綜合管理部主管競聘演講稿

　　演講是一種社會(huì )活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想，感情，事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，征服群眾，必須要有現實(shí)的針對性。以下是小編給大家帶來(lái)的綜合管理部主管競聘演講稿（精選5篇），希望大家喜歡。

　　綜合管理部主管競聘演講稿1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：

　　一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，1996-2001年在部隊服役，擔任士官，2001－2005年在安陽(yáng)市文峰區計生辦工作，2005年起至今在河南有線(xiàn)電視網(wǎng)路集團工作，因認真踏實(shí)工作，表現突出，1999至2000年連續兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵，2001年在區計生辦被評為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績(jì)較好，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。

　　二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢(xún)價(jià)知識，熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規范要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。

　　假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：

　　一、抓好自身建設。

　　我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　二、做好服務(wù)工作。

　　上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹(shù)立服務(wù)意識，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績(jì)，出現新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

　　三、抓好隊伍建設。

　　我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng )業(yè)，共同把工作搞上去。

　　四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項工作。

　　我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績(jì)來(lái)。

　　最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　綜合管理部主管競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好。

　　很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持，給我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛(ài)。

　　我此次參與競聘的崗位是綜合部主管。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗，來(lái)談?wù)勎覍�這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì )務(wù)……只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。

　　然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來(lái)看，我發(fā)現有一個(gè)明顯誤區：由于綜合部不直接創(chuàng )造效益，且過(guò)于細致瑣碎，被認為專(zhuān)業(yè)性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價(jià)的那樣，是“誰(shuí)都可以做的工作”，“不需要專(zhuān)業(yè)技能的”，甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調能力，團結協(xié)作精神，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當的比方，一個(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個(gè)公司的綜合管理部門(mén)，只有愛(ài)公司，把公司當成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著(zhù)想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運轉。

　　之所以提到這些，是因為我把增強整個(gè)部門(mén)的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門(mén)工作水平的根本途徑。在公司去年的'管理制度改革中，反復強調了調動(dòng)員工積極性的問(wèn)題，其實(shí)對于一個(gè)部門(mén)的管理也是一樣。

　　具體來(lái)說(shuō)，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據部門(mén)員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責，將每項具體工作細節落實(shí)到人，使員工的長(cháng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門(mén)員工的潛能，實(shí)現部門(mén)內部高效銜接；

　　二是多通過(guò)鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽(tīng)從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng )新精神，從而增強成就感。

　　三是通過(guò)企業(yè)文化建設加強員工的認同感，通過(guò)情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門(mén)內部著(zhù)手，建立共同的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)、對公司的認同度，使員工樹(shù)立“主人公”的責任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統一全體員工的思想，使大家朝同一目標努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；

　　歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué)，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著(zhù)想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。

　　我認為，只有充分激發(fā)了部門(mén)員工內心的力量，才能更好地促進(jìn)部門(mén)的工作。

　　為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用，把部門(mén)建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的隊伍，實(shí)現與其他部門(mén)更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)具體的設想：

　　一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng )造力的環(huán)境。

　　二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　三、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。

　　四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、員工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致入微；嚴格落實(shí)預算編制，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。

　　五、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

　　為確保上述目標的實(shí)現，我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來(lái)工作的規劃。以往的工作經(jīng)驗，使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉行政管理工作規程；我敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入自己所熱愛(ài)的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒(méi)有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。

　　綜合管理部主管競聘演講稿3

尊敬的各位評委：

　　大家好：

　　我是XX公司綜合管理部的一名員工，今天非常榮幸能夠站在這里，向各位展示我對綜合管理部主管這一職位的渴望和自信。我深知這是一項充滿(mǎn)挑戰的工作，但我相信憑借我的經(jīng)驗、能力和熱情，我一定能夠勝任這一職責。

　　首先，我想談?wù)勎以诰C合管理方面的經(jīng)驗和能力。我在公司工作多年，先后參與了多個(gè)綜合管理項目的策劃和實(shí)施，積累了豐富的經(jīng)驗。我熟悉公司的各項管理制度和流程，能夠熟練處理日常的行政事務(wù)和人力資源管理工作。我還具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能夠有效地協(xié)調各部門(mén)之間的工作，確保公司各項管理工作的順利進(jìn)行。

　　其次，我想強調我的管理理念和領(lǐng)導能力。我認為一個(gè)好的綜合管理部主管應該具備全面的管理能力和良好的領(lǐng)導素質(zhì)。在我的工作中，我始終堅持以公司利益為重，以員工的發(fā)展為本，注重團隊建設和員工激勵，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。我相信一個(gè)團結、積極的團隊是公司取得成功的關(guān)鍵，而作為主管，我的責任就是帶領(lǐng)團隊共同前行，實(shí)現公司的發(fā)展目標。

