幼兒園師德考核方案
幼兒園教師作為啟迪幼兒智慧、塑造品德的重要角色，其師德水平對幼兒園教育的質(zhì)量和影響力具有至關(guān)重要的作用。以下是小編為大家整理的幼兒園師德考核方案（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園師德考核方案1
為進(jìn)一步加強我園教師師德師風(fēng)建設，激勵全體教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準則，力行師德規范，提高師德修養，弘揚高尚師德，根據市局關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的有關(guān)文件精神，結合我園實(shí)際制定本方案。
一、考核原則
1、堅持客觀(guān)、公正、準確、民主、公開(kāi)的原則。
2、堅持幼兒園測評教師、家長(cháng)測評教師、學(xué)生測評教師、教師互相測評相結合的原則。
二、考核內容和評分細則
教師師德師風(fēng)考核內容包括愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習、廉潔從教等方面內容。
三、考核時(shí)間
考核時(shí)間安排：師德師風(fēng)考核每年度考核一次，每年12月底進(jìn)行，在學(xué)期結束前結束考核，并將考核結果公布。
四、考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績(jì)效考核結合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評。幼兒園以學(xué)段組為單位，組織教師對自身師德修養及師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。
2、組織實(shí)施考核評議。成立幼兒園考核組，采用多種評價(jià)方法，組織學(xué)生、家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。
學(xué)生評議和家長(cháng)評議：以班級為單位，采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行�？己私M隨機抽取一定數量班級的全部學(xué)生和家長(cháng)對任課教師進(jìn)行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進(jìn)行評議。
3、教師評議：采取學(xué)段組教師評議與全體教師評議相結合的方式進(jìn)行。
4、確定考核等次�？己嗽u議實(shí)行百分制，考核組根據學(xué)生、家長(cháng)、教師評議結果，結合教師平時(shí)的師德表現，在打分量化的基礎上,綜合分析，逐一確定考核等次。
5、反饋考核評議意見(jiàn)�？己私M向每位教師反饋考核評議意見(jiàn)，使之明確差距，反思問(wèn)題，改正缺點(diǎn)。
6、公示考核評議結果。教師考核等次要在幼兒園公示5個(gè)工作日。公示無(wú)異議后幼兒園將每位教師《師德師風(fēng)考核表》分年度保存,存入幼兒園教師師德檔案。
五、考核等級
1、考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率掌握在參加考核教師總數的15％。（優(yōu)秀：90分以上；合格：60分--89分；不合格：60分以下。）
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
�。�1） 擅自脫離工作崗位或不服從工作安排的；
�。�2） 體罰或變相體罰學(xué)生的;
�。�3） 向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證券的;
�。�4） 散布非法言論，或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
�。�5） 以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
�。�6） 其它違反師德行為規范，造成不良影響和后果的。
六、考核結果的使用
1、考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務(wù)評聘、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據。
2、師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
3、師德考核不合格的教師，年度考核必須定為不合格等次，在職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應調離教學(xué)崗位，情節嚴重的給予政紀處分。
七、加強對師德師風(fēng)考核工作的組織領(lǐng)導
1、幼兒園成立考核組，考核組成員由幼兒園領(lǐng)導以及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教師代表組成�？己私M負責幼兒園師德師風(fēng)考核工作的組織實(shí)施，對考核不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2、幼兒園要提高對師德師風(fēng)考核工作重要性的認識，加強領(lǐng)導，明確分工，落實(shí)責任，切實(shí)做好宣傳教育工作，增強考核工作的透明度和監督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長(cháng)的參與程度�？己斯ぷ髦�，要堅持原則和標準，嚴格程序，確�？己私Y果的客觀(guān)、準確、公正。對帶有普遍性的師德問(wèn)題，要分類(lèi)梳理，制訂整改措施，認真進(jìn)行整改。對師德師風(fēng)考核不合格或有師德問(wèn)題的教師，要針對性地加強教育和管理，及時(shí)誡勉談話(huà)，限期改正。
