切實(shí)抓好少先隊的基礎工作
1、以《文明禮儀規范》為依據，著(zhù)力于常規管理，切實(shí)加強了養成教育。要求各中隊輔導員認真組織學(xué)生學(xué)習、背誦，并落實(shí)到行動(dòng)中，大隊部組織檢查小組進(jìn)行監督檢查。我們將口頭的.要求變成了文字的規定，十分注重養成教育，著(zhù)力抓常規管理，切實(shí)加強了學(xué)生的思想、紀律、安全教育，把學(xué)生的思想品德教育貫徹落實(shí)到學(xué)生每一天的具體行動(dòng)中去。并將學(xué)生校園生活的一切表現都納入文明班級的評比中。
2、學(xué)年伊始，我校要求所有少先隊員要佩戴好紅領(lǐng)巾、學(xué)生證，隊里的干部要佩戴好隊干標志，做到職責分明，重視學(xué)生的禮儀規范，組織學(xué)生對禮儀進(jìn)行統一的培訓，開(kāi)展三面紅旗競賽；充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”成立“紅領(lǐng)巾廣播站”工作小組，通過(guò)廣播使學(xué)生深入學(xué)習隊章知識，做到“知隊愛(ài)隊”。同時(shí)結合大隊部安排，扎實(shí)開(kāi)展“小隊活動(dòng)”，大隊部加強管理督促，使活動(dòng)落到實(shí)處。
三、組織特色活動(dòng)，豐富少先隊的生活，使其在活動(dòng)中成長(cháng)。
學(xué)校每年都會(huì )做好學(xué)習雷鋒的活動(dòng)，植樹(shù)活動(dòng)，清明節掃墓，國慶節前都會(huì )組織“愛(ài)我中華，從我做起”的演講比賽等等。還組織學(xué)生辦黑板報宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，讓全校的學(xué)生都向他們學(xué)習。特別是玉樹(shù)大地震的發(fā)生，學(xué)生自發(fā)組織捐款，通過(guò)這一次次的活動(dòng)來(lái)培養和提高學(xué)生的道德素質(zhì)。
四、狠抓少先隊組織建設，經(jīng)常對隊員進(jìn)行組織觀(guān)念教育。
加強中隊輔導員隊伍建設。由雷云峰老師擔任大隊輔導員，全力負責少先隊的活動(dòng)，我校還大力為中隊輔導員的學(xué)習、工作創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件，專(zhuān)門(mén)設置少先隊活動(dòng)室，室中隊旗排列整齊，并且定期召開(kāi)輔導員會(huì )議，組織學(xué)習研究工作和案例分析，提高輔導員的工作水平。抓好少先隊干部的培養。每期都要選拔大批思想先進(jìn)的學(xué)生加入少先隊，增強對少先隊員及干部的培訓和少先隊工作的經(jīng)驗交流。不斷提高干部的工作能力。
五、結合學(xué)校的管理制度，開(kāi)展特色的“手拉手”活動(dòng)。
我校開(kāi)展小組管理，我們的每一位少先隊員都成為小組中的一員。在小組中，他們是一個(gè)榮辱與共、共同進(jìn)退的團體。他們之間相互督促、相互監督、相互幫扶，為使每一位成員進(jìn)步，各中隊開(kāi)展了“手拉手”的活動(dòng)。使他們找到了成功感和歸屬感，在小范圍內享受學(xué)習帶來(lái)得快樂(lè )，逐步在大集體中感受學(xué)習帶來(lái)的樂(lè )趣。我校還根據上級部門(mén)的要求組織了“手拉手”的共同學(xué)法活動(dòng)。使我們的家長(cháng)逐漸的學(xué)法、懂法。
六、開(kāi)展心理健康教育，美化學(xué)生心理
加強中學(xué)生心理健康教育工作的開(kāi)展和校園精神文明建設。在學(xué)校開(kāi)展師生交流,心理健康咨詢(xún)，家長(cháng)學(xué)校等活動(dòng)，使學(xué)校的心理健康教育工作得到了有序的進(jìn)行。組織學(xué)生積極寫(xiě)作，積極投稿。許多學(xué)生在各類(lèi)的活動(dòng)比賽中獲得了不錯的獎勵。
總之，少先隊是一個(gè)大舞臺，只要我們用心去做，相信每個(gè)少先隊員都能在這個(gè)舞臺上展示出自己最自信的一面！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇9
xx是五七物業(yè)處生產(chǎn)安全科承諾服務(wù)班的一名承諾維修工，主要負責五七片區的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務(wù)工作中，他變被動(dòng)為主動(dòng)，有求必應，有應必優(yōu)，隨叫隨到，為轄區1400多戶(hù)居民提供全程滿(mǎn)意服務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意率達100%，并通過(guò)電視專(zhuān)欄向社會(huì )公開(kāi)承諾，工作無(wú)差錯、居民無(wú)投訴、服務(wù)無(wú)死角、質(zhì)量無(wú)缺陷、優(yōu)質(zhì)率100%、居民滿(mǎn)意率100%，總結出了“進(jìn)門(mén)脫鞋、出門(mén)擦地”八字服務(wù)口訣，熟悉掌握了“四熟四會(huì )”服務(wù)要領(lǐng)。