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裝飾施工員工作總結

時(shí)間:2024-01-06 09:57:22 裝飾施工員工作總結 我要投稿

裝飾施工員工作總結

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。以下是小編精心整理的裝飾施工員工作總結(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  裝飾施工員工作總結1

  通過(guò)一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來(lái)看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長(cháng),所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

  一、工作能力的提升

  在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績(jì)與改變。在現在的工作中我也是有不斷地學(xué)習,不斷地讓自己通過(guò)不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過(guò)自己的努力來(lái)將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著(zhù)個(gè)人的能力來(lái)收獲到大家的肯定。

  二、工作方面的成長(cháng)

  一年時(shí)間的鍛煉,我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶(hù),將公司的要求與客戶(hù)的要求都結合起來(lái),做出最好的工作,贏(yíng)得領(lǐng)導與客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經(jīng)更加的從容,再也沒(méi)有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協(xié)調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績(jì),有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中,也是慢慢的有自己的節奏,更是可以在自己的掌控下將個(gè)人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。

  三、工作中的缺陷

  在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長(cháng)與努力的,尤其是我在工作上容易出現一些小的差錯,很多時(shí)候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時(shí)候卻有偏差,而這也是我的一個(gè)交流上的不足,是需要在平時(shí)多多的鍛煉,去更好的認識自己的問(wèn)題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來(lái)都變得非常地美好與幸福,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會(huì )加緊讓我的未來(lái)有更大的改變。

  我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長(cháng),也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績(jì),這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來(lái)生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績(jì)出現。

  裝飾施工員工作總結2

  作為裝飾施工員,我在過(guò)去的一年中深感責任重大,同時(shí)也收獲頗豐。在此,我想就過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

  我想談?wù)勎以诠ぷ髦杏龅降闹饕魬。在施工過(guò)程中,我遇到了材料選擇、施工進(jìn)度控制以及與各方溝通協(xié)調等多方面的問(wèn)題。尤其是在處理施工過(guò)程中的突發(fā)狀況時(shí),我深刻體會(huì )到了裝飾施工的不易。但是,在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我成功地解決了這些問(wèn)題,也從中學(xué)習到了許多寶貴的經(jīng)驗。

  我想分享一些我在工作中的亮點(diǎn)和收獲。在施工過(guò)程中,我注重細節,嚴格把控質(zhì)量關(guān),確保每一項工程都能達到預期的標準。同時(shí),我也注重與團隊成員的溝通與協(xié)作,努力提升整個(gè)團隊的執行力和凝聚力。此外,我還積極參加公司組織的'培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。

  對于新的一年,我充滿(mǎn)期待也滿(mǎn)懷信心。我將繼續保持嚴謹的工作態(tài)度和勤奮的工作精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和能力水平。同時(shí),我也希望能夠與同事們更加緊密地合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。

  再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助!祝愿大家在新的一年里工作順利、家庭幸福!

  裝飾施工員工作總結3

  我于20xx年12月份任職邯鄲工地項目經(jīng)理,至現在為止已經(jīng)快一年了。在這一年里我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力。雖然自己為此改變了好多,但還是不盡意。為此寫(xiě)下以下幾點(diǎn)提醒自己。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  作為裝飾工程的一名新人,我深知自己知識的欠缺。工作之余,不斷審視自我,加強專(zhuān)業(yè)及會(huì )計知識的學(xué)習并認真做好筆記,另外閱讀一些關(guān)于經(jīng)濟的書(shū),我認為經(jīng)濟就像大海里的海輪,如果你懂了就能馳騁海洋而不是隨波逐流。工作中,多向周?chē)┕そ?jīng)驗豐富的人學(xué)習,多領(lǐng)悟,增進(jìn)溝通能力,傾聽(tīng)和訴說(shuō)同樣重要,努力將自己在短時(shí)間內塑造成一個(gè)內外兼優(yōu)的項目經(jīng)理。

  二、對項目部成員的要求及影響

  項目部成員作為公司第一現場(chǎng)的員工,所發(fā)言行舉止都直接影響公司形象,所以無(wú)論何時(shí)都要以公司利益為主,哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解決,這就要求員工必需有一定的素質(zhì)修養。首先,員工著(zhù)裝要整潔,除周日以外工作時(shí)間全部正裝且配帶相應的崗位胸牌及安全帽。其次,在工作過(guò)程中要不帶情緒,笑臉迎人。我們做到的是人性化管理,這種方式永遠是上層的管理模式。最后,個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識要強,我們可以不要求學(xué)歷,但是必需熟悉崗位,對工作負責。因此在選人時(shí)要慎重,不僅專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬還得靈活!

