優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料范文
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料范文（精選11篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編收集整理的優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料范文（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 1
在父母眼中，她是孝順的女兒。1961年出生的，是漢臺區東大辦事處環(huán)衛所的職工，丈夫許安于1995年下崗在家，一家三口住在東關(guān)18平米的老房子里。
是一位普通的清潔工，所負責的清掃路段任務(wù)很重，每天凌晨就已經(jīng)起床，披著(zhù)星辰去掃地。一天忙碌的工作結束后，無(wú)論天晴下雨她先回的總是父母家，父親半身不遂，她整日守在父親的床邊，給父親接尿，替父親處理污物，幫父親擦拭身體。父親口渴就用棉球沾水涂在父親唇上，讓父親解渴。每隔三小時(shí)就要給父親翻身，替父親做按摩，整日和丈夫輪流照顧父親。母親生病臥床時(shí)，她每天照顧母親喝藥，去洗母親弄臟的床單，幫母親擦洗身子，看見(jiàn)母親安心的睡著(zhù)，她才會(huì )放心地回到自己家。這樣日復一日，直到母親2004年去世。
在婆婆眼中，她是好兒媳。當婆婆生病臥床時(shí)，她和丈夫衣不解帶，寸步不離的在病床旁照顧婆婆，給婆婆洗頭梳頭，倒痰盂。
除了對父母有孝心，隔壁的鄰居老太太生病，她也立即將老人送往醫院。下雨天，老人出行不便，她就主動(dòng)幫老人把菜買(mǎi)回家。
教育孩子要亦師亦友，愛(ài)心更要用心,在女兒眼中，她是母親，但更多的時(shí)候是朋友。
女兒許雅芝，現在是漢中師范附屬小學(xué)的一名語(yǔ)文教師。女兒說(shuō)自己的成功和母親有莫大的關(guān)系。
在教育孩子這一方面，她可以說(shuō)是個(gè)小小的專(zhuān)家。同事經(jīng)常請教她，讓她傳授秘訣。她常說(shuō)，嚴要求，講道理，交朋友。
的確在女兒學(xué)習和做人方面一直是高標準、嚴要求。她常掛在嘴邊的一句話(huà)是：學(xué)會(huì )做人比學(xué)會(huì )做事更重要。不過(guò)，每當女兒在學(xué)習生活中出現錯誤時(shí)，她總是和女兒講道理，不用棍棒解決問(wèn)題。中學(xué)是孩子變性子的時(shí)期，這時(shí)她選擇的是和女兒做朋友，每天和女兒交流，孩子預見(jiàn)困惑，會(huì )給點(diǎn)建議幫助解決，以朋友的身份去交談，絕不擺出一副凌駕于孩子之上的家長(cháng)樣。在女兒上大學(xué)時(shí)，她時(shí)常叮囑女兒要積極進(jìn)取努力向黨靠攏，因此女兒在大學(xué)時(shí)期就已成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。在女兒工作這一年，她說(shuō)的最多的就是，老師是一份良心職業(yè)，要付出真心對待每一個(gè)孩子，你從事的不是一項工作，而是在經(jīng)營(yíng)一份良心。
工作要憑良心，要盡心，為人民服務(wù)光榮。在領(lǐng)導眼中，她是盡職盡責的好員工。是環(huán)衛所普普通通的一名環(huán)衛工人，在清掃一線(xiàn)已經(jīng)工作了28年。多年來(lái)，始終認真履行工作職責，團結帶領(lǐng)轄區環(huán)衛工人，勤勉努力，踏實(shí)肯干，工作多次受到上級表彰。
28年來(lái)，她上班堅持每天提前半小時(shí)，累積起來(lái)有5040余小時(shí)，沒(méi)有向單位要過(guò)一分錢(qián)加班費。她負責清掃的路段面積為5000平方米，每天清掃三次，計15000平方米。28年共清掃1.5億平方米。這些數字聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么，但做起來(lái)是多么地不容易啊。凌晨，當人們還沉浸在甜美的夢(mèng)中時(shí)，她卻拿著(zhù)粗重的掃帚在大街小巷中穿梭。夜幕降臨，下班的人們成群結隊往家趕，而她卻風(fēng)風(fēng)火火從家往地段趕。
在工作中，她十分認真。負責清掃的地段是東門(mén)段，這里是集水果、食品、肉菜等攤點(diǎn)為一體的地段，晚上還設有夜市，地段復雜。從前負責掃這里的清潔工常為此地段的垃圾量大，還要被人誤解而流眼淚，人員調整頻繁。她得知這一情況后，主動(dòng)承擔了這里的清掃任務(wù)，并暗暗發(fā)誓，一定要將這段路掃得干干凈凈。從那天起，她就認認真真地清掃，從不放過(guò)一片紙屑、一個(gè)煙蒂、一個(gè)角落，使這里的衛生面貌大有改觀(guān)，被單位評為“文明示范地段”。
她熱愛(ài)環(huán)衛事業(yè)，熱愛(ài)她的工作崗位。為了改善傳統的清掃方式，減輕勞動(dòng)強度，盡可能地把街上的灰塵掃得更徹底。 年，她和丈夫一起共同動(dòng)腦筋、想辦法，終于用塑料包裝軟繩和竹掃帚結合綁扎而成的新型掃帚試驗成功了，不但能將地上的灰塵掃得很干凈，而且經(jīng)濟、耐用，并很快在清掃一線(xiàn)全面推行，為單位節約了資金。有了這種掃帚，清潔工們掃地時(shí)不再塵土飛揚，街上的灰塵也漸漸少了。
為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，每天凌晨四點(diǎn)半鐘她就來(lái)到崗位上，一天工作下來(lái)，經(jīng)常累得滿(mǎn)頭大汗、腰酸腳痛。天氣炎熱時(shí)，就坐在街臺上擦擦汗，喘口氣，過(guò)往行人均捂著(zhù)。鼻子走，垃圾臭味刺鼻，揚灰沖天，常常弄得眼圈發(fā)黑，滿(mǎn)身是灰，直到下班才結束。冬天手凍僵了，哈上幾口氣暖一暖仍接著(zhù)干，手上磨了一層又一層死繭。在二十多年的工作中，她從沒(méi)叫過(guò)一聲苦，喊過(guò)一聲累。
就這樣，日復一日，年復一年，特殊的工種導致她患上了較嚴重的胃病，身體消瘦，且時(shí)常發(fā)作，盡管十分難受，她卻咬咬牙堅持著(zhù)，實(shí)在堅持不住了，就到醫院掛兩瓶點(diǎn)滴，然后又走上那熟悉而普通的工作崗位。單位領(lǐng)導及同事勸她請假休息時(shí)，她卻說(shuō)：“工作中不能沒(méi)有責任，若呆在家里，請別人代班，她心里不踏實(shí)，擔心別人工作質(zhì)量達不到要求，會(huì )影響環(huán)衛工作�！�
在平凡的崗位上28載，用自己的良心和汗水換來(lái)了豐收的果實(shí)。連續多年被單位評為先進(jìn)個(gè)人，先后榮獲區、市、省級勞動(dòng)模范，2007年又被授為全國五一勞動(dòng)模范。
每當問(wèn)她，有沒(méi)有反感這項工作時(shí)，她總是樸實(shí)的一笑，答案永遠是那句：“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”為了市民舒適的工作和生活環(huán)境，多辛苦都是值得的。
說(shuō)起一家，周?chē)泥従雍屯聸](méi)有誰(shuí)不翹起大拇指的。心里想的都是為他人服務(wù)，上孝父母，下教子女，家里總是充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)!