他立足崗位，倡導社會(huì )新風(fēng)，熱心公益事業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間無(wú)償為6戶(hù)特困戶(hù)、25位孤寡老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后為120多戶(hù)居民安裝過(guò)防盜門(mén)、修過(guò)門(mén)鎖、搶修過(guò)電路、修過(guò)液化氣灶、電飯煲、電風(fēng)扇、取暖器等簡(jiǎn)易電器，義務(wù)奉獻工時(shí)1200多個(gè)，“增節創(chuàng )”1.8萬(wàn)余元。2000年起，連續兩年被局公共事業(yè)處授予局十大服務(wù)明星，?2001年獲湖北省優(yōu)秀青年志愿者和處十大服務(wù)明星光榮稱(chēng)號，2002年被評為局處雙文明標兵個(gè)人，2003年獲局十佳先鋒戰士光榮稱(chēng)號。
今年5月12日8點(diǎn)，xx接到技校小區一棟二樓206室居民的投訴，廁所翻水、污物四濺，xx-立即趕到現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)察看后用普通的方法無(wú)法疏通，斷定有硬物堵塞在下水道主管線(xiàn)中，一般的設備是無(wú)法能解決的`，為了能及時(shí)為居民排憂(yōu)解難，只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通，當時(shí)下著(zhù)瓢潑大雨，歐居民和隨后趕來(lái)支援的班員一起，前前后后折騰了5個(gè)多小時(shí)，全身都濕透了，終于疏通了下水道，并打掃好衛生�；氐郊液�，他發(fā)燒了，但第二天又見(jiàn)他站在崗位上開(kāi)始了新的工作。
8月10曰下午，鹽化小區第22棟106室住戶(hù)xx下班回家，鑰匙卡在鎖里打不開(kāi)門(mén)，急得滿(mǎn)頭大汗，情急之下?lián)芡藊x家的電話(huà)，幾分鐘后——帶著(zhù)工具趕到現場(chǎng)可——卻說(shuō)：不能把防盜門(mén)弄壞。又要開(kāi)鎖又不能把門(mén)損壞，無(wú)形之中增加了工作難度，——查看了半天，決定用管鉗夾住鎖芯旋轉，將鎖里的固定螺桿旋斷，取出鎖芯，將門(mén)打開(kāi)，防盜門(mén)完好無(wú)損，熊安江拉著(zhù)xx的手直說(shuō)謝謝你。今年九月二十八日，是一個(gè)星期天，也是——岳父六十大壽生日，愛(ài)人專(zhuān)門(mén)和別人倒了班，小歐也頭一次關(guān)了手機，一家人高高興興圍在一起，準備好好在給老人過(guò)一次生日�？墒虏粶惽�，鹽化小區一棟202號居民——家下水道堵了，家里沒(méi)人，污水順著(zhù)樓縫流進(jìn)了一樓——家中，她只好親自登門(mén)求助�！獙胰苏f(shuō)了聲對不起，換上工衣立即趕往現場(chǎng)，原來(lái)是小孫長(cháng)期住在父母家，將下水道用水泥全部封死了，碰巧這天三樓請客，油水多結冰將下水道完全封死了。于是小歐拿起榔頭，鑿子敲了起來(lái)，先將密封的水泥一塊一塊敲破，再用手一點(diǎn)一點(diǎn)地摳出來(lái)，由于用力過(guò)猛，他的手被水泥塊終于開(kāi)了，憋在管中的污水，糞便隨著(zhù)敲開(kāi)了的出口呼嘯而出，噴得小歐滿(mǎn)臉滿(mǎn)身都是，就這樣一直干到凌晨2：00多鐘才將積水排干凈。
作為青年志愿者帶頭人，——立足崗位，倡導社會(huì )新風(fēng)，熱心公益事業(yè)，為廣大居民排憂(yōu)解難。他專(zhuān)門(mén)承包了五戶(hù)特困戶(hù)，無(wú)償為他們服務(wù)。抽空擠出資金為他們干活。家住鹽化小區19棟一樓的嚴老，老兩口七十多歲了，女兒遠嫁不在身邊，兒子前年不幸病故，一家人孤苦伶仃。xx看在眼里，疼在心里，沒(méi)事就帶著(zhù)兒子到他們家坐一坐，敘一敘，解解悶，幫忙買(mǎi)米換氣打掃衛生。今年五四青年節，xx利用平時(shí)修舊得利廢積攢下來(lái)的邊角料，給嚴老一家做了個(gè)防盜門(mén)，遮雨棚，檢修了電路，嚴老不再孤苦，有空也就到外面逛一逛，看到小區一天比一天美，止不住感嘆：“物業(yè)人有情有義！生活在鹽化小區真是我的福份”。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇10
“看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛”。20xx年，公司上下，團結一心，克難奮進(jìn)，在看似平常卻不平凡的物業(yè)服務(wù)崗位上做出了突出業(yè)績(jì)，令人欣喜。交通銀行項目部、人防備勤樓項目部、建設銀行項目部、CBD數碼城項目部榮獲公司2016年度先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號當之無(wú)愧，他們是冠博物業(yè)的優(yōu)秀代表。