幼兒園師德考核方案2
為貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)于學(xué)生，奉獻于事業(yè)的高尚情操，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，熱愛(ài)學(xué)生，樂(lè )于奉獻的教育風(fēng)尚，建設一支師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍，特制訂本考核方案。
一、考核原則
1、堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，客觀(guān)、透明、規范地進(jìn)行師德考核。
2、堅持師德考核與業(yè)績(jì)考核并重，以考核教師履行職業(yè)道德規范和工作業(yè)績(jì)?yōu)橹�；堅持定性與定量相結合，以定量考核為主；堅持平時(shí)考核與年度考核相結合，年度考核以平時(shí)考核為基礎。通過(guò)綜合考查評價(jià)，確定考核等級。
二、考核內容與考核等次
1、考核內容：從愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、尊重同志、以德修身五方面對教師的師德進(jìn)行考核。
2、考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（89～70分）、基本合格（69～60分）、不合格（59分以下）四個(gè)等次。
有下列情形之一者，實(shí)行師德考核一票否決，直接認定為“不合格”：
1、有違背黨和國家方針政策的言行，產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響的；
2、有違法亂紀行為，依法受到相應處罰的；
3、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴重后果的；
4、違規亂收費或向學(xué)生家長(cháng)索要錢(qián)物，產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響的；
5、利用職務(wù)之便從事有償家教，產(chǎn)生惡劣影響的；
6、品行不良、侮辱學(xué)生，造成惡劣影響的；
7、工作失職、瀆職造成安全責任事故的；
8、有其他嚴重損害教師形象和聲譽(yù)的行為。
三、考核對象與考核組織
1、師德考核的對象是幼兒園所有在編、在崗人員。
2、幼兒園成立師德考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、考核時(shí)間與考核程序
1、師德考核在平時(shí)考核的基礎上，年末進(jìn)行一次集中考核。
2、被考核教師對照幼兒園教師師德考核標準進(jìn)行自我評估，并上交幼兒園考核領(lǐng)導小組。
3、被考核教師在教職工大會(huì )或由考核領(lǐng)導小組組織的分組會(huì )議上作師德述職報告。
4、考核領(lǐng)導小組在平時(shí)考核結果的基礎上，廣泛征求教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面意見(jiàn)，經(jīng)集體討論，打分并確定考核等次。
5、考核領(lǐng)導小組反饋考核結果，被考核教師無(wú)異議后簽字確認。
6、被考核教師對師德考核結果若有異議，可在接到考核反饋結果之日起7日內向考核領(lǐng)導小組提請復核，考核領(lǐng)導小組應在7日內提出復核意見(jiàn)；被考核教師若對復核意見(jiàn)仍有異議，可向上級教育主管部門(mén)提請復核。
7、領(lǐng)導的考核，上級教育主管部門(mén)組織實(shí)施。
8、幼兒園師德考核結果報平江區教育文體局。
五、師德考核標準
略
六、考核結果的運用
1、師德考核結果，作為對教師評聘和獎懲的重要依據，并記入教師個(gè)人檔案。
2、在職稱(chēng)晉升、評先評優(yōu)、培訓進(jìn)修等方面，優(yōu)先考慮師德考核為“優(yōu)秀”的教師。
3、凡在師德考核中被確定為“基本合格”、“不合格”的，當年年度考核相應定為“基本合格”、“不合格”。
七、附則
1、本辦法解釋權歸幼兒園師德考核領(lǐng)導小組。
2、本辦法與幼兒園教職工年度考核同時(shí)進(jìn)行。
3、本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執行。
幼兒園師德考核方案3
加強教師職業(yè)道德建設，是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀(guān)要求，師德師風(fēng)考核是教師考核的重要組成部分，為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制，加強對師德師風(fēng)的考核，增強其操作性、有效性，特制定本考核方案。
一、考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、考核原則