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 2
我是三年級三班馮津京的家長(cháng)，承蒙學(xué)校和老師的信任，給我這個(gè)機會(huì )與各位家長(cháng)交流孩子的家庭教育。
其實(shí)，經(jīng)驗談不上，只是孩子在上學(xué)這三年來(lái)自己總結的一點(diǎn)體會(huì )兒。孩子在學(xué)校取得的進(jìn)步和成績(jì)主要歸功于班主任老師和全體授課老師的關(guān)心教育，在此，我表示感謝!作為家長(cháng)，我僅作了一些配合工作而已。事實(shí)上，在座各位家長(cháng)肯定有很多很好的教育方法，下面我把教育孩子的一點(diǎn)體會(huì )跟大家做一個(gè)匯報：
一、對孩子的要求要符合實(shí)際
做為家長(cháng)我們都有一個(gè)美好的愿望，那就是希望自己的孩子將來(lái)能成龍成鳳，但是由于個(gè)體的差異，并不是都能稱(chēng)心如意。期望值太高會(huì )使孩子覺(jué)得無(wú)論自己怎么努力，也達不到父母的要求，甚至覺(jué)得根本無(wú)法實(shí)現而放棄努力，失去學(xué)習的信心，變得不相信自己。我們做為家長(cháng)孩子不論做什么事情，只要孩子努力去做了，我們就要給予認可肯定。
二、培養孩子養成良好的學(xué)習習慣與生活習慣
1、要幫助孩子養成獨立完成作業(yè)的習慣
孩子在家的學(xué)習除了復習自己在學(xué)校一天所學(xué)過(guò)的知識，最主要的就是做家庭作業(yè)。家庭作業(yè)一定要讓孩子獨立完成，家長(cháng)不要在旁邊陪讀，這樣孩子會(huì )更專(zhuān)心的學(xué)習，這并不是不關(guān)心孩子的一種表現。相反家長(cháng)在旁邊陪讀，孩子會(huì )有一種無(wú)形的壓力，這樣就大大降底了學(xué)習的效果。當孩子在學(xué)習中遇到難題的時(shí)候，家長(cháng)要正確引導孩子思考問(wèn)題的思路，讓他獨立完成，家長(cháng)不要不耐煩，不要直接告訴他答案，這樣孩子會(huì )產(chǎn)生依賴(lài)性。
2、如何檢查孩子的家庭作業(yè)
檢查孩子的家庭作業(yè)，是家庭學(xué)習指導的重要內容，是家長(cháng)的“必修課”。
首先作業(yè)的正確性是家長(cháng)檢查作業(yè)一定要關(guān)心的問(wèn)題，其次作業(yè)完成的效率是不是合格，半個(gè)小時(shí)的作業(yè)不要拖到一個(gè)小時(shí)，為此要求孩子在做作業(yè)的時(shí)候要全神貫注、不分心，養成在最短的時(shí)間內準確無(wú)誤的完成作業(yè)的好習慣。再有家長(cháng)在檢查作業(yè)后要給孩子一個(gè)積極、肯定的評價(jià)，作業(yè)寫(xiě)得比以前工整了，計算的正確率提高了等等，這無(wú)疑是對孩子的一種鼓勵，因為他的辛勤勞動(dòng)得到了應有的肯定，同時(shí)也對你的批評、建議創(chuàng )造了良好的心里氣氛。
3、幫助孩子養成整理和愛(ài)護學(xué)習用品的習慣。
要讓孩子知道自己的事情一定要自己做，不要找人代替，不要依賴(lài)父母，養成孩子很好的自理能力，不論做什么都非常有條理，桌上的書(shū)是不是整整齊齊，作業(yè)本是否干干凈凈，書(shū)包里是不是一團糟，這就要求家長(cháng)要為孩子起帶頭作用，為孩子樹(shù)立榜樣。要讓孩子養成整理和愛(ài)護學(xué)習用品的好習慣。
三、看到了孩子的進(jìn)步，一定要說(shuō)出來(lái)。
我們中國人是比較含蓄的，不善于用語(yǔ)言表達自己內心的想法。我不知道各位家長(cháng)有沒(méi)有和我一樣的感受，反正我有時(shí)是這樣，如果孩子表現的不如意，我們會(huì )對孩子進(jìn)行訓斥，如果孩子有了好的表現，只是心里暗自高興，卻不會(huì )說(shuō)出來(lái)讓孩子知道，其實(shí)我們應該把心里的話(huà)說(shuō)出來(lái)，對孩子也是一個(gè)很好的鼓勵，讓他知道自己應該怎樣做，對自己也更有信心。
四、要以身作則，言傳身教。
家長(cháng)是孩子的第一任教師，我們教育孩子，不在于你怎么說(shuō)，而在于你怎么做。這就是要教育好自己的孩子，為孩子樹(shù)立榜樣，要求孩子做到的，家長(cháng)要首先做到。有時(shí)我們說(shuō)過(guò)的事沒(méi)有做到，孩子指出來(lái)后，作為家長(cháng)我們應該放下自己的架子，馬上向孩子承認錯誤，并立刻改正。這樣不僅可以讓孩子學(xué)會(huì )做人的原則，而且能讓孩子對父母產(chǎn)生由衷的崇敬，家長(cháng)的威信才會(huì )真正樹(shù)立起來(lái)。
五、多和班主任老師聯(lián)系，掌握孩子在學(xué)校的表現。
要及時(shí)主動(dòng)的與班主任老師保持聯(lián)系，這樣家長(cháng)就會(huì )了解孩子在學(xué)校的表現，老師也會(huì )了解孩子在家的學(xué)習情況。
看著(zhù)孩子一天一天的變化，作為家長(cháng)，我看在眼里，喜在心上。我知道，她所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)各位老師的諄諄教導。孩子畢竟是孩子，有時(shí)管不住自己，只要我們平時(shí)多注意觀(guān)察孩子的變化，多與孩子交流，尊重孩子，適當引導，我們的孩子會(huì )健康快樂(lè )的成長(cháng)。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 3
一、初出茅廬不懂愛(ài)
1991年8月我正式走上工作崗位，踏上教育的沃土，那時(shí)我18歲，在偏僻的趙原，我開(kāi)始了執著(zhù)的教書(shū)生涯。面對一雙雙純凈的眼睛，我慌張甚至有點(diǎn)害怕。18歲的年華有的是興奮激動(dòng)，力量信念。吃住在學(xué)校，有很多的時(shí)間和學(xué)生打成一片，與學(xué)生有著(zhù)親密無(wú)間的友誼，甚至到溝里種樹(shù)，到河里洗衣服，都是成群結隊的。我們在冬天的校園堆好大的雪人，滾大大的雪球，在秋天的黃昏采摘果蔬和野菜，在夏天的午后打清涼的泉水，在春天的野外采不知名的野花�？鞓�(lè )著(zhù)幸福著(zhù)，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，常常在某個(gè)孩子的門(mén)洞打牌或者講故事，還在一個(gè)打麥場(chǎng)上跳《星星點(diǎn)燈》唱《蘭花草》。這樣的日子現在想起就好像昨天，那時(shí)，并不因為我們的天天天藍成績(jì)不好，相反，我們的升學(xué)率位居榜首。那時(shí)，我天天練毛筆字，天天彈那架腳踏琴，還學(xué)習唱豫劇。后來(lái)的這些特長(cháng)都是在那段時(shí)光里打磨閃亮。那時(shí)，還一門(mén)心思參加自考，讀書(shū)學(xué)習，積累習慣，以至于后來(lái)說(shuō)起古代文學(xué)、現代文學(xué)頭頭是道，那會(huì )，真正的學(xué)會(huì )了思考，積累了知識�？墒�，不懂教育就是愛(ài)的藝術(shù)，其實(shí)，與孩子融洽的關(guān)系就是愛(ài)的紐帶。我慶幸有那兩年孜孜以求的經(jīng)歷和感動(dòng)，雖然初出茅廬，雖然面對世界還有許多的不解，但是，用一顆愛(ài)心足以溫暖異常的寒冷，足以容納求知的面容。
沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，只有樸素的言傳身教，只有腳踏實(shí)地誠實(shí)做人的信條。
二、歷久彌新學(xué)習愛(ài)
回顧自己的教學(xué)點(diǎn)滴，從激情澎拜到平穩過(guò)渡，是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，在這個(gè)蛻變中，我慢慢成熟堅強，沒(méi)有信誓旦旦的豪言壯語(yǔ)，一切從平凡開(kāi)始。
從課堂上的揮灑自如，到課下的娓娓道來(lái)，無(wú)不是身先士卒。為了尋找適合自己和學(xué)生的方法，多少次埋頭書(shū)堆，教案一遍兩遍甚至三遍四遍。為了學(xué)會(huì )制作課件，一個(gè)暑假掛在網(wǎng)上，聽(tīng)課，寫(xiě)作業(yè)。凡是有機會(huì )，不教一日閑過(guò)�？偸窍胱约憾鄬W(xué)點(diǎn)，自己有一碗水，學(xué)生不愁水。不斷涉獵課外書(shū)，讓學(xué)生一個(gè)月讀一本書(shū)，自己先做到，讓學(xué)生寫(xiě)日記，自己也天天堅持，讓學(xué)生喜歡讀書(shū)，經(jīng)常給他們讀課外書(shū)，鼓勵他們寫(xiě)讀書(shū)筆記，總能從細微處滲透，健全他們的心智。
不為困難找理由，多為成功想辦法。是啊，常常抱怨生源差，習慣差，陷在無(wú)奈的嘆息和絕望的掙扎中，是一種摧殘，是一種病態(tài)。面對這樣的情況，教學(xué)質(zhì)量當然在低谷徘徊，我除了課堂上追求高效以外，更是積極打造向上的氛圍，例如課前齊唱一支歌，讓學(xué)生眼睛盯著(zhù)前方，有意培養他們的注意力，針對學(xué)生口語(yǔ)交際薄弱，我堅持學(xué)生課前一分鐘演講，輪流講。為了提高學(xué)生作文興趣，我帶他們去看兔子，到郵局調查，給他們寫(xiě)下水文，把班級優(yōu)秀的習作裝訂成冊。在讀完李鎮西老師《做最好的老師》一書(shū)后，學(xué)習給學(xué)生和家長(cháng)寫(xiě)信，交流溝通，查找原因，了解學(xué)生的精神需求。一次，我讓學(xué)生寫(xiě)一寫(xiě)自己心目中的語(yǔ)文老師，不少同學(xué)給我提出了更高的要求，學(xué)生是有思想的，鮮活的，就看我們怎么引導，怎么塑造。
平穩自己的心態(tài)，不能傷害學(xué)生。我們教育者都有恨鐵不成鋼的心情。往往因為一點(diǎn)小事，大動(dòng)干戈，讓師生關(guān)系緊張，甚者刺傷學(xué)生幼小的心靈和形成以后某方面的障礙。我發(fā)現張靜波腦子靈活，可是語(yǔ)言表達很差，說(shuō)話(huà)只有半截，可能是與老師的嚴厲訓斥有關(guān)。還有一個(gè)學(xué)生，逃課，問(wèn)其原因，因為完不成學(xué)習任務(wù)，害怕老師批評。其實(shí)，不管是學(xué)困生還是優(yōu)秀生，樹(shù)立他們的自尊和自信很重要，我們不能因為自己的言行給他們的心靈蒙上陰影。于是，每一節課，我告誡自己微笑，告誡自己寬容，給學(xué)生充足的空間，俯下身子與學(xué)生對話(huà)，把他們放在主人的位置在課堂上互動(dòng)，讓他們發(fā)表見(jiàn)解，讓他們學(xué)習質(zhì)疑，禁止課堂上講與學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)題，更不許在課堂上批評學(xué)生。斯賓塞說(shuō)：不要希望兒童有大量的美德。教育者的全部奧秘就在于如何愛(ài)護學(xué)生，如果你討厭學(xué)生，那么你的教育還沒(méi)有開(kāi)始就結束了。也有人說(shuō)，愛(ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神，我想，我們都可以試著(zhù)創(chuàng )造這個(gè)神話(huà)。所以，我知道不能從事自己熱愛(ài)的事情是很危險的。教育是慢的藝術(shù)，讓我們杜絕高分低能，讓我們先從培養人的角度出發(fā)。
三、不斷進(jìn)步創(chuàng )造愛(ài)
在經(jīng)歷了職業(yè)倦怠之后，我蘇醒了。有人說(shuō)：你教小學(xué)就成了小學(xué)的水平，真的是這樣嗎？我不信。我始終堅信自己會(huì )走出一條屬于自己的路子。
