醫療服務(wù)自檢自查報告
醫療服務(wù)是指衛生技術(shù)人員遵照執業(yè)技術(shù)規范提供的照護生命、診治疾病的健康促進(jìn)服務(wù)。以下是小編為大家整理的醫療服務(wù)自檢自查報告(精選13篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫療服務(wù)自檢自查報告1
在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫保法律、法規,認真執行醫保政策。根據xxxx號文件要求,認真自查,現將自查情況匯報如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導,完善醫保管理責任體系
接到通知要求后,我院立即成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng),以分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的自查領(lǐng)導小組,對照有關(guān)標準,查找不足,積極整改。我們知道基本醫療是社會(huì )保障體系的一個(gè)重要組成部分,深化基本醫療保險制度政策,是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來(lái)高度重視醫療保險工作,成立專(zhuān)門(mén)的管理小組,健全管理制度,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,定期對醫師進(jìn)行醫保培訓。醫保工作年初有計劃,定期總結醫保工作,分析參;颊叩尼t療及費用情況。
二、規范管理,實(shí)現醫保服務(wù)標準化、制度化、規范化
幾年來(lái),在市勞動(dòng)局及市醫保處的正確領(lǐng)導及指導下,建立健全各項規章制度,如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門(mén)診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫療保險宣傳資料;公布咨詢(xún)與投訴電話(huà)3117050;熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù),妥善處理參;颊叩耐对V。在醫院顯要位置公布醫保就醫流程、方便參;颊呔歪t購藥;設立醫;颊邟焯、結算等專(zhuān)用窗口。簡(jiǎn)化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。參保職工就診住院時(shí)嚴格進(jìn)行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無(wú)偽造、更改病歷現象。積極配合醫保經(jīng)辦機構對診療過(guò)程及醫療費用進(jìn)行監督、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫療檔案及有關(guān)資料。嚴格執行有關(guān)部門(mén)制定的收費標準,無(wú)自立項目收費或抬高收費標準。
加強醫療保險政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習了《xx市職工醫療保險制度匯編》、《山東省基本醫療保險乙類(lèi)藥品支付目錄》等文件,使每位醫護人員更加熟悉目錄,成為醫保政策的宣傳者、講解者、執行者。醫院設專(zhuān)人對門(mén)診和住院病人實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng),回訪(fǎng)率81.4%,對服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率98%,受到了廣大參保人的好評。
三、強化管理,為參保人員就醫提供質(zhì)量保證
一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程。認真落實(shí)首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準入制度等醫療核心制度。
二是在強化核心制度落實(shí)的基礎上,注重醫療質(zhì)量的提高和持續改進(jìn)。普遍健全完善了醫療質(zhì)量管理控制體系、考核評價(jià)體系及激勵約束機制,實(shí)行院、科、組三級醫療質(zhì)量管理責任制,把醫療質(zhì)量管理目標層層分解,責任到人,將檢查、監督關(guān)口前移,深入到臨床一線(xiàn)及時(shí)發(fā)現、解決醫療工作中存在的問(wèn)題和隱患。規范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規范了醫師的處方權,經(jīng)考核考試分別授予普通處方權、醫保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。為加強手術(shù)安全風(fēng)險控制,認真組織了手術(shù)資格準入考核考試,對參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀(guān)摩。
三是員工熟記核心醫療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴格執行。積極學(xué)習先進(jìn)的醫學(xué)知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提高醫療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時(shí)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習和培養,增強自身的溝通技巧。
四是把醫療文書(shū)當作控制醫療質(zhì)量和防范醫療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。對住院病歷進(jìn)行評分,科主任審核初評,醫院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評比活動(dòng),病歷質(zhì)量和運行得到了有效監控,醫療質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。
五是強化安全意識,醫患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育,提高質(zhì)量責任意識,規范醫療操作規程,建立健全醫患溝通制度,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致地向病人交待或解釋病情。
慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫。通過(guò)調整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡(jiǎn)化就醫環(huán)節,縮短病人等候時(shí)間。門(mén)診大廳設立導醫咨詢(xún)臺,配備飲水、電話(huà)、輪椅等服務(wù)設施。設立門(mén)診總服務(wù)臺為病人提供信息指導和就醫服務(wù),及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導醫服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負責制,規范服務(wù)用語(yǔ),加強護理禮儀的培訓,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
加強婦科門(mén)診的私密性,合理安排患者就診,實(shí)行一醫一患一診室,充分保護患者的隱私,使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細節服務(wù),對來(lái)門(mén)診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲,中午就餐時(shí)間,為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費發(fā)小米稀飯,對患者護理服務(wù)熱心,護理細心,操作精心,解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專(zhuān)家組成的產(chǎn)后訪(fǎng)視隊,對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導,得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過(guò)一系列的用心服務(wù),客服部在定期進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查中,病人滿(mǎn)意度一直在98%以上。
四、加強住院管理,規范了住院程序及收費結算
為了加強醫療保險工作規范化管理,使醫療保險各項政策規定得到全面落實(shí),根據市醫保部門(mén)的要求,病房采用了醫療保險參保病人專(zhuān)用綠色床頭卡,病歷蓋醫保專(zhuān)用章。經(jīng)治醫師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理,嚴格執行首診醫師負責制,規范臨床用藥,經(jīng)治醫師要根據臨床需要和醫保政策規定,自覺(jué)使用安全有效,價(jià)格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,[特]定藥品,“乙類(lèi)”藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關(guān)自費項目,經(jīng)治醫師要向參保人講明理由,并填寫(xiě)了“知情同意書(shū)”,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下。。
