展覽項目策劃書(shū)(3篇)
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將迎來(lái)新的階段，又有了新的目標，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的展覽項目策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
展覽項目策劃書(shū)1
一、活動(dòng)目的：
11月是節能環(huán)保月，為了提高同學(xué)們對節約、綠色、低碳消費的意識，特意開(kāi)展手工藝美術(shù)作品展，豐富同學(xué)們的課余生活。以及展示我院小學(xué)教育及幼兒藝體教育專(zhuān)業(yè)特色。同時(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)際制作能力。
二、活動(dòng)對象：
體育與健康科學(xué)學(xué)院在校學(xué)生。
三、參賽作品來(lái)源：
來(lái)自小教及幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)生課堂優(yōu)秀作業(yè)及歷屆優(yōu)秀作品及各專(zhuān)業(yè)自己制作作品。
四、活動(dòng)安排：
1、11月XX日進(jìn)行動(dòng)員大會(huì )。
2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織，設計作品，在20xx年11月19日之前將作品交到活動(dòng)辦公室。
3、活動(dòng)組委會(huì )將組織專(zhuān)家于20xx年11月20日對個(gè)人選送的作品進(jìn)行評選，從中評選出優(yōu)秀作品。
4、20xx年11月25日在樟園進(jìn)行展覽。
五、作品要求
1、形式不限；如(工筆畫(huà)、中國結、貼畫(huà)、十字繡、藝術(shù)沙畫(huà)、刻紙、銅絲畫(huà)、絨繡等)
2、排版自己設計，要求主題突出，內容豐富﹑新穎，顏色鮮明，版面整潔美觀(guān)；
3、在構思設計時(shí)，造型不在于求真，而是力求意趣的表現；
4、技藝不在于繁簡(jiǎn)，而是力求設計的匠心。
5、作品表現形式不限，手工工藝制作、設計、簡(jiǎn)筆畫(huà)等均可，展出時(shí)可現場(chǎng)手工制作表演。
6、作品要求內容健康向上；設計作品要求富有創(chuàng )意，手工作品要求美觀(guān)、大方。
六、評分標準：
1、制作認真。
2、色彩和諧。
3、形式優(yōu)美。
4、裝飾性強。
5、適用性強。
6、觀(guān)眾喜愛(ài)。
七、大賽說(shuō)明
1、作品內容健康向上。
2、參賽作品一律原創(chuàng )，凡涉及名譽(yù)權、創(chuàng )作權等問(wèn)題由參賽者本人負責。
3、參賽者除注明作品名稱(chēng)、作者姓名、所在班級、聯(lián)系電話(huà)等基本信息，另附簡(jiǎn)潔的作品設計說(shuō)明一份。
4、大賽組委會(huì )享有本次參賽作品的擁有權和使用權及解釋權。
八、參展作品評比及獎項設置
為了調動(dòng)學(xué)生積極參與，提高作品質(zhì)量，本次展出特設特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名，三等獎十名，優(yōu)秀獎二十名。
九、活動(dòng)安排
(1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術(shù)展相關(guān)事宜。
�。�2）系領(lǐng)導選擇參展的XX幅作品，并做好標簽內容確定工作； （3）體育部做好布置場(chǎng)地等工作
十、附件活動(dòng)經(jīng)費預算
附1：活動(dòng)經(jīng)費預算
特等獎 一名 證書(shū)5元 一等獎 兩名 證書(shū)5元 二等獎 三名 證書(shū)5元 三等獎 五名 證書(shū)5元 優(yōu)秀獎 二十名 證書(shū)5元