  三、項目的具體管理

  1、施工管理方面

  定期收集項目目標的實(shí)際值,將預期與實(shí)際比較,如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項目經(jīng)理作為現場(chǎng)的第一負責人,對每一環(huán)節必需了解,時(shí)刻掌握各種信息,保證項目的利益及安全運行。制定會(huì )議制度,每周(每天)六上午九點(diǎn)項目部成員及所有施工班組組長(cháng)開(kāi)會(huì ),班組匯報本周進(jìn)度并制定下周計劃。施工員總結本周的完成情況,并做出相應的解釋?zhuān)治鲈蚪鉀Q問(wèn)題。材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時(shí)申批資金。資料員認真做好記錄,總結數據報送項目經(jīng)理備案。而項目經(jīng)理根據數據結合工程實(shí)際情況安排下周工作。

  2、施工成本控制方面

  工程造價(jià)的組成為:直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價(jià)的主要因素就是直接費,直接費又包括人工費、材料費、機械臺班費,所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制:第一,現場(chǎng)管理人員得有工程成本控制的意識,一個(gè)不留意出個(gè)錯人工費、材料費就相應的增加。第二,每一個(gè)崗位都是必不可少的,一個(gè)人可以身兼二職但不可以身兼多職,這樣在工作中耽誤在所難免,造成的損失不是他那點(diǎn)工資。第三,材料的采購情況,建立自己采購制度,隨時(shí)掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。第四,與本地同行建立關(guān)系網(wǎng),容易得到有用信息,做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項目經(jīng)理要靈活調度,更好掌控全局。

  3、施工工期的控制

  我一直覺(jué)得進(jìn)度是用錢(qián)砸出來(lái)的,而實(shí)踐證明它是對的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應有關(guān),兩者是相輔相稱(chēng)的。在材料供應平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了,而工期的是否合理又關(guān)系到工程的造價(jià)問(wèn)題,迤延工期會(huì )導至資金流失,我打個(gè)比方:工程造價(jià)=直接費+間接費+利潤+稅金,其中工程造價(jià)、間接費、稅金是一定的,直接費高利潤就會(huì )相應降低,而直接費中材料費一定,也就變相成人工費高利潤就會(huì )降低,所以在調度時(shí)一定要合理安排。

  為了防止工期松懈我做出以下計劃:

  1)開(kāi)工前要熟看圖紙,確保技術(shù)交底的準確,防止誤工費料。

  2)根據預算和合同,解決資金來(lái)源,并做出計劃書(shū)包括應急預案。

  3)現場(chǎng)施工管理要合理,流水作業(yè)要得當。

  4)確立責任制,人人堅守崗位。

  4、合同管理

  合同管理作為項目管理的起點(diǎn),控制并制約著(zhù)計劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標和依據要做到以下四點(diǎn):

  1)保證合同的嚴密性。

  2)合同簽訂要交底。

  3)認真履行合同。

  4)做好索賠工作。

  在工作中要以書(shū)面資料為準,口述無(wú)效。

  5、下一年工作規劃

  制定完整的企業(yè)制度,注重公司形象,發(fā)展企業(yè)文化,這是最重要的。

  裝飾施工員工作總結4

  “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過(guò)不懈努力,20XX年的工作已經(jīng)結束,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來(lái)的工作情況做以總結。

  一、工作情況

  1、施工現場(chǎng)管理方面

  XX年XXX項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著(zhù)水、電、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理,如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到,可能就會(huì )有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生,這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),為了更好的保證工程的順利進(jìn)行,項目每周都會(huì )組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),會(huì )同各班組科學(xué)合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調的問(wèn)題時(shí),積極組織項目部相關(guān)負責人會(huì )同外分包單位及甲方、監理等進(jìn)行協(xié)調,確保工程施工。

