小學(xué)校本教研工作制度經(jīng)典(7篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的小學(xué)校本教研工作制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學(xué)校本教研工作制度 篇1
為了進(jìn)一步提高小學(xué)教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)教師之間的交流與合作,我校制定了小學(xué)校本教研工作制度,具體內容如下:
一、教研組織設置
1.學(xué)校設立教研處,由學(xué)校領(lǐng)導任命專(zhuān)職教研員,負責教研工作的組織、指導和評估。
2.學(xué)校按學(xué)科設置教研組,每個(gè)班級設立一名班主任教師為班級教研組長(cháng),負責本班級的教研工作。
3.學(xué)校設立年級教研組,由各班級教研組長(cháng)組成,負責年級教研工作的協(xié)調和指導。
二、教研活動(dòng)
1.每周開(kāi)展一次學(xué)科教研活動(dòng),各班級教研組長(cháng)和年級教研組成員參加,圍繞教學(xué)中遇到的`問(wèn)題展開(kāi)討論和交流。
2.學(xué)校定期組織教師觀(guān)摩課,教師間相互開(kāi)放課堂,相互學(xué)習,相互借鑒教學(xué)方法和經(jīng)驗。
3.每學(xué)期組織教師進(jìn)行教學(xué)反思,借助教研活動(dòng)提高教師的思考能力和專(zhuān)業(yè)水平。
三、教研成果評估
1.每學(xué)期對個(gè)人和班級教研工作進(jìn)行評估,對取得顯著(zhù)教學(xué)成果的教師進(jìn)行表?yè)P和獎勵。
2.年終對年級教研組的工作進(jìn)行綜合評價(jià),評選出年度優(yōu)秀教研組,并給予獎勵。
通過(guò)建立小學(xué)校本教研工作制度,全面提高小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現學(xué)校教育事業(yè)的可持續發(fā)展。
小學(xué)校本教研工作制度 篇2
為了提高教師的教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)改革和發(fā)展,我校制定了小學(xué)校本教研工作制度,具體內容如下:
一、教研組建立
1. 各學(xué)科設立專(zhuān)門(mén)的.教研組,每個(gè)教研組由學(xué)科負責人領(lǐng)導,組長(cháng)由學(xué)科骨干教師擔任。
2. 教研組成員由全校教師中選派,每年輪換一次,以保證每位教師都有機會(huì )參與教研工作。
3. 教研組每周定期召開(kāi)教研會(huì )議,討論教學(xué)中遇到的問(wèn)題,分享教學(xué)心得,制定教研計劃。
二、教研活動(dòng)開(kāi)展
1. 教研組定期組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),互相學(xué)習借鑒,提高教學(xué)水平。
2. 教研組開(kāi)展集體備課活動(dòng),統一教學(xué)內容和教學(xué)方法,保證教學(xué)質(zhì)量。
3. 教研組組織開(kāi)展教學(xué)研究,撰寫(xiě)教學(xué)論文,參加學(xué)術(shù)交流,提升教研水平。
三、教研成果推廣
1. 教研組每學(xué)期總結教研成果,制定教研成果推廣計劃,將成果運用到實(shí)際教學(xué)中。
2. 教研組開(kāi)展教學(xué)成果展示,向全校師生進(jìn)行宣傳,鼓勵更多教師積極參與教研工作。
通過(guò)建立小學(xué)校本教研工作制度,我校將激發(fā)教師的教學(xué)熱情,促進(jìn)教師之間的交流合作,提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。愿全體教師積極參與教研活動(dòng),共同推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
小學(xué)校本教研工作制度 篇3
一、總則
為深入貫徹國家教育改革與發(fā)展要求,提升我校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制定本小學(xué)校本教研工作制度。
二、組織機構與職責
1. 校本教研領(lǐng)導小組:由校長(cháng)任組長(cháng),副校長(cháng)、教導主任及各科教研組長(cháng)為成員,負責校本教研工作的規劃、組織、指導和評價(jià)。
2. 教研組長(cháng):負責本組教研活動(dòng)的具體策劃與實(shí)施,收集并反饋教師教學(xué)中的問(wèn)題與需求,組織集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流等活動(dòng)。
3. 教師團隊:全體教師為校本教研的主體,積極參與教研活動(dòng),主動(dòng)分享教學(xué)經(jīng)驗,提出教學(xué)困惑,共同探索解決策略。
三、教研內容與形式
1. 集體備課:定期組織各學(xué)科教師進(jìn)行集體備課,共同研究教材、教法,優(yōu)化教學(xué)設計,提升課堂教學(xué)效率。