1、堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)、民主的原則。
2、堅持全員考核和全面考核的原則�？己朔譃槠綍r(shí)考核和年度考核；年度考核以平時(shí)考核為基礎。通過(guò)綜合考察評價(jià)，確定考核等級。
3、堅持定量和定性相結合的原則。
4、堅持學(xué)生、家長(cháng)評議和組織考核相結合的原則。
三、考核對象
本單位在編在崗教師（包含借調教師）。
四、考核內容和評分細則
考核內容分愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等六個(gè)方面。具體考核細則：
�。ㄒ唬⿶�(ài)國守法（15分）
1、熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，擁護社會(huì )主義，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導。（5分）
2、全面貫徹國家教育方針，自覺(jué)遵守教育法律法規，依法履行教師職責權利。（5分）
守法不嚴，工作失職，造成教育教學(xué)事故或傳播有害學(xué)生身心健康內容者，每次扣1分；弄虛作假、誤導、欺騙領(lǐng)導和公眾者，每次扣1分；進(jìn)入不健康的娛樂(lè )場(chǎng)所，每次扣1分。
3、不得有違背黨和國家方針政策的言行。（5分）
散布封建迷信言論或參與封建迷信活動(dòng)、邪教活動(dòng)者，每次扣1分；壓制批評、打擊報復者，每次扣1分。
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)（15分）
1、忠誠于人民教育事業(yè)，志存高遠，勤懇敬業(yè)，甘為人梯，樂(lè )于奉獻。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：課堂組織不力，課間疏于管理而造成學(xué)生傷害，情節較輕的；值周、值班不到位，造成安全管理事故和國有財產(chǎn)損失，情節較輕的；不遵守教學(xué)工作規程，課堂組織、考試命題、監考閱卷中出現工作失誤者；不遵守幼兒園考勤制度；不服從領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。
2、對工作高度負責，認真備課上課，認真批改作業(yè)，認真輔導學(xué)生。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：上課時(shí)處理個(gè)人事務(wù)（擅離崗位、接聽(tīng)或撥打手機、吸煙等）；同事之間搞不團結，吵架、打架及互相猜疑、
詆毀者；上班或上課遲到、早退；未參加幼兒園升旗儀式、政治學(xué)習、集 會(huì )及其他重大活動(dòng)；上班期間從事與本人教育教學(xué)無(wú)關(guān)的內容和活動(dòng)（打游戲、炒股、上網(wǎng)聊天等）。
3、不得敷衍塞責。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：工作敷衍、實(shí)行放羊式教學(xué)；不按要求進(jìn)行備課，無(wú)備課教案進(jìn)教室者；作業(yè)不及時(shí)、認真批改者；
�。ㄈ╆P(guān)愛(ài)學(xué)生（20分）
1、關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等公正對待學(xué)生。（5分）
2、對學(xué)生嚴慈相濟，做學(xué)生良師益友。（5分）
3、保護學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康，維護學(xué)生權益。（5分）
4、不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。（5分）
如有下列情形之一，每次扣2分：諷刺、挖苦、岐視、謾罵學(xué)生；體罰或變相體罰學(xué)生；訓斥、指責學(xué)生家長(cháng)；隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)準許的集會(huì )和其他商業(yè)性活動(dòng)；隨意讓學(xué)生停課或讓學(xué)生出教室。
�。ㄋ模┙虝�(shū)育人（15分）
1、遵循教育規律，實(shí)施素質(zhì)教育。（5分）
片面追求學(xué)分或升學(xué)率，張榜公布學(xué)生的考試成績(jì)和名次，每次扣2分；擅自停上體、音、美等課或占用課外活動(dòng)時(shí)間，每次扣1分。
2、循循善誘，誨人不倦，因材施教。培養學(xué)生良好品行，激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（5分）
對學(xué)生提出的問(wèn)題不認真答難解惑，每次扣1分；對學(xué)生錯誤放任自流，每次扣2分。
3、不以分數作為評價(jià)學(xué)生的唯一標準。（5分）
缺失日常評價(jià)或期末評價(jià)者，每缺一項扣1分。教育失職或方法不當，造成學(xué)生迷失方向，不思進(jìn)取或沉溺網(wǎng)絡(luò )者，每人次扣2分。壓制學(xué)生創(chuàng )造性精神和全面發(fā)展，不讓學(xué)生參加興趣活動(dòng)者，每次扣2分。
�。ㄎ澹槿藥煴恚�25分）