五、嚴格執行省、市物價(jià)部門(mén)的收費標準
醫療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅持費用清單制度,每日費用發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉給收費處,讓參保人明明白白消費。
六、系統的維護及管理
醫院重視保險信息管理系統的維護與管理,及時(shí)排除醫院信息管理系統障礙,保證系統正常運行,根據市醫保處的要求由計算機技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負責,要求醫保專(zhuān)用計算機嚴格按規定專(zhuān)機專(zhuān)用,遇有問(wèn)題及時(shí)與醫療保險處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導致醫療費用不能結算問(wèn)題的發(fā)生,保證參保人及時(shí)、快速的結算。
我們始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規范化,服務(wù)理念人性化,醫療質(zhì)量標準化,糾正行風(fēng)自覺(jué)化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫療服務(wù)和溫馨的就醫環(huán)境,受到了廣大參保人的贊揚,收到了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴格對照xx市定點(diǎn)醫療機構《目標規范化管理考核標準》等文件要求自查,我院符合醫療保險定點(diǎn)醫療機構的設置和要求。
醫療服務(wù)自檢自查報告2
根據縣人社局3月18日的約談,我院感觸頗深,醫院董事會(huì )組織全院中層干部人員認真學(xué)習了各位的發(fā)言,并參照社保、醫保定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議及約談會(huì ),組織全院醫務(wù)人員進(jìn)行了自查自糾,從內心深處去整頓并進(jìn)行了積極整改。
一、加強醫院對社保工作的,進(jìn)一步明確了相關(guān)責任
1、院班子重新進(jìn)行了分工,指定一名副院長(cháng)親自負責社保醫療工作。
2、完善了醫院醫保辦公室建設,具體負責對醫院醫保工作的管理和運行,對臨床科室醫保工作的管理設立了兼職醫保聯(lián)絡(luò )員,制定“護士長(cháng)收費負責制”等一系列規章制度。全院從上到下,從內到外,形成層層落實(shí)的社保醫保組織管理體系。
3、完善了醫保辦公室的制度,明確了責任,認識到了院醫保辦要在縣人社局、社保局、醫保局的和指導下,嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)社保醫保法律法規,認真執行社保醫保政策,按照有關(guān)要求,把我院醫療保險服務(wù)工作抓實(shí)做好。
二、加強了全院職工的培訓,使每個(gè)醫務(wù)人員都切實(shí)掌握政策
1、醫院多次召開(kāi)班子擴大會(huì )和職工大會(huì ),反復查找醫療保險工作中存在的問(wèn)題,對查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)了負責整改的具體人員,并制定了相應的保證措施。
2、組織全院醫務(wù)人員的培訓和學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了國家和各級行政部門(mén)關(guān)于醫療保險政策和相關(guān)的業(yè)務(wù)標準,強化了醫護人員對社保醫保政策的理解和實(shí)施,使其在臨床工作中能?chē)栏裾莆照,認真執行規定。
3、利用晨會(huì )時(shí)間以科室為單位組織學(xué)習醫療保險有關(guān)政策及《基本醫療保險藥品目錄》和醫院十六項核心制度,使每位醫務(wù)人員更加熟悉各項醫療保險政策,自覺(jué)成為醫療保險政策的宣傳者、講解者、執行者。
三、確立培訓機制,落實(shí)醫療保險政策
將醫療保險有關(guān)政策、法規,定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議,醫療保險藥品適應癥及自費藥品進(jìn)行全院培訓,強化醫護人員對醫療保險政策的理解與實(shí)施,掌握醫療保險藥品適應癥。通過(guò)培訓使全院醫護人員對醫療保險政策有更多的理解。通過(guò)對護士長(cháng)、醫療保險辦主任、醫療保險聯(lián)絡(luò )員的強化培訓,使其在臨床工作中能?chē)栏裾莆照、認真執行規定、準確核查費用,隨時(shí)按醫療保險要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。
四、加強醫院全面質(zhì)量管理,完善各項規章制度建設。
從規范管理入手。明確了醫療保險患者的診治和報銷(xiāo)流程,建立了相應的管理制度。對全院醫療保險工作提出了明確要求,如要嚴格掌握醫療保險患者住院標準,嚴防小病大治、無(wú)病也治的現象發(fā)生。按要求收取住院押金,對參保職工就診住院時(shí)嚴格進(jìn)行身份識別,保證卡、證、人一致,醫護人員不得以任何理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長(cháng)和管理人員還要每周不定期下科室查房,動(dòng)員臨床治愈可以出院的患者及時(shí)出院,嚴禁以各種理由壓床住院,嚴禁醫務(wù)人員搭車(chē)開(kāi)藥等問(wèn)題。
五、重視各環(huán)節的管理
醫院的醫療保險工作與醫政管理關(guān)系密切,其環(huán)節管理涉及到醫務(wù)、護理、財務(wù)、物價(jià)、藥劑、信息等眾多管理部門(mén),醫院明確規定全院各相關(guān)部門(mén)重視醫療保險工作,醫保辦不僅要接受醫院的,還要接受上級行政部門(mén)的指導,認真落實(shí)人社局社保局、醫保局的`各項規定,醫保辦與醫務(wù)科、護理部通力協(xié)作,積極配合上級各行政部門(mén)的檢查,避免多收或漏收費用,嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析,嚴格掌握自費項目的使用,嚴格掌握病員入院指征,全院規范住院病員住院流程,保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無(wú)誤。
通過(guò)本次自查自糾,我院提出以下整改內容和保證措施:
1、堅決遵守和落實(shí)定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議,接受各行政部門(mén)的監督和檢查。
2、嚴格執行醫療護理操作常規,嚴格執行醫院核心制度,規范自身醫療行為,嚴格把握入住院指針,取消不合理競爭行為,加強臨床醫師“四合理”的管理。
3、加強自律建設,以公正、公平的形象參與醫院之間的醫療競爭,加強醫院內部管理,從細節入手,處理好內部運行管理機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,把我院的醫療保險工作做好,為全縣醫療保險工作樹(shù)立良好形象做出應有的貢獻。
醫療服務(wù)自檢自查報告3
在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我店嚴格遵守國家、省、市、的有關(guān)醫保法律法規,認真執行醫保政策,自從社會(huì )衛生服務(wù)站因弄虛作假,騙取醫;鸨恢醒腚娨暸_《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》欄目曝光后,我店認真自查,現將自查情況匯報如下:
一、人員資質(zhì)條件方面:
因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類(lèi)處方藥,質(zhì)量負責人,本店的銷(xiāo)售人員持有食品藥品監督頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》,取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營(yíng)方式范圍方面:
沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng),本店所有品種都在合理規定范圍內,沒(méi)有銷(xiāo)售屬?lài)覈懒罱逛N(xiāo)售的藥品,沒(méi)有出租或轉讓柜臺以及代銷(xiāo)藥品,非本店營(yíng)人員不得銷(xiāo)售或宣傳推銷(xiāo)藥品。
三、藥品的分類(lèi)管理方面:
嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售,已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品,一律憑處方銷(xiāo)售,同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜,貼有明顯的區域標識。
四、提高法律意識
樹(shù)立醫;鹗恰案邏壕(xiàn)”的責任意識,醫療保險是國家為百姓提供的基本醫療保障,醫;鹗前傩盏木让X(qián),社會(huì )保險基金是“高壓線(xiàn)”任何人不得侵占和挪用。
五、嚴格執行省、市物價(jià)部門(mén)的收費標準,絕不亂標高價(jià)。
我們始終堅持以消費者為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為消費者服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),做到顧客至上、信譽(yù)為本、文明售貨、禮貌待人、有問(wèn)必答、百拿不厭、優(yōu)質(zhì)高效、童叟無(wú)欺,努力做到建章立制規范化,服務(wù)理念人性化,醫療質(zhì)量標準化,糾正行風(fēng)自覺(jué)化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù)和溫馨的就醫環(huán)境,嚴格執行基本醫療保險的各項法規制度,確保醫;鸬陌踩\行。
