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建筑項目策劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-28 11:27:30 項目策劃書(shū) 我要投稿

建筑項目策劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將開(kāi)啟新一輪的工作,又有新的工作目標,為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編為大家收集的建筑項目策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

建筑項目策劃書(shū)

建筑項目策劃書(shū)1

  一、投資思路

  根據目前國內各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗,采取寄學(xué)制(含走讀制)管理動(dòng)作方式,從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續教學(xué),開(kāi)設多門(mén)課程,包括常規、文化課程和藝術(shù)、音樂(lè )、醫學(xué)等特色教育內容,為我國開(kāi)發(fā)道學(xué)傳統功夫、醫學(xué)、藥學(xué)等,文化遺產(chǎn)管理,提供一處高規格大規模的學(xué)習實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛(ài)好者來(lái)此學(xué)習、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。

  二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革

  天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒(méi)的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿(mǎn)之后在此創(chuàng )正一盟威之道。后稱(chēng)五斗米天師道教,傳說(shuō)張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經(jīng)千百年歷史改變道教思想,哲學(xué)體系對現代文明社會(huì )進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說(shuō)是張陵二十六代玄孫,在鶴鳴山傳播道教內丹學(xué)說(shuō),創(chuàng )太極拳教人習武健身,被后世人稱(chēng)為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,據歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在鶴鳴山。

  近代鶴鳴山廟宇主持道長(cháng)王青鋒,道行高深,其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì )主席,為大邑武術(shù)運動(dòng)做出了很大貢獻,他所傳授的道教武術(shù)功理、功法,至今長(cháng)盛不衰。

  三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫

  大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫,以張至益道長(cháng)為代表的道門(mén)人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤(pán)功等為基礎功法,采取內修外練、動(dòng)靜相接為運動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門(mén)槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì )聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì )副主席王樹(shù)田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì )主席何福生大師為常年技術(shù)顧問(wèn)之后,大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華,傳流道家功夫和現代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格,達到川內武術(shù)界認同。

  四、大邑鶴鳴武術(shù)運動(dòng)所取得的成功和業(yè)績(jì)

  經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數的武術(shù)愛(ài)好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì )武術(shù)擂臺比賽活動(dòng)。來(lái)至省內外武術(shù)迭手,紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行,省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽,參加組織各種表演、拯災義演等活動(dòng),共獲得各種獎項,數百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士,為高校輸送了一批專(zhuān)業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員,樹(shù)立了良好的武風(fēng)武德,獲得了良好的社會(huì )效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì )上,鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎,并在大會(huì )閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動(dòng)。2004年春節,中央電視臺體育人間專(zhuān)題報導了鶴鳴武術(shù),省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳,在川西地區鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹(shù)一幟,響譽(yù)在外。

  五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現狀

  在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下,鶴鳴武術(shù)經(jīng)過(guò)多年的打拼、努力,現已具一定實(shí)力和規模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館,設備比較齊全,師資力量雄厚,館長(cháng)為國家武術(shù)金虎級六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數百名青少年學(xué)生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。大邑“鶴鳴武術(shù)”現在已經(jīng)注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長(cháng)壽的象征。這意味著(zhù)鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權和品牌價(jià)值。受到法律保護,下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),爭取得到政府的重大支持。

  六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望

  二OO八年北京奧運會(huì )已經(jīng)召開(kāi),國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動(dòng)會(huì ),讓全世界人民認識武術(shù)源于中國,屬于世界,根據目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動(dòng)的人口,正不斷增加。武術(shù)春天即將到來(lái)形勢一片大好。本來(lái)在縣各級領(lǐng)導支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團,重新建設規劃了鶴鳴山,道源圣城風(fēng)景區已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源,適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),醫學(xué)、藥學(xué)、養身、藝術(shù)、音樂(lè )等內容的科學(xué)教育,研究、學(xué)習、實(shí)踐綜合學(xué)府,可以說(shuō)是順天應人具有光明前途。

  利用社會(huì )力量,投入獎金開(kāi)辦這樣的學(xué)校(院)可以說(shuō)是以人為本的善舉,相信有見(jiàn)識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì )鼎力玉成。一旦建設計劃實(shí)現,相信將來(lái)的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業(yè)更會(huì )躍上臺階。

  七、大邑鶴鳴武術(shù)院(校)的建筑設計和使用功能分布構想

  1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。

  2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位。大門(mén)前廣場(chǎng)——大門(mén)——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛生間———練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場(chǎng)

  3、綠化

  以上設計施工預計,建筑面積8—10萬(wàn)平米,占地50—100畝。

  管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學(xué)生人數2000人——3000人。

  歡迎游客參觀(guān)、武術(shù)、音樂(lè )等表演人數未列入。

  就醫看病入院治療人員未例入。

  八、預計投入資金

  包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬(wàn)——2000萬(wàn)。

  九、收入回報來(lái)源,辦法及期限

  1、學(xué)費收入;

  2、醫院收入;

  3、表演或比賽活動(dòng)收入;

  4、電視轉播;