交通銀行項目部：業(yè)主的需求就是我們的服務(wù)。全體員工發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神，真誠服務(wù)業(yè)主。去年交行各部門(mén)辦公室進(jìn)行調整，項目部全體員工主動(dòng)配合，在高效優(yōu)質(zhì)完成物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極作為，額外承擔了大量的辦公桌椅搬運、雜物清理、檔案歸類(lèi)等任務(wù)，毫無(wú)怨言。6月期間，宜昌連續幾天下暴雨，全體值班人員堅守崗位，仔細排查各種險情，沒(méi)有發(fā)生一起因責任不到位而引發(fā)的停電進(jìn)水現象，為交行正常營(yíng)業(yè)提供了保障。
人防備勤樓項目部：以一流的服務(wù)贏(yíng)得甲方認可。20xx年12月，公司進(jìn)入人防備勤樓接管物業(yè)服務(wù)，項目經(jīng)理從嚴管理團隊，堅持每日匯報、每周總結并制定下周工作計劃，與業(yè)主保持溝通協(xié)調，加強保安巡邏巡查，工作精細高效，服務(wù)保障到位，強化問(wèn)題整改，衛生環(huán)境始終保持優(yōu)良狀態(tài)，物業(yè)費收繳率達100%。元月19日，市物價(jià)局辦公室傳來(lái)捷報，主動(dòng)對該項目部一年來(lái)的工作進(jìn)行了書(shū)面評議，對各項物業(yè)服務(wù)表示“非常滿(mǎn)意”，是他們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了甲方的.認可。
建設銀行三峽分行項目部：狠抓質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平。該項目部服務(wù)著(zhù)包括25層的綜合大樓和附樓5層以及營(yíng)業(yè)廳、科技樓，任務(wù)重、要求高。在人員減少的情況下，狠抓員工技能培訓，提高服務(wù)技能和效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，工作質(zhì)量不降反升。各項服務(wù)工作均得到甲方認可。先后被宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀物業(yè)管理小區”，被市房管局評為“平安物業(yè)小區”。
CBD數碼城項目部；把業(yè)主的事就是自己的事。該項目是一個(gè)商住混合型小區，地處繁華，業(yè)態(tài)復雜，去年以來(lái)，該項目處于交房和裝修高峰期，項目部根據實(shí)際情況完善各項管理制度，使小區物業(yè)管理逐步走上規范化。在公司舉辦的工程技能比賽中取得第二名、保潔技能比賽中獲得三等獎。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇11
政怡物業(yè)公司閩泰物業(yè)服務(wù)中心紅旗示范站是一個(gè)團結、互助、和諧、友愛(ài)的集體，由1名站長(cháng)、5名客服員、7名維修人員等13名職工組成，負責南崗區紅旗示范新區的物業(yè)服務(wù)工作。
紅旗示范新區坐落于南崗區東部，建成于1996年，東起道外區天木小區西至紅旗大街，南起海河東路北至淮河路，管理面積為52.5萬(wàn)平方米、77棟樓、368個(gè)單元、7936戶(hù)居民。紅旗示范站在上級單位的正確領(lǐng)導下，同公司的工作思路和服務(wù)理念始終保持高度一致，在服務(wù)上狠抓落實(shí)，克服維修人員少、工作繁重等困難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)廣大業(yè)主，創(chuàng )造收費率80%的較好成績(jì)。
用心做好“簡(jiǎn)單”事
紅旗示范新區已建成25年之多，轄區“九小”企業(yè)450多家，其中餐飲服務(wù)企業(yè)超過(guò)60%，由于年久失修、上下水管線(xiàn)老化、餐飲企業(yè)排放的下水中帶有大量油脂，經(jīng)常堵塞下水管線(xiàn)，給物業(yè)維修和疏通帶來(lái)巨大壓力。2021年全年累計疏通下水千余次，41-1棟一樓商服下水經(jīng)常堵塞，維修人員不厭其煩地及時(shí)疏通、清掏；一戶(hù)快餐店一天疏通4次；節日期間維修地下室管線(xiàn)漏水等等…，面對這些問(wèn)題，站長(cháng)馬健聰及維修工長(cháng)于慶國多次及時(shí)趕到現場(chǎng)細致認真地與業(yè)主和商戶(hù)進(jìn)行研判，想盡一切辦法解決問(wèn)題。天下之事不難，難在持之以恒地做�！昂�(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情認真做”，馬健聰帶領(lǐng)的團隊重復不是機械而簡(jiǎn)單的重復，而是投入精力和誠心，不斷地精益求精，不斷讓自己做得更好。他們就是用這種簡(jiǎn)單而重復的工作贏(yíng)得了廣大業(yè)主的贊揚。
讓“矛盾”不出物業(yè)站
在日常工作中，嚴格管理工作紀律的同時(shí)也嚴格規范大家的服務(wù)態(tài)度，管理人員熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主，經(jīng)常性地入戶(hù)走訪(fǎng)，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，禮貌用語(yǔ)，對反映的問(wèn)題及時(shí)安排給維修人員，不能給予維修的耐心做好解釋工作。對業(yè)主通過(guò)各種投訴平臺反映的問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行回訪(fǎng)，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)和人員解決業(yè)主的合理訴求，并及時(shí)回復公司信訪(fǎng)工作人員，確保了件件有著(zhù)落、件件有回聲。