1、堅守高尚情操，知榮明恥，嚴于律己，以身作則。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：違反社會(huì )公德或師德規范；聚眾賭博或參與封建迷信活動(dòng)；有損于幼兒園及同事聲譽(yù)的言行。
2、衣著(zhù)得體，語(yǔ)言規范，舉止文明。（5分）
有下列情形者，每次扣1分：穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教室者；在幼兒園公眾場(chǎng)合吸煙者。
3、關(guān)心集體，團結協(xié)作，尊重同事，尊重家長(cháng)。（5分）
同事之間發(fā)生吵架、打架等每人扣2分，對主要責任者加倍扣分；背后說(shuō)閑話(huà)或造謠、污蔑、誹謗他人，每次扣2分；其他影響幼兒園聲譽(yù)、形象的言行，每次扣2—5分。
�。┙K身學(xué)習（10分）
1、崇尚科學(xué)精神，樹(shù)立終身學(xué)習理念，拓寬知識視野，更新知識結構。（5分）
不思進(jìn)取，教育思想落后，教育方法陳舊者，不給分；沒(méi)完成繼續教育任務(wù)的不給分。不參加各類(lèi)公開(kāi)課的聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)，每次扣1分。
2、潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng )新，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)水平。（5分）
每缺一次研修活動(dòng)扣1分；不寫(xiě)教學(xué)反思扣1分；全年沒(méi)有發(fā)表、交流一篇論文扣1分。
五、考核方式
采取教師自評、教師互評、學(xué)生評議、家長(cháng)評議和考核小組評議等方式進(jìn)行，綜合評價(jià)被考核人師德，形成考核結論。
六、組織考核
1、成立師德考核小組
考核小組10人，由幼兒園領(lǐng)導班子成員、教師代表組成，其中教師代表由全體教師民主推選產(chǎn)生。
2、組織評議
�、俳處熥栽u。教師對照考核細則和評分標準進(jìn)行自我評估打分，并提交一份師德自評總結。
�、诮處熁ピu。以學(xué)科組或年級組為單位，組織教師進(jìn)行師德述職，在此基礎上對照考核細則和評分標準互相評議打分。
�、蹖W(xué)生評議。以班級為單位進(jìn)行，班主任在本班評議，任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個(gè)班進(jìn)行評議，對于所教班級較多的任課教師，不能連續兩年由同一個(gè)班級對其進(jìn)行評議。
�、芗议L(cháng)評議。每班選取3—5名家長(cháng)對本班任課教師進(jìn)行評議。
�、菘己诵〗M評議�？己诵〗M依據教師平時(shí)的師德表現、幼兒園相關(guān)記錄，結合學(xué)生或家長(cháng)評議進(jìn)行綜合分析，對照考核細則和評分標準對每個(gè)教職工作出客觀(guān)評價(jià)。
七、確定等次
考核滿(mǎn)分為100分,自評占10%，教師互評占20%，學(xué)生評議占30%，家長(cháng)評議和考核小組評議分別占20%；幼兒園通過(guò)一定的形式向社會(huì )和家長(cháng)通報師德考核內容和標準，增強工作的透明度和監督的力度。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。綜合得分在90分及以上的，定為優(yōu)秀等次；綜合得分在80—89分的，定為良好等次；綜合得分在60—79分的，定為合格等次；綜合得分在59分及以下的，定為不合格等次。
幼兒園根據個(gè)人、同事、學(xué)生、家長(cháng)、考核小組的評議打分情況，計算出被考核人綜合得分，做出考核評價(jià)，提出考核等次意見(jiàn)。
八、考核結果的運用
1、將《師德師風(fēng)考核表》（附后）存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中，作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。
2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者，在崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、績(jì)效工資分配、培養培訓、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮；師德考核不合格者，年度工作考核直接確定為不合格等次；師德連續兩年不合格的教師，視情況予以調整崗位或待崗，直至解除聘用合同。
凡有下列情況之一者，師德考核直接定為不合格等次，并在教師資格證書(shū)定期登記，崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等方面實(shí)行“一票否決”：
�。�1）在教育教學(xué)過(guò)程中，有違背黨和國家方針政策的言行，產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響的；或傳播不利于學(xué)生健康成長(cháng)思想觀(guān)點(diǎn)的；
�。�2）有違法亂紀行為，依法受到相應處罰的；
�。�3）擅自脫離工作崗位，或無(wú)正當理由拒不服從幼兒園工作安排的；
�。�4）在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節敷衍，造成責任事故的；