醫療服務(wù)自檢自查報告4
一、取得的成績(jì)
區人民醫院、各鄉鎮衛生院高度重視新農合工作,強化內部管理,嚴格執行新農合政策,全力服務(wù)參合群眾,確保了新農合各項工作順利推進(jìn),確保了參合群眾受益水平提高,確保了新農合基金安全。主要自查匯報如下:
。ㄒ唬﹥瓤貦C制基本建立
各鄉鎮衛生院均建立了新農合層級管理體系,職責分工明確;強化基礎管理,完善規章制度,嚴格考核獎懲,確保了各項制度規定落到實(shí)處。
。ǘ┳≡嘿M用穩中有降
推行住院按床日付費改革后,各鄉鎮衛生院強化費用控制,強化醫療服務(wù),實(shí)現了費用有下降,服務(wù)不打折的良好成效。聯(lián)棚鄉衛生院住院例均費用為1200元,比去年同期下降272元,下降幅度為18.48%。
。ㄈ╅T(mén)診總額預付成效顯著(zhù)
實(shí)行門(mén)診總額預付支付方式改革后,各鄉鎮衛生院均加強了門(mén)診統籌管理,制定了管理方案,并加強日常管理,嚴格監管考核,確保了參合群眾受益、門(mén)診基金安全。橋邊鎮衛生院強化系統監管、季度考核、入戶(hù)稽查,xx月共核減村衛生室違規補助資金4140.80元,有效遏制了虛構診療套取基金的現象,確保了門(mén)診總額預付基金使用安全有效。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬﹨^人民醫院
一是內部新農合管理體系還需進(jìn)一步健全。由于區人民醫院納入市中心醫院的一體化管理,區人民醫院沒(méi)有獨立完善的新農合層級管理組織,醫保辦的新農合管理職能有待進(jìn)一步強化,內部管控與考核機制有待進(jìn)一步完善。
二是入院標準執行不嚴。區人民醫院在執行“社區首診”、“逐級轉診”制度上存在先入院、后轉診的現象;入院標準掌握不嚴,存在門(mén)診轉住院、小病大治現象。
三是合理用藥有待加強。區人民醫院使用的是三級醫院的藥品目錄,整體藥品價(jià)格偏高,抗菌藥物使用沒(méi)有嚴格執行分級使用管理規定。
四是合理檢查有待規范。區人民醫院加強了彩超、CT等大型檢查的管理,檢查的針對性、合理性有所提高,但仍存在與主要疾病無(wú)關(guān)的非常規要求的檢查、對診斷治療意義不大的不必要的檢查等過(guò)度檢查行為。
。ǘ┼l鎮衛生院
各鄉鎮衛生院的新農合門(mén)診管理基本規范,基藥政策落實(shí),補償及時(shí)到位,無(wú)虛構醫療服務(wù)套取基金現象,參合群眾滿(mǎn)意度較高,社會(huì )反響良好。
各鄉鎮衛生院在新農合住院管理上主要存在以下問(wèn)題:
一是個(gè)別衛生院的急危重病人比例過(guò)高。xx月,土城衛生院按急危重管理的病人比例達28.78%,高于全區平均水平近10個(gè)百分點(diǎn)。
二是鄉鎮衛生院整體服務(wù)能力不足。由于人才、設備、技術(shù)、管理等因素的影響,鄉鎮衛生院的醫療服務(wù)能力呈下降態(tài)勢,一些農村常見(jiàn)病、多發(fā)病不能在基層醫療機構治療,病人外流比例呈升高態(tài)勢,影響了參合農民受益水平和新農合基金安全。
三是部分鄉鎮衛生院例均費用偏高。與去年同期相比,艾家鎮衛生院、聯(lián)棚鄉衛生院例均費用明顯下降,新農合按床日付費改革成效比較顯著(zhù)。土城鄉衛生院例均費用達1583元,相對較高。
四是合理檢查還需規范。一些檢查與主要疾病無(wú)關(guān),一些檢查(如血糖)過(guò)于頻繁重復。
。ㄈ┐逍l生室
一是基藥政策執行不到位。非基藥在村衛生室仍然存在,由于不能納入補償,影響了參合農民受益。
二是部分村衛生室中藥未納入報銷(xiāo)。
三是部分鄉鎮門(mén)診總額預付基金使用率偏低。xx月艾家鎮的基金使用率為72.93%,聯(lián)棚鄉的基金使用率為70.25%,基金沉淀過(guò)多,參合農民受益率較低。
四是虛構醫療服務(wù)現象仍然不同程度存在。部分村衛生室未執行小票簽字制度,隨意亂收費;少補多報、虛構人次等套取基金現象難于從根本上杜絕。
三、整改要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。區人民醫院要正確處理醫院發(fā)展與群眾利益的關(guān)系,切實(shí)加強新農合管理職責,理順關(guān)系,建立完善內控機制,將控費責任落實(shí)到科室、落實(shí)到醫生。各鄉鎮衛生院要進(jìn)一步落實(shí)院長(cháng)負總責,分管院長(cháng)抓落實(shí)的領(lǐng)導體制,將管理職責落實(shí)到科室,延伸到村衛生室,并嚴格責任追究制。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,規范行為。區人民醫院、各鄉鎮衛生院要從制度建設入手,推行精細化管理,規范新農合服務(wù)行為,提高參合農民受益水平。區人民醫院要建立符合江南院區實(shí)際、突出區人民醫院職責的相關(guān)管理制度,從入(出)院標準、規范診療、合理控費等方面加強制度管理,把例均費用、平均床日費用、藥品構成比、大型檢查陽(yáng)性率、實(shí)際補償比、目錄外藥品使用率、平均住院日納入考核內容。各鄉鎮衛生院要建立與支付方式改革相適應的各項制度,確保改革取得預期成效。
。ㄈ⿵娀O管,嚴肅紀律。新農合基金是參合群眾的救命錢(qián),嚴禁各級醫療機構和醫務(wù)人員違規騙取、套取、挪用、擠占。區合管辦要履行經(jīng)辦監管職責,認真審核相關(guān)補償資料,加強網(wǎng)上監管、現場(chǎng)督查、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)核查,對發(fā)現的違規違紀行為予以核減費用、通報批評等處理,對問(wèn)題突出、情節嚴重、社會(huì )反響強烈的違規違紀案例要上報區衛生局處理。各鄉鎮衛生院要加強所轄村衛生室的動(dòng)態(tài)監管,實(shí)行日常監管、季度考核,進(jìn)一步規范診療報銷(xiāo)行為,確保醫療服務(wù)不打折,農民受益水平不降低。
醫療服務(wù)自檢自查報告5
一、醫療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴防醫療差錯,依法執業(yè),文明行醫。醫院成立了以xxx副院長(cháng)為組長(cháng)的醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,定期抽查處方、病歷,及時(shí)反饋相關(guān)責任人,對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行監督。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區標準。
二、醫療文書(shū)
嚴格遵守《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》中的各項要求,對于病人做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的書(shū)寫(xiě)各項醫護文書(shū)。
三、規章制度
我院完善并實(shí)施一系列規章制度,完善各項管理制度,包括十三項核心制度、新技術(shù)準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,掛號時(shí)要求出示醫療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復印件,認真查對,嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準,遵循門(mén)診能治療的,堅決不住院,嚴格按照標準收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴格遵守醫保各項相關(guān)制度,組織全院醫務(wù)人員反復認真學(xué)習醫保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成績(jì)與個(gè)人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴格按照《基本藥物目錄》規定執行。要求每位醫師嚴受執業(yè)道德規范,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費,能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品,切實(shí)減輕農民醫療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過(guò)3日量,出院病人帶藥不超過(guò)7日量,嚴禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數不得超過(guò)實(shí)際住院天數。嚴格按照規定進(jìn)行檢查,堅決杜絕一人醫保,全家用藥的現象。
五、醫療費用控制
我院嚴格按照省、市、區物價(jià)、衛生、財政等部門(mén)聯(lián)合制定的收費標準進(jìn)行收費。狠抓內涵建設,提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴格控制住院費用。
六、醫療幫扶
今年市、區衛生局加大了醫療幫扶力度,市傳染病醫院、區一醫院均有專(zhuān)家、教授下鄉進(jìn)行醫療幫扶工作,對提高一線(xiàn)醫療人員專(zhuān)業(yè)知識水平,完善知識結構,更新最新專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費不足,有些醫療設備得不到及時(shí)維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,專(zhuān)業(yè)性發(fā)展的后勁不足。