2021年11月，一場(chǎng)罕見(jiàn)的冰雨使整個(gè)城市瞬間淹沒(méi)在冰雪中，庭院內的多處樹(shù)木折斷，砸壞很多業(yè)主的車(chē)輛、頂樓業(yè)主房屋漏雨等問(wèn)題紛至沓來(lái)，大家找到物業(yè)討要說(shuō)法、要求賠償各種損失等等，馬健聰帶領(lǐng)團隊早早來(lái)到單位，跟大家一邊接待來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主做好政策解釋工作，一邊組織維修人員利用簡(jiǎn)單、落后的工具，及時(shí)將庭院內折斷的.樹(shù)木割斷，安置到安全的地方，避免再次傷害到行人和車(chē)輛；協(xié)調保潔人員加班加點(diǎn)清理冰雪，連續奮戰到深夜。
2021年紅旗示范新區老舊小區開(kāi)始進(jìn)行改造，改造期間，墻體保溫、雨漏管改造造成的墻體漏水、樓道內網(wǎng)線(xiàn)改造、粉刷造成的樓道內衛生臟亂差現象造成了業(yè)主不滿(mǎn)，紛紛指責物業(yè)工作做得不到位，有些人在業(yè)主群里煽動(dòng)大家不交物業(yè)費，物業(yè)站在做好解釋工作的同時(shí)積極協(xié)調街道辦事處和住建局舊改指揮部等單位，及時(shí)解決了業(yè)主反映強烈的上述問(wèn)題，最終得到了業(yè)主的理解和認可。
志愿服務(wù)踐初心
紅旗示范站的工作人員對轄區孤寡老人、低保戶(hù)等困難群體，不論是否物業(yè)服務(wù)范圍內外，做到能幫盡幫。24棟住戶(hù)是一位獨居的老人，插座壞了求助于物業(yè)，維修工人無(wú)償及時(shí)幫她更換了插座；3棟住戶(hù)一對老年夫婦，水龍頭壞了很著(zhù)急，求助于物業(yè)，雖然已經(jīng)是下班時(shí)間了，值班人員仍及時(shí)上門(mén)給更換了水龍頭，讓這對老夫婦非常感動(dòng)，直夸共產(chǎn)黨好、物業(yè)公司好，站里的員工好，為百姓真正地辦實(shí)事。
物業(yè)職工在疫情期間每天都堅守在防疫第一線(xiàn)，既要積極做好防疫宣傳引導、值守等工作，又要在做好防護措施后日常上門(mén)維修，保證用精湛嫻熟的技術(shù)快速解決問(wèn)題，一致得到業(yè)主好評。
盡心服務(wù)促收費
紅旗示范站的客服員認真做好日常帳卡冊的管理工作，確保收費工作平穩有序地進(jìn)行，克服了由于老舊小區改造產(chǎn)生的矛盾，動(dòng)之以情、曉之以理，確保收費工作少受影響、不受影響�？头䥺T加班加點(diǎn)，放棄休息日，采取各種措施提高收費率。
一是針對業(yè)主家中漏雨、返水等矛盾所產(chǎn)生的長(cháng)期欠費問(wèn)題，及時(shí)宣傳公司出臺的政策，促成26戶(hù)業(yè)主通過(guò)公估減免部分物業(yè)費挽回一定的損失，補繳了拖欠多年的物業(yè)費。
二是針對轄區近40%住房出租或者閑置的情況，采用多種辦法及時(shí)與業(yè)主溝通，通過(guò)微信轉賬、公眾號繳費等方式，確保了收費渠道的暢通；
三是對年老體弱群體及白天上班業(yè)主采取上門(mén)收取的方式；
四是及時(shí)處理影響收費的各種矛盾糾紛；
五是大力宣傳“繳費贈禮”活動(dòng)，使業(yè)主及時(shí)受益；
六是做業(yè)主的“貼心人”。
13棟1單元的一戶(hù)業(yè)主全家在日本，房屋出租，客服員常年幫她管理房子的相關(guān)事務(wù)，還幫助她通過(guò)微信轉賬的方式繳納供熱費并回傳電子發(fā)票，業(yè)主很感動(dòng)，主動(dòng)提前繳納物業(yè)費，稱(chēng)贊委托客服員辦理任何事情都放心！經(jīng)過(guò)紅旗示范站的全體員工一點(diǎn)一滴辛勤付出，2021年度物業(yè)費收繳率達到80%。
把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡。紅旗示范站將繼續秉承這一理念，帶動(dòng)所有員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，破除陳舊觀(guān)念、僵化思想和過(guò)時(shí)做法，與時(shí)俱進(jìn)，以業(yè)主的需求作為行動(dòng)指南和奮斗目標，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇12
建舟物業(yè)旭升服務(wù)中心廠(chǎng)南物業(yè)站共有職工12人，站長(cháng)1人、維修工7人、物管員4人，其中男職工8人，女職工4人。這12名同志擔負著(zhù)7813戶(hù)居民的日常生活的正常進(jìn)行。該物業(yè)站始終把安全生產(chǎn)、緊抓收費作為廠(chǎng)南站管理工作的核心，“以人為本”的理念，堅持從細節入手，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。
一、堅持安全教育，不斷提高廠(chǎng)南站成員安全責任意識