2. 教學(xué)觀(guān)摩與評課:開(kāi)展公開(kāi)課、示范課、研討課等活動(dòng),鼓勵教師相互聽(tīng)課、評課,促進(jìn)教學(xué)技藝的'切磋與提升。
3. 課題研究:結合學(xué)校實(shí)際,鼓勵教師申報各級各類(lèi)教科研課題,圍繞教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展深入研究,形成研究成果。
4. 教學(xué)反思與總結:倡導教師撰寫(xiě)教學(xué)反思日志、教學(xué)案例、論文等,及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,提煉教學(xué)智慧。
5. 專(zhuān)業(yè)培訓與交流:邀請教育專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講座,組織教師參加校外培訓、研討會(huì ),拓寬教師視野,提升專(zhuān)業(yè)素養。
四、教研管理
1. 計劃管理:每學(xué)期初,教研領(lǐng)導小組制定校本教研工作計劃,明確教研目標、內容、形式及時(shí)間安排。
2. 過(guò)程管理:加強對教研活動(dòng)的過(guò)程監督,確保教研活動(dòng)按計劃有序進(jìn)行,及時(shí)記錄活動(dòng)情況,收集教師反饋。
3. 成果管理:建立教研成果展示與激勵機制,對優(yōu)秀教研成果進(jìn)行表彰獎勵,鼓勵教師將研究成果應用于教學(xué)實(shí)踐。
4. 檔案管理:做好教研活動(dòng)的檔案管理工作,包括活動(dòng)記錄、教師反思、研究成果等,為學(xué)校發(fā)展積累寶貴資料。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由校本教研領(lǐng)導小組負責解釋和修訂。
2. 全校師生應積極響應和參與校本教研工作,共同營(yíng)造濃厚的教研氛圍,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的持續提升。
通過(guò)實(shí)施本制度,我們期望能夠構建起一個(gè)開(kāi)放、合作、創(chuàng )新的校本教研體系,促進(jìn)教師隊伍的整體優(yōu)化和教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
小學(xué)校本教研工作制度 篇4
為保證校本教研理念的有效落實(shí)和校本教研行動(dòng)的穩步推進(jìn),在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,根據我校具體情況,制訂本校本教研制度。
一、進(jìn)一步提高對校本教研的認識,明確校本教研的目標和任務(wù)
1.以校為本的教研制度對學(xué)校創(chuàng )造性地實(shí)施新課程,全面落實(shí)課程改革目標,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
2.校本教研工作的主要任務(wù)是逐步形成民主、開(kāi)放、有效的教研機制;深入研究學(xué)校在實(shí)施新課程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教學(xué)水平、課程建設與管理的能力。
3.校本教研要以新課程為導向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以課堂為研究點(diǎn),以師生為研究的主體,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規律。
二、建立健全領(lǐng)導機構,明確各自職責
學(xué)校形成校長(cháng)為“第一責任人”,教學(xué)副校長(cháng)具體抓落實(shí),教務(wù)主任負責抓具體、教研組長(cháng)協(xié)助抓的管理系統,成立校本培訓工作小組,為校本培訓的順利開(kāi)展起到重要的組織保證作用。
校長(cháng)是校本教研制度的第一責任人。校長(cháng)要真正樹(shù)立科研興校的辦學(xué)理念,建立校本教研的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本教研制度,發(fā)揮學(xué)校的研究職能,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,努力把學(xué)校建成真正意義上的學(xué)習型組織。
教務(wù)主任是校長(cháng)領(lǐng)導教學(xué)工作的主要助手,是教學(xué)工作的組織者和管理者。教務(wù)主任應制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃,檢查并總結學(xué)校的教學(xué)工作,審查教研組和各科教學(xué)計劃和其它計劃,領(lǐng)導教研組工作,指導教研組長(cháng)開(kāi)展校本教研活動(dòng),并督促執行。
教研組長(cháng)在校長(cháng)、分管校長(cháng)和教務(wù)主任的領(lǐng)導下,負責本