�。�5）體罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權益行為的；
�。�6）組織學(xué)生集體訂購、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場(chǎng)、書(shū)店購買(mǎi)學(xué)習用品或教輔資料等，造成不良社會(huì )影響的；
�。�7）向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要錢(qián)、物、有價(jià)證劵的；
九、考核時(shí)間
師德考核每年一次，與年度考核同步進(jìn)行。
十、其他事宜
�。ㄒ唬┯變簣@黨政主要領(lǐng)導的師德考核由上級教育主管部門(mén)負責；借調教師也由原單位進(jìn)行師德考核。
�。ǘ⿲τ诓恢苯訌氖陆虒W(xué)工作的教師、專(zhuān)職管理人員及其他在職人員，幼兒園可根據其崗位特點(diǎn)適當調整考核內容和考核方式。
�。ㄈ┙處煂Ρ救藥煹驴己私Y果如有異議，可在結果公布之日起，5日內向幼兒園提出復核；如對復核結果仍有異議，可向教育主管部門(mén)申請復核。
十一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
師德師風(fēng)考核在縣教體局的指導下進(jìn)行，幼兒園成立相應的領(lǐng)導機構。加強對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導，切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德師風(fēng)考核的目的和意義；引導學(xué)生和家長(cháng)對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。
幼兒園師德考核方案4
為不斷規范教師從教行為，提高我園教師的師德修養，樹(shù)立幼兒園和教師的良好形象，使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)貌。根據上級有關(guān)師德建設的文件精神和要求，結合我園實(shí)際，特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內容如下：
一、師德考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、考核對象：
我園在編在崗教師
三、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分（按《考核細則》考評，百分制）占30%；
學(xué)生測評占10%；
家長(cháng)測評占10%；
教職工互評占30%；
教師自評占20%。按上述五項得出個(gè)人總分，并確定等次。
2、在師德評價(jià)中，對發(fā)生以下問(wèn)題之一的`，實(shí)行一票否決，視其師德為不合格，并視其情節予以處理。
�。�1）體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。
�。�2）因工作失職，導致惡*事件的。
�。�3）教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。
�。�4）強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的，
�。�5）向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長(cháng)財物的。
�。�6）其他嚴重違反師德規范，在師生中乃至社會(huì )上造成惡劣影響的
四、 考核結果的運用
�。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為教師績(jì)效考核評價(jià)指標中“職業(yè)道德”部分的評價(jià)結果，按不低于教師績(jì)效考核20%的權重計入教師績(jì)效考核結果，并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。
�。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵等的'重要依據，實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”
�。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的，績(jì)效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次；對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者，在職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
�。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的，績(jì)效考核和年度考核應定為不合格；師德考核不合格者，當年不得晉升職務(wù)、崗位等級，不得評先評優(yōu)，按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資，必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的，按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷(xiāo)教師資格，直至解聘。