在一次次的學(xué)習聽(tīng)課中，先進(jìn)的教學(xué)理念，現代化的教育手段，時(shí)時(shí)觸動(dòng)著(zhù)我的靈魂，我已經(jīng)很久沒(méi)有走出去做過(guò)公開(kāi)課了，我真的out嗎？我不是個(gè)隨波逐流的人，對教師這個(gè)職業(yè)的厚愛(ài)不允許我絲毫懈怠。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，我每周精心打造高水平的優(yōu)質(zhì)課，請中心校領(lǐng)導，校長(cháng)，教研組長(cháng)，聽(tīng)課評課，多提建議。在逐漸磨練中，我敢于說(shuō)，每節課都有閃光點(diǎn)，這樣長(cháng)久下去，不進(jìn)步都難。每月認真研讀教育名著(zhù)，寫(xiě)了兩本厚厚的讀書(shū)心得，不時(shí)在網(wǎng)絡(luò )發(fā)表日志，交流自己的學(xué)習生活。每個(gè)月用積極行動(dòng)努力爭當月標兵。
今年5月4日參加了高效課堂優(yōu)質(zhì)課賽講，受到聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評。六一節的讀書(shū)展示中，我寫(xiě)的很多隨筆被教研室領(lǐng)導肯定。正如新教育倡導的：有行動(dòng)就有收獲。
天道酬勤，教育的甜蜜根植我心。
新教育實(shí)驗課題給我了機會(huì )。4月21日，在張主任的帶領(lǐng)下，我們走進(jìn)了平路西街小學(xué)，第一次感受了新教育“追求一種完整幸福的教育生活”的教育理想�；貋�(lái)后，我起草了我們學(xué)校的讀書(shū)方案，決定從晨誦，午讀，暮省開(kāi)始，從專(zhuān)業(yè)閱讀，專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作開(kāi)始。我每天早上用10到15分鐘和學(xué)生一起上晨誦課，中午10分鐘給學(xué)生讀書(shū)讀報，然后放手讓學(xué)生自主閱讀，晚上寫(xiě)日記，讀書(shū)筆記。教師，每月寫(xiě)教育敘事。借此機會(huì )，我開(kāi)通了班級愛(ài)心微博，自己帶頭寫(xiě)，天天寫(xiě)，鼓勵每個(gè)同學(xué)都在上面留下腳印，給學(xué)生提供了“我手寫(xiě)我心”的場(chǎng)地。然后每周的課外實(shí)踐，我都建議學(xué)生辦手抄報，辦多壞沒(méi)關(guān)系，只要用心找資料，精細繪制，我都給予表?yè)P。孩子是在贊賞中成就自尊和自信的。只要能大膽發(fā)出自己的聲音就是好樣的�，F在，班上的不少同學(xué)積極要求辦“原店日報”，展我們學(xué)校的風(fēng)采，謀我們學(xué)校的大業(yè)。
在校園文化建設中，我帶領(lǐng)班上的學(xué)生，一個(gè)故事一個(gè)故事的讀，一條標語(yǔ)一條標語(yǔ)背，告訴他們，我們就要這樣做，這些不是擺設，是文化熏陶，是精神食糧。孩子們在一個(gè)個(gè)故事中得到啟示，在日記本上傾吐心中的美好。
用愛(ài)心微笑澆灌幼苗，讓讀書(shū)學(xué)習伴我們成長(cháng)。
我用青春的激情，書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己教育生涯的喜怒哀樂(lè )；我用不懈的追求，詮釋著(zhù)我對教育的理解和尊重；我選擇我無(wú)悔，堅守三尺講臺，心系萬(wàn)千孩子，是我一生的奮斗目標。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 4
從下放知識青年到先進(jìn)生產(chǎn)工作者，從優(yōu)秀教育工作者到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，從退休的老干部到社區文化的新干將，是社區第二支部支委的人生軌跡。這是有形的生命痕跡，始終圍繞著(zhù)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這是無(wú)形的精神豐碑，講述了一個(gè)共產(chǎn)黨人執著(zhù)理想信念、致力黨和人民事業(yè)的不懈奮斗，為廣大群眾謀福祉的非凡業(yè)績(jì)，張揚出一個(gè)志慮忠純、品行高潔的人的光輝境界。
同志退休后，被社區群眾推選為社區舞蹈協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。她帶領(lǐng)舞蹈協(xié)會(huì )的同志們，白手起家，從頭學(xué)起。把社區文化大院的活動(dòng)辦得有聲有色，得到社區群眾的一致好評。她自編自創(chuàng )的“說(shuō)說(shuō)社區新變化”、“美”、“楓葉山之歌”、“反腐倡廉”、“說(shuō)環(huán)保、唱環(huán)�！�、“迎來(lái)奧運喜洋洋”和“神奇的礦冶、可愛(ài)的家園”等歌舞深受大家好評。多次榮獲市區特等獎。居民群眾都夸她是“社區文化的帶頭人”。
作為一名老黨員，同志時(shí)刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。社區群眾的家庭矛盾，她上門(mén)調解；社區群眾就業(yè)困難，她積極聯(lián)系；社區群眾的紅白喜事，她慶賀看望；社區組織的義務(wù)勞動(dòng)，她帶頭參加；社區群眾的生活困難，她自愿捐款。哪里需要共產(chǎn)黨員，哪里就能看到她熱情的身影。社區群眾都說(shuō)，看到了她，就看到了人民群眾的貼心人，就看到了什么是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
在開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，她總是高標準嚴要求，凡是都要創(chuàng )先進(jìn)，爭優(yōu)秀。她常掛在嘴邊的一句話(huà)就是：“我曾經(jīng)是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就要永遠做一個(gè)合格的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�！�
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 5
家庭是孩子人生的第一所學(xué)校。家長(cháng)是孩子良好品行養成的第一任老師。XXX家長(cháng)非常重視對孩子的家庭教育。他特別注意從日常生活中的一點(diǎn)一滴入手，培養孩子的自理能力、自立能力、社交能力、分析能力、邏輯思維能力、動(dòng)手能力等等，幫助孩子全面發(fā)展。因為每個(gè)孩子都有不同的特點(diǎn)，在成長(cháng)的年齡階段都會(huì )有著(zhù)不同的變化，所以他根據自己孩子的特點(diǎn)，實(shí)施一些有效的教育方法，從而達到了家長(cháng)、孩子共同成長(cháng)的目的。
一、重視保持和孩子融洽的朋友關(guān)系。
他本著(zhù)平等、尊重、傾聽(tīng)的原則努力去和孩子做朋友。XX這孩子自尊心比較強，在接受大人的說(shuō)教方面，如果不注意方式很容易引起他的反感，所以家長(cháng)都是采用委婉的方式來(lái)說(shuō)明自己的想法及對孩子的建議。采取孩子容易接受的方式讓他改正錯誤，聽(tīng)得進(jìn)去大人的教育�；蚺該魝惹�，或先表?yè)P后批評。
比如有時(shí)家長(cháng)工作較忙，因為加班中午都不在家，就給孩子寫(xiě)留言條，有時(shí)，對孩子哪怕是聽(tīng)寫(xiě)得一百分也表示祝賀，對他下午需帶的水杯、加減衣服等，有時(shí)對他亂花零花錢(qián)誠懇地提出批評，孩子往往很愿意接受。而且，堅持把晚上臨睡前作為家長(cháng)和孩子的交流時(shí)間。燈一熄，就和孩子躺一起，說(shuō)一說(shuō)學(xué)校的事，談?wù)勍瑢W(xué)間的趣事，家長(cháng)都耐心地傾聽(tīng)他的講話(huà)，不時(shí)加一句自己的看法。這時(shí)再提出對他近段來(lái)各方面表現的意見(jiàn)，孩子就很樂(lè )意聽(tīng)。這樣孩子就把家長(cháng)當成了好朋友，有什么話(huà)都愿意向家長(cháng)傾訴。
二、注重對孩子的品德教育。
XXX家長(cháng)在抓好孩子學(xué)習的同時(shí)，非常注重培養孩子的思想品德教育。
第一、經(jīng)常教育孩子要做有愛(ài)心、有同情心、能體諒他人的人。XX同學(xué)喜歡小動(dòng)物，家里養了幾條金魚(yú)，家長(cháng)很支持他，提醒他給它們喂食、換水，這樣既培養了孩子的愛(ài)心，也培養了責任感。
第二，在家庭里把孩子作為家庭中的普通一員，把他放在平等位置上，不給他享受特殊的權利，避免“小皇帝”意識，什么事都把自己擺在第一位。
第三，培養孩子從小學(xué)會(huì )控制自己的欲望，家長(cháng)總是使孩子知道，愿望的實(shí)現是有條件的，是要經(jīng)過(guò)辛勤的勞動(dòng)、艱苦的努力才能實(shí)現的，絕不能隨心所欲。
第四，讓孩子從小與朋友交往。在交往中有時(shí)免不了會(huì )吃點(diǎn)虧，讓他體會(huì )吃虧和讓步的好處。讓孩子在個(gè)人利益上做出點(diǎn)小犧牲，就會(huì )懂得謙讓?zhuān)瑯?lè )于助人，和同學(xué)們友好相處。
三、注重培養孩子堅強、自立的意識。
在家里，從小就培養孩子對家庭的義務(wù)感。家長(cháng)時(shí)常對孩子說(shuō)“孩子，你可是我們家的頂梁柱呀，將來(lái)爸媽老了，還指望你照顧呢！”，這句話(huà)對孩子可以說(shuō)是一份強烈的責任感。所以，在孩子二年級時(shí)就開(kāi)始教他做飯，炒簡(jiǎn)單的菜，參與家務(wù)勞動(dòng)。自己的事情自己做，現在每個(gè)星期六在家里進(jìn)行大掃除已成了孩子的習慣。正因為參加了這些勞動(dòng)，有了生活實(shí)踐經(jīng)驗，孩子遇到寫(xiě)這方面的作文總是得心應手。出門(mén)外出游玩時(shí)，他還會(huì )主動(dòng)幫家長(cháng)拎包，買(mǎi)水等力所能及的事。
四、以身作則，加強孩子學(xué)習方面的管理。
XXX家長(cháng)在家里努力為孩子營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。每天孩子寫(xiě)作業(yè)時(shí)，家長(cháng)不會(huì )打開(kāi)電視自己娛樂(lè )，而是安靜地去看書(shū)，做不影響他學(xué)習的事，孩子能安心地學(xué)習。另外，在學(xué)習方面注重讓孩子形成好習慣，督促他認真做作業(yè)，獨立檢查，鼓勵他改掉粗心的毛病。在二年級之前，家長(cháng)都會(huì )把孩子每一次的單元測試進(jìn)行引導分析，幫助孩子找到失分原因，知道自己的差距在哪里。無(wú)論多忙，家長(cháng)都會(huì )看看孩子的作業(yè)，看看他對知識的理解掌握情況�？己昧艘簿涂淇渌膭钏佑�，分數不高也不指責。讓孩子知道父母不僅關(guān)心他的生活還關(guān)心他的`學(xué)習，知道學(xué)習是自己的事，一定要努力，要聽(tīng)老師的話(huà)，完成好老師交給的各項任務(wù)，知道老師對每一位同學(xué)都是出于愛(ài)，理解老師的做法。
家長(cháng)千方百計讓孩子處理好學(xué)習與玩的關(guān)系。愛(ài)玩是每一個(gè)孩子的天性，XX同學(xué)也不例外，尤其是電腦游戲。針對他這一興趣點(diǎn)，家長(cháng)為他制定了一個(gè)可行的計時(shí)方法，每周只能玩一次，玩的時(shí)間靠自己掙，把每天的生活、學(xué)習做為加分的標準，時(shí)間控制在40分鐘左右。為了掙到玩的時(shí)間，他只有每天認真獨立地完成疊被子，遵守看電視的時(shí)間，按時(shí)完成作業(yè)，遵守作息時(shí)間，因為電腦游戲是他的最?lèi)?ài)！他能接受，自己遵守，也沒(méi)上癮。
孩子特別喜歡的另一件事就是看書(shū)，最早是家長(cháng)給他講、念，后來(lái)他給家長(cháng)講，再一起看，分享閱讀的快樂(lè )，從小養成了閱讀的習慣和濃厚的興趣。所以有時(shí)獎勵就是他最喜歡的書(shū)，經(jīng)常帶他去書(shū)店去玩，也讓他自己去過(guò)，給他錢(qián)，讓他自己支配買(mǎi)什么書(shū)。如今，家里到處都是他愛(ài)看的書(shū)，書(shū)柜、床頭、茶幾上……孩子隨時(shí)隨地都能拿到書(shū)看上一段。正是這些樣好的閱讀習慣，讓孩子掌握了大量的課外知識，特別是科普知識。
