醫院后勤安全管理制度
醫院后勤安全管理制度范本
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的醫院后勤安全管理制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院后勤安全管理制度1
為了更好的落實(shí)衛生部《醫院管理評價(jià)指南（試行）》中對總務(wù)后勤工作的要求“后勤保障滿(mǎn)足臨床工作需要。向住院患者提供治療飲食，其種類(lèi)、質(zhì)量能夠滿(mǎn)足患者治療需要。職工對醫療器械和設備的維修服務(wù)滿(mǎn)意；醫務(wù)人員及患者對后勤服務(wù)滿(mǎn)意�！弊龊萌旱暮笄诒Ｕ瞎ぷ�，制定以下工作制度。
一、總務(wù)科工作管理制度
�。ㄒ唬┛倓�(wù)科工作制度
1、總務(wù)科要牢固樹(shù)立為笫一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。
2、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的財務(wù)管理、物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建，院容衛生等工作，保證醫、教、研、防工作的順利進(jìn)行。
3、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實(shí)情況。
4、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議，討論工作計劃，研究總務(wù)科的重大問(wèn)題。
5、每周下病房一次，及時(shí)了解醫療第一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求。
6、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。ǘ┛倓�(wù)科行政查房制度
1、每周由科長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入各病區巡視查房。
2、征求病區護士長(cháng)對總務(wù)科工作的意見(jiàn)和要求，并做好計錄。
3、通過(guò)查記需解決的問(wèn)題應盡快落實(shí)或限期解決，一時(shí)難以解決的應向病區說(shuō)明情況。
4、在查房中經(jīng)常向病區工作人員宣傳加強各類(lèi)設施的管理，做好節水、節電、愛(ài)護公物的宣傳教育工作。
�。ㄈ┛倓�(wù)科技術(shù)工人培訓復訓制度
1、從事技術(shù)工作工人均應進(jìn)行崗位培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗。
2、總務(wù)科應推薦工作表現較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓。.
3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)規定持證上崗，并定期復訓，具體復訓如下：)
a、汽車(chē)駕駛員每年審核執照一次。
B、電工、電焊工每審核復訓一次，高壓爐消毒工每四年復訓一次。
�。ㄋ模┽t院物資采購制度
1、物資采購必須根據部門(mén)需求，按申請計劃采購。
2、各部門(mén)必須按月向醫院提出申請物品計劃，并根據部門(mén)的要求，填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統計，由主管院長(cháng)審批后，交總務(wù)科采購員采購。
3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。
4、急需用品由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)好急需物資申請表，并寫(xiě)明原因，申請數量、規格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。
�。ㄎ澹┽t院物資報廢、回收、處理制度
1、所有部門(mén)物資需要圾報廢，必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請，將物資報廢的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢。
2、報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資圾報廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名，院領(lǐng)導審批，報廢單交財產(chǎn)會(huì )計處理。
3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉庫回收醫療廣
4、基建、維修等其它過(guò)期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統一處理，不得自行處理。
5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后，方可處理。
6、變賣(mài)后收入按財務(wù)制度處理交財務(wù)科，部分可報主管領(lǐng)導批準發(fā)給茶水費。
�。┓课�、集體宿舍管理制度
1、全院房屋由總務(wù)科負責管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得改變其用途、結構、內部設備、水電等設置。
2、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責令其改過(guò)。
3、房屋通道、走廊等公共場(chǎng)地不得堆放雜物，服從總務(wù)科管理，嚴格執行安全防火和衛生制度。
4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準，辦理有關(guān)手續，按指定房號居住，未經(jīng)批準不得亂搬。
5、宿舍人員由醫院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒絕總務(wù)科安排他人入住。
6、集體宿舍不得留宿外來(lái)人員，外來(lái)人員須在晚上11時(shí)前離去。
7、室內禁止使用煤爐、電爐，違者除沒(méi)收爐具外，還每次扣罰20元，發(fā)生火災或用電安全事故要追究責任。
8、午休和晚上11時(shí)后，音響、電視機要關(guān)小音量，不準大聲喧嘩，以免影響他人休息。
�。ㄆ撸┽t院基建管理制度
1、全院的基建、維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實(shí)施。
2、年度基建維修計劃由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導批準實(shí)施，無(wú)特殊情況應按計劃執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進(jìn)行申報設計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。
4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。
6、總務(wù)科負責施工隊瓜的安全、防火、衛生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程超過(guò)十萬(wàn)元以上，要進(jìn)行招標或議標取舍工程隊（投標要有四個(gè)隊以上、議標最少二個(gè)隊以上）。并按投標、招標規定的程序進(jìn)行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修超過(guò)壹仟元以上，要做出預算，預算經(jīng)審核確定后，連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科，作付款和結算監督。
9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用.