  2、安全管理方面

  堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。對施工人員每周進(jìn)行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據工程進(jìn)度情況對施工現場(chǎng)及生活區開(kāi)展定期有針對性的專(zhuān)項檢查活動(dòng),防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根據施工進(jìn)度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴格執行限額領(lǐng)料制度,作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)開(kāi)條。項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的材料使用量,并及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統計,發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正、整改。

  4、現場(chǎng)文明管理方面

  按照集團安全文明標化工地的要求,對施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格管理,F場(chǎng)每天有專(zhuān)人負責清掃衛生,保證現場(chǎng)干凈、整潔。

  二、自身不足之處

  1、在對外溝通有時(shí)考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進(jìn)度。

  2、在管理上還不到位,個(gè)別班組還存在紀律松弛現象。在以后的管理上,對每個(gè)班組對高標準、嚴要求。

  三、XX年努力方向

  一批工程已接近尾聲,二批工程進(jìn)入主體階段,為確保XX工程施工的順利進(jìn)行,二批工程將對各工長(cháng)劃定施工區域,明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門(mén)規章制度,注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內容分配到各個(gè)崗位職責當中。

  今后的工作中,我將繼續努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)在各方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

  裝飾施工員工作總結5

  通過(guò)不懈努力,xx裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢,為xx裝修公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了xx裝修公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  一、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績(jì)效考核制度

  1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書(shū),設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

  2、加強公司管理成本控制,實(shí)行費用預測、控制制度,實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

  3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系。

  通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng),明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶(shí)施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

  二、企劃工作取得重大突破,全面提升xx鄭州裝修公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過(guò)努力,20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強企業(yè)、AAA信用企業(yè)、20xx年第一季度最佳工程裝修室內設計企業(yè)稱(chēng)號,劉寶杰首席設計師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)有關(guān)部門(mén)審核。提高了我公司市場(chǎng)競爭力,從而為20xx年裝修公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。

  20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn),從20xx年開(kāi)始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。

  我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,xx裝飾公司是鄭州最具品質(zhì)保證、最具影響力的商業(yè)空間設計的.一家裝修公司,專(zhuān)業(yè)致力于工(公)裝的專(zhuān)業(yè)化裝飾設計公司。主要提供鄭州店面、酒店、酒樓、別墅、寫(xiě)字樓、辦公室、娛樂(lè )空間、展示空間等各類(lèi)裝飾裝修工程服務(wù)。公司擁有豐富的店面裝修,酒店裝修,學(xué)校醫院裝修,辦公室裝修,鄭州店鋪裝修,ktv裝修,商鋪裝修,別墅裝修、酒吧裝修,火鍋店裝修、專(zhuān)賣(mài)店裝修,飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經(jīng)驗。

  在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,xx裝修公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去!

  裝飾施工員工作總結6

  在過(guò)去的一年里,作為裝飾施工員,我在公司的項目中取得了一定的成績(jì),也積累了一些經(jīng)驗和教訓。在這里,我想對過(guò)去的工作進(jìn)行總結和反思,為未來(lái)的工作做好準備。

  我在項目中負責了多個(gè)裝飾施工任務(wù),包括室內裝修、家具安裝、墻面粉刷等。在這些項目中,我學(xué)會(huì )了如何根據設計圖紙進(jìn)行施工,如何選擇合適的材料和工具,以及如何與其他施工人員協(xié)調合作。通過(guò)這些項目,我提高了自己的施工技能和工作效率。

  我在項目中也遇到了一些困難和挑戰。比如,有時(shí)候項目進(jìn)度緊張,需要加班加點(diǎn)才能按時(shí)完成任務(wù);有時(shí)候材料和工具不足,需要及時(shí)解決供應問(wèn)題;還有時(shí)候與其他施工人員出現溝通不暢的情況,需要及時(shí)協(xié)調解決。通過(guò)這些困難和挑戰,我學(xué)會(huì )了如何應對工作中的各種問(wèn)題,提高了自己的應變能力和團隊協(xié)作能力。