體育與健康教育學(xué)院 團總支學(xué)生會(huì )女工部 二○一一年十一月十三日
合計：5元 合計：10元 合計：15元 合計：25元 合計：100元 總計：155元
展覽項目策劃書(shū)2
一、展會(huì )背景
為了進(jìn)一步激發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍性，滿(mǎn)足和方便廣大邯鄲民眾購房置業(yè)需求，引導邯鄲房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，由邯鄲市房地產(chǎn)管理局牽頭，邯鄲廣播電視臺主辦，邯鄲廣電傳媒會(huì )展部承辦的20xx“金秋飄香?和諧宜居”秋季房產(chǎn)、家居、建材展覽會(huì )定于20xx年10月1- 3日在龍湖公園隆重舉行。在“金秋飄香?和諧宜居”的展會(huì )主題下，本屆房展會(huì )將會(huì )為詮釋品質(zhì)生活提供很好的平臺。
二、展會(huì )目的
1、為房地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)搭建一個(gè)展示自己、互相溝通、共同發(fā)展的互動(dòng)平臺，提升擴大參展單位的品牌知名度。
2、加強房展會(huì )的“房展超市”功能，降低消費者購房的時(shí)間成本，讓消費者現場(chǎng)比較、對比選擇，引導市民理性消費理念。
3、最大限度的激發(fā)消費者的購房欲望，從而盡可能多的完成參展單位的銷(xiāo)售目標。
三、展會(huì )特色
1、展會(huì )時(shí)間定于10月1-3日，十一國慶黃金周期間。金九銀十的房展銷(xiāo)售良機，承接九月，開(kāi)啟十月，加之國慶假期，人們的消費心理比較松動(dòng)，購買(mǎi)欲望強烈，一年之中絕妙時(shí)機。
2、展會(huì )地點(diǎn)在邯鄲市龍湖公園南門(mén)廣場(chǎng)。龍湖公園位于邯鄲市主城區東部，東臨滏東大街，南面人民路，北傍叢臺路，交通條件十分便利，地理位置得天獨厚，日客流量近萬(wàn)人次，國慶期間可達五萬(wàn)余人次，尤其是本次展會(huì )地點(diǎn)公園南門(mén)廣場(chǎng)是園區客流量之最，可占園區總客流量的2/3，人氣爆棚。
3、宣傳力度強大，宣傳平臺廣泛。充分發(fā)揮邯鄲廣播電視臺的媒體優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)展會(huì )的集群優(yōu)勢，加大在報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等媒體的宣傳推廣。(詳見(jiàn)附錄一展會(huì )宣傳推廣方案)
4、新穎的展會(huì )形式。在傳統展會(huì )基礎上加入新穎的展會(huì )形式，展會(huì )現場(chǎng)最具互動(dòng)的現場(chǎng)活動(dòng)，豐富的文藝演出、互動(dòng)游戲環(huán)節及吸引力十足的特色策劃活動(dòng)。(詳見(jiàn)附錄二展會(huì )特別活動(dòng)策劃方案)
四、展會(huì )時(shí)間、展會(huì )地點(diǎn)
20xx年10月1―3日邯鄲市龍湖公園南門(mén)廣場(chǎng)
五、展會(huì )主承辦、宣傳媒體單位
主辦單位：邯鄲廣播電視臺
承辦單位：邯鄲廣電傳媒會(huì )展部
媒體支持單位：邯鄲電視臺、邯鄲電臺、邯鄲日報、邯鄲晚報、邯鄲廣播電視報、中原商報、邯鄲信息港、邯鄲房產(chǎn)網(wǎng)、邯鄲廣播電視網(wǎng)、邯鄲之窗微博等
支持單位：
六、展覽范圍
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
2、房地產(chǎn)代理商
3、家居家裝用品供應商
4、建材用品供應商
5、其他房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)(置業(yè)貸款金融機構、交易法律顧問(wèn)律師事務(wù)所)
七、展會(huì )規劃
�、俜空箙^