廠(chǎng)南站有著(zhù)較好的廠(chǎng)南站安全管理基礎，較完善的安全管理體系，全站職工認真學(xué)習各類(lèi)安全文件，認真吸取其他單位的經(jīng)驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于廠(chǎng)南站人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織廠(chǎng)南站人員學(xué)習、分析、總結上級通報的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強人員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。二、強化信訪(fǎng)職能，拉近與業(yè)主的關(guān)系
物業(yè)工作千頭萬(wàn)緒，很多業(yè)主不了解情況，經(jīng)常在業(yè)主群里發(fā)布一些針對物業(yè)的不實(shí)、負面的消息，造成業(yè)主對物業(yè)的誤解和責難，產(chǎn)生誤會(huì )，往往當業(yè)主進(jìn)行報修時(shí)就帶有主觀(guān)偏見(jiàn)直接形成了信訪(fǎng)投訴。站長(cháng)李文彬對站內收費員進(jìn)行耐心教導，務(wù)必保證每一名物管員和工人面對報修群眾都可以耐心地解釋工作。李文彬以身作則，對信訪(fǎng)投訴的居民住戶(hù)親自上門(mén)做解釋工作，要求所有物管員對報修業(yè)主挨家挨戶(hù)的回訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)，了解住戶(hù)的滿(mǎn)意狀況。而工人在為居民維修時(shí)也會(huì )盡量滿(mǎn)足業(yè)主的要求，即使無(wú)法按照業(yè)主要求進(jìn)行維修也會(huì )耐心地講解，為業(yè)主提供其他的選擇方案。務(wù)必保證業(yè)主滿(mǎn)意。在廠(chǎng)南站全體職工的努力下，廠(chǎng)南站信訪(fǎng)投訴率急速下降，業(yè)主滿(mǎn)意率大幅度提升，贏(yíng)得了小區居民的認可。
三、盡職盡責，承擔責任不推諉
廠(chǎng)南站始終將業(yè)主困難看作是自己責任，不推諉盡職盡責地去為業(yè)主解決問(wèn)題。由于廠(chǎng)南站管理的小區多為老舊小區，維修量大、問(wèn)題多，廠(chǎng)南站職工不分晝夜、不畏勞苦，只要有報修，不推諉不延后，第一時(shí)間前往業(yè)主家解決問(wèn)題。
雨水多，老舊小區屋面老化導致大量頂層住戶(hù)家中屋面漏雨，而屋面維修工作一直由外委施工隊進(jìn)行，而施工隊因為排班的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行維修，需要預約，往往由于無(wú)法及時(shí)維修給業(yè)主家造成損失。站長(cháng)李文彬與工人研究解決辦法，突然之間他靈機一動(dòng)，說(shuō)道：“咱們不會(huì )修，那難道不能學(xué)嗎？”從此以后，不等不靠，每次外委施工隊進(jìn)行屋面維修的時(shí)候，李文彬與工人一起在旁邊以“檢查現場(chǎng)”的名義“偷師”學(xué)習。白天學(xué)完了，晚上在站里練。沒(méi)有材料，李文彬自掏腰包購買(mǎi)噴燈、防水膠讓工人在水泥地上練習，失敗了，就白天繼續跟著(zhù)學(xué)。終于，用了一周的時(shí)間，耗費整整3桶防水涂料，花了將近半個(gè)月的.工資，廠(chǎng)南站的工人全部掌握了屋面防水維修技術(shù)，雖然并不專(zhuān)業(yè)，但已完全可以滿(mǎn)足居民的需要。2021整整一個(gè)夏天，廠(chǎng)南物業(yè)站為樂(lè )園、文革、動(dòng)遷等小區業(yè)主維修了800多平方米的屋面，減少了業(yè)主的損失，贏(yíng)得了業(yè)主的信任和贊賞。為公司節省了近32000元的施工開(kāi)支。
2021年老舊小區供水改造，為執行哈爾濱市政府、哈爾濱市住建局、哈爾濱市自來(lái)水公司共同組織的自來(lái)水改造工程，一開(kāi)始不少業(yè)主都不理解發(fā)出了刺耳的聲音：“又不是吃不上水，總改什么？”“把院里挖的輪七八糟，滿(mǎn)院子的土，多埋汰！”廠(chǎng)南站挨家挨戶(hù)對不配合、不理解的居民上門(mén)做工作，讓他們明白政府的這項惠民工程對小區居民有多么大的好處。在廠(chǎng)南站的努力下，小區居民都理解了這項工程的重要意義，并且積極配合施工。施工期間，樂(lè )園小區電機三棟的住戶(hù)得知需要拆除自家的裝修或地面，毫無(wú)怨言并表示只要能為老百姓做好事，我家受點(diǎn)損失算什么？站長(cháng)李文彬聽(tīng)說(shuō)后非常感動(dòng)，他說(shuō)：“我們物業(yè)人不能讓老百姓受損失�！崩钗谋蛑鲃�(dòng)聯(lián)系業(yè)主查看現場(chǎng)，在征得上級公司同意后，為一樓住戶(hù)盡廠(chǎng)南站的能力為該住戶(hù)恢復了破損的室內地面及墻面，減少了業(yè)主的損失。
四、堅守崗位，居民的安全放心上
