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醫院護士長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2024-01-15 10:28:21 醫院護士長(cháng)述職述廉報告 我要投稿

醫院護士長(cháng)述職述廉報告

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。下面是小編為大家收集的醫院護士長(cháng)述職述廉報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  醫院護士長(cháng)述職述廉報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  按照統一布署,現就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下:

  一、基本情況

  本人于任手術(shù)室護士長(cháng)。一年來(lái),我始終堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意的科室,經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

  二、履職情況

  (一)完善了科室質(zhì)量監控體系

  針對科內工作重點(diǎn),也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  (二)制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)

  1、根據醫院績(jì)效考核方案原則,結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案,建立了績(jì)效考核指標體系。通過(guò)績(jì)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。

  2、根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,責任到人,包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  (三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)

  1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿(mǎn)足病

  人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達到95%以上。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭,操作后有整理,?dòng)作輕柔,話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。

  (四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全

  1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作,嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。

  2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  3、完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄,恪守客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范原則。

  4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現象。

  (五)精打細算、節約成本

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。

  三、學(xué)習方面

  (一)加強三基訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專(zhuān)人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

  (二)加強基礎理論知識的學(xué)習。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識,每季度科室考核1次,合格率100%。

  (三)加強繼續教育學(xué)習,積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  (四)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  (五)認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室帶教計劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

  四、團結方面

  在醫院,我尊重領(lǐng)導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿(mǎn)朝氣,工作人員充滿(mǎn)激情。

  作為手術(shù)室護士長(cháng),做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內,積極主動(dòng)、敢于承擔責任,做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行,對較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自己作為一名護士長(cháng),在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

  六、工作業(yè)績(jì)

  自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)xx例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)xx例,骨科手術(shù)xx例,外科手術(shù)xx例,五官科xx例,口腔科xx例。

  七、存在的問(wèn)題

  一是學(xué)習不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);

  二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。

  總之,一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jì),今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹(shù)立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考,時(shí)時(shí)將良心二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  醫院護士長(cháng)述職述廉報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  回顧20xx年,在院領(lǐng)導、護理部的`正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下,本人認真履行護士長(cháng)工作職責,以二甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn),不斷提升護理品牌,繼續深化優(yōu)質(zhì)護理,切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù),現述職如下:

  一、政治思想方面

  認真學(xué)習,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。

  愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認真,勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí),把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái),善于統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

  二、工作實(shí)績(jì)方面

  1、落實(shí)要求,抓好護理質(zhì)量管理。

  重視病房管理,科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),順利達到預期目標,建立健全質(zhì)量監控,加強質(zhì)量監督,實(shí)施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準,學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應知、應會(huì ),抓考核,使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

  2、強化措施,確保安全護理。

  每月組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷規范各項操作流程,及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議,不斷強化安全意識,認真學(xué)習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。

  增強法律意識,對住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對精神科專(zhuān)科特色,加強精神藥物知識學(xué)習與普及,精神病人護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座,并且運用于護理實(shí)踐中,大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和安全護理級別。積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。

  3、堅持做好一日七查的督促與監管。

  每日檢查和督促護理事務(wù)的執行,發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)。認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。

  4、真心關(guān)愛(ài),改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉變了思想觀(guān)念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。

  真正做到想病人所想、急病人所急,每日xx次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)及上門(mén)隨訪(fǎng)工作,使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。

  5、堅持不懈,全面實(shí)施健康教育。

  制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開(kāi)健康教育講座,宣教率達xx%、反饋率達xx%。每月開(kāi)講健康教育課堂xx次,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識,并能自己識別異常。并制做圖片及幻燈片,對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評。

  三、學(xué)習科研方面

  利用業(yè)余時(shí)間,積極參加省、市護理學(xué)習班,訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我,使我們的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。

  四、廉潔自律方面

  通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

  我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成績(jì)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  醫院護士長(cháng)述職述廉報告3

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  在過(guò)去的一年里,我有幸擔任醫院護士長(cháng),能夠與各位同事一同為患者提供關(guān)懷和服務(wù)。在這一年中,我將自己的全部熱情和精力投入到工作中,努力為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的一份力量。在此,我謹向各位領(lǐng)導和同事們匯報我在過(guò)去一年的工作情況,并對我的工作進(jìn)行自我總結和評估。

  一、工作總結

  作為醫院護士長(cháng),我在過(guò)去一年里主要的工作內容包括:

  1. 領(lǐng)導團隊:我帶領(lǐng)護理團隊,積極推動(dòng)團隊建設,加強團隊協(xié)作,提高工作效率,確保醫院護理工作的順利進(jìn)行。

  2. 服務(wù)管理:我著(zhù)力提升護理服務(wù)質(zhì)量,不斷完善護理制度和流程,確;颊叩玫礁玫淖o理服務(wù)。

  3. 人才培養:我積極推動(dòng)護理人員的培訓和提升,建立了完善的培訓體系,提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識。

  4. 安全管理:我加強了醫院護理工作的安全管理,確;颊吆妥o理人員的安全,有效防范和控制醫院感染等安全隱患。

  二、工作成績(jì)

  在過(guò)去一年的工作中,我取得了一定的成績(jì):

  1. 護理服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升,患者滿(mǎn)意度明顯提高,得到了患者和家屬的好評。

  2. 護理團隊的凝聚力和執行力得到了增強,團隊合作更加默契,工作效率明顯提高。

  3. 醫院護理工作的安全管理得到了加強,醫院感染率明顯下降,護理工作環(huán)境得到了改善。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  在工作中,我也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題:

  1. 部分護理人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識還有待提升,需要進(jìn)一步加強培訓和引導。

  2. 護理工作中的一些流程和制度還有待完善,需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化和調整。

  為了解決上述問(wèn)題,我將采取以下改進(jìn)措施:

  1. 加強護理人員的培訓和提升,建立更加完善的培訓機制,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識。

  2. 進(jìn)一步完善護理工作的流程和制度,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保護理工作的順利進(jìn)行。

  四、展望未來(lái)

  在新的一年里,我將繼續努力,不斷提升自己的工作能力和管理水平,進(jìn)一步加強護理團隊建設,提升護理服務(wù)質(zhì)量,為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。

  最后,我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助,也要感謝患者和家屬對我們工作的信任和支持。我會(huì )繼續努力,不辜負大家的期望,為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

  醫院護士長(cháng)述職述廉報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  轉瞬一年又要過(guò)去了,我在擔當急診婦產(chǎn)科護士長(cháng)期間,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的協(xié)助和支持下,使婦產(chǎn)科護理工作得以正常運行。這一年來(lái),為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢,圍繞醫院的開(kāi)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以“效勞、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的效勞理念,順當完成了本職工作:不斷創(chuàng )新管理方式,提升孕、產(chǎn)婦、新生兒的護理水平,提高社會(huì )滿(mǎn)足度,并為婦產(chǎn)科護士締造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,F將一年來(lái)的工作狀況述職如下:

  一、20xx年工作狀況回憶

  作為婦產(chǎn)科的護士長(cháng),我工作主動(dòng)、負責,每天謹慎檢查各項護理工作的落實(shí)狀況,并依據每天的工作須要和改變,隨時(shí)調整工作方案,始終保持婦產(chǎn)科的工作秩序有條不紊。在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好解決,處理問(wèn)題堅決、敏捷。踴躍駕馭人員狀況,對每位護士的工作實(shí)力做到心中有數,知人善任,人盡其才,充分發(fā)揮護士群體的潛力。在工作中擅長(cháng)總結,經(jīng);剡^(guò)頭來(lái)對自己的工作進(jìn)展反思、總結,找出差距,使工作不斷完善。除了做好日常工作,我還緊抓婦產(chǎn)科的整體管理工作不放松。

  〔1〕強化學(xué)習,做科室帶頭人

  在競爭劇烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應時(shí)代的開(kāi)展。今年以來(lái),我特別注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自巡查各崗;努力提高自己的思想相識,踴躍參加護理支部建立,使本科室呈現一派踴躍向上的朝氣和活力。要做好婦產(chǎn)科的護士長(cháng),就要不斷加強自身的學(xué)習,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟駕馭操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱婦產(chǎn)科的相關(guān)資料,學(xué)習和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。此外,本年度還參與了護理的在職教育,并取得良好成果;通過(guò)外出考察學(xué)習,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)歷,并踴躍總結臨床經(jīng)歷?傊,我始終踴躍采納最適合自己的各種方式來(lái)拓寬學(xué)問(wèn)面,力求精湛與廣博,并使之在臨床護理工作中運用自如。在管理實(shí)力上,我注意駕馭用人藝術(shù),將每位護士的工作都一分為二對待,揚長(cháng)避短,知人善用,分工授權,使之人盡其才,充分調動(dòng)大家主動(dòng)參加管理的意識,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,增加主子翁責任感,提高護理工作效率。今年以來(lái),我在發(fā)表了篇文章。