雖說(shuō)孩子長(cháng)大了，但還很喜歡玩玩具，家長(cháng)出遠門(mén)回來(lái)總會(huì )給他買(mǎi)一些可操作的、益智的玩具，如九連環(huán)鎖、魔尺等。讓他充分發(fā)揮想象力，將拼插玩具變成一樣樣生活中的物品。還買(mǎi)一些科學(xué)小實(shí)驗的書(shū)，指導并幫助孩子去做一些科學(xué)實(shí)驗，積極動(dòng)手，開(kāi)發(fā)想象力、創(chuàng )造力和動(dòng)手能力。
在孩子的成長(cháng)過(guò)程中，XXX家長(cháng)雖然付出了很多，但他得到了很多的收獲，他的孩子在班上歷年來(lái)都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 6
xxx班現有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務(wù)，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習法律法規知識和企業(yè)規章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠(chǎng)的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實(shí)際情況，認真開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。該班組結合本班實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長(cháng)為組長(cháng)的安全教育培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強教育培訓，夯實(shí)安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì )安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。
該班組認真學(xué)習落實(shí)各項規章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規程；第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監督和督促的精神。由于該廠(chǎng)特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，小到推車(chē)擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立 “責任重于泰山”的意識，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組沒(méi)有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責” 的管理理念，在專(zhuān)業(yè)內實(shí)行分片負責，對口把關(guān)的管理辦法，做到設備到人，衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標準化基礎工作，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現場(chǎng)立即整改，直到達到要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實(shí)，對班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類(lèi)事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現象，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強對本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng )造良好的社會(huì )風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。該班組還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠(chǎng)新形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(cháng)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪(fǎng)談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(cháng)期堅持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動(dòng)紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全廠(chǎng)職工樹(shù)立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發(fā)揚特別能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新的臺階。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 7
米倉山下、白龍江畔，有這樣一位客戶(hù)經(jīng)理，她對轄內近150余戶(hù)100萬(wàn)元以上的機構客戶(hù)了如指掌，她拚搶客戶(hù)的倔勁、開(kāi)拓市場(chǎng)的創(chuàng )勁、研究分析業(yè)務(wù)的鉆勁，令同行們欽佩不巳。她就是隴南分行機構業(yè)務(wù)部經(jīng)理李蘭同志。李蘭，今年40歲，中共黨員，曾任資金計劃科副科長(cháng)、科長(cháng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)等職。自20xx年從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，她積極率領(lǐng)全部室員工在激烈的市場(chǎng)競爭中，一年一個(gè)新臺階，一年一步新跨越，尤其是近兩年多來(lái),在市場(chǎng)拓展和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護工作中，僅她個(gè)人就累計組織存款9500余萬(wàn)元，實(shí)現中間收入420萬(wàn)元，取得了驕人的業(yè)績(jì)，為全行的資金組織和市場(chǎng)拓展做出了積極的貢獻。
高屋建瓴看市場(chǎng) 目標鎖定大客近年來(lái)，針對隴南農行資金總量不足、轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)稀缺的現狀，李蘭同志認為大客戶(hù)是效益之源，因此，她把目標鎖定在他行優(yōu)良客戶(hù)的挖掘上，一是廣泛搜集信息，密切關(guān)注客戶(hù)動(dòng)向。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，她高屋建瓴，胸攬全局，把市場(chǎng)資金信息的搜集與分析，作為資金組織工作的突破口和切入點(diǎn)，加快了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)步伐。去年，全市“計劃生育家庭獎勵扶助資金戶(hù)”，原協(xié)定由各信用社代理發(fā)放，當她得知這個(gè)信息后，在及時(shí)向市分行領(lǐng)導匯報情況的同時(shí)，迅速率領(lǐng)本部門(mén)員工多次上門(mén)與市計生處負責同志進(jìn)行溝通和協(xié)商，通過(guò)大力向客戶(hù)宣傳我行的網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，及時(shí)為客戶(hù)提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，改變了該戶(hù)法人在信用社開(kāi)戶(hù)的想法，使基本帳戶(hù)落戶(hù)農行。目前，該戶(hù)月均存款余額始終保持在800萬(wàn)元以上，為全行對公存款的增長(cháng)奠定了一定的基礎。二是重視加強對系統性大客戶(hù)的拓展與維護。李蘭同志在市場(chǎng)拓展中不但思維敏捷，膽大心細，而且又善于創(chuàng )新，處處表現出高人一籌的膽識和謀略。幾年來(lái)，她把主要精力用到指導全行和部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)上，帶頭跑企業(yè)，訪(fǎng)客戶(hù)，為全行機構業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了積極的貢獻。例如，對現金流量大，業(yè)務(wù)量大的機構客戶(hù)，她提出了分類(lèi)服務(wù)，分級跟蹤營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的新模式，加快了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。市交通征稽部門(mén)和地稅局是全市公關(guān)難度較大的兩個(gè)系統性客戶(hù)，為了盡快取得這兩戶(hù)代理權，她多次深入該戶(hù)拉關(guān)系、做工作，耐心解答客戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深度開(kāi)掘和多方疏通，并最終與交通征稽處、市地稅局達成了長(cháng)期合作協(xié)議，使兩戶(hù)在全市較有影響的系統機構客戶(hù)將賬戶(hù)開(kāi)到了農行，且月均存款余額達2000多萬(wàn)元。三是積極采取“以貸引存”的方式，吸引優(yōu)良客戶(hù)。李蘭同志十分重視內部各項規章制度的學(xué)習，并能在深刻理解、全面貫徹落實(shí)的同時(shí)用足用活政策。近年隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快，以學(xué)校、醫院為主的基礎設施建設投資力度不斷加大，部分機構客戶(hù)在國家投資、自身籌資不足的情況下，急需銀行信貸支持。她充分把握這個(gè)機遇，及時(shí)向市分行提出了“以貸引存”建議，并被市分行予以采納后，達到了很好的效果。
20xx年初，當她獲悉全市部分醫院、學(xué)校有一定的信貸需求時(shí)，便以敏銳的眼光，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標，迅速轉移到學(xué)校、醫院等機構客戶(hù)上，并對全市8縣1區的縣城以上學(xué)校、醫院逐戶(hù)進(jìn)行摸排，確立了--戶(hù)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象。同時(shí)，還對市人民醫院、康縣第一人民醫院、隴南衛校、禮縣一中等--戶(hù)資金流量大，法人信用好，賬戶(hù)存款余額月均保持在50萬(wàn)元以上的機構客戶(hù)，在嚴格執行信貸新規則的基礎上，提供了信貸服務(wù)，累計營(yíng)銷(xiāo)貸款--萬(wàn)元，取得了客戶(hù)的信賴(lài)。目前，全市有--家醫院、---家學(xué)校己與全行建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。四是搶挖他行客戶(hù)。轄內優(yōu)良客戶(hù)少，同業(yè)競爭激烈，是全市所有金融機構共同面臨的一個(gè)難題�！皧A縫中求生存，永者勝”，李蘭同志在內外部競爭形勢相當激烈的情況下，她獨劈溪徑，大膽地把目光瞄向了對同業(yè)機構客戶(hù)的挖掘上，取得了實(shí)效。市水電處人畜飲水專(zhuān)戶(hù)是中行長(cháng)期穩定的客戶(hù)，賬戶(hù)余額一直保持在300萬(wàn)元以上，資金最多時(shí)達1700多萬(wàn)元。為了把該戶(hù) ”挖”到農行，李蘭與部室同志多次上門(mén)與企業(yè)負責人協(xié)商溝通，通過(guò)橫向行與行的比較，縱向服務(wù)與服務(wù)的比較，使該戶(hù)法人代表，明顯感到了農業(yè)很行的服務(wù)優(yōu)勢，并于從中行連同賬戶(hù)資金余額一并轉入到農行，帶動(dòng)和促進(jìn)了全行拚搶他行客戶(hù)的積極性。幾年來(lái)，通過(guò)實(shí)施“搶挖”營(yíng)銷(xiāo)策略，到20xx年底，他行客戶(hù)轉入我行的賬戶(hù)己有15個(gè)，余額達2685萬(wàn)元,占全市學(xué)校、醫院總客戶(hù)數的80%以上。