疫情暴發(fā)以來(lái)，廠(chǎng)南物業(yè)站首當其沖奮戰在第一線(xiàn)，積極配合轄區辦事處、防疫指揮部，進(jìn)行小區消殺、單元封閉，并晝夜輪流值守，為配合防疫工作，廠(chǎng)南物業(yè)站在自己的物業(yè)站內設立了核酸檢測點(diǎn)，方便業(yè)主核酸檢測。防疫期間，廠(chǎng)南站為隔離居民送物資、清垃圾。2021年連續3場(chǎng)疫情，整整數十天，站里的工人基本都沒(méi)有回過(guò)家，廠(chǎng)南站堅守在抗疫第一線(xiàn)不放松、不后退，一直堅持到疫情結束，守護了小區業(yè)主的安全，贏(yíng)得了廣大居民的好評與信賴(lài)。
廠(chǎng)南站團結創(chuàng )新，時(shí)刻以業(yè)主滿(mǎn)意為己任，全站職工共同努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇13
在共康八村小區，每天可以看到一個(gè)身穿迷彩服、騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)穿梭在小區內的身影，他就是共康八村物業(yè)保潔保安隊長(cháng)小盛。保潔保安工作是一項長(cháng)期性、繁瑣性、重復性的工作，但是他無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨，在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。在創(chuàng )全工作中他充分發(fā)揮物業(yè)一線(xiàn)員工“辛苦我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”的奉獻精神，他良好的工作作風(fēng)和工作成績(jì)得到了同事和廣大業(yè)主的肯定和好評。
2019年上海市開(kāi)始全面推進(jìn)垃圾分類(lèi)，垃圾分類(lèi)工作也成了物業(yè)公司今年的一項重點(diǎn)工作。共康八村小區垃圾分類(lèi)初期，為了方便居民投放垃圾，所有垃圾廂房24小時(shí)開(kāi)放，但是有個(gè)別居民不按照規定投放垃圾，這一不文明的行為導致小區垃圾分類(lèi)工作“前功盡棄”，為了加強管理，決定于11月15日實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放，為了彌補居民源頭分類(lèi)不到位、投放不準確、落地垃圾可能會(huì )增多等問(wèn)題，會(huì )上決定安排小盛每天定時(shí)巡邏，盡可能把落地小包垃圾和未分類(lèi)垃圾進(jìn)行二次分揀投放。
剛開(kāi)始實(shí)行定時(shí)投放，很多居民不理解，有些居民直接把垃圾丟在投放點(diǎn)旁邊，甚至剛剛清理完10分鐘不到就有新的落地垃圾出現，為了做好小區垃圾分類(lèi)工作，小盛除了每天白天不間斷巡邏分揀垃圾，同時(shí)他總是不厭其煩的向周邊居民宣傳新的投放時(shí)間和錯時(shí)投放地點(diǎn)�？紤]到小區里很多老人不識字，晚上6點(diǎn)-8點(diǎn)，他還拿著(zhù)喇叭在小區巡邏宣傳，取得不錯的效果，也慢慢得到居民的理解。
垃圾二次分揀投放，聽(tīng)著(zhù)簡(jiǎn)單，但是真的干起來(lái)并不容易，小盛經(jīng)常拿著(zhù)半米長(cháng)的火鉗，熟練地翻揀垃圾桶，把混雜垃圾按類(lèi)投放，但是火鉗只能處理少量未分類(lèi)情況，如遇到混雜嚴重的`情況，只能用手撕開(kāi)垃圾袋，把分錯的垃圾一一拿出來(lái)，經(jīng)常碰到玻璃、釘子等尖銳物體，一不小心就割破手指，但是他從不叫苦叫累，他表示現在對垃圾進(jìn)行二次分揀，這只是權宜之計，也是當下居民還未養成垃圾分類(lèi)習慣的補救辦法。最終還是要讓居民自覺(jué)，希望居民能配合垃圾分類(lèi)工作，相信總有一天，不需要進(jìn)行二次分揀就能確保正確分類(lèi)，那時(shí)我們小區垃圾分類(lèi)工作就輕松了，那么現在吃的苦都是值得。
在日常巡邏中，每當他發(fā)現下雨，他會(huì )立刻放下手邊的工作，立刻在小區內兜一圈，提醒居民及時(shí)收取晾曬衣物，避免淋雨；今年12月，他在巡邏途中撿到一個(gè)包，內有現金、手機等貴重物品，他發(fā)現后立刻調取小區監控，查找失主，并迅速將失物歸還，失主當場(chǎng)連連道謝。為了表示感激之情，失主特意定做了一面“拾金不昧，品德高尚”的錦旗送到了物業(yè)管理處。
通過(guò)他的不斷努力，共康八村小區創(chuàng )全工作取得明顯成效，小區垃圾堆積等不文明現象也逐漸減少，小區的環(huán)境也得了改善。小盛表示他會(huì )繼續努力提高自己，更好的為居民服務(wù)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇14
五月的天，正值春末夏初。像是一個(gè)最溫柔的笑，五月，既沒(méi)有剛入春時(shí)南風(fēng)的潮濕，也沒(méi)有盛夏時(shí)的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書(shū)館，人來(lái)人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時(shí)，突然，一聲“底盤(pán)起火了”劃破了這祥和的氛圍。