  我也意識到了自己在工作中的不足之處。比如,有時(shí)候我會(huì )因為工作繁忙而忽視了安全規范,沒(méi)有做好個(gè)人防護措施;有時(shí)候我也會(huì )因為工作壓力而情緒失控,影響了工作效率和團隊氛圍。因此,我意識到了自己在工作中需要進(jìn)一步加強安全意識和情緒管理能力。

  總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我不僅提高了自己的施工技能和工作效率,還學(xué)會(huì )了如何應對工作中的各種困難和挑戰,意識到了自己在工作中的不足之處。在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  裝飾施工員工作總結7

  在過(guò)去的一年里,作為裝飾施工員,我參與了多個(gè)項目的施工工作,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在此,我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,以期更好地提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

  一、工作完成情況

  在過(guò)去的一年中,我參與了XX個(gè)裝飾施工項目,共計完成施工面積XX平方米。在施工過(guò)程中,我主要負責施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的把控,以及與各方溝通協(xié)調。通過(guò)團隊協(xié)作和努力,我們按時(shí)完成了所有項目的施工任務(wù),并取得了良好的質(zhì)量、安全和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  二、工作亮點(diǎn)與成果

  1. 嚴格把控施工質(zhì)量

  在施工過(guò)程中,我始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴格把控施工材料和工藝質(zhì)量。通過(guò)與團隊成員的緊密協(xié)作,我們確保了每個(gè)施工環(huán)節的質(zhì)量達標,提高了項目的整體質(zhì)量水平。

  2. 優(yōu)化施工進(jìn)度管理

  為了確保項目按時(shí)交付,我對施工進(jìn)度進(jìn)行了精細化管理。通過(guò)制定合理的施工計劃、優(yōu)化施工流程、加強團隊溝通等措施,有效縮短了施工周期,提高了工作效率。

  3. 加強施工現場(chǎng)安全

  安全是施工的第一要務(wù)。在施工過(guò)程中,我嚴格遵守安全規章制度,定期開(kāi)展安全培訓和檢查工作,確保施工現場(chǎng)的安全可控。通過(guò)加強安全管理,有效降低了安全事故的發(fā)生率。

  4. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

  為了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,我注重與客戶(hù)溝通交流,及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和需求。同時(shí),在施工過(guò)程中,我們積極采納客戶(hù)的合理建議,優(yōu)化設計方案,使項目更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

  三、經(jīng)驗教訓與展望

  在過(guò)去一年的工作中,我深刻認識到施工員需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在未來(lái)的工作中,我將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我將注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養,以便更好地應對各種施工挑戰。此外,我還將積極探索新技術(shù)、新工藝的應用,以提升施工效率和質(zhì)量水平。

  總之,過(guò)去一年我在裝飾施工員崗位上取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  裝飾施工員工作總結8

  自從三月份我加入公司,我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,曲靖森技術(shù)用房工程項目已接近完成,我現在將我這兩個(gè)月負責的裝飾項目進(jìn)行總結:

  自我接到公司這個(gè)項目以來(lái),我絲毫不敢怠慢,做好一切準備,并每天寫(xiě)施工日記,定期拍攝現場(chǎng)照片,隱蔽驗收時(shí)先做好自檢工作后,及時(shí)通知監理、甲方到現場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗收,驗收合格后,才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

  xx技術(shù)用房工程,剛開(kāi)始施工階段很順利,可到后一段時(shí)間,由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗,施工幫組施工中暴露了一大堆施工問(wèn)題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,現場(chǎng)施工工作安排混亂,通過(guò)多次與你溝通,以及你及時(shí)到現場(chǎng)與各班組長(cháng)召開(kāi)工地會(huì )議,親自指揮,我及時(shí)做出調整,加強與各幫組溝通協(xié)調,合理化安排施工進(jìn)度,才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉變,但由于曾經(jīng)的管理混亂,間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度,給工程帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。下面是我現場(chǎng)管理工作介紹:

  1、施工準備工作

  熟悉工程施工條件,仔細閱讀施工圖紙、預算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況,了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

  2、進(jìn)場(chǎng)階段

  當工地具備正常施工條件后,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現場(chǎng)對接工作,落實(shí)并解決水、電問(wèn)題,并落實(shí)好材料堆放點(diǎn),安排好各施工幫組住宿等問(wèn)題,然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間,并與財務(wù)對接好資金準備工作。根據甲方合同做好工程總進(jìn)度計劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。