四項服務(wù)出亮點(diǎn) 夯實(shí)基礎促營(yíng)銷(xiāo)
李蘭在負責全行機構客戶(hù)的開(kāi)發(fā)拓展中，始終把服務(wù)放在首位，她經(jīng)常告誡部室經(jīng)理說(shuō)：“客戶(hù)滿(mǎn)意只是淺層服務(wù)，客戶(hù)忠誠才是無(wú)價(jià)之寶”。在服務(wù)內容和基礎管理上她重點(diǎn)抓了四項工作措施的落實(shí)。一是落實(shí)跟蹤服務(wù)人員和服務(wù)責任。對轄內機構客戶(hù)，在部門(mén)內部實(shí)行包戶(hù)、包服務(wù)，包營(yíng)銷(xiāo)的“三包”責任制，凡是因服務(wù)不周引起客戶(hù)投訴的，除追究包戶(hù)人員責任外，另扣發(fā)一天的考核工資。二是一是落實(shí)電話(huà)回訪(fǎng)制度。她要求部室員工每周要對武都城區機構客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。對客戶(hù)提出的問(wèn)題，必須在2個(gè)工作日之內給予解答和解決，對一時(shí)解決不了的問(wèn)題，提請市分行領(lǐng)導批示后，及時(shí)答復，受到了客戶(hù)的好評。三是落實(shí)定期上門(mén)服務(wù)制。在認真抓好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的同進(jìn)，她始終不忘對客戶(hù)的維護。無(wú)論工作有多忙，她和部室的員工每月都要深入轄區內重點(diǎn)客戶(hù)一次，及時(shí)征詢(xún)企業(yè)對全行服務(wù)意見(jiàn)和建議。幾年來(lái)，她先后到宕昌、康縣人民醫院、全市稅務(wù)、水電等三大系統的--家客戶(hù)，共征詢(xún)意見(jiàn)-條，并對這些服務(wù)意見(jiàn)進(jìn)行梳理后，提出了積極的改進(jìn)措施。四是摸清底數夯實(shí)基礎，落實(shí)責任促營(yíng)銷(xiāo)。為了摸清客戶(hù)底子，20xx年，她大膽創(chuàng )新，率先提出了“摸清機構客戶(hù)實(shí)情，提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的見(jiàn)議，并印制了機構客戶(hù)調查表，通過(guò)調查摸底，在全市范圍內確定了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、維護和管理的機構類(lèi)客戶(hù)80戶(hù)。與此同時(shí)，她將醫院、學(xué)校納入近兩年內重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)責任，加快了市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。到20xx年底，全行先后與隴南市人民醫院、隴南市衛生學(xué)校、武都縣中醫院、武都一中、西和縣人民醫院、宕昌縣人民醫院、武都區第一人民醫院、康縣一中、徽縣四中、兩當縣人民醫院等15戶(hù)事業(yè)法人客戶(hù)簽訂全面合作協(xié)議15份，成功營(yíng)銷(xiāo)貸款18筆，金額3330萬(wàn)元，為全行資金營(yíng)銷(xiāo)找到了出路。另外，李蘭還十分重視對客戶(hù)的信用等級評定工作，先后對隴南人民醫院、成縣一中等18個(gè)單位進(jìn)行了信用等級評定和內部綜合授信，從而為當年的信貸營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎。
激流永進(jìn)拓市場(chǎng) 中間業(yè)務(wù)顯亮點(diǎn)
隴南地處欠發(fā)達地區，轄內經(jīng)濟金融資源畢竟有限。但李蘭沒(méi)有把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范圍僅僅局限在資金組織和貸款的營(yíng)銷(xiāo)上。20xx年，市分行讓她負責全行中間業(yè)務(wù)拓展，受任于危難之際，她并無(wú)冤言，而是以敏銳的眼光，高度的敬業(yè)精神和創(chuàng )新能力，組織能力，顯示出了她非凡的工作能力。2年間，全行中間業(yè)務(wù)一路攀高，收入成倍翻番，這里面不知飽含了她多少的面對我行中間業(yè)務(wù)品種單一，發(fā)展慢、占比低等不利因素，我們及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把保險代理、銀行卡、代理農發(fā)行業(yè)務(wù)確定為我行中間業(yè)務(wù)的三大拳頭產(chǎn)品，放在重要位置來(lái)抓，全年保險代理手續費收入76萬(wàn)元，銀行卡手續費收入155萬(wàn)元，代理農發(fā)行業(yè)務(wù)手續費收入125萬(wàn)元。在抓重點(diǎn)產(chǎn)品的同時(shí)，一是繼續指導各行做好傳統匯兌結算業(yè)務(wù)和已代理業(yè)務(wù)，據不完全統計，全年代理業(yè)務(wù)量達到50628萬(wàn)元。二是督查各行代理業(yè)務(wù)規范運行。20xx年新開(kāi)辦了代收石油公司營(yíng)業(yè)賬款和其他商業(yè)銀行寄庫業(yè)務(wù)，以上兩項代理業(yè)務(wù)手續費收入達30余萬(wàn)元。三是與農發(fā)行積極協(xié)商，20xx年將宕昌縣農發(fā)行業(yè)務(wù)代理權爭取我行，年代理手續費收入增加22萬(wàn)元。四是在省分行有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和我部員工的的積極努力下，先后引進(jìn)華龍、蔚深證券公司，并與其簽定了銀證通業(yè)務(wù)合作協(xié)議，為增加中間業(yè)務(wù)收入開(kāi)辟了更廣闊的領(lǐng)域。五是牽頭組織兩次保險代理集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。為了使保險代理業(yè)務(wù)在量上有一個(gè)飛躍，20xx年6月份我部牽頭策劃了為期80天的保險代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)，為確�！凹袪I(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)”達到預期目的，地分行成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)方案，依據各縣不同的經(jīng)濟特點(diǎn)適時(shí)對各縣制定了符合本域特色的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們還在保險代理產(chǎn)品和計價(jià)等方面分別與各個(gè)保險公司積極協(xié)商，通過(guò)協(xié)商，既加強了銀保合作的關(guān)系，又使手續費的標準得到了提高。我部積極與各保險公司聯(lián)系利用我行召開(kāi)各種會(huì )議之機，請他們的專(zhuān)業(yè)人員舉辦產(chǎn)險、壽險培訓班27期，參訓人員達1440人（次），提高了代理人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和代理水平。在考核上，我們采取對專(zhuān)職和兼職人員實(shí)行了以“以單定價(jià)、以勞計酬、按季支付”的考核分配辦法�；顒�(dòng)期間，作為職能部門(mén)負責人帶頭積極投身到營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)中，完成保險代理手續費收入4900元，超額完成市分行下達任務(wù)（任務(wù)為保險代理手續費收入500元），對全行全面超額完成競賽目標起到了一定的表率作用。在對各縣支行保險代理業(yè)務(wù)督導的同時(shí)，我們還加強了統計監測工作，每旬對全區各縣支行保險代理進(jìn)展情況進(jìn)行排名通報，分析存在的問(wèn)題，針對性地提出一些意見(jiàn)和建議。由于思路調整及時(shí)，產(chǎn)品重點(diǎn)突出，采取的措施得力，僅活動(dòng)期間，全行就實(shí)現各類(lèi)保費收入685.1萬(wàn)元，實(shí)現手續費收入46.9萬(wàn)元，全省排名躍居第一，受到了省分行的表彰和獎勵，并將我行保險代理的先進(jìn)經(jīng)驗在全省系統內進(jìn)行推廣。今年通過(guò)對保險代理工作內外部環(huán)境的分析，提出保險代理要依托全市車(chē)輛集中審驗的有利時(shí)機，確定了二、三季度開(kāi)展集中營(yíng)銷(xiāo)保險代理競賽活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展有力地推動(dòng)了保險代理工作的進(jìn)程，截止6月末保險代理手續費收入已超額完成省分行下達的全年計劃。
李蘭在配合全行抓好市場(chǎng)拓展和本部門(mén)工作的同進(jìn)，還充分利用社會(huì )資源豐富這一優(yōu)勢，率先垂范，積極完成市分行機關(guān)下達的個(gè)人攬存任務(wù)，20xx、20xx兩年間，她累計動(dòng)員組織個(gè)人儲蓄存款1760萬(wàn)元，充分發(fā)揮了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)排頭兵的作用。
市場(chǎng)拓展不可能一帆風(fēng)順，更不可能風(fēng)平浪靜。每一次成功的營(yíng)銷(xiāo)，每一次失敗的總結，都讓她感到振奮和沉思。每當遇到各種冷言潮諷時(shí)，她總是用淡然的微笑給以回報。尤其在無(wú)形而近乎殘酷的同業(yè)市場(chǎng)競爭中，她鍥而不舍，永不服輸的敬業(yè)精神，感動(dòng)了“帝”感動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)與她打過(guò)交道的客戶(hù)，他們從這位普通的女性身上，看到了農行人默默的奉獻精神，看到了農行美好的明天。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 8
一、創(chuàng )新國企整體重塑理念，形成企業(yè)發(fā)展、個(gè)人價(jià)值、 奮斗目標有機統一的經(jīng)營(yíng)管理團隊
新班子從上任之初就開(kāi)始思索：國有企業(yè)并不缺少改革、不缺少制度、更不缺少人才，但為什么一個(gè)好的改革舉措，拿到國有企業(yè)，最終都逃脫不了“一緊二松三垮臺”的結局?通過(guò)認真調研思考，新班子認識到：要走出這個(gè)定勢，就要整體重塑，每一個(gè)制度、每一個(gè)人、每一臺設備、每一顆螺絲釘都要真正落實(shí)、發(fā)揮作用、產(chǎn)生效益。為此，公司班子在總結、吸收、轉化國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗基礎上，提出了以企業(yè)體制與機制、組織與員工、管理與文化、技術(shù)與裝備等八個(gè)方面為主要內容的“以提高競爭力為目標的國企整體重塑”企業(yè)改革與發(fā)展新理念。這一新理念，有力地將企業(yè)發(fā)展、個(gè)人價(jià)值、奮斗目標有機統一起來(lái)，形成了全員一體化的與企業(yè)同呼吸、共命運的強勢’經(jīng)營(yíng)管理團隊，激活了天原人的創(chuàng )業(yè)激情和智慧潛能，推動(dòng)企業(yè)步入了發(fā)展的快車(chē)道。原化二廠(chǎng)斥資4億元從法國引進(jìn)的本體法聚氯乙烯工程長(cháng)期無(wú)法正常生產(chǎn)，也是等待“死亡”的企業(yè)，在實(shí)行“以提高競爭力為核心的國企整體重塑”后，激發(fā)了員工的創(chuàng )業(yè)激情和智慧潛能，引進(jìn)技術(shù)人才后，改變了這種長(cháng)期無(wú)法正常生產(chǎn)的現狀，結束了越生產(chǎn)越虧損的歷史。公司主創(chuàng )的《以提高競爭力為目標的國企整體重塑》成果還榮獲了第八屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果國家級一等獎，成為四川省唯一獲得國家級一等獎的企業(yè)。