只見(jiàn)因乘客下車(chē)而�？吭趶V州圖書(shū)館附近的一輛白云出租車(chē)車(chē)輛底盤(pán)突然起火，現場(chǎng)黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車(chē)司機立即拿出車(chē)上的滅火器進(jìn)行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時(shí)培訓的.消防救援知識，立即通報并配合出租車(chē)司機進(jìn)行滅火。由于車(chē)載滅火器容量有限，噴完后車(chē)輛火勢繼續蔓延，出租車(chē)司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動(dòng)應急預案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進(jìn)廣圖西門(mén)消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現場(chǎng)，對準著(zhù)火部位快速?lài)娚洹?/p>
“我感覺(jué)熱浪一直烘烤著(zhù)皮膚，干粉不時(shí)濺到眼睛里，不過(guò)我當時(shí)完全顧不上了�！蓖豕饷髡f(shuō)。經(jīng)過(guò)緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車(chē)終于被撲滅。在確認無(wú)復燃后，安保人員們一并將車(chē)輛推至安全位置并等待白云車(chē)隊的救援。
2017年5月18日下午14：30，白云出租汽車(chē)集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車(chē)司機一并來(lái)到廣州圖書(shū)館，要求當面感謝當時(shí)配合滅火的安保隊員并表示，如果當時(shí)不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話(huà)，車(chē)輛就會(huì )瞬間燒毀，而且該輛出租車(chē)是燃氣動(dòng)力的，如果不及時(shí)撲救，后果將不堪設想。
郭偉峰副經(jīng)理強調，“車(chē)輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導了見(jiàn)義勇為的精神，積極推動(dòng)了社會(huì )治安的綜合治理，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設，現贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應和及時(shí)撲救表示贊揚，同時(shí)也希望能通過(guò)錦旗傳播更多的正能量�！�
應急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時(shí)刻以充足的準備和高度的警惕以應不時(shí)之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無(wú)小事，防火滅火不分你我”的工作中來(lái)，公司通報表?yè)P了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習傳達他們英勇的智舉，提高應對突發(fā)事件的能力，為推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇15
小方，集團駐安糧云水居的項目隊長(cháng)。當新型冠狀病毒肆虐而來(lái)時(shí)，駐點(diǎn)個(gè)別隊員因家人擔心、害怕，人心不穩，對整個(gè)安保工作影響較大。為了安撫大家的情緒，穩住人心，確�，F場(chǎng)防疫工作有序開(kāi)展，他直接住進(jìn)了項目上陰冷潮濕的地下室。小方帶領(lǐng)隊員們沖鋒在防控一線(xiàn)，嚴格按照社區、物業(yè)的要求，對小區實(shí)施封閉管理，盡量減少出入口，所有出入口一律設立檢查登記卡口，按照《住宅小區卡口防疫規范》進(jìn)行標準化管理。
在整個(gè)疫情防控期間，他白天頂在崗位上，晚上例行巡查隊員執勤情況，還要想方設法解決業(yè)主初期對封閉管控的不理解，以及防疫物品，尤其是口罩的.緊缺等問(wèn)題，還要兼做臨時(shí)快遞員，每天只能休息幾個(gè)小時(shí)。荷葉地街道紅四方社區工作人員全程參與我們的工作，他們看在眼里、記在心里，多次代表社區街道對振升保安無(wú)畏風(fēng)險、勇于擔當，高標準、嚴要求地完成防控任務(wù)給予高度評價(jià)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇16
小宋，集團駐安徽省教育廳宣教中心項目隊長(cháng)。疫情發(fā)生，他沒(méi)有膽怯、畏懼，從春節至今一天沒(méi)有休息過(guò)，始終帶領(lǐng)隊員奮戰在疫情一線(xiàn)，守土有責，守土盡責，沖鋒在前，身先士卒，每天對辦公區域進(jìn)行消毒、進(jìn)出人員測溫登記，認真值守，嚴格防控，確保駐點(diǎn)單位安全。隊員們一直以甲方單位為家，以主人翁的'精神，全力做好防控工作。