2、高年資中醫師對于電腦掌握不佳,未能實(shí)現全部電子處方,對于完善門(mén)診統籌有一定阻力。
3、發(fā)現個(gè)別醫師存在門(mén)診處方不合格現象,包括處方格式不合格,門(mén)診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫院等級評審暨年度考核為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫療機構管理條例》自查自檢,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
醫療服務(wù)自檢自查報告6
按照區委區政府要求,提高醫療服務(wù)收費透明度,杜絕“醫療亂收費”的現象,為進(jìn)一步規范我院的醫療收費行為,糾正衛生行業(yè)不正之風(fēng),杜絕醫療收費多收、亂收和錯收等現象發(fā)生,努力降低人民群眾看病費用,切實(shí)解決好看病貴的問(wèn)題,我我組織相關(guān)人員對1—3月以來(lái)的醫療收費進(jìn)行全面自查,現將自查情況匯報如下:
成立自查領(lǐng)導小組:經(jīng)院務(wù)會(huì )討論決定,成立黨支部書(shū)記劉洋為組長(cháng),相關(guān)人員(財務(wù)、收費員、藥房、醫療科長(cháng))組成的醫療收費自查小組。
確定檢查范圍和項目:檢查范圍以1月至3月以來(lái)發(fā)生的所有衛生院收取各項費用,包括醫療、防疫、婦幼等各部門(mén)的所有收費行為。
檢查結果:
1、xx月份,全院共收治住院人,住院總收入xx萬(wàn)元,其中醫療性收費收入xx萬(wàn)元、藥品收入xx萬(wàn)元。
2、共接診門(mén)診病人xx人次,總收入xx萬(wàn)元。其中醫療收費xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元。
以上兩項共發(fā)生費用xx萬(wàn)元。
在自查時(shí),共抽取門(mén)診處方xx份,住院病歷xx份進(jìn)行全面收費項目的對照檢查,所有醫療性收費、藥品價(jià)格都符合吉林省發(fā)改委規定的收費標準,藥品施行國家基本藥物,施行零差價(jià)銷(xiāo)售,全部收費項目無(wú)多收、亂收和錯收的現象。
通過(guò)自查,我院在醫療收費上嚴格執行發(fā)改委規定的收費標準,沒(méi)有發(fā)生違規行為,但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:
一、嚴格執行有關(guān)要求,組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握醫療服務(wù)價(jià)格規范,所有收費標準一律按鄉級標準執行,堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理,杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
二、為更好地規范各項收費,物價(jià)監管人員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢查。
三、為增加收費透明度,醫院在門(mén)診大廳制作了常用藥物價(jià)格公示欄,接受患者監督,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
四、規范藥品購銷(xiāo)和使用,嚴格按照國家基本藥物執行零差價(jià)銷(xiāo)售。
醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強管理,建立長(cháng)效機制,杜絕醫療亂收費現象,切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔,讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”,使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
醫療服務(wù)自檢自查報告7
按照收費年檢報告要求,提高醫療服務(wù)收費透明度,杜絕“醫療亂收費”的現象我院領(lǐng)導高度重視,要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務(wù)收費項目逐項進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)入深入剖析,目前我院嚴格按照xxx省醫藥衛生服務(wù)價(jià)格收費標準執行,沒(méi)有發(fā)現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。
但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:
一、嚴格執行有關(guān)要求,組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握醫療服務(wù)價(jià)格規范,所有收費標準一律按鄉級標準執行,堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理,杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
二、為更好地規范各項收費,物價(jià)監管人員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢查。
三、為增加收費透明度,醫院在門(mén)診大廳制作了常用藥物價(jià)格公示欄,接受患者監督,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
四、規范藥品購銷(xiāo)和使用,嚴格按照國家基本藥物執行零差價(jià)銷(xiāo)售,每月底對門(mén)診、住院處方進(jìn)行檢查,堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物現象。
五、加強行政管理和監督,建立健全投訴接待制度,設立舉報箱、意見(jiàn)箱和舉報電話(huà),并把處理結果及時(shí)通知當事人。
醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強管理,建立長(cháng)效機制,有效規范我院醫療服務(wù)收費和藥品價(jià)格行為,增強價(jià)格收費自律意識,杜絕醫療亂收費現象,切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔,讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”,使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
醫療服務(wù)自檢自查報告8
湟中縣第一人民醫院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格自查報告根據市發(fā)改委、市監察廳、市糾風(fēng)辦、市衛生局轉發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國醫藥衛生服務(wù)價(jià)格大檢查的通知》的通知要求,我院對目前醫藥衛生服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,認真開(kāi)展自查工作
在全省推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作會(huì )議后,我院立即成立了由院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),各科主任、護士長(cháng)為成員改革工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價(jià)格監管工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步完善了醫院藥事管理委員會(huì )機構及職責。接到醫藥衛生服務(wù)價(jià)格大檢查文件的后,院領(lǐng)導及時(shí)審閱,切實(shí)領(lǐng)會(huì )精神對自查工作進(jìn)行了明確要求,要求藥劑科、微機室負責人對醫院藥品、耗材銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了逐一核對,財務(wù)科負責人對醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了審查,確保我院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格準確無(wú)誤。
二、醫藥衛生服務(wù)價(jià)格嚴格按照標準執行收費
經(jīng)自查,我院醫療收費價(jià)格始終按照《西寧市非營(yíng)利性醫療機構醫療服務(wù)項目指導價(jià)格》的要求在嚴格執行,全院統一收費,無(wú)自立項目、無(wú)自定標準收費、無(wú)分解項目收費。血液及血液制品價(jià)格以省血液中心的價(jià)格為準,無(wú)擅自提高價(jià)格、自立項目收費。一次性醫用衛生材料的收費堅持按規定價(jià)格標準執行,定期或不定期進(jìn)行抽查,在電腦上統一將一次性材料單獨標識出,進(jìn)行一次性材料的統一管理。通過(guò)電子大屏幕以及科室公示牌將部分醫療價(jià)格收費及藥品實(shí)行明碼標價(jià),并執行公示收費。
目前醫院醫藥衛生服務(wù)價(jià)格主要按以下標準嚴格執行:
1、根據青發(fā)改(20xx)515號文件精神,我院嚴格執行藥品實(shí)際購進(jìn)價(jià)格在50元(含50元以下)最高流通差價(jià)率為15%;購進(jìn)價(jià)格在50—100元(含100元)之間的,最高流通差價(jià)率為10%,但最高加價(jià)額不得超過(guò)75元;中藥飲片加價(jià)率最高不得突破25%。