  3、施工階段

  各個(gè)施工幫組開(kāi)始階段先跟個(gè)施工幫組長(cháng)做好各項施工技術(shù)交底工作,并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下,嚴格按照施工規范進(jìn)行施工。并不定時(shí)到現場(chǎng)抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長(cháng)現場(chǎng)開(kāi)始,落實(shí)并解決現場(chǎng)發(fā)生的施工問(wèn)題。認真核對施工圖紙及預算書(shū),對現場(chǎng)各項施工項目進(jìn)行仔細核對,針對未在我方施工項目預算內的,及時(shí)與甲方溝通,并辦理相應增加項目簽證。

  4、自我總結:

  我帶領(lǐng)的施工隊經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運作,從總體看,表現還不夠理想,存在問(wèn)題多,給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制,對此,我對公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現,公司不但沒(méi)有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動(dòng),借此機會(huì )向公司表示由衷的感謝。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者,得到公司的信任,給我提供機會(huì )加入公司這個(gè)團隊,我心存感激和感到責任很大,自接到公司交給我這個(gè)項目以來(lái),我一直都是負責任的工作態(tài)度工作,絲毫不敢松懈,認真每一天做好施工管理工作,工作中出現一些失誤,但是我能夠總結經(jīng)驗,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會(huì )讓我再其中學(xué)到一些有用的知識,同時(shí),也加強我對裝修工作得到進(jìn)一步的認識,彌補了我的不足,我將把我所學(xué)所總結的知識和經(jīng)驗,運用到下一個(gè)項目管理中。

  在工地學(xué)習的時(shí)間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。在學(xué)習的過(guò)程中我有所長(cháng)進(jìn),同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的信任,有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司,我將會(huì )以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作,不辜負公司的栽培,不讓公司和我們團隊失望。

  裝飾施工員工作總結9

  裝飾施工是一個(gè)細致而復雜的工作,需要施工員工具備專(zhuān)業(yè)知識和技能。在過(guò)去一年的工作中,我有幸參與了多個(gè)裝飾施工項目,積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇總結中,我將回顧過(guò)去一年的工作,總結經(jīng)驗教訓,為未來(lái)的工作做好準備。

  首先,我要感謝公司給予我這個(gè)機會(huì )參與不同類(lèi)型的裝飾施工項目。在這些項目中,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技能,包括施工流程、材料選擇、工藝要求等方面的知識。我也學(xué)會(huì )了如何與設計師、業(yè)主和其他施工人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

  在過(guò)去一年的工作中,我主要參與了住宅裝飾施工項目。這些項目包括了墻面涂料、地板鋪設、吊頂施工、門(mén)窗安裝等工作。在這些項目中,我學(xué)會(huì )了如何根據設計圖紙和施工要求進(jìn)行施工準備,如何使用施工工具和設備進(jìn)行施工,以及如何保證施工質(zhì)量和安全。

  除了專(zhuān)業(yè)知識和技能外,我也學(xué)會(huì )了如何處理施工中遇到的問(wèn)題和挑戰。在一個(gè)項目中,我們遇到了地板材料供應商延遲交貨的問(wèn)題,導致施工進(jìn)度受到影響。我和項目經(jīng)理一起與供應商進(jìn)行溝通,最終解決了這個(gè)問(wèn)題,確保了施工進(jìn)度。在另一個(gè)項目中,我們遇到了墻面涂料顏色不符的問(wèn)題,我及時(shí)與業(yè)主溝通,重新選擇了合適的顏色,保證了施工質(zhì)量。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,不斷學(xué)習新的施工技術(shù)和工藝要求。我也會(huì )繼續加強與設計師、業(yè)主和其他施工人員的溝通和協(xié)作,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),我也會(huì )不斷總結經(jīng)驗教訓,提高自己的問(wèn)題處理能力和團隊合作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年的裝飾施工工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技能,也積累了豐富的施工經(jīng)驗。我將繼續努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝公司和領(lǐng)導對我的支持和信任,我會(huì )繼續努力,不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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