A區特裝展位：費用為6萬(wàn)元
A1(13mX8m)、A2(12mX6m)、A3(12mX6m)、A4(10mX8m)
B區標準展位：費用為2.5萬(wàn)元
B1(6mX6m)、B2(6mX6m)、B3(6mX6m)、B4(6mX6m)、B5(
6mX6m)、B6(6mX6m)、B7(6mX6m)、B8(6mX6m)
�、诮ú募揖诱箙^
C1―C3展位：費用為1.5萬(wàn)元(5mX3m/展位寬度可延伸)
C3―C29展位：費用為1.2萬(wàn)元(均為5mX3m)
八、參展說(shuō)明
1、參展單位須有獨立的法人資格；
2、參展單位有相應的《商品房預售許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》；
3、參展單位需在9月30日前繳清展位租賃費用，方可進(jìn)場(chǎng)布展；
4、展位設計須新穎、美觀(guān)大方，有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)模型、公司楣板；
5、展位未經(jīng)組委會(huì )許可不得轉讓他用；
3、參展單位應遵守《廣告法》進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳布展；
7、參展樓盤(pán)要求：符合上市銷(xiāo)售的要求(具備國有土地使用權證、建設工程規劃許可證、建設工程開(kāi)工許可證、建設用地規劃許可證、商品房預售許可證)，沒(méi)有預(銷(xiāo))售許可證的項目只能進(jìn)行企業(yè)形象、項目展示，不能以任何形式銷(xiāo)售房屋。
8、參展單位在展期現場(chǎng)交易的'，不得以欺詐行為損害購房者的利益。違反者取消參展資格，展位費用不予退還；
9、參展單位的展位物品自行看管，有損失的，自行負責；
10、參展單位如在10月1日上午8：30前未到展會(huì )報到的，組委會(huì )有權將其展位另做他用，已付展位費用不予退還；
展覽項目策劃書(shū)3
展覽項目階段策劃按照展覽的類(lèi)型和特點(diǎn)，展覽項目周期劃分為四個(gè)階段，即展覽啟動(dòng)階段、展覽規劃階段、展覽執行階段以及展覽總結評估階段。完整的展覽項目策劃過(guò)程就是這些階段的總和。
一、展覽啟動(dòng)階段
展覽啟動(dòng)階段是展覽進(jìn)度管理過(guò)程的起點(diǎn)，這一階段又可以進(jìn)一步分為調研、構思、立項等三個(gè)階段。
1、展覽調研階段
市場(chǎng)需求是展覽項目產(chǎn)生的前提，項目調研主要以識別市場(chǎng)需求為目的，針對需求確定展覽項目的主題。對行業(yè)市場(chǎng)的調研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類(lèi)型、某類(lèi)產(chǎn)品的參展需求規模，周邊地區同類(lèi)項目的舉辦情況，以及舉辦該主題展覽項目的資源優(yōu)勢等；對觀(guān)眾組織的市場(chǎng)調研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場(chǎng)需求規模，核心的客源市場(chǎng)的優(yōu)勢等。
2、展覽構思階段
展覽構思是以展覽項目調研階段所得出的需求結果為導向，提出創(chuàng )意并確定展覽主題，并對該主題項目的投資目標、功能、范圍以及各主要因素進(jìn)行初步界定。具體包括以下幾點(diǎn)。
�。�1）確定展覽主題。展覽組織機構在客戶(hù)需求識別的基礎上，需要考慮：周邊地區近期內是否舉辦同類(lèi)展會(huì )；本地區是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢，能夠辦出特色；自身是否具有舉辦該主題展覽的實(shí)力，包括經(jīng)濟實(shí)力、場(chǎng)館設施等。
�。�2）構思相關(guān)項目?jì)热�。包括展覽項目投資的目標、背景及意義，項目投資的功能及價(jià)值，項目實(shí)施的環(huán)境和配套設施條件，項目的成本及資源約束，項目資金的籌措及調配計劃，項目投資的風(fēng)險及化解方法，項目的實(shí)施與管理，項目實(shí)施后預期的總體效益等。