　　最后，我想談?wù)勎覍�這個(gè)職位的期望和承諾。我非常熱愛(ài)我的工作，對綜合管理部主管這一職位充滿(mǎn)憧憬和期待。如果我有幸成為綜合管理部的主管，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的決心，努力做好每一項工作，不斷提升自己的管理水平和領(lǐng)導能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我將秉承公平、公正、負責的原則，盡心盡力地為公司服務(wù)，確保公司的各項管理工作得到高效、順利地進(jìn)行。

　　最后，我要感謝各位評委能夠聆聽(tīng)我的演講。我相信通過(guò)自己的努力和實(shí)力，我一定能夠成為公司綜合管理部的一名優(yōu)秀主管。謝謝大家！

　　綜合管理部主管競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我很榮幸能夠站在這里，向各位展示我對綜合管理部主管職位的渴望和信心。我相信我具備了豐富的管理經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導能力，能夠勝任這一重要職位。

　　我從業(yè)多年，曾在不同的企業(yè)擔任過(guò)管理崗位，積累了豐富的管理經(jīng)驗。我深知管理工作的重要性和復雜性，能夠在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，高效地完成各項管理任務(wù)。在之前的工作中，我曾成功地領(lǐng)導團隊完成了多個(gè)重要項目，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我相信這些經(jīng)驗對我擔任綜合管理部主管職位將會(huì )有很大的幫助。

　　我具備卓越的領(lǐng)導能力。作為一名管理者，領(lǐng)導能力是至關(guān)重要的。我能夠有效地激勵團隊成員，調動(dòng)他們的積極性，使他們在工作中充分發(fā)揮自己的潛力。我注重團隊建設，善于與團隊成員溝通，建立良好的工作關(guān)系。我相信一個(gè)團結、和諧的團隊是取得成功的關(guān)鍵，我將會(huì )努力營(yíng)造這樣的工作氛圍。

　　我對綜合管理部的發(fā)展有著(zhù)清晰的規劃和愿景。我將致力于提高部門(mén)的整體運營(yíng)效率，優(yōu)化各項管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。我將倡導創(chuàng )新和改進(jìn)，不斷提升部門(mén)的綜合管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　最后，我希望各位評委能夠給予我這次競聘的機會(huì )，我將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和責任心，全力以赴地履行綜合管理部主管的職責，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝各位！

　　綜合管理部主管競聘演講稿5

各位同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠站在這里，向各位展示我對綜合管理部主管職位的渴望和自信。在過(guò)去的工作中，我一直秉持著(zhù)勤奮、誠實(shí)、負責的工作態(tài)度，努力學(xué)習和提升自己，不斷挑戰自我，取得了一定的成績(jì)。今天，我愿意向各位展示我的實(shí)力和能力，希望能夠得到大家的認可和支持。

　　首先，我想談一談我對綜合管理部主管這個(gè)職位的理解。綜合管理部主管是公司的中堅力量，需要具備出色的領(lǐng)導能力和管理技巧，能夠協(xié)調各部門(mén)間的工作，推動(dòng)公司整體運營(yíng)的順利進(jìn)行。我認為，綜合管理部主管不僅需要有豐富的管理經(jīng)驗，更需要有較強的溝通能力和團隊合作精神，能夠帶領(lǐng)團隊共同完成公司的各項任務(wù)和目標。我深知這個(gè)職位的重要性和責任，也深信自己有能力勝任這個(gè)職位，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　在過(guò)去的工作中，我一直致力于提升自己的管理能力和團隊合作能力，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸形成了自己的管理風(fēng)格和工作方法。我注重團隊的建設和培養，善于發(fā)現和挖掘員工的潛力，激發(fā)團隊的創(chuàng )造力和凝聚力。在工作中，我善于與同事和下屬進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調，能夠有效地解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件，保證公司的正常運營(yíng)。我也具備較強的學(xué)習能力和適應能力，能夠快速適應各種環(huán)境和工作要求，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。我相信這些優(yōu)勢和特長(cháng)將成為我擔任綜合管理部主管的有力支持和保障。

　　如果我有幸成為綜合管理部主管，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，全力以赴地履行自己的職責，努力推動(dòng)公司的各項工作和項目的順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我將繼續加強自身的學(xué)習和提升，不斷完善自己的管理能力和領(lǐng)導水平，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做好準備。我也將注重團隊的建設和培養，激發(fā)團隊的創(chuàng )造力和凝聚力，共同為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。我相信，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我一定能夠勝任綜合管理部主管這個(gè)重要的職位，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　我相信，只要我努力學(xué)習和提升，不斷挑戰自我，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的綜合管理部主管，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

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