10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
二、部門(mén)工作制度
倉庫物資驗收保管制度
1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。
2、對照發(fā)票驗收入庫，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨，嚴禁入庫。
3、凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)設備，由使用科室和有關(guān)部門(mén)共同驗收，財產(chǎn)會(huì )計及時(shí)建立帳目。
4、物資和設備物品購進(jìn)，要及時(shí)驗收入庫，做到帳物相符。
5、物資驗收入庫后分類(lèi)，妥善保管，落實(shí)防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。
倉庫物資發(fā)放制度
1、各科室應有專(zhuān)人負責物品保管和領(lǐng)用，其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。
2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責人按部門(mén)審批計劃物品發(fā)放，當面點(diǎn)清物品數量，規格、質(zhì)量、發(fā)現問(wèn)題立即退換，如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后通知部門(mén)領(lǐng)用。
3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí)，須按科室分類(lèi)詳細登記，有領(lǐng)物又人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算
1、倉庫物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次，各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由財產(chǎn)會(huì )計與倉庫人員負責，盤(pán)點(diǎn)后將結果書(shū)面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。
2、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、削價(jià)等要報批程序報告處理調帳，不得自行處理。
倉庫物資報廢制度
1、倉庫人員要嚴格執行物資報廢手續，手續不完善者，不得辦理報廢手續。
2、單價(jià)在500元以上的后勤設備，由院長(cháng)辦公會(huì )議討論；單價(jià)在500元以下的后勤設備，由分管院長(cháng)審批。固定資產(chǎn)報廢，必須由使用部門(mén)填寫(xiě)財產(chǎn)物資報廢單經(jīng)管理部門(mén)簽定后，方能辦理報廢手續。
3、低值易耗品報廢，必須交回報廢物品，由倉庫人員收回。
4、醫院的一切廢舊物品，各部門(mén)不得自行處理，出售，應將廢品物資存放到指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統一辦理。!
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1、負責全院供電、照明工作。
2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院的各項規章制度。按規定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況，并做好詳細記錄。
3、照明線(xiàn)路、醫療線(xiàn)路、動(dòng)力線(xiàn)路應令分路輸送，避免互相干擾。
4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每周試運行一次。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修，保證正常運行。
5、建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。
6、做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的'安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區別輕重緩急合理安排維修工作。
�。ㄈ┪褰鹁S修工工作制度
1、五金維修工負責全院五金器件的維修、安裝工作。
2、各科如有維修項目[不含小維修]，需填寫(xiě)維修通知單，送總務(wù)科主管人員安排。如屬搶救、搶修急需，應立即通知人員到現場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門(mén)聯(lián)系解決，但要做好維修后的登記驗收。
3、定期檢查全院水管使用情況，及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。
4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規程，注意安全，防止意外。
5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實(shí)需要，須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或財產(chǎn)會(huì )計
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1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作。