�。�3）實(shí)施可行性研究。主要包括三項內容：一是從市場(chǎng)角度，分析該主題的展覽項目的市場(chǎng)前景；二是從技術(shù)、設計的角度，分析憑借現有的硬件和軟件基礎舉辦展覽項目的可行性；三是從財物的角度，分析對該項目投資的合理性。項目可行性研究要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，運用現代科學(xué)的方法進(jìn)行，既可自己完成，也可委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司完成。
3、展覽立項階段
展覽項目通過(guò)可行性論證后，需要向政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報，核準后才能啟動(dòng)，這是避免重復辦展、保證項目質(zhì)量的有效手段。展覽項目的正式立項意味著(zhù)展覽項目啟動(dòng)階段基本結束。
二、展覽規劃階段
展覽規劃是引導項目管理工作向目標方面發(fā)展的，息體設想，這一過(guò)程主要包括制訂展覽計劃和實(shí)施分解設計。
1、制訂展覽項目計劃
制訂項目計劃先要預先立項，它是展覽項目規劃的首要工作，即展覽組織機構根據展覽靈碩。
項目目標，對執行項目中的各項工作任務(wù)做出的周密安排。一個(gè)簡(jiǎn)單的展覽計劃包括兩點(diǎn)：
�。�1）明確展覽項目目標
根據項目規劃，展覽組織機構應在項目規劃中明確展覽項目的目標或工作任務(wù)。
�。�2）確定展覽范圍
�、賲⒄股桃幠５拇_定，展覽項目的招展范圍、參展商類(lèi)型、層次、數量等。
�、谟^(guān)眾范圍的確定，觀(guān)眾的類(lèi)別、購買(mǎi)力水平、數量等。
�、壅褂[服務(wù)的確定，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求和實(shí)現自身目標，向參展商和觀(guān)眾提供的服務(wù)。
�。�3）估算展覽項目時(shí)間
為了使展覽組織機構和目標客戶(hù)在成本約束下發(fā)揮最大的時(shí)間效率，需科學(xué)估算承辦展覽項目需花費的時(shí)間，這是展覽項目計劃中不可或缺的內容。包括兩個(gè)方面：一是估算每項活動(dòng)從開(kāi)始到完成所需要的時(shí)間，二是估算展覽項目的總體進(jìn)度。
�。�4）編制展覽項目預算
項目預算是控制成本的有效手段。展覽組織機構應該根據展覽項目范圍，對人、財、物等各項資源進(jìn)行配置，并進(jìn)行合理的，總體與分項預算。展覽項目預算主要包括三個(gè)方面：
�、偃肆Y源預算。整個(gè)展覽項目需要哪些人才以及各類(lèi)人才的需求數量；這些專(zhuān)業(yè)人員從何而來(lái)；如何合理配置人員，形成高效的項目團隊。
�、谖锪Y源預算。完成該展覽項目需要什么樣的專(zhuān)業(yè)展覽設施，什么樣的配套服務(wù)設施以及何種高新技術(shù)等，資金成本估算，即對由人力資源成本和物力資源成本構成的直接項目成本進(jìn)行預算。
2、進(jìn)行項目分解設計
項目分解是將展覽項目整體分解成易于管理和控制的若干個(gè)子項目或工作任務(wù)，實(shí)際上就是給出明確的展覽項目范圍。如一個(gè)展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務(wù)項目，這一階段的任務(wù)就是分別對三個(gè)子項目進(jìn)行設計。
�。�1）招展項目設計。招展項目是展覽項目中的一個(gè)重要子項目，展覽項目成功與否在很大程度上取決于參展商的數量和質(zhì)量。不同類(lèi)型與規模的展覽對參展商的檔次要求不同，展覽組織機構在招展項目的設計與策劃上側重有所不同。根據國際展覽聯(lián)盟要求，國際性展覽的境外參展商比例應超過(guò)展位的20%，因此需加強海外的招展力度。在專(zhuān)業(yè)展覽中，招展項目則更多以“組團形式”，即通過(guò)國內外的政府辦事機構或各類(lèi)協(xié)會(huì )，集體組織參展。這種形式能有效增強展覽的可信度，提高招展效率，因而這種方式被廣泛采用。
