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綜合管理崗位競聘報告

時(shí)間:2024-07-06 13:11:11

綜合管理崗位競聘報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的綜合管理崗位競聘報告,希望對大家有所幫助。

綜合管理崗位競聘報告

尊敬的主考官、各位考官:

  你們好!

  非常感謝XX銀行給我提供面試的機會(huì )!

  一、本人情況簡(jiǎn)介

  請允許我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況:我叫XXX,從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間,在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結算等多個(gè)崗位的工作過(guò),積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

  (一)具有多個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專(zhuān)業(yè)知識;在與各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)協(xié)同工作的過(guò)程中增強了組織協(xié)調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。

  (二)有一定的文字寫(xiě)作基礎。多年來(lái)持續不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

  (三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學(xué)習,積極吸收新知識,使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。

  二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

  (一)綜合管理部的職能定位

  1.抓好綜合協(xié)調,理順各方關(guān)系

  綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng )建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準確。同時(shí),注重理順好與上級監管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,做到先內后外,內外結合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

  2.抓好規范管理,確保各項工作正規化

  綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

  (1)不斷補充和完善內部控制制度,逐步實(shí)現制度化

  根據監管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導的部署,進(jìn)一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門(mén)一起起草新的規章制度。

  (2)重視安全保衛工作,維護安全運營(yíng)

  3.抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質(zhì)

  為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。

  4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實(shí)力

  5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行

  (二)下一步工作打算

  1.繼續抓好綜合協(xié)調工作,疏通理順與各界的關(guān)系

  一是進(jìn)一步理順好與機關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮銀行的發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境,確保各項工作順利開(kāi)展。

  2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實(shí),提高規范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實(shí)處。二是要根據業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規章制度,做到用制度管人,按規章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,做到防患于未然。

  3.繼續抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓,提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓計劃的同時(shí),還要制訂出職工培訓計劃,并抓好落實(shí),以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

  4.繼續抓好安全保衛和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運行

  (1)安全保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領(lǐng)導。綜合管理部要高度重視安全保衛工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來(lái)抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,把安全保衛工作納入考核與管理,真正把安全保衛工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。要側重抓好內部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺(jué)防范風(fēng)險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶?xiě)毖菥毣顒?dòng),提高職工的消防、防搶意識。

  (2)認真落實(shí)廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動(dòng)反腐倡廉建設。一是加強組織領(lǐng)導,明確崗位職責,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任書(shū)。按照上級的要求和部署,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設。抓住現象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。

  5.全力配合和抓好本行的籌建和開(kāi)業(yè)工作

  6.組織好存款考核工作

  存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導職工最關(guān)心的大問(wèn)題,F在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門(mén)來(lái)管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做,努力做好考核,保證保薦數據的準確性。

  7.抓好企業(yè)文化建設,提高村鎮銀行的新形象。

  企業(yè)文化建設是全行的一項戰略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長(cháng)、行長(cháng)的領(lǐng)導下,積極參與,各部門(mén)相互協(xié)調配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。 此次面試,我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我相信未來(lái)有在座各位領(lǐng)導的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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