  〔2〕加強教育,提升隊伍素養

  由于婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及視察的第一線(xiàn)、因此,護理人員的素養如何,將干脆關(guān)系到婦產(chǎn)科的工作效率。這一年來(lái),本科室護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在本科室護士的后續教育中,我采納了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等方法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參與護理查房,嚴格遵照20xx年婦產(chǎn)科護士培訓打算進(jìn)展培訓并考核,全科護理人員均參與了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓,使她們盡快成熟,成為業(yè)務(wù)骨干。緊抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞的培訓,保證患者根底護理到位率,對護士加強監視,全面完成了護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。一年的培訓使得本科室護士能勝任日常工作。

  〔3〕建立健全各項規章制度

  結合等方法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參與護理查房,嚴格遵照20xx年婦產(chǎn)科護士培訓打算進(jìn)展培訓并考核,全科護理人員均參與了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓,使她們盡快成熟,成為業(yè)務(wù)骨干。緊抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞的培訓,保證患者根底護理到位率,對護士加強監視,全面完成了護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。一年的培訓使得本科室護士能勝任日常工作。

  〔3〕建立健全各項規章制度

  婦產(chǎn)科是本院一個(gè)重要的科室,醫療護理任務(wù)繁重,為此,今年以來(lái),我組織科室人員建立健全了一套嚴格周密、切實(shí)可行的制度常規,以保證本科室護理工作正常運轉。本年度,在原有的管理制度和崗位操作標準的根底上,不斷完善和修改,在交接班制度上,實(shí)行“五不交、不接”:本班任務(wù)沒(méi)有完成者不交、不接;護士站、治療室、病室衛生差不交、不接;用過(guò)物品未整理著(zhù)不交、不接;孕、產(chǎn)婦、新生兒護理不周,床鋪不干凈者不交、不接;特別治療不清晰者不交、不接。另外,還增加了各項護理操作常規,急救藥品、毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓打算,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執行狀況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使本科室秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  〔4〕無(wú)微不至,樹(shù)文明新風(fēng)

  護士的工作就是要做好日;颊叩淖o理工作,這是護理最根本的要求;今年我踴躍響應護理倡議“微笑暖人心、真情待病人”的護理效勞活動(dòng),帶著(zhù)本科室全體護理人員以病人的反響為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿(mǎn)足程度為第一,用最?lèi)?ài)護的心去理解病人的難處和痛處,為病人供應主動(dòng)和預料之外的效勞;讓病人從內心感受到我們的無(wú)微不至的關(guān)心和真誠的溫情。

  〔5〕以人為本,抓好帶教實(shí)習

  今年,我科室新近名實(shí)習生,為切實(shí)做好實(shí)習生帶教管理工作,我敬重她們的身心開(kāi)展的階段性特點(diǎn),敬重她們的職業(yè)需求,以人性化的教育管理,引導她們快速提高護理技能,盡快進(jìn)入角色,適應崗位工作,造就正確的職業(yè)觀(guān),為將來(lái)的職業(yè)開(kāi)展打下堅實(shí)根底。

  一是以學(xué)員身心成長(cháng)與職業(yè)開(kāi)展為本,愛(ài)心關(guān)注學(xué)員心理動(dòng)態(tài)。我組織帶教教師加強與學(xué)員的溝通溝通,以平易近人的看法接近學(xué)生,深化了解其心理動(dòng)態(tài),進(jìn)而采納相應的措施。

  二是以造就學(xué)員的職業(yè)素養為本,熱心輔導與培訓。

  1、采納鼓舞式教育,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)懷學(xué)員的進(jìn)步與成長(cháng),對于學(xué)員點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,都應當賜予大力的表?yè)P與確定,讓學(xué)員充分感受到自己的進(jìn)步,體驗勝利的感覺(jué),堅決職業(yè)信念;同時(shí)讓學(xué)員承受護理崗位的工作現實(shí),明白護理工作的性質(zhì)就是處理繁雜瑣碎的事務(wù),就是位患者供應耐性周到的效勞。

  2、請四周的優(yōu)秀護理人員講解并描述自己的工作經(jīng)驗,介紹先進(jìn)的事跡,用“現身說(shuō)法”,協(xié)助學(xué)員樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。