2、根據國家發(fā)展和改革委員會(huì )文件—發(fā)改價(jià)格(20xx)440號精神,調整了部分藥品的最高零售價(jià)。
3、目前醫院一次性衛生材料加價(jià)率為15%。
通過(guò)此次活動(dòng),對院內所有藥品銷(xiāo)售金額排序在前十位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調整。對院內抗菌藥物銷(xiāo)售金額排序在前三位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調整。未發(fā)現我院存在醫藥衛生服務(wù)價(jià)格亂收費現象。
醫療服務(wù)自檢自查報告9
按照區委區政府要求,提高醫療服務(wù)收費透明度,杜絕“醫療亂收費”的現象,為進(jìn)一步規范我院的醫療收費行為,糾正衛生行業(yè)不正之風(fēng),杜絕醫療收費多收、亂收和錯收等現象發(fā)生,努力降低人民群眾看病費用,切實(shí)解決好看病貴的問(wèn)題,我我組織相關(guān)人員對20xx年1—3月以來(lái)的醫療收費進(jìn)行全面自查,現將自查情況匯報如下:
成立自查領(lǐng)導小組:經(jīng)院務(wù)會(huì )討論決定,成立黨支部書(shū)記劉洋為組長(cháng),相關(guān)人員(財務(wù)、收費員、藥、醫療科長(cháng))組成的醫療收費自查小組。
確定檢查范圍和項目:檢查范圍以20xx年1月至3月以來(lái)發(fā)生的所有衛生院收取各項費用,包括醫療、防疫、婦幼等各部門(mén)的所有收費行為。檢查結果
1、月份,全院共收治住院xx人,住院總收入xx萬(wàn)元,其中醫療性收費收入xx萬(wàn)元、藥品收入xx萬(wàn)元。
2、共接診門(mén)診病人xx人次,總收入xx萬(wàn)元。其中醫療收費萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元。以上兩項共發(fā)生費用xx萬(wàn)元。在自查時(shí),共抽取門(mén)診處方份,住院病歷份進(jìn)行全面收費項目的對照檢查,所有醫療性收費、藥品價(jià)格都符合吉林省發(fā)改委規定的收費標準,藥品施行國家基本藥物,施行零差價(jià)銷(xiāo)售,全部收費項目無(wú)多收、亂收和錯收的現象。通過(guò)自查,我院在醫療收費上嚴格執行。
發(fā)改委規定的收費標準,沒(méi)有發(fā)生違規行為,但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:
一、嚴格執行有關(guān)要求,組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握醫療服務(wù)價(jià)格規范,所有收費標準一律按鄉級標準執行,堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理,杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
二、為更好地規范各項收費,物價(jià)監管人員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢查。
三、為增加收費透明度,醫院在門(mén)診大廳制作了常用藥物價(jià)格公示欄,接受患者監督,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
四、規范藥品購銷(xiāo)和使用,嚴格按照國家基本藥物執行零差價(jià)銷(xiāo)售。醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強管理,建立長(cháng)效機制,杜絕醫療亂收費現象,切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔,讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”,使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
醫療服務(wù)自檢自查報告10
首先,我謹代表xxxxx醫院黨委和全體干部職工,對各位領(lǐng)導蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝,并懇請對我們工作中的不足提出批評和改進(jìn)意見(jiàn)。
為進(jìn)一步規范醫院藥品及醫療服務(wù)收費行為,確保今年市委、市政府部署的“十個(gè)突出問(wèn)題”中關(guān)于醫療機構違規收費問(wèn)題的承諾整改工作得到有效落實(shí),實(shí)現“半年見(jiàn)成效、全年得到根本好轉”的目標,按照市、區衛生計生委有關(guān)工作要求,我院進(jìn)一步加強了藥品和醫療服務(wù)收費管理工作,認真進(jìn)行了清理自查和整改落實(shí),現就有關(guān)情況匯報如下:
一、醫院基本情況
醫院現為全區醫療技術(shù)指導中心、120急救中心、122交通事故聯(lián)動(dòng)救治中心、重大突發(fā)衛生事件定點(diǎn)救治醫院。是華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院、湖北中醫藥大學(xué)、咸寧醫學(xué)院、
湖北省職業(yè)技術(shù)學(xué)院等10多所醫學(xué)院校和全區醫療衛生單位的實(shí)習、進(jìn)修基地,湖北省人民醫院、中南醫院技術(shù)協(xié)作單位。
醫院現占地面積150余畝,建筑面積8萬(wàn)余平方米,F分設有58個(gè)臨床醫技科室,22個(gè)一級診療科目,核定編制床位1150張。另有一棟20層、建筑面積3.7萬(wàn)平方米的內科住院大樓正在建設中,建成后可新增床位400張。
醫院現年門(mén)診量近60萬(wàn)人次,年出院量7.5萬(wàn)余人次,年手術(shù)量1.7萬(wàn)余例,服務(wù)范圍涵蓋全區并輻射到周邊紅安、大悟、新洲及武漢市區人群。
醫院現有衛生技術(shù)人員1380人,其中醫師440人,護理人員750人,醫技人員190人,F有博士學(xué)歷4人,碩士學(xué)歷70人,本科學(xué)歷528人。有30余人擔任市級以上專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì )委員以上職務(wù)。
醫院固定資產(chǎn)總值達3.5億元,現擁有萬(wàn)元以上醫療設備600余臺(套)件,包括64排螺旋CT、1.5T高場(chǎng)磁共振、直線(xiàn)加速器、DR、CR、介入診療設備、三維B超、全自動(dòng)生化分析儀、數字減影機、鉬鈀乳腺機、高壓氧艙等,最大限度地滿(mǎn)足了廣大患者診療需求。
醫院學(xué)術(shù)氛圍濃厚,近三年在各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇,科研成果6項,出版專(zhuān)著(zhù)8部,學(xué)術(shù)論文集20余本。醫院先后成功組織舉辦各級各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)40余場(chǎng)次。眼科、肛腸科、中醫脾胃病科為市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
醫院2008年被中國醫院協(xié)會(huì )授予“全國百姓放心示范醫院”稱(chēng)號;2009年通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。近年,醫院先后榮獲“全國綜合醫院中醫藥工作示范單位”、“湖北省群眾滿(mǎn)意的窗口單位”、“湖北省衛生先進(jìn)單位”、“湖北省平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)先進(jìn)單位”、湖北省“誠信單位”、“全省醫政醫管工作先進(jìn)單位”、“全市醫療質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“武漢市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀醫院”“市級文明單位”、“武漢五一勞動(dòng)獎狀”、“武漢市和諧企業(yè)”、“武漢市先進(jìn)基層黨組織”、“xxx區最佳文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,被確定為省衛生廳醫改工作重點(diǎn)聯(lián)系區(縣)醫院。
二、工作開(kāi)展情況
根據市、區衛生計生委承諾整改方案和專(zhuān)項檢查工作方案的要求,我院在全院范圍內迅速行動(dòng),強化領(lǐng)導,再動(dòng)員再部署,加大力度,狠抓落實(shí),各項工作進(jìn)一步深入,各項措施進(jìn)一步完善,在全院掀起了一個(gè)學(xué)習教育、自查自糾、立行立改的高潮,有效促進(jìn)了醫院合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費,基本形成了領(lǐng)導帶頭、全員參與、統籌兼顧、協(xié)力共進(jìn)的工作局面,初步建立起立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠,注重實(shí)際、務(wù)求實(shí)效的工作機制,在加強醫院管理,弘揚高尚醫德,強化行風(fēng)建設,構建長(cháng)效機制,維護群眾利益等方面取得一定成效。
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,確保四到位