幼兒園師德考核方案5
為進(jìn)一步加強幼兒園教師職業(yè)道德建設，激勵廣大教師力行師德規范，提高職業(yè)道德水平，特制定本方案。
一、考核原則
1、主體性原則。
尊重教師的主體地位，依靠教師，服務(wù)教師，引導教師自省、自重、自律、自強。
2、民主性原則。
堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(cháng)等方面的意見(jiàn)，規范考核程序，客觀(guān)公正地評價(jià)教師。
3、導向性原則。
堅持發(fā)揮考核的導向作用，獎優(yōu)罰劣，引導教師踐行師德規范，不斷提高師德修養和教育教學(xué)能力。
4、實(shí)效性原則。
堅持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效，及時(shí)總結、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)現、解決突出問(wèn)題；堅持師德與業(yè)績(jì)并重，以考核履行教師職業(yè)道德規范為主；堅持平時(shí)考核與年度考核相結合，以平時(shí)考核為基礎。
二、成立領(lǐng)導小組
為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區分局師德師風(fēng)考核工作，增強其操作性，xx市教育局開(kāi)發(fā)區分局決定成立分局師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
分局師德師風(fēng)考核領(lǐng)導小組辦公室的主要職責是：負責分局各校（園）師德師風(fēng)考核、評比。
三、考核內容與考核等次
1、師德考核內容，從愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等方面對教師的師德進(jìn)行考核。
2、考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（89-60分）、不合格（60分以下）三個(gè)等次。
四、考核對象與考核組織
1、考核對象：全區幼兒園在職教師。
2、以中心校、教學(xué)片區為單位成立考核小組，片長(cháng)任組長(cháng)，小組成員由片區內各校校（園）長(cháng)組成；片區下以校（園）為單位成立考核小組，校（園）長(cháng)任組長(cháng)，小組成員由單位班子成員、教代會(huì )教師代表和學(xué)生家長(cháng)代表等組成，教師代表不少于50%。
五、考核時(shí)間與考核程序
1、各幼兒園參照《xx市教育局開(kāi)發(fā)區分局幼兒園教師師德師風(fēng)考核表》內容要求、結合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設中存在的突出問(wèn)題，研究制定考核細則及各類(lèi)評議樣表，經(jīng)學(xué)校教代會(huì )或全體教職工大會(huì )表決通過(guò)后公布、實(shí)施�？己思殑t報所分局辦公室審核、備案。
2、師德考核每學(xué)期進(jìn)行一次階段性測評，教師對照考核標準進(jìn)行自我評估，填制師德考核表。學(xué)�？己诵〗M結合教師自我評估結果組織評議，評議結果備案，年終匯總，進(jìn)行集中考核。每學(xué)期各幼兒園要將教師考評結果報片區師德師風(fēng)考核小組匯總報分局師德師風(fēng)領(lǐng)導小組備案。
3、考核評價(jià)實(shí)行100分制，采取自評、教師互評、學(xué)生及家長(cháng)評價(jià)、校級考評等相結合的辦法進(jìn)行。
4、年終，被考核教師在教職工大會(huì )或由考核小組組織的有關(guān)會(huì )議上作師德述職報告，接受評議。
5、本校（園）考核小組在平時(shí)考核結果的基礎上，廣泛征求教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面意見(jiàn)，經(jīng)集體討論，對每個(gè)教師作出客觀(guān)評價(jià)，并提出考核等次意見(jiàn)。
6、本校（園）考核小組反饋考核結果，被考核教師無(wú)異議后簽字確認。
7、被考核教師對師德考核結果若有異議，可在接到考核反饋結果之日起10日內向本校（園）考核小組提請復核，本校（園）考核小組應在10日內提出復核意見(jiàn)；被考核教師若對復核意見(jiàn)仍有異議，可向分局考核領(lǐng)導小組提請復核。
8、審核、上交表冊存檔�？己送瓿珊�，填好《師德師風(fēng)表格》（附后，要雙面打�。�，實(shí)行一人一檔。
9、校（園）黨、政一把手的師德師風(fēng)考核，由分局考核小組組織實(shí)施。
六、考核結果的運用
1、師德師風(fēng)考核結果，作為教師資格定期注冊、業(yè)績(jì)考核、職稱(chēng)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內容和重要依據，記入教師個(gè)人檔案。
2、在晉級晉職、評先評優(yōu)、培訓進(jìn)修等方面，優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師。
3、教師師德師風(fēng)考核未達到優(yōu)秀的，年度考核、績(jì)效考核不得評為優(yōu)秀等次，不得參加各類(lèi)先進(jìn)評選。