2、按時(shí)到病區、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作，交送被服時(shí)要有科室人員簽名。
3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類(lèi)、分機洗滌，嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染
4、被服、工作服等破損時(shí)，要縫補后方能送出。
5、要熟悉掌握洗衣機、干衣機、脫水機的性能，嚴格按照規定程序操作機器設備，堅守崗位，做到人走機停，注意用電安全。
6、要經(jīng)常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周檢查機器設備，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，認真做好維修保養工作。\
7、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛生，每周六大搞一次，烘干機濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機順利運行。
洗衣機保養制度
1、每天用干布抹去灰塵，清除積物。
2、經(jīng)常檢查機器的運轉情況，檢查各種管道和線(xiàn)路。
3、經(jīng)常檢查注水閥氣缸，注意排水閥是否堵塞。
4、每月檢查一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹。
5、每天下班前要將機器電源切斷，機內不得存放衣物。
烘干機維修保養制度
1、專(zhuān)人負責烘衣物，每機放衣物量不得超過(guò)機器額定重量。
2、每班清潔烘干機的毛塵過(guò)濾罩以及機身各部分，保持清潔衛生、干凈。
3、經(jīng)常檢查烘干機的各種流量表，防止操作時(shí)產(chǎn)生故障。
4、由維修組人員專(zhuān)人負責維修保養。
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1、嚴格執行衛生防疫條例，認真執行個(gè)人衛生，廚房食具衛生和食堂環(huán)境衛生等制度，把好病從口入關(guān)。
2、辦付好職工和病人食堂，提高烹調技術(shù)，品種多樣化，保持食品的營(yíng)養和清潔衛生
3、保持食堂內外的`環(huán)境衛生，切實(shí)做好防蠅、防鼠措施，絕不采購和供應霉爛變質(zhì)的食品，杜絕食物中毒。
4、食堂工作人員上班應戴口罩和帽子，穿工作服，定期檢查身體，注意個(gè)人衛生。
5、配合臨床科室，搞好營(yíng)養飲食。保障醫護工作人員過(guò)期用攴，做到飯熱菜香。
6、伙食管理人員和工作人員對各種票據要妥善管理，當日點(diǎn)清，登記入帳。購買(mǎi)物品由保管員驗收入庫，領(lǐng)用物品要登記做冊，填好出庫單。
7、個(gè)人一律不準帶任何物品進(jìn)入廚房，無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入廚房，嚴防盜竊，工作時(shí)間不訪(fǎng)客會(huì )友。
8、定期召開(kāi)會(huì )議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，公布有關(guān)帳目，接受群眾監督和有關(guān)部門(mén)檢查，以便更好地改進(jìn)工作。
醫院后勤安全管理制度2
一、成立服務(wù)中心，優(yōu)化工作流程
成立“后勤服務(wù)中心”，設立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)電話(huà)，所有維修維護由服務(wù)中心統一協(xié)調，避免維修維護班組之間互相推諉、扯皮的現象發(fā)生；在中心建立一支巡視隊，定期不定期的到科室，病房進(jìn)行巡視，了解科室、病房所需所求，把工作做實(shí)、做細，努力使后勤維護維修更主動(dòng)、更貼近醫療中心工作；與后勤各崗位人員簽訂安全責任書(shū)和目標管理責任書(shū)，明確各個(gè)崗位的工作職責、績(jì)效考核制度，使各班組工作人員有章可循、按章辦事。
二、加強隊伍建設，提高工作積極性
醫院應選拔責任心強、后勤管理經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)管理人才擔任后勤領(lǐng)導崗位。在招聘普通工作人員時(shí)，優(yōu)先考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員，全面提升后勤維修維護人員的素質(zhì)。努力改善后勤維修維護人員的工作條件和生活待遇，將職稱(chēng)評定、晉升等問(wèn)題等納入正�？己斯ぷ鞣秶�，利用獎金二次分配的經(jīng)濟杠桿作用，來(lái)提高工作效率，調動(dòng)后勤維修維護人員工作積極性，提升服務(wù)質(zhì)量
三、提高職工素質(zhì)，引入競爭機制
定期組織后勤維修維護人員外出參觀(guān)學(xué)習；定期開(kāi)展的不同技術(shù)工種人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作技能和服務(wù)水平；對全院后勤維修維護工作定崗管理，引入競爭機制，對于不能勝任的進(jìn)行離崗培訓，培訓合格后重新上崗，仍不能勝任的建議辭退，增加其危機感，調動(dòng)工作積極性。
四、建立健全相關(guān)制度
一件事，要很好的落實(shí)好，做好，必須得有一個(gè)完善的管理制度作為支撐，后勤維修維護工作也是這樣，只有一個(gè)好的完善的管理制度，如規定維修維護人員的工作職責，獎懲辦法，進(jìn)修培訓計劃，技術(shù)職稱(chēng)的評聘，管理崗位的設定等等，讓該崗位人員有奔頭，起干勁，才能把這項工作干好，做實(shí)。
五、加強制度執行情況的監督