�。�2）觀(guān)眾項目設計。展覽活動(dòng)不僅需要參展商的參與，更需要一大批高質(zhì)量的觀(guān)眾和貿易商，形成較大的交易量，有效地收回投資。觀(guān)眾項目設計主要涉及觀(guān)眾組織與招商促銷(xiāo)計劃。不同類(lèi)型的展會(huì )，在觀(guān)眾組織上選擇策略不同。非專(zhuān)業(yè)性展會(huì )，應采取靈活的組織方式組織觀(guān)眾，設計時(shí)應采取辦法積極鼓勵普通觀(guān)眾的參與，不收門(mén)票，并在展會(huì )期間穿插節目表演和抽獎等活動(dòng)，以吸引觀(guān)眾。專(zhuān)業(yè)性很強的展會(huì )，設計時(shí)需考慮以專(zhuān)業(yè)人士參加為主，特別是展覽期間的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)設計，以避免熱鬧有余而收獲不大的現象。
�。�3）服務(wù)項目設計�，F代展覽以商業(yè)化運作為主，商業(yè)化的運作給展覽組織機構提出了越來(lái)越高的要求，細致周到的服務(wù)成為展覽項目成功的保證。因此，服務(wù)項目設計是展覽項目規劃過(guò)程中的一個(gè)重要內容。服務(wù)項目設計的原則是：急參展商之所急，想觀(guān)眾之所想，提供完備的服務(wù)。一個(gè)國際性展覽項目的配套服務(wù)設計，不僅包括展會(huì )的常規性服務(wù)，還包括一些個(gè)性化服務(wù)。
三、展覽項目執行階段
展覽項目執行階段是一個(gè)使展覽項目在既定的項目時(shí)間和項目預算中執行的動(dòng)態(tài)過(guò)程，主要包括展覽項目控制和調整兩個(gè)環(huán)節。
1、展覽項目控制
展覽項目控制是對展覽項目管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行的衡量、監督和校正的過(guò)程，其目的是為了規范項目運行，確保項目計劃按照既定的目標和預算得以順利實(shí)施。展覽項目控制主要有兩個(gè)方面的內容：
�。�1）項目任務(wù)監控。為了使展覽項目順利實(shí)施，應該對展覽項目涉及的各項工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、尋找差距，以便及時(shí)調整，保證項目按計劃執行。監控內容如下：
�、佼斍绊椖坑媱澋耐瓿汕闆r。
�、谝淹瓿扇蝿�(wù)的復雜程度和所占比例。
�、垡淹瓿晒ぷ魅蝿�(wù)的質(zhì)量。
�、茼椖繄F隊成員之間的溝通和協(xié)作水平。
�、菡褂[場(chǎng)館的運作和展館設施的使用情況等。
�。�2）項目成本控制。是展覽項目控制的核心，成本一旦失控，項目就難以在預算內完成。因此，展覽項目應該建立相應的財物控制制度，在項目執行過(guò)程中進(jìn)行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時(shí)地分析成本績(jì)效，即把實(shí)際已經(jīng)完成的工作任務(wù)和花費相同數量成本計劃完成的工作任務(wù)相比較，盡早發(fā)現實(shí)際成本和預算成本之間的差異。
2、展覽項目調整項目，急是處在變化的環(huán)境之中，通過(guò)項目控制發(fā)現項目的實(shí)際執行過(guò)程與計劃任務(wù)之間存在的偏差，及時(shí)做出調整。展覽項目調整主要包括兩個(gè)方面的內容：①展覽項目人員的調整；②展覽項目預算的調整。
【展覽項目策劃書(shū)】相關(guān)文章：
展覽項目策劃書(shū)11-26
展覽項目策劃書(shū)4篇11-26
展覽項目策劃書(shū)3篇11-26
展覽策劃書(shū)（精選8篇）06-18
展覽會(huì )的策劃書(shū)02-15
花卉展覽活動(dòng)策劃書(shū)11-12
書(shū)法展覽策劃書(shū)04-08