4、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的，當年年度考核相應定為“不合格”；不得晉升工資，不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資，必要時(shí)調離教學(xué)崗位，若連續兩年考核均為不合格，則予以解聘。對有嚴重失德行為、影響惡劣者按有關(guān)規定予以嚴肅處理直至撤銷(xiāo)教師資格。
5、凡有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核實(shí)行一票否決，直接認定為“不合格”：
�。�1）有違背黨和國家方針政策言行的;
�。�2）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益或毀損學(xué)校名譽(yù)。
幼兒園師德考核方案6
為進(jìn)一步加強我園教師師德師風(fēng)與工作作風(fēng)建設，激勵廣大教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準則，力行師德規范，提高教師修養，弘揚高尚師德，根據xx縣教育局關(guān)于加強師德師風(fēng)及工作作風(fēng)建設的有關(guān)文件精神，結合我園實(shí)際制定本考核方案。
一、考核原則
1、堅持客觀(guān)、公正、準確、民主、公開(kāi)的原則。
2、堅持幼兒園測評教師、家長(cháng)測評教師、學(xué)生測評教師、教師互相測評相結合的原則。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
三、考核內容
考核內容包括愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習、廉潔從教等方面內容。
四、考核對象和時(shí)間
1、考核對象：在職專(zhuān)任教師。
2、考核時(shí)間安排：師德師風(fēng)與年度考核每年度考核一次。
五、考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核結合進(jìn)行。
1、召開(kāi)教師大會(huì )，通報教育局關(guān)于師德師風(fēng)與年度考核工作人員的精神，評選優(yōu)秀一定要做到公平公正。
2、成立幼兒園考評小組，考評小組成員由教師推薦產(chǎn)生。
3、考核等級由全體教師和考評小組打分確定，考核評議實(shí)行百分制，教師打分占60%，考評小組打分占40%�？己私M在打分量化的基礎上,綜合分析，逐一確定考核等次。
幼兒園師德考核方案7
一、指導思想
我市幼兒園教師師德考核以規范教師職業(yè)行為、提升師德水平和教師隊伍素質(zhì)為目標，建立健全師德建設的保障機制、激勵機制和約束機制，努力建設一支適應首都城市戰略定位和教育發(fā)展需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、人民滿(mǎn)意的高素質(zhì)善保教教師隊伍。
二、考核原則
1.以教師為本原則。充分尊重教師的主體地位，遵循教師職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，鼓勵教師自省自律自強。
2.公平公正公開(kāi)原則。嚴格考核程序，廣泛聽(tīng)取教師本人、同事、家長(cháng)的意見(jiàn)，考核結果要告知教師本人，客觀(guān)公正評價(jià)。
3.激勵與約束相結合原則。師德考核是為了充分發(fā)揮考核的導向作用，引導和激勵廣大教師自覺(jué)踐行師德規范，不斷提高自身師德水平。同時(shí)，對師德行為不良者，及時(shí)予以批評教育；對問(wèn)題嚴重者，師德考核不合格。
三、考核對象
北京市轄區內公辦幼兒園、民辦幼兒園在崗教師。
幼兒園在崗其他人員參照執行。
四、考核內容
幼兒園教師師德考核以《新時(shí)代北京市幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》為主要內容。在此基礎上，各區和幼兒園可結合實(shí)際，細化符合本師德考核辦法精神與原則的師德考核內容。
五、考核程序和方式
1.市教委成立師德師風(fēng)建設工作領(lǐng)導小組
市委教工委、市教委成立由主管領(lǐng)導為組長(cháng)的師德考核工作領(lǐng)導小組，負責統籌領(lǐng)導全市各區幼兒園教師師德考核工作。下設辦公室（由市教委人事處牽頭、組成部門(mén)有市委教工委宣教處、市教委職成處和民教處）,負責制定北京市幼兒園教師師德考核政策，對全市各區幼兒園教師師德考核工作進(jìn)行監督和指導。
2.各區教委組建師德考核領(lǐng)導小組
各區應成立以區委教工委、區教委主要領(lǐng)導為組長(cháng)的師德考核領(lǐng)導小組（下設辦公室），負責制定各區幼兒園教師師德考核辦法，統籌區域內師德考評工作，協(xié)調師德考核與區域內其他教師考核制度之間的關(guān)系。同時(shí)，各區應組建幼兒園教師師德考核評估專(zhuān)家團隊，為區域內幼兒園師德考核工作提供智力支持。
3.幼兒園成立師德考核工作小組
幼兒園黨政領(lǐng)導是本單位師德考核工作第一責任人，要親自抓謀劃、抓推動(dòng)、抓落實(shí)。各幼兒園應成立師德考核工作小組，成員由幼兒園黨政班子成員、工會(huì )主席和相關(guān)內設職能部門(mén)負責人以及教師代表組成，其中教師代表由民主推選產(chǎn)生，人數不少于考核小組成員的50%。師德考核工作小組負責制定本單位具體考核方案，經(jīng)幼兒園教代會(huì )或教職工大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，并將考核方案上報上級師德考核領(lǐng)導小組辦公室。