二、創(chuàng )建平民激情創(chuàng )業(yè)文化，形成和諧默契、民主團結、神形兼備的經(jīng)營(yíng)管理團隊
營(yíng)造平民激情創(chuàng )業(yè)氛圍。原來(lái)的天原國有企業(yè)文化是典型的“等、靠、要”，保守、僵化且充滿(mǎn)惰性。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)有工人為看世界杯球賽而故意往鍋爐上潑水，導致停產(chǎn)的“經(jīng)典事故”。平民激情創(chuàng )業(yè)文化的核心是“責權能效利’，統一的人事、用工、分配制度。與傳統的“責權利”三統一理論相比，多出來(lái)的“能效”二宇正是天原用人制度的精髓。在天原，沒(méi)能力的人不用，有能力不發(fā)揮的人不用。讓有能力的人發(fā)揮能力，前提是通過(guò)“定崗、定責、公開(kāi)競爭定人”和有效的“逐級退人”機制實(shí)現人才自由流動(dòng)，關(guān)鍵是保證人才的“有償使用”給帽子、給位子、給票子!從“領(lǐng)工資’，到“掙工資”是每一名天原人都經(jīng)歷過(guò)的深刻變化。做多做少不再一個(gè)樣，20xx年，天原副總裁級別的管理人員收入差距12萬(wàn)元，中層收入差距5．4倍。位子；帽子同樣靠“掙”。4年來(lái)，180多名員工通過(guò)競聘上崗走上科級干部崗位，60多人被提拔為中高層管理人員，與此同時(shí)，70名管理人員被淘汰，310名不稱(chēng)職員工失去崗位。在天原20xx年度的千人表彰大會(huì )上，對91項技術(shù)創(chuàng )新成果和110項管理創(chuàng )新成果進(jìn)行了表彰，表彰獎勵金額高達100余萬(wàn)元。這樣的企業(yè)文化對人才產(chǎn)生了無(wú)法抗拒的吸引力，甚至連離開(kāi)天原的人都回來(lái)了。
凝聚激情創(chuàng )業(yè)智慧與力量。實(shí)踐中企業(yè)認識到，現代企業(yè)法人治理結構在傳統的國企文化環(huán)境中往往會(huì )演變成高效的扯皮機構。針對國有企業(yè)新老三會(huì )并存運行的特點(diǎn)，新班子提出的整體重塑模式中的一個(gè)重要理念就是“馬論”。公司如同一架馬車(chē)，公司的所有員工都是拉車(chē)的馬，不同的崗位只是表明每個(gè)人所處的拉車(chē)位置不同而已。企業(yè)用班子三匹馬拉一套車(chē)的“馬論’’代替過(guò)去的國企三套馬車(chē)的“車(chē)論”，“三匹馬”都拴在天原這套車(chē)上，朝著(zhù)同一道路、同一方向、同一目標前進(jìn)，評價(jià)每匹馬的標準是看它拉車(chē)過(guò)程中出力和貢獻的大小，使股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層之間在目標實(shí)現上實(shí)現了高度的統一，形成企業(yè)新老三會(huì )神形兼備、和諧默契、各司其職、依法治衡的運作機制，有效地將包括各領(lǐng)導、管理層在內的全體員工的智慧與力量凝聚在企業(yè)發(fā)展的主軸上。
塑造追求卓越與創(chuàng )新的企業(yè)家精神。企業(yè)班子視質(zhì)量、效益、誠信為企業(yè)生命，視創(chuàng )新為企業(yè)靈魂，形成了“跳出天原看天原、站在未來(lái)看天原、超越國企、超越民企、超越自我、超高標準、超常經(jīng)營(yíng)、永不自滿(mǎn)、永不懈怠’’的追求卓越、不斷創(chuàng )新的企業(yè)家精神，使企業(yè)團隊保持了高度的創(chuàng )業(yè)激情和執著(zhù)信念，形成了強大的內在精神動(dòng)力。五年來(lái)的實(shí)踐證明，追求卓越與創(chuàng )業(yè)的企業(yè)家精神，在企業(yè)的重大投資決策、經(jīng)營(yíng)策略中，沒(méi)有出現一個(gè)失誤，使公司始終保持行業(yè)的戰略競爭優(yōu)勢。
三、創(chuàng )建個(gè)性化學(xué)習型組織，形成符合需要、適應競爭、富有創(chuàng )造性的經(jīng)營(yíng)管理團隊
啟動(dòng)“現代管理技術(shù)天原化”戰略培訓計劃。有針對性地將現代先進(jìn)管理理論、技術(shù)與天原的發(fā)展戰略、短期經(jīng)營(yíng)決策、精細財務(wù)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等有效結合，在全公司營(yíng)造出以“人本、理性、創(chuàng )新、激情”為特征的個(gè)性化學(xué)習氛圍。實(shí)施了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展良好人文環(huán)境的思想政治工作、職工民主管理、企業(yè)文化建設三位一體的“靈魂工程”；建立起思想工作預警機制和透明化管理機制；啟動(dòng)推進(jìn)管理人員復合化、技術(shù)人員專(zhuān)家化、工人技師化的“三化”工程；成立了“一院三�！�，即職工教育學(xué)院和技師學(xué)校、管理學(xué)校、設計學(xué)校。在學(xué)習中公司提供條件，提供經(jīng)費，幫他們培訓，學(xué)歷培訓現在有17個(gè)班，其中包括2個(gè)碩士班。
實(shí)施“關(guān)鍵人才和全員個(gè)人”開(kāi)發(fā)工程。為適應企業(yè)發(fā)展對企業(yè)團隊成員素質(zhì)的需要，企業(yè)實(shí)施了“關(guān)鍵人才和全員個(gè)人”開(kāi)發(fā)工程，推行管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列、36個(gè)等級的資格認證和繼續教育，使3600多名在崗人員無(wú)一遺漏地進(jìn)入個(gè)性化全員個(gè)人開(kāi)發(fā)體系，充分發(fā)揮、挖掘團隊的最大潛能。同時(shí)，公司對100余名在崗中高層管理人員進(jìn)行復合型開(kāi)發(fā)，從優(yōu)秀員工中推薦篩選40多人參加了后備總裁班，80多人參加了后備黨支部書(shū)記、黨群人員班，60多人參加了后備部門(mén)經(jīng)理班，480多人參加了后備基層管理人員班，形成了600多人的后備人才梯隊力量，培養和打造了一支支撐企業(yè)發(fā)展的強勢“拼命三郎”隊伍和中層管理團隊。
依托“項目聚才”優(yōu)化團隊。近三年來(lái)，企業(yè)共吸納各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員600余名，引進(jìn)同行企業(yè)實(shí)用型中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近100名，并先后以項目為載體，采用靈活的合作方式吸引了8名博士進(jìn)博士后工作站。目前已有160余名技術(shù)人員能夠獨立承擔科研設計任務(wù)，僅20xx年就創(chuàng )造出201項技術(shù)與管理創(chuàng )新成果。企業(yè)以“人本、理性、創(chuàng )新、激情”為特征的學(xué)習型個(gè)性化平民創(chuàng )業(yè)激情文化成果榮獲全國首屆企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎。
通過(guò)“人才、管理輸出”激活團隊。近年來(lái)，企業(yè)先后向上市公司和幾家民營(yíng)企業(yè)輸出中、高層管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人共230余名，其中屏山天金公司 82名、特種水泥公司76名、天藍公司40名、宜賓紙業(yè)38名。企業(yè)受托經(jīng)營(yíng)的宜賓紙業(yè)，將天原整體重塑和精細管理成功移植到宜賓紙業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理團隊僅用9個(gè)月時(shí)間于托管當年實(shí)現扭虧為盈。天原的人才開(kāi)發(fā)已開(kāi)始從培養集聚上升到了資本性管理輸出和人才輸出，以此推動(dòng)公司擴張發(fā)展和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的延伸壯大，帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
四、推進(jìn)制度機制深度重塑，形成強勢領(lǐng)導力、執行力、推動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)管理團隊
建立制度保障和運行機制。為實(shí)現經(jīng)營(yíng)理念與管理實(shí)踐的統一，企業(yè)突出標準具體化、組織運轉自動(dòng)化、機制運作規范化，建立了優(yōu)秀人才脫穎而出的選聘機制、“公開(kāi)競爭，雙向選擇”的用人機制、“追求員工能力和價(jià)值提升”的育人機制、“目標管人、制度管人”的評價(jià)考核機制、“兼顧能力、績(jì)效取酬”的分配激勵機制。進(jìn)一步完善了高層管理人員目標績(jì)效考核評價(jià)制、操行記錄制和特別獎懲制，對高層管理人員的精神狀態(tài)、學(xué)習創(chuàng )新、協(xié)作精神、工作推動(dòng)、領(lǐng)導執行、工作業(yè)績(jì)和廉潔經(jīng)營(yíng)等實(shí)行經(jīng)常性考核。為確保制度落實(shí)，公司高層首先自己革自己的命，實(shí)行考核逗硬、獎懲兌現，按責任和貢獻大小拉開(kāi)年薪收入差距，最大時(shí)曾有過(guò)2倍的差距，使收入分配分出了活力，分出了積極性，分出了效率，也促進(jìn)了團隊成員的不斷進(jìn)步。
實(shí)行民主決策與透明管理。在堅持民主決策的同時(shí)，企業(yè)班子成員帶頭推行公司以“精、新、快、全、主、透、嚴、走、預”為特征的精細管理，加大公開(kāi)透明管理力度，在公司各個(gè)層面充分體現全方位的公開(kāi)透明管理。如公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展等重大問(wèn)題，對職工關(guān)注的人事、用工、分配、供銷(xiāo)、物資管理、工程項目等全部公開(kāi)。通過(guò)透明管理，保證公司各項管理制度有效推行，促進(jìn)決策、措施、過(guò)程更加完善，廉潔經(jīng)營(yíng)更加到位。
完善約束監督機制。企業(yè)將效能監察工作的重點(diǎn)成功地轉移到對事前、事中的控制上，從源頭上有效遏制過(guò)程中的違紀、違規行為的發(fā)生。并將效能監察管理導入規范化、程序化，建立物資采購全程一表化，實(shí)行六權分離、敏感崗位輪換制、回避制等，加強對公司目標完成、大宗原材料采購、重點(diǎn)工程建設的全過(guò)程監督，促進(jìn)了企業(yè)穩健發(fā)展。
面對四川推進(jìn)“三個(gè)轉變”、加快新型工業(yè)化的大好機遇，宜賓天原將以嶄新的強勢班子的新能力、新力度、新水準全力推進(jìn)天原深度重塑、二次創(chuàng )業(yè)的進(jìn)程，力爭20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入28億元，20xx年聚氯乙烯、燒堿和造紙紙品生產(chǎn)能力達三個(gè)100萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入120億元以上的戰略發(fā)展目標，把宜賓天原做大做強做精，建設成為具有國際競爭力的中國優(yōu)勢氯堿企業(yè)，為國家和省市經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻!