疫情期間，甲方單位保潔人員離職，小宋主動(dòng)承擔了保潔的工作，既負責衛生保潔，還要負責辦公區域消殺，每天都能看到一個(gè)單薄消瘦的身影，背著(zhù)沉重的消毒噴霧桶，穿梭在各個(gè)樓層。同時(shí)，小宋還兼管華力大廈、北京建筑裝飾有限公司、啟鹿幼兒園、方正證券公司的保安項目，為克服困難，保障各項目正常運行，他就奔波在幾個(gè)項目輪流頂崗，春節至今沒(méi)有休息，實(shí)在太累了就趴在桌子上睡一會(huì )。疫情一線(xiàn)勇?lián)�，令人欽佩。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇17
小湯，集團駐皖通高速產(chǎn)業(yè)園項目隊長(cháng)。疫情發(fā)生初期，又正值春節放假，為避免人員緊缺，他就動(dòng)員外地的隊員暫時(shí)先別回家過(guò)年。他主動(dòng)放棄了休假，放棄了和家人團聚的.機會(huì )，挺身而出勇?lián)姑�，始終堅守在防控工作第一線(xiàn)。
在疫情防控期間，24小時(shí)嚴把出入關(guān)，進(jìn)出人員測溫登記、車(chē)輛消毒登記，每天進(jìn)出人員達到千余人次，他一刻也不松懈，緊盯細節小處，每天做好重點(diǎn)部位重復消毒，不畏風(fēng)險，夜以繼日。小湯患有腰椎間盤(pán)突出，長(cháng)時(shí)間的站立工作讓他有些吃不消，但仍咬牙堅持。此外，疫情期間發(fā)動(dòng)保安衛二健給大家免費理發(fā)，解決大家疫情期間無(wú)處理發(fā)的困擾。
他做事認真，思維縝密，對公司安排的工作總能圓滿(mǎn)完成；他執行力強，只要一聲令下，他一定全力以赴；他善于溝通，樂(lè )意助人，甲方單位園區栽花種樹(shù)、辦公室搬遷、會(huì )場(chǎng)布置搬搬扛扛等職責之外的事他都樂(lè )于幫忙，工作不分份內份外，主動(dòng)作為；他工作勤奮，任勞任怨駐扎在項目上，是項目上的“大管家”。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇18
小楚，集團駐蜀山公租房項目班長(cháng)。疫情發(fā)生后，按照服務(wù)單位要求承擔測溫、登記、消殺、巡邏等工作，工作量增加，人員又短缺，他就迎難而上，加班頂崗。公租房小區，人口基數大、流動(dòng)人口多、人員構成比較復雜，實(shí)行封閉式管理后，住戶(hù)自覺(jué)配合測溫、登記的意識不強，作為班長(cháng)他能帶領(lǐng)隊員耐心解釋認真守好小區唯一出入口——北門(mén)。
雖然小楚從事的是基礎的人員測溫登記工作，但他卻嚴格履職，不漏一人。在疫情發(fā)生之后，曾經(jīng)暢行的外賣(mài)送餐員、快遞小哥停住了車(chē)，來(lái)訪(fǎng)人員站住了腳，閑逛遛彎的折了回去，沒(méi)戴口罩的、拒絕登記的`居民一律攔在門(mén)外。住戶(hù)都說(shuō)：“這位保安師傅干起工作來(lái)真像個(gè)‘黑臉’包公，有他在，我們安心多了�！�
雖然他只是一名普通的保安、守門(mén)人，但卻肩負著(zhù)社區第一道防線(xiàn)的守護任務(wù)，從嚴管控，寸步不讓?zhuān)刈×舜箝T(mén)，就守住了幾千住戶(hù)的健康平安。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇19
小李，集團駐創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園項目隊長(cháng)。自春節至今，項目疫情防控工作一直有條不紊的進(jìn)行著(zhù)�！澳�，請下車(chē)進(jìn)行登記測體溫�！薄澳�，為了你的安全，出門(mén)必須戴口罩�！薄@樣的.暖心場(chǎng)景，每天都在發(fā)生著(zhù)。雖然簡(jiǎn)單，但貴在堅持，貴在不漏一車(chē)一人，簡(jiǎn)單的事情一直做，便也不簡(jiǎn)單了。從接到疫情防控命令的第一天起，他和隊員們一天都沒(méi)休息過(guò)，張貼、發(fā)放宣傳材料，對進(jìn)出人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格登記，引導、勸說(shuō)進(jìn)出人員測量體溫，疏導、勸解不滿(mǎn)情緒的住戶(hù)，團結一心，分工協(xié)作把控好小區防疫的第一道關(guān)口。
為確保防疫管控到位，有時(shí)遇到緊急任務(wù)，人員不夠他便直接頂上,經(jīng)常連續數天回不了家。有時(shí)隊員們勸他不要這么拼，他說(shuō)：“我和那些奔赴武漢的醫生、護士們相比，實(shí)在微不足道。只要盡我們的最大努力做到宣傳到位、勸導到位、防控到位、排查到位、服務(wù)到位，一定能取得這場(chǎng)戰“疫”的最后勝利�！�
【物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料】相關(guān)文章：
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料范文（精選5篇）01-11
物業(yè)評先進(jìn)集體事跡材料（精選5篇）01-10
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料（精選5篇）01-11
物業(yè)安保先進(jìn)集體事跡材料（精選9篇）01-11
物業(yè)工程個(gè)人先進(jìn)集體事跡材料范文06-20
物業(yè)消防先進(jìn)集體的事跡材料（精選6篇）10-31