1、領(lǐng)導責任到位。為確保專(zhuān)項整治工作深入有效開(kāi)展,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。為此,我院完善此項工作的組織領(lǐng)導體系和責任體系,成立了以院黨政主要負責人為組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,由分管領(lǐng)導具體抓落實(shí)。充實(shí)了工作專(zhuān)班人員力量,細化完善了工作方案,將整改工作與日常工作緊密結合,統籌安排,周密部署,協(xié)力共進(jìn),切實(shí)做到“理念再深化、管理再加強、制度再完善、服務(wù)再提升”。強調“一把手”工程,明確院長(cháng)為本次專(zhuān)項整治工作的第一責任人,親自抓,負總責。各科室主任、護士長(cháng)為本科室工作的第一責任人,一級抓一級,層層狠抓落實(shí),確保整改不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。醫院院長(cháng)對照整改內容,結合醫院實(shí)際做出公開(kāi)承諾,并通過(guò)公示欄、網(wǎng)站、電子顯示屏、《人民醫苑》報等形式將承諾內容、舉報電話(huà)在主要場(chǎng)所的顯要位置進(jìn)行公布。
2、宣傳教育到位。在此次專(zhuān)項整治工作中,我院認真圍繞工作目標,貫徹工作主題,遵循工作原則,強化宣傳教育,引導全院形成加強管理、崇尚醫德、改善服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境。院科兩級分別召開(kāi)不同形式會(huì )議,認真組織全院干部職工學(xué)習上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確專(zhuān)項整治工作的意義、目標任務(wù)、工作舉措以及相應政策規定,做到人人知曉。并舉辦了專(zhuān)(兼職)物價(jià)員、科室護士長(cháng)及投訴受理部門(mén)相關(guān)人員的專(zhuān)題培訓會(huì ),全面熟悉和掌握相關(guān)物價(jià)政策法規。
3、督導檢查到位。為保證專(zhuān)項整治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,我院不斷加大督查力度,全面系統的開(kāi)展自查自糾。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和各科護士長(cháng)為主的工作專(zhuān)班,交叉深入到各科室督查收費情況;協(xié)助解決收費中的重難點(diǎn)問(wèn)題。做到每天有自查、每周有報告、每月有檢查、每季有通報,檢查結果納入績(jì)效考核指標體系。監督檢查覆蓋率達100%,年抽查病歷不少于500份,抽查門(mén)診處方不少于1000份。
4、整改落實(shí)到位。按照要求,我院全面清理了藥品價(jià)格、醫療服務(wù)收費項目和標準,第一次自查于3月28日結束,查處不規范收費行為多例。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),責令限期全面整改到位。
。ǘ嫿ㄒ粋(gè)平臺,抓好兩個(gè)載體
一個(gè)平臺:為深化落實(shí)專(zhuān)項整治工作的工作目標和重點(diǎn)要求,我院以此次專(zhuān)項整治工作為契機,不斷完善各項工作措施和制度建設,積極搭建一個(gè)重視管理、依法管理、嚴格管理、科學(xué)管理的全方位管理工作平臺,落實(shí)醫院管理責任。堅持以人為本、執政為民、標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防的原則,向管理提素質(zhì),向管理樹(shù)形象,向管理要效益,向管理求質(zhì)量,讓職工接受、配合、參與醫院各項管理。以此來(lái)細化各種措施,將醫院管理、廉政建設、醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)、醫德醫風(fēng)體現到日常工作中去,樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
兩個(gè)載體:我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、治庸問(wèn)責活動(dòng)為載體,認真抓好專(zhuān)項整治工作任務(wù)的落實(shí),力求活動(dòng)取得實(shí)效,工作再上臺階。按照“深入、常態(tài)、規范”的要求,堅持問(wèn)題導向,堅持糾建并舉、重在建設、注重實(shí)效的原則,實(shí)事求是的深入查找人民群眾在我院醫療服務(wù)中不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題。對存在的問(wèn)題,制定有效措施,全面整改提高。把專(zhuān)項整治活動(dòng)作為自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的有效手段,健全各項規章制度,促進(jìn)各項工作制度化、規范化,讓人民群眾真切地感受到醫療衛生服務(wù)的新變化,努力提高群眾對醫療衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
認真開(kāi)展治庸問(wèn)責工作,建立專(zhuān)項整治工作問(wèn)責機制,對發(fā)現問(wèn)題的科室和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責,確保工作取得實(shí)效。強力推進(jìn)“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”,解決少數職工作風(fēng)上存在的庸、懶、散、軟和影響、制約醫院發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題,使全院工作作風(fēng)明顯改善,辦事效率明顯提高,工作能力明顯增強,醫院管理和醫療服務(wù)明顯改進(jìn),加快形成行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的運行機制和管理體制,在全院上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)幭、干事?chuàng )業(yè)、積極進(jìn)取的良好氛圍,有力推動(dòng)醫院各項工作持續健康發(fā)展。
。ㄈ﹪@整治重點(diǎn),抓好十項工作
1、加強“道德講堂“建設。醫院堅持認真組織開(kāi)展“道德講堂”建設,以“傳播核心價(jià)值,提升道德素養,展示醫院精神,構建和諧醫院”為宗旨,以“關(guān)愛(ài)病人、鉆研醫術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”新時(shí)期醫德醫風(fēng)規范為主要內容,通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式,讓廣大干部職工從中認知、感悟、接受、提高自我境界,提升道德水平。
2、加強治理商業(yè)賄賂和反腐敗工作。進(jìn)一步完善藥品集中招標采購,通過(guò)全省統一招標平臺,規范藥品集中招標采購的招標、投標和收費行為。增加醫藥收費的透明度,尊重群眾的知情權和選擇權,自覺(jué)接受社會(huì )監督。嚴厲打擊醫療服務(wù)和醫藥購銷(xiāo)之中的違紀違規行為,認真治理商業(yè)賄賂,禁止收受紅包、開(kāi)大處方、過(guò)度治療。
3、全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),廣泛接受社會(huì )和群眾監督。完善病人選醫生、選醫院、住院費用清單制、醫療收費及藥品價(jià)格公示制度和查詢(xún)制度等。
4、加強職工法律法規教育。認真組織學(xué)習、宣傳貫徹,《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》和《醫療事故處理條例》等法律法規,把加強法律法規教育作為思想政治教育和精神文明建設的重要內容,培養醫務(wù)人員正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
5、不斷深化優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。堅持“以人為本、以健康為中心”,加強醫療服務(wù)質(zhì)量建設,強化醫德醫風(fēng)建設在醫院管理中的巨大作用。通過(guò)技能競賽、典型宣傳等方式不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。引導職工樹(shù)立正確的效益觀(guān)念,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,理順醫德醫風(fēng)建設與經(jīng)濟效益的關(guān)系。實(shí)行“三優(yōu)一低工程”:即醫德醫風(fēng)優(yōu)、醫療水平優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)、醫療費用低。
6、完善社會(huì )監督機制。為了促進(jìn)醫院的行風(fēng)建設,我院在全區各部門(mén)主動(dòng)聘請社會(huì )監督員、行風(fēng)監督員和群眾代表對醫療服務(wù)行為進(jìn)行全方位監督。每年組織監督員召開(kāi)座談會(huì ),收集群眾對意見(jiàn)和建議,進(jìn)行監督指導。我們采取“一告知、二承諾、三公開(kāi)、四監督”的做法,使醫療活動(dòng)全過(guò)程置于病人及其家屬的監督之下,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉變。