  3、定期召開(kāi)經(jīng)歷溝通會(huì ),每隔一段時(shí)間,組織學(xué)員召開(kāi)座談會(huì ),既要談?wù)搶W(xué)習方法與學(xué)習成果,還要溝通如何與四周領(lǐng)導同事建立和諧融洽的關(guān)系,如何建立良好的醫患關(guān)系。

  二、20xx年工作打算

  回憶一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有必須的組織、協(xié)調和交際實(shí)力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、堅決和全面的去處理,有著(zhù)劇烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了必須成果,但同時(shí),我也醒悟地相識到自己的缺乏,主要是綜合分析危機的實(shí)力離上級的要求還是有必須的差距。今后,我要接著(zhù)加強學(xué)習,駕馭做好護士長(cháng)工作必備的學(xué)問(wèn)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求參照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新開(kāi)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為醫院的開(kāi)展,做出我應有的奉獻。

  〔1〕穩固護理質(zhì)量,實(shí)現持續改良、不斷提高的根本目標。接著(zhù)帶著(zhù)全科護士剛好摸索、總結行之有效的根底護理新方法,并形成標準,不斷提高根底護理技巧,提高病人的舒適感及滿(mǎn)足度。

  〔2〕改良學(xué)習方法,有效加強理論學(xué)問(wèn)學(xué)習,并接著(zhù)強化根底和專(zhuān)科操作訓練,提高護理技能。制定的確可行和有效的三基理論、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習打算,將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān),并設立嘉獎制度進(jìn)展鼓舞。

  〔3〕強化護理安全意識,加強全員安全教育。堅持現行的制度,每周利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核打算,每季度進(jìn)展考核一次,在原有根底上不斷強化,并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  醫院護士長(cháng)述職述廉報告5

  20xx年,在醫院和護理部的領(lǐng)導下,認真履行崗位職責,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫院創(chuàng )“三甲”工作,加強科室管理,規范護理行為,把持續改進(jìn)護理質(zhì)量,不斷提升護理水平作為工作重點(diǎn),全年無(wú)護理投訴,全面履行了護士長(cháng)職責,F就本年度述職述廉工作總結如下:

  一.加強學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)技能和自身綜合素質(zhì)

  認真執行黨的路線(xiàn)方針政策,工作中,堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。保持生活節儉,尊重領(lǐng)導,團結同志,以誠待人。勤奮學(xué)習,不斷學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專(zhuān)業(yè)知識和技能,努力提升護理管理水平。

  二.根據醫院創(chuàng )“三甲”工作部署,做好科室創(chuàng )“三甲”工作

  認真組織科室護理人員學(xué)習“三甲”相關(guān)內容,對照標準,逐條落實(shí),制定各項制度,完善急診綠色通道流程、重點(diǎn)病種管理、院前急救與院內無(wú)縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記,不斷改進(jìn)。

  三.做好日常護理工作管理

  1.認真落實(shí)“十六項護理核心制度”,狠抓護理質(zhì)量管理,達到護理質(zhì)量持續改進(jìn)。嚴格各項規章制度,工作規范,明確各班職責。認真實(shí)施護理質(zhì)控,對存在問(wèn)題及時(shí)分析、反饋,保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  2.完善護理風(fēng)險防范措施,保證患者護理安全。

  加強高危環(huán)節(節假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無(wú)患者、低年資護士)管理,充分發(fā)揮護理組長(cháng)的管理職能,實(shí)現全程、全方位管理。提高全科護士對護理安全管理重要性的認識和護理風(fēng)險的識別能力,認真執行護理不良事件上報制度。加強搶救室管理,確保搶救儀器設備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時(shí),各項護理措施到位。

  3.加強院前急救管理,嚴格執行“120”各項制度和要求,做好院前日常急救工作。認真完成“120”各項指令性工作,繼續做好急救知識進(jìn)社區活動(dòng)。

  4.加強急救技能和“三基”“三嚴”培訓。

  5.加強物價(jià)政策和收費項目培訓,嚴格執行物價(jià)收費政策,杜絕亂收費現象。

  6.做好各項醫院感染管理工作,加強一次性醫療廢物的管理。

  7.做好實(shí)習生的管理和臨床帶教。

  四.強化廉政意識,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,營(yíng)造良好院風(fēng),維護群眾利益

  工作中,保持廉潔自律,加強自我約束和科室護士管理,在醫療服務(wù)中,嚴格遵守《醫療機構從業(yè)人員行為規范》、《九不準》要求不以權謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。

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