4.幼兒園組織考核，擬定考核檔次
師德考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核注重考核教師日常師德表現和遵守紀律、履行崗位職責等情況。幼兒園實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，實(shí)時(shí)記錄教師的違反職業(yè)道德行為，每學(xué)期要進(jìn)行匯總并通報。
師德年度考核每年開(kāi)展一次，原則上與各單位工作人員年度考核同步進(jìn)行。主要是以平時(shí)考核為基礎，按照考核方法和程序，確定教師本年度的師德考核檔次。幼兒園師德考核工作小組負責組織開(kāi)展師德評議，一般采取教師自評、教師互評、家長(cháng)測評、綜合評議相結合的方式進(jìn)行。
�。�1）教師自評。教師對照考核指標進(jìn)行自我評價(jià)。
�。�2）教師互評。以班級組（年級）或其他組織形式為單位，組織教師對照師德考核指標進(jìn)行互評。
�。�3）家長(cháng)測評。幼兒園師德考核工作小組應以班級組（年級）或其他組織形式為單位，采取適當方式組織家長(cháng)對教師進(jìn)行評議。
�。�4）綜合評議。在教師自評、教師互評、家長(cháng)測評的基礎上，幼兒園師德考核工作小組結合教師日常行為和師德表現，做出綜合評議，擬定考核檔次。
5.確認結果，存檔備案。將考核結果通知到每一位被考核教師，經(jīng)教師簽字確認后，存入教師個(gè)人檔案。同時(shí)，將考核結果上報上級師德考核工作領(lǐng)導小組辦公室。
六、考核結果
師德考核結果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次。凡教師出現《新時(shí)代北京市幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》所列“負面清單”行為的，該教師師德考核檔次應確定為基本合格或不合格，確定考核基本合格或不合格者應向教師說(shuō)明理由，聽(tīng)取教師本人意見(jiàn)，提出改進(jìn)建議，堅持正面引導。其他人員為合格及以上檔次。對獲得廣大幼兒、家長(cháng)和社會(huì )高度認可的，在本單位能夠發(fā)揮立德樹(shù)人模范和表率作用的教師，年度師德考核檔次為優(yōu)秀，優(yōu)秀檔次比例原則上應不超過(guò)參加年度師德考核人員總數的20%，如果國家調整事業(yè)單位工作人員考核相關(guān)政策，即執行國家規定。
師德考核結果應納入教師學(xué)年度考核，師德考核基本合格的教師，年度考核結果不能評為合格及以上檔次；師德考核為不合格，年度考核為不合格。對于師德考核不合格的教師，在教師資格定期注冊、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵和特級教師、學(xué)科教學(xué)帶頭人、骨干教師評選等環(huán)節實(shí)行“一票否決”。
七、保障措施
1.提高對師德考核工作的認識
師德是教師職業(yè)的靈魂，是教師素質(zhì)的核心。各級教育行政部門(mén)和幼兒園要進(jìn)一步統一思想，提高對師德考核工作重要性的認識，將師德考核擺在教師考核的首要位置，加強領(lǐng)導，明確分工，落實(shí)責任。
2.建立師德問(wèn)題報告與監督機制
幼兒園要定期調查分析本園教師師德?tīng)顩r，及時(shí)發(fā)現教師隊伍中的不良傾向和問(wèn)題。有違反職業(yè)道德行為的重要情況和問(wèn)題，應按照人事管理權限及時(shí)向幼兒園主管部門(mén)報告。要關(guān)注輿情，對引起公眾和媒體關(guān)注的重大師德問(wèn)題，要迅速調查，快速回應，并及時(shí)向幼兒園主管部門(mén)報告調查處理情況。
構建幼兒園、教師、家長(cháng)和社會(huì )廣泛參與的師德師風(fēng)監督體系。各區應建立師德師風(fēng)投訴受理部門(mén)，并暢通投訴渠道；各幼兒園應公開(kāi)舉報電話(huà)、郵箱、師德師風(fēng)意見(jiàn)箱，并結合家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界對幼兒園在師德師風(fēng)方面的意見(jiàn)建議。
3.進(jìn)一步完善師德行為獎懲機制
各區和幼兒園要進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德行為的獎懲機制建設。對師德考核優(yōu)秀者，應予以公示表彰，弘揚高尚師德師風(fēng)。對師德考核不合格者，應根據《中華人民共和國教師法》與《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《北京市幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法的實(shí)施辦法》等有關(guān)規定做出相應處理。
4.進(jìn)一步健全教師權利救濟制度
在師德考核過(guò)程中，應進(jìn)一步完善教師權利救濟制度，暢通救濟渠道。對考核結果為基本合格或不合格有異議的教師，可根據相關(guān)規定向幼兒園師德考核工作小組申請復核，對復核結果不服的，可以依規提出申訴、再申訴。
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