7、完善科室制約機制。對科室明確責任,狠抓制度落實(shí),結合群眾反映的意見(jiàn)和建議,我們完善修訂并與干部職工簽訂了《服務(wù)承諾書(shū)》,做到醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室層層負責,讓廣大人民群眾廣開(kāi)言路,適時(shí)監督,反映意見(jiàn)和建議,促使醫院轉變行業(yè)作風(fēng),完善各種機制,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設,進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
8、完善投訴處理機制。對外公布院辦、紀檢、物價(jià)、醫務(wù)、護理部、藥劑科等6部門(mén)投訴電話(huà)、上級行政主管部門(mén)電話(huà)及院長(cháng)郵箱,不定期開(kāi)啟意見(jiàn)箱,對各類(lèi)投訴認真調查處理,答復率100%。
9、完善電話(huà)回訪(fǎng)機制。重點(diǎn)從就醫環(huán)境、后勤保障、健康教育、醫療服務(wù)、合理收費等方面進(jìn)行電話(huà)溝通回訪(fǎng),征求意見(jiàn),分類(lèi)進(jìn)行整改,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設水平不斷得到提高。
10、加強醫德考評工作。醫院建立了全員的醫德醫風(fēng)考評檔案,把一季一次的綜合考評與不定期的醫德醫風(fēng)檢查情況計入職工檔案,并與晉級評聘掛鉤,達到制約和促進(jìn)醫務(wù)人員,逐步提升醫德醫風(fēng)的目的。
三、下步工作打算
。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化領(lǐng)導。開(kāi)展違規收費專(zhuān)項檢查,是貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神,加強行業(yè)作風(fēng)建設,維護正常醫療秩序,減輕老百姓醫藥負擔,樹(shù)立衛生計生部門(mén)良好形象的重要舉措;是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的重要內容。我們將進(jìn)一步統一思想,提高認識,深化措施,加強整改,毫不松懈地加強醫德醫風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設,強化“一把手”領(lǐng)導責任,強化公立醫院的公益性,推動(dòng)此項工作繼續全面、深入地開(kāi)展。
。ǘ┻M(jìn)一步嚴格落實(shí)。要堅持求真務(wù)實(shí)的精神,對照整治重點(diǎn)內容,細化各項工作措施,確保落實(shí)工作要求。要積極開(kāi)展“回頭看”,看醫護人員服務(wù)素質(zhì)是否有所提高,看工作中還有哪些缺陷和漏洞,看自身工作改進(jìn)情況是否到位,看社會(huì )和群眾評價(jià)是否滿(mǎn)意。加強行業(yè)自律,正確引導員工,從患者的角度出發(fā),從患者的需求著(zhù)想,重新審視服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量,使每一名醫務(wù)人員增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力和水平。
。ㄈ┻M(jìn)一步完善長(cháng)效機制。我們將以此次專(zhuān)項整治為契機,認真梳理工作中的隱患和問(wèn)題,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”、“治庸問(wèn)責”工作為抓手,建立和完善物價(jià)收費管理制度和內控防范機制,強化源頭治理,深化整改成果,使規范收費常態(tài)化,提升人民群眾的滿(mǎn)意度。
醫療服務(wù)自檢自查報告11
按照邢衛糾(20xx)20號文件要求,加強對醫療收費管理,我院領(lǐng)導高度重視,要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務(wù)收費項目逐項進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)行深入剖析,目前我院嚴格按照河北省醫療衛生服務(wù)價(jià)格收費標準執行,沒(méi)有發(fā)現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。但為做到防微杜漸,我院在自查自糾階段采取了以下措施:
一、嚴格執行有關(guān)要求,組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握醫療服務(wù)價(jià)格規范,堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理,杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
二、為更好地規范各項收費,物價(jià)監管人員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢查。尤其是對醫院生殖中心的收費價(jià)格,在參照河北省服務(wù)價(jià)格收費的同時(shí),經(jīng)常與其他醫院的生殖中心對比收費價(jià)格。并積極推行“藥品同級單位最低價(jià)”承諾活動(dòng),讓利于患者,凡是患者發(fā)現同種規格型號的藥品高于同級單位的,醫院不僅退藥,而且給予患者十倍的經(jīng)濟補償。
除藥品執行同級單位最低價(jià)活動(dòng)之外,我院為減輕群眾醫藥費用負擔,還執行“每月16號執行一項免費檢查項目”,“周一初診抽獎減免活動(dòng),”“B超優(yōu)惠減免活動(dòng)”,“對懷孕患者的免費B超檢查”,通過(guò)這些減免優(yōu)惠活動(dòng),讓利于患者,同時(shí)也提高了醫院的口碑。
三、醫院價(jià)格監管人員在自查階段,對住院部的費用清單制執行情況,大廳顯示屏的藥品、醫療服務(wù)價(jià)格公示執行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,這兩項制度都能夠按所要求的標準執行,保證了醫院收費的透明度,接受患者監督,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
四、在醫院收費服務(wù)自查階段,患者對醫藥費用投訴除直接向價(jià)格管理人員投訴外,院領(lǐng)導還要求對此項目進(jìn)行問(wèn)卷調查、設立舉報箱和舉報電話(huà),問(wèn)卷調查每半月公布一次,結合患者直接投訴及問(wèn)卷調查所反映的結果,對患者反映較多的人員收費行為及收費價(jià)格,價(jià)格管理人員及時(shí)進(jìn)行調查及整改,并把處理結果直接通知當事人。
五、為保證醫院藥品同級單位最低,就需加大對藥品采購的監管,加大對采購人員的詢(xún)價(jià)力度,真正做到所采購的藥品貨真價(jià)實(shí),以減少不必要的藥價(jià)虛高問(wèn)題。
醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強管理,建立長(cháng)效機制,有效規范我院醫療服務(wù)收費和藥品價(jià)格行為,增強價(jià)格收費自律意識,杜絕醫療亂收費現象,切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔,讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”,使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
醫療服務(wù)自檢自查報告12
為了提高機關(guān)全體工作人員的大局意識、服務(wù)意識、效率意識、辦實(shí)事意識,更好地為廣大殘疾人醫療服務(wù),促進(jìn)我區殘疾人事業(yè)的跨越式發(fā)展,按照區委、區政府關(guān)于落實(shí)部門(mén)服務(wù)的工作要求,區殘聯(lián)非常重視此項工作,現將今年上半年以來(lái)的服務(wù)報告如下:
一、領(lǐng)導重視,將服務(wù)工作列入重要議事日程
年初,我們將部門(mén)服務(wù)工作作為切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)的一項重要措施認真抓好落實(shí),為了全面地將這項工作落實(shí)到位,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了理事長(cháng)辦公會(huì )議,專(zhuān)題研究部門(mén)醫療服務(wù)的落實(shí)方案。首先決定成立以陳福德理事長(cháng)為組長(cháng),徐唐寅同志為副組長(cháng),中層干部和三名職工代表組成的領(lǐng)導小組。專(zhuān)門(mén)負責對單位部門(mén)服務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導和監督檢察,日常工作由一名副理事長(cháng)具體抓落實(shí),從而使局、科、普通干部職工三層都參與這一工作,保證了服務(wù)工作享有充分的民主。其次,理事長(cháng)辦公會(huì )決定,服務(wù)工作是關(guān)系到殘聯(lián)部門(mén)形象的重要工作,列入各科室和單位全年工作規劃,規定將服務(wù)工作作為年終評議科室和干部政績(jì)的重要依據,對單位科室和個(gè)人落實(shí)服務(wù)好的要予以表彰,對服務(wù)落實(shí)不完善的將予以必要的處理。
二、建立健全服務(wù)制度,明確科室個(gè)人職責
根據我們單位的工作實(shí)際,服務(wù)領(lǐng)導小組結合“苦干五年爭第一”,創(chuàng )建全國殘疾人工作示范區和創(chuàng )建全國無(wú)障礙示范城市的工作要求,研究制定了服務(wù)工作主要內容。提交全體干部職工大會(huì )討論通過(guò)并報請理事長(cháng)批準后,在單位顯著(zhù)位置設置公示欄,將服務(wù)內容公布,接受群眾監督,對內容涉及到的科室和個(gè)人,由領(lǐng)導小組具體規定了落實(shí)內容的具體標準程序。