  5、廣告收入;

  6、社會(huì )贊助;

  7、國家輔助(非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費)

  十、以上七項正常情況下一年建設期,二年啟動(dòng)受益開(kāi)始,三年正式運作顯效,逐步收回成本,四——五年效益大增,估計以后每年按10—20%利潤遞增。

  十一、利潤分成方法:

  1、按集資股份制,按比例提取利潤。

  2、獨力投資采用民營(yíng)教育管理型式運作。

  3、謀求政策支持,貸款辦學(xué),企業(yè)擔保,利潤合理收取。

  以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

  大邑鶴鳴精武館

建筑項目策劃書(shū)2

  第一章 編制說(shuō)明及工程概況

  一、編制說(shuō)明

  1、編制目的

  本施工策劃書(shū)體現我項目部用科學(xué)合理的管理方法,完全實(shí)現該工程各項目標的總體施工部署,是指導施工的大綱。

  2、編制依據

 。1)全套施工圖紙; (2)招標文件、圖紙答疑(3)現場(chǎng)的施工環(huán)境、施工條件;

 。4)國家現行的建筑法律、法規、條例、操作規程及施工工藝; (5)公司制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。

  二、工程概況

  本工程為航天四院經(jīng)濟適用性高層住宅建設項目二區高層住宅工程,施工地點(diǎn)位于陜西省西安市灞橋區,建設單位為中國航天科技集團公司第四研究院。

  1、建筑工程概況

  本工程設計使用年限為50年,建筑工程等級一級,屋面防水等級I級,建筑結構類(lèi)型為剪力墻結構,建筑物抗震設防烈度八度,建筑層數為地上三十三層,地下一層,建筑高度為96.15m。

  2、結構工程概況

  本工程基礎設計等級為甲級,人防抗力等級為甲類(lèi)核6常6,黃土地區建筑物分類(lèi)為甲類(lèi),本工程設計標高±0.000相當于絕對高程440.65m,本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿,其余采用預拌砂漿。

  3、本項目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

 。1)要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求。 (2)施工質(zhì)量要求高,管理難度大。 (3)一次性開(kāi)工面積較大,工程量較多。 (4)本工程工期較緊。

  第二章 項目的組織架構與崗位職責

  1、項目中心組織構架

  項目采用總承包的管理模式,組建總承包項目部,將工程劃分為幾個(gè)部分,分包給具有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)公司施工,總包項目部負責組織、協(xié)調、控制、監督、驗收。組織機構采用了直線(xiàn)職能式的組織機構形式,以利于明確職責、強化管理、便于協(xié)調,指令明確。

  2、項目中心工作職責及崗位職責

  (1)部門(mén)經(jīng)理:

 、俳M織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開(kāi)發(fā)項目編制《工程管理策劃書(shū)》以及工程建造技術(shù)標準化工作,確保工程建造過(guò)程的品質(zhì)管理。

 、诮M織落實(shí)工程管理策劃要求,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理。

 、鄱睫k項目部在整個(gè)施工過(guò)程的各種證照、批文辦理,確保項目按期施工、竣工驗收。

 、軐徍隧椖坎俊豆こ坦芾碓聢蟆,及時(shí)掌握項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執行狀況。

 、荻ㄆ跈z查、指導、監督項目部的工程管理工作,發(fā)現重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤檢查,控制現場(chǎng)簽證及其他無(wú)效成本的發(fā)生。

 、迏⑴c項目工程的供應商、勞務(wù)承包商的日常管理。

 、呓M織施工現場(chǎng)大檢查,對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導整改,確保工程的順利施工。

 、嘭撠煍M定本部門(mén)團隊的人員招聘計劃并進(jìn)行入職把關(guān),人員資質(zhì)認證、培訓及日常管理工作。

 、嶝撠煴静块T(mén)各崗位績(jì)效指標確定和績(jì)效考核管理工作。

 、庳撠煴静块T(mén)員工的職業(yè)生涯規劃和團隊組織建設工作。

  (2)項目工程師:

 、賲f(xié)調安排各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標準化工作,確保工程建造過(guò)程的品質(zhì)管理。

 、谪撠熃⒉(dòng)態(tài)修訂、完善公司的工程管理規范、工程驗收標準等,規范和提高公司整體的工程管理水平。

 、鄱ㄆ跈z查、指導、監督項目部的技術(shù)管理工作。

 、軈⑴c工程類(lèi)、材料及設備類(lèi)的招投標工作,負責編制招標文件中技術(shù)標書(shū)和合同技術(shù)條款。

 、菥幹剖┕がF場(chǎng)的施工方案、協(xié)助建設單位解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專(zhuān)業(yè)支持。

 、薨凑詹块T(mén)績(jì)效指標完成績(jì)效要求工作。

 、咄瓿深I(lǐng)導交辦的工作。

  (3)工程管理人員:

 、佟豆こ坦芾聿邉潟(shū)》中技術(shù)細節的編寫(xiě)及工程建造技術(shù)標準化工作。

 、谪撠熃⒉(dòng)態(tài)修訂、完善公司的工程管理規范、工程建造標準、工程驗收標準等。

 、鄱ㄆ跈z查、指導、監督施工現場(chǎng)的技術(shù)管理工作。

 、軈⑴c工程類(lèi)、材料及設備類(lèi)的招投標工作。

 、輰(shí)施現場(chǎng)的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專(zhuān)業(yè)支持。

 、迏f(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組的管理工作。

 、哌M(jìn)行工程施工中的檢查,對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導整改,確保工程的順利進(jìn)行。

 、嗤瓿深I(lǐng)導交辦的工作。

  (4)工程內業(yè):

 、偈占、整理、登記、保管好項目工程中辦理的文件和相關(guān)手續。

 、谧龊庙椖坎颗c建設,設計,監理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作。

 、圬撠煿こ趟泄こ虉D紙資料的整理、保管和歸檔工作。

 、茇撠熓占捅9芎霉こ讨兴泻硕▎、工作函、通知、會(huì )議紀要等文件資料。

 、莨こ炭⒐ず,及時(shí)辦好工程檔案的裝訂、移交工作,確保工程及時(shí)順利完成建設工程綜合驗收工作。

 、迏f(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好質(zhì)量管理體系、部門(mén)流程體系運轉的.相關(guān)工作。

 、甙凑詹块T(mén)績(jì)效指標完成績(jì)效要求工作。

 、嗤瓿深I(lǐng)導交辦的工作。

  第三章 工程進(jìn)度管理

  1、項目總控制計劃

  項目開(kāi)工前由項目部根據合同工期目標編制施工總計劃,經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)批準后,由工程部負責備案。

  2、工程進(jìn)度計劃的特點(diǎn)

 。1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響

 。2)施工順序復雜多變

  3、工程進(jìn)度控制措施

 。1)施工進(jìn)度計劃審核

  項目部編制工程總體施工進(jìn)度計劃,并組織公司相關(guān)部門(mén)對計劃進(jìn)行討論和評審,并填寫(xiě)項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性,并認真審核。

 。2)施工過(guò)程中施工進(jìn)度計劃審核

  項目部根據審核后的總體施工進(jìn)度計劃安排實(shí)施工程的施工。

建筑項目策劃書(shū)3

  一、工程建設的重要意義

  建設xx高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā),xx大發(fā)展”戰略的一項重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò )工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉居民生活質(zhì)量、滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線(xiàn)地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設健康發(fā)展。

  二、工程建設的原則

 。ǘ┰瓌t

  1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實(shí)施的原則。

  2.堅持土地權屬不變,由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。

  3.堅持適地適樹(shù),質(zhì)量?jì)?yōu)先,綠化與美化相結合的原則。

  4.堅持國家、集體、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),不造無(wú)主林的原則。

  三、主要建設內容

 。ㄒ唬┙ㄔO范圍

  xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中xx9公里(待綠化4.5公里),xx16.5公里,xx8.6公里,xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。

 。ǘ┙ㄔO期限及樹(shù)種配置栽植要求

  1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。

  2.根據項目建設原則,樹(shù)種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

  3.苗木規格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,生長(cháng)健壯、端直,無(wú)病蟲(chóng)危害。

  4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹(shù)干1.2米處以下涂白。

 。ㄈ┓N苗需要量

  該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株,欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區、縣如下:

  區綠化里程9公里,需苗木4.2萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,欒樹(shù)0.6萬(wàn)株。

  縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。

  區綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

  區綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。

  四、投資分配方案

  該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設的一項重要任務(wù),工程由各區縣按照統一規劃,組織實(shí)施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費3.5萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。

  工程總投資300萬(wàn)元,其中種苗費110.76萬(wàn)元(每公里2.6萬(wàn)元),區縣栽植和管護補助費149.1萬(wàn)元,技術(shù)指導費6萬(wàn)元,監理費7萬(wàn)元,管理費5萬(wàn)元,設計費2.14萬(wàn)元,不可預見(jiàn)費20萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。

  分區縣、分路段補助如下:

  區綠化里程9公里,投資31.5萬(wàn)元。

  縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬(wàn)元。

  區綠化里程8.6公里,投資30.1萬(wàn)元。

  區綠化里程8.5公里,投資29.75萬(wàn)元。

  五、保證措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識

  有關(guān)區縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰略高度,充分認識實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到xx高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。

 。ǘ┙⒔∪夹g(shù)和質(zhì)量保證體系

  市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調6—8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導和質(zhì)量監理小組,負責技術(shù)指導、苗木評價(jià)和質(zhì)量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗收合格后再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

 。ㄈ┱J真檢查驗收,積極抓好落實(shí)

  各區縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查驗收,對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進(jìn)行補植,市上不再給予補助。無(wú)論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

 。ㄋ模┙⒐茏o責任,鞏固造林成果

  各區縣、鄉鎮要結合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護措施,落實(shí)管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個(gè)體承包造林管護、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣(mài)、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過(guò)明晰產(chǎn)權、明晰責任人來(lái)調動(dòng)各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。

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