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 9
路口林業(yè)站是長(cháng)沙縣林業(yè)局的派出機構，管護著(zhù)路口、高橋兩個(gè)鄉鎮15萬(wàn)余畝山林，一個(gè)鎮級林常在局黨組正確領(lǐng)導和當地黨委政府的大力支持下，路口林業(yè)干部職工團結奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，牢牢地把握改革、發(fā)展的工作大局、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，促進(jìn)了站、場(chǎng)各項工作全面健康發(fā)展，取得了一系列好成績(jì)。
全站現有干部職工8人，年齡在30歲以下的有5人，青年黨員有4人，是一個(gè)年輕的、極具戰斗力的集體。站長(cháng)周吉揚，31歲，年輕有為，富于開(kāi)拓精神，在新的形勢下，能正確處理好資源保護與林業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系，創(chuàng )收與服務(wù)的關(guān)系，執法與服務(wù)的關(guān)系，能團結全站干部職工，親力親為，勵精圖治，奮發(fā)圖強，站內各項工作始終走在全縣林業(yè)系統的前列。三年來(lái)，路口林業(yè)站年年榮獲長(cháng)沙縣林業(yè)局目標管理、林政執法和營(yíng)林綠化先進(jìn)單位稱(chēng)號，今年七月又喜獲全縣林權證換發(fā)工作先進(jìn)單位。
主要先進(jìn)事跡如下：
一、服務(wù)“三農”，精心實(shí)施退耕還林工程，把中央政策落到實(shí)處。
退耕還林工程是關(guān)系到農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，農民增收的重要工程。退耕還林工程實(shí)施中面積小，地塊多，工程量大，牽涉面廣，且關(guān)系到退耕還林補助、錢(qián)糧直接兌現，影響著(zhù)農戶(hù)造林的積極性，責任重大。路口林業(yè)站組織青年技術(shù)骨干，嚴格按照《湖南省退耕還林工程實(shí)施細則》和《長(cháng)沙縣實(shí)施細則》的標準，嚴把種苗質(zhì)量關(guān)，確保造林面積和成活率。為確保錢(qián)糧兌現，干部職工于20xx年古歷12月29、30日取得錢(qián)款后，親自送到農戶(hù)手中。為此，許多農戶(hù)激動(dòng)地說(shuō)，造林有保障，林業(yè)干部是我們的貼心人。
二、堅持以營(yíng)造林為基礎，大力發(fā)展高效林業(yè)。
20xx年11月，路口林業(yè)站積極爭取到我縣長(cháng)防林工程造林項目，根據路口鎮部分森林林分質(zhì)量差，單位面積產(chǎn)量低，疏殘林面積大，經(jīng)營(yíng)水平低，效益不好等實(shí)際情況，確定了路口鎮造林的重點(diǎn)放在更新造林和低改上，以林場(chǎng)為重點(diǎn)帶動(dòng)村組造林的思路。規劃了全鎮更新造林1445畝，低改526畝。成立四支專(zhuān)業(yè)造林隊伍，統一簽訂承包合同，實(shí)行目標管理。為了保證了造林的質(zhì)量和進(jìn)度，全站干部職工，跋山涉水逐山頭、逐地塊落實(shí)造林質(zhì)量，經(jīng)省市驗收，苗木成活率達到90％以上，被評為20xx年長(cháng)沙縣長(cháng)防林工程造林先進(jìn)單位。
三、埋頭苦干，高質(zhì)量完成林權證工作。
為了確保山林權屬穩定，維護林木、林地所有者的合法權益，根據《中華人民共和國森林法》、《湖南省林業(yè)條例》和盛市、縣有關(guān)文件精神，路口林業(yè)站20xx年3月起，在路口、高橋兩鎮開(kāi)展全國統一式樣的林權證登記換發(fā)工作。林權證換發(fā)是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的工作，涉及面廣、工作量大、時(shí)間久，全站動(dòng)員以對歷史負責的責任心、細致、扎實(shí)的做好每一戶(hù)的山林換發(fā)證。全站動(dòng)員加班加點(diǎn)，高質(zhì)量完成轉圖、改表、打證、貼圖存檔等工作。高橋、路口兩鎮共計發(fā)放林地林權證14000多本，獲得全縣林權證換發(fā)工作先進(jìn)單位的表彰。
四、嚴格執法，加強林政管理，保護了全鎮的森林資源的安全。
路口鎮地處我縣中腹部，交通便利，經(jīng)濟活躍，近幾年來(lái)木材行情好，導致濫伐、盜伐現象時(shí)有發(fā)生，森林資源管護困難。路口林業(yè)站全體干部職工以保護森林為已任，不畏艱辛，果斷出去，狠狠打擊了一輪又一輪破壞風(fēng)潮，近三年，全站累計加班100多個(gè)晝夜，辦理林政案件160多起，沒(méi)收違法木材570多立方米，變價(jià)款12萬(wàn)多元，保護了全鎮的生態(tài)環(huán)境。
作為戰斗在農村最基層的路口林業(yè)站，先進(jìn)的事跡還很多，如連續三年出席縣義務(wù)植樹(shù)先進(jìn)單位、森林資源二類(lèi)調查出席省先進(jìn)個(gè)人等等，但成績(jì)只是過(guò)去。全站干部職工加速生態(tài)建設，加強資源管護，提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 10
王xx，1953年9月生，漢族，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，工程師，中國注冊資產(chǎn)評估師，江蘇華信資產(chǎn)評估有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì )理事，中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì )女評估師工作委員會(huì )委員，江蘇省國資委專(zhuān)家庫成員，江蘇省評估協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，省注冊評估師專(zhuān)業(yè)培訓授課教師。
該同志堅持評估實(shí)踐，誠信執業(yè)，作風(fēng)嚴謹、客觀(guān)公正。在長(cháng)期的執業(yè)生涯中積累了相當豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，在企業(yè)價(jià)值評估、機器設備評估、無(wú)形資產(chǎn)評估、金融不良資產(chǎn)評估和司法鑒定方面很有造詣。1998年就為《資產(chǎn)評估案例分析》一書(shū)提供了設備評估分析案例的全部?jì)热�，十二年�?lái)，她以極大的熱情和百倍的努力堅持不懈地學(xué)習和鉆研評估理論，堅持參加評估實(shí)踐，誠信執業(yè)，善于總結每一個(gè)評估項目，連續數年被江蘇省注協(xié)聘為專(zhuān)業(yè)后續教育培訓授課教師。
由她主持負責或參與的資產(chǎn)評估項目幾百項，評估總值超150億，從無(wú)明顯疏漏和失誤。從94年參加美國評值公司對首鋼的評估工作中，由于她的認真工作和對機器設備估值的準確把握，受到美評公司項目負責人的充分肯定和好評;1995年的新海、鹽城電廠(chǎng)股份制改制評估項目;96年的金陵飯店籌資評估;97年的江蘇滬寧高速公路股份公司的H股上市評估項目;到20XX年的南京鋼鐵集團資產(chǎn)重組評估項目;20XX年的南京汽輪集團公司、南京江南光電股份有限公司等七家機械類(lèi)大中型企業(yè)的改制項目;在中型熱電廠(chǎng)、大型機電企業(yè)、鋼鐵集團和五星級飯店的專(zhuān)用設備評估方面有專(zhuān)門(mén)的造詣，積累了豐富的執業(yè)經(jīng)驗。
該同志注重創(chuàng )建公司和諧氛圍，嚴格內部制度建設，充分發(fā)揚民主，實(shí)行激勵機制。經(jīng)濟鑒證類(lèi)中介機構，即是人才薈萃之處，也是人才流動(dòng)頻繁之地。圍繞穩定隊伍，她一方面充分發(fā)揚民主，經(jīng)常聽(tīng)取員工對公司發(fā)展和提高執業(yè)質(zhì)量方面的意見(jiàn)，積極采納正確有效的意見(jiàn)并進(jìn)行貫徹，使員工感到倍受尊重和重視，增強主人意識;另一方面不搞論資排輩，揚長(cháng)避短，量才適用，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，讓員工真正享受自我價(jià)值實(shí)現的充實(shí)和愉快。這種十分重視公司內部人才培養的理念，為公司良好的執業(yè)聲譽(yù)奠定了有力的人才基礎。同時(shí)，她還特別關(guān)心員工的生活，多方為員工解除后顧之憂(yōu)。除按國家規定參加勞保、醫療統籌之外，還為員工購買(mǎi)商業(yè)醫療保險和人身意外傷害保險，并定期為員工體檢，每年為員工過(guò)生日，有喜喪生病等均派人慰問(wèn)，讓員工充分體會(huì )集體的溫暖，實(shí)施人性化管理，增強公司的凝聚力。