同時(shí),結合“六進(jìn)鄉村”和部門(mén)包村工作,我們制定了機關(guān)中層以上干部包鎮街鄉制度,理事會(huì )成員和中層以上干部各包扶一個(gè)鎮街鄉,協(xié)助解決各鎮街鄉殘疾人工作中的困難和問(wèn)題,使他們的工作全面上水平,并將包鎮街鄉績(jì)效列入年終干部考核的一項重要內容。做到獎優(yōu)罰劣,從根本上落實(shí)服務(wù)內容,更好地為殘疾人服務(wù)。
三、健全監督機制,加大考核力度
制度建立以后,單位服務(wù)領(lǐng)導小組在日常工作中,十分注重監督檢查工作。在重點(diǎn)崗位設立群眾意見(jiàn)薄和信息反饋箱,每月對反饋意見(jiàn)內容進(jìn)行匯總,對發(fā)現的問(wèn)題要求責任人予以整改,發(fā)現重大問(wèn)題,專(zhuān)題討論處理意見(jiàn),對不符合工作需要的人員予以輪崗,限期改正不好的予以辭退。
四、做好服務(wù)工作總結
六月底,我們在征求各鎮街鄉殘聯(lián)和部分殘疾人意見(jiàn)的基礎上,對照落實(shí)服務(wù)情況,對半年進(jìn)行了總結,對各服務(wù)崗位進(jìn)行了評比,獎優(yōu)罰劣,獎勤懲懶,并制定下一季度服務(wù)整改方案。共反饋群眾意見(jiàn)2條,接受群眾表?yè)P5條,使單位服務(wù)工作確實(shí)收到了明顯效果。通過(guò)幾個(gè)月的工作,區殘聯(lián)真正做到了全心全意為殘疾人服務(wù)。使廣大殘疾人真正感受到殘聯(lián)是殘疾人溫暖的家。
醫療服務(wù)自檢自查報告13
根據市衛健委轉發(fā)《xx省衛生健康委關(guān)于進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為的通知》要求,xx縣衛健局高度重視,迅速安排部署,要求全縣各醫療單位迅速開(kāi)展醫療服務(wù)“九不準”行為進(jìn)行自查自糾,發(fā)現問(wèn)題立行立改,F將我縣醫療服務(wù)中違反“九不準”行為自查自糾情況匯報如下:
一、自查自糾情況
20xx年以來(lái),xx縣衛健局先后開(kāi)展全縣衛計系統行業(yè)作風(fēng)整治、醫療服務(wù)“九不準”行為、醫療衛生行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治“清風(fēng)行動(dòng)”、打擊非法行醫等專(zhuān)項行動(dòng),不斷推進(jìn)全縣各醫療衛生單位規范管理、規范診療、規范服務(wù)。
。ㄒ唬⿵娀t德醫風(fēng)行風(fēng)建設。
一是深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)宣傳教育。大力加強正反兩方面典型教育,深入開(kāi)展職業(yè)道德教育和紀律法制教育。
二是規范行政權力運行。為確保規范行政權力運行工作規范有序、長(cháng)期有效的開(kāi)展,我局不斷強化權力運行公開(kāi)制度建設,建立和完善規范權力運行的長(cháng)效機制,切實(shí)加強和改進(jìn)行政權力運行的制約和監督。
三是扎實(shí)推進(jìn)藥品和高值醫用耗材集中采購工作。嚴格執行省衛生廳《進(jìn)一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見(jiàn)》,在全縣所有公立醫療機構實(shí)行了藥品網(wǎng)上集中采購,在保證質(zhì)量的前提下,切實(shí)降低藥品的虛高價(jià)格。同時(shí)在基層公立醫療機構實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,切實(shí)降低城鄉居民醫藥費用負擔。
四是嚴格規范診療收費行為。
1.嚴格規范診療行為。堅決糾正開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療問(wèn)題,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、因病施治;
2.嚴格醫療機構財務(wù)和收費管理。加強醫院成本核算和內部分配管理,推進(jìn)醫療機構財務(wù)管理規范化、制度化。要求所有醫療機構都要實(shí)行院務(wù)公開(kāi),切實(shí)做好醫療服務(wù)價(jià)格項目、收費標準、藥品和醫用耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),嚴格實(shí)行費用清單制和費用查詢(xún)制。加強對醫療機構執行財務(wù)制度、價(jià)格政策和收費情況的監督檢查,堅決查處亂加價(jià)、亂收費等行為;
3.切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。廣泛深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意)活動(dòng),要求廣大醫務(wù)人員切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,加強與患者的溝通交流,提高群眾滿(mǎn)意度;
五是認真落實(shí)醫務(wù)人員醫德考評制度。認真落實(shí)醫務(wù)人員醫德考評制度,所有公立醫療機構均開(kāi)展了醫德考評工作,并把考評結果與醫務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,建立對醫務(wù)人員有效的激勵和約束機制。
六是切實(shí)加強對醫療機構的行業(yè)監管。
1.大力加強公立醫療機構領(lǐng)導班子建設。加強對公立醫療機構領(lǐng)導班子成員的教育培訓,切實(shí)提高公立醫療機構領(lǐng)導班子成員的政治素質(zhì)、管理水平和工作能力;
2.切實(shí)加強行業(yè)監管。嚴格執行《醫師定期考核管理辦法》等,加強對執業(yè)醫師執業(yè)行為的監管。
七是努力構建和諧醫患關(guān)系。不斷健全完善醫療糾紛處理機制,及時(shí)化解醫患矛盾。繼續扎實(shí)開(kāi)展平安醫院建設,加強醫院治安綜合治理,構建和諧醫療環(huán)境,維護正常醫療秩序,促進(jìn)醫患和諧。八是嚴肅行業(yè)紀律,加強糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項治理工作。對收受甚至索要患者及其家屬“紅包”,收受藥品和器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂,各種形式的亂加價(jià)、亂收費、開(kāi)單提成,開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療,以及醫療機構違反規定將醫務(wù)人員收入與科室經(jīng)濟收入直接掛鉤等問(wèn)題,發(fā)現一起,嚴肅查處一起,并按照規定追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
。ǘ┮幏夺t療行業(yè)執業(yè)亂象。
一是深入開(kāi)展打擊無(wú)證行醫行為。推行縣鄉層級監督,實(shí)行聯(lián)點(diǎn)工作機制,共查處無(wú)證行醫x起、取締x起、沒(méi)收違法所得x萬(wàn)元、沒(méi)收藥品4箱、罰款x萬(wàn)元。
二是進(jìn)一步規范醫療機構執業(yè)行為。嚴把醫療機構初審報批管理關(guān),對各鄉鎮衛生院己取得《醫療執業(yè)許可證》的醫療點(diǎn)進(jìn)行檢查。共監督檢查各類(lèi)醫療機構x家,下達監督意見(jiàn)書(shū)x余份,查處了醫療機構超范圍執業(yè)3家、醫療廢物處置不規范x家、共立案查處x起、取締x起、共計罰款x萬(wàn)元。
三是強化醫療廢物、污水處置衛生監督檢查。開(kāi)展4次對紅線(xiàn)范圍內醫療衛生單位進(jìn)行抽查,對醫療機構醫療廢物不規范管理立案11起,罰款x萬(wàn)元。
四是嚴厲查處生活美容場(chǎng)所非法從事醫療美容行為。共檢查醫療美容場(chǎng)所x家、生活美容場(chǎng)所x家,暫未發(fā)現該類(lèi)場(chǎng)所有違法違規行為。
五是規范疫苗預防接種管理。檢查x家醫療機構均配備了冷藏設施設備、采用電腦掃碼登記、第一類(lèi)疫苗的品種與接種方法進(jìn)行了公示,并對疫苗接收、購進(jìn)、分發(fā)、供應、使用及疫苗冷藏溫度進(jìn)行了詳細的登記。
六是加大法律法規宣傳力度。通過(guò)宣傳車(chē)、宣傳版報等宣傳手段宣傳相關(guān)法律法規政策,發(fā)放衛生法律法規宣傳資料,為群眾答疑解惑,增強自我保護意識。
七是加強抗菌藥物使用的督查指導。重點(diǎn)對全縣醫療機構抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量等臨床應用情況進(jìn)行檢查,通過(guò)不定期監督檢查,促進(jìn)醫療機構抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續改進(jìn)。
八是及時(shí)受理群眾投訴舉報。衛生健康綜合監督執法大隊受理醫療衛生投訴舉報7起,依法查處7起,查處率達100%,同時(shí)把處理情況及時(shí)反饋給當事人,信息反饋率達100%。
二、存在的問(wèn)題及下段工作打算
通過(guò)自查,盡管我縣在強化醫德醫風(fēng)建設,醫療單位依法執業(yè),打擊非法行醫,規范醫療單位醫療廢物、污水等方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但仍然存在如醫療機構部分硬件設施不全,影響醫療質(zhì)量和醫療安全,醫務(wù)人員法制觀(guān)念淡薄,醫療廢物處置不規范等問(wèn)題。下階段我縣將以此次自查自糾檢查為契機,對表對標省市要求,進(jìn)一步查漏補缺、補齊短板、精準發(fā)力,為健康醫療服務(wù)建設打下堅實(shí)的基礎。
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