有制度不執行就等于沒(méi)有制度。其實(shí)在各行各業(yè)、各個(gè)部門(mén)雖然都有比較健全的規章制度，但是有些執行情況卻不敬人意。在醫院后勤管理工作中，也存在這些問(wèn)題。所以，制定規章制度以后，關(guān)鍵是要抓落實(shí)和執行。要組織維修維護人員學(xué)習、掌握后勤保障規章制度，把學(xué)習規章作為維修維護人員在職培訓的重要內容，以培養他們執行各項規章制度的自覺(jué)性。對脫離實(shí)際和難以執行的制度要及時(shí)調整和修改，制度不全面地要加以補充。
六、提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量
堅持為臨床一線(xiàn)服務(wù)的理念，醫院后勤部門(mén)堅持以臨床一線(xiàn)為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。醫院后勤維修維護為臨床一線(xiàn)服務(wù)，應當體現在如下幾個(gè)方面：一是經(jīng)常深入病房、門(mén)診和科室，了解科室需要什么，缺什么，存在什么困難和問(wèn)題，做到口勤、手勤。二是要隨叫隨到，服務(wù)到位。三是要堅守崗位，維修維護值班人員嚴禁脫崗，對違反制度造成不良后果的要嚴肅查處。要強化責任制，對臨床一線(xiàn)反映的問(wèn)題和故障要及時(shí)加以解決，確保設備設施的完好和水、電、氧、熱的正常供應。
七、對高尖端項目實(shí)施招標式外包
醫院對高尖端項目實(shí)施招標式外包是解決后勤大型，高技術(shù)設備維修維護的有效途徑。醫院可以通過(guò)市場(chǎng)競爭機制，采用招標的辦法，選擇最有利于自身需求的服務(wù)，可以利用社會(huì )在信息、資源和服務(wù)方面的各種優(yōu)勢，將中央空調維修、鍋爐維修、電梯維保、房屋修繕等，通過(guò)醫院招標的方式，選擇優(yōu)質(zhì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行外包，不僅能促使員工在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭機制下，產(chǎn)生危機感和緊迫感，提高積極性和創(chuàng )造性，而且有利于提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫院在人員和管理上的支出，達到減員增效的目的。
醫院后勤安全管理制度3
1.為保證醫院各項物資保管得當，調度與使用合理、及時(shí)、有效，制定本制度。
2.適用范圍
凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均由各級庫房保管，并適用本制度。
3.庫房管理要求
3.1庫存物品要建帳建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記帳目及時(shí)，保證庫存物品數字準確，帳、卡、物相符，做到逐日清點(diǎn)。
3.2各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應登記明確，不得與其它物品混雜存放。
3.3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫手續。
3.4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外)，其它一律拒絕存放。
3.5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品，做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。
3.6各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。
3.7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。
4.出入庫管理流程
4.1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單，庫管員見(jiàn)單方能出貨;
4.2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)用人應在出庫單上簽字，簽字清晰完整;
4.3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單，如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收，并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜;
4.4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單，做到帳實(shí)相符。
5.安全管理要求
5.1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。
5.2庫房?jì)葒澜麩熁�，嚴禁在庫房�(jì)任�，不得以任何理由秉燭入庫。
5.3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。
5.4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施(臨時(shí)庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。
5.5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞(臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān))。
5.6庫管員下班離庫前必須巡庫一次，清查問(wèn)題隱患。
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