該同志在激烈的市場(chǎng)競爭中，一直倡導品牌服務(wù)理念，堅持質(zhì)量為本，信譽(yù)第一，并堅持用品牌和誠信占領(lǐng)市場(chǎng)。在執業(yè)過(guò)程中，面對有的客戶(hù)出于不同評估目的而提出的不合理要求，讓項目負責人盡可能地做解釋工作，決不會(huì )因經(jīng)濟利益而喪失原則，寧可分文不取，也不出具有失公允的評估報告，堅持公平公正，維護各方權益。
該同志面對評估理論滯后于評估實(shí)踐的現實(shí)情況，不等不靠，注重向實(shí)踐學(xué)習。20XX年在她的積極倡導和指導下，就開(kāi)始對金融不良資產(chǎn)的評估進(jìn)行探索，配合中國長(cháng)城資產(chǎn)管理公司南京辦事處對抵債實(shí)物資產(chǎn)和償債能力評估進(jìn)行重點(diǎn)研究和討論;20XX年配合中國東方資產(chǎn)管理公司南京辦事處對第一個(gè)債權包—灌云17戶(hù)債權包進(jìn)行嘗試性處置，在沒(méi)有現成模式可循的困難情況下，她帶領(lǐng)員工邊實(shí)踐，邊摸索，為金融不良資產(chǎn)的評估和分析提出了新的評估技術(shù)路線(xiàn)和調查方法，為資產(chǎn)管理公司在以后的打包處置方面進(jìn)行了積極的、富有成效的探索，得到了中國東方資產(chǎn)管理公司總公司的充分肯定。在工作中，她不但自己注重學(xué)習，還對全體員工的后續教育工作非常重視，在公司里創(chuàng )造積極進(jìn)取的學(xué)習氛圍，要求大家知識更新，不斷改進(jìn)培訓方式，每年的培訓面都達100%。
該同志做事光明磊落、公道正派、以誠待人，能自覺(jué)用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，她倡導團結講大局，積極開(kāi)展各項教育活動(dòng)和政治思想工作，注重班子建設和黨支部建設，嚴格按照公司法和公司章程規定開(kāi)展各項工作。工作中不越權，不包辦，充分發(fā)揮各位副職的作用。帶領(lǐng)和影響公司一班人致力于評估事業(yè)，為江蘇的評估事業(yè)發(fā)展作出了充分的努力。
該同志還具有很強的愛(ài)心，帶頭向受災地區人民捐款，積極參加慈善總會(huì )的救助捐款活動(dòng)。對行業(yè)協(xié)會(huì )的各項工作和規定，鼎力支持，帶頭加強自律管理。
優(yōu)秀先進(jìn)的事跡材料 11
建校六年來(lái)，我校認真貫徹落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育實(shí)施細則》等文件精神，以素質(zhì)教育為中心，以“加強藝術(shù)教育，培養藝術(shù)特色，陶冶高尚情操，提高多元智能”為指導思想，突出抓藝術(shù)教育，創(chuàng )建藝術(shù)教育特色學(xué)校：加強了三個(gè)結合，即普及與提高相結合，課內與課外相結合，校內與校外相結合；實(shí)現了兩個(gè)突破，即：在充分發(fā)揮藝術(shù)教育特殊的育人功能上有所突破，在美育與其它各“育”間相互滲透、相互促進(jìn)的研究與實(shí)踐上有所突破；達到了一個(gè)目標，即：讓我校的學(xué)生能夠享受到比較全面的、高水平的藝術(shù)教育，每人都能有一項藝術(shù)愛(ài)好，都能具有一定的感受、辨別、欣賞、表現、創(chuàng )造美的能力，每人都能獲得身心全面和諧的發(fā)展；總結出了“藝術(shù)學(xué)科抓全面，工具學(xué)科抓滲透，藝術(shù)環(huán)境抓熏陶，興趣小組、特長(cháng)班抓提高”的藝術(shù)教育經(jīng)驗。因此，我校于XX年被評為xx市藝術(shù)特色學(xué)�！，F作如下介紹：
一、加大投入，完善設施，保障藝術(shù)教育的順利開(kāi)展
我校領(lǐng)導高度重視藝術(shù)教育及其基礎建設。建校伊始，xxx校長(cháng)就非常注重將文化藝術(shù)融于校園的各項設施建設之中，如今園林式的校園環(huán)境優(yōu)美、典雅別致，活潑清新的文化廣場(chǎng)、格調高雅的文化走廊以及在教室墻壁上懸掛的近200件學(xué)生美術(shù)書(shū)法作品更是突出了藝術(shù)教育濃厚氛圍。六年來(lái)，我校投入了大量的資金，高標準地配備3間音樂(lè )專(zhuān)用教室、2間美術(shù)專(zhuān)用教室、1間美術(shù)書(shū)法展覽廳、1間多功能展示廳和1間多媒體教室，添置多媒體電腦，視頻展示臺，投影機，電動(dòng)幕布、高級音響等一批現代化教學(xué)設備。從而確保學(xué)校能開(kāi)足開(kāi)齊音美課程、開(kāi)設藝術(shù)選修課、校本課程以及開(kāi)展美術(shù)音樂(lè )的綜合實(shí)踐活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習藝術(shù)的興趣和要求，讓學(xué)生在實(shí)驗園地里獲得美的陶冶，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
二、加強培訓，大興科研，提高藝術(shù)教育的質(zhì)量與成效
學(xué)校把建設一支數量足、素質(zhì)高、能力強、團結向上、熱心于藝術(shù)教育的師資隊伍作為藝術(shù)教育的中心環(huán)節來(lái)抓。在學(xué)校的重視下，藝術(shù)組的全體教師，經(jīng)常參加新課程培訓和各級各類(lèi)教師業(yè)務(wù)培訓，每星期進(jìn)行一次藝術(shù)教育教育研究活動(dòng)，探討藝術(shù)教學(xué)的問(wèn)題，提出教學(xué)的新思路，交流教育心得體會(huì )，提高藝術(shù)反思的能力，并不斷提高學(xué)歷層次。目前我校藝術(shù)組有本科學(xué)歷五人，省級骨干教師1人，市學(xué)科帶頭人1人，達到藝術(shù)教育特色學(xué)校的要求。我校藝術(shù)組教師積極參加各種科研活動(dòng)和各級論文、作品、多媒體課件評比，獲得過(guò)省級教學(xué)設計比賽一等獎、全國音樂(lè )美術(shù)論文評比三等獎、xx市教育學(xué)會(huì )優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評比二等獎，xx市音樂(lè )美術(shù)教學(xué)反思評比一、二等獎；《xxxx》的教學(xué)設計被人民教育錄入《新課程優(yōu)秀教學(xué)設計與案例》一書(shū)中。我校藝術(shù)組共撰寫(xiě)了十多篇藝術(shù)教育的論文分別發(fā)表于cn刊物上；黃耿東老師出版了《xxx》的藝術(shù)教育個(gè)人論文專(zhuān)集。不懈地學(xué)習與積極參加各種教學(xué)競賽和教育科研活動(dòng)，有力地促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高，提高藝術(shù)教育的質(zhì)量與成效，為特色辦校打下了堅實(shí)的根基。
三、深入課改，建章立制，開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)
學(xué)校經(jīng)常性制度化地精心策劃一系列豐富多彩的課內外文藝活動(dòng)，每學(xué)年都組織了科技文化藝術(shù)節、美術(shù)音樂(lè )興趣小組、新年文藝晚會(huì )、暑假音樂(lè )美術(shù)夏令營(yíng)、校園歌手賽、器樂(lè )比賽、主持人選拔賽、自編節目選拔賽、書(shū)畫(huà)展、硬筆書(shū)法賽、征文比賽、集郵展等活動(dòng)。特別是以“人人發(fā)展、人人成才”為宗旨的每年一度的科技文化藝術(shù)節，內容極其豐富多樣，已經(jīng)成為我們學(xué)校開(kāi)展藝術(shù)教育的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。其內容涉及器樂(lè )、聲樂(lè )、舞蹈、戲劇、曲藝、朗誦、美術(shù)、書(shū)法等藝術(shù)形式和科技文化實(shí)踐活動(dòng)。既有學(xué)習和排演的中外藝術(shù)精品，也有學(xué)生和老師改編或創(chuàng )作的節目；既有單項表演，也有綜藝的班際匯演；既有學(xué)生的參加，也有教職工的參與�？萍嘉幕囆g(shù)節成了師生參與科技藝術(shù)實(shí)踐，展示科技藝術(shù)才華的廣闊舞臺，也成了對學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)的藝術(shù)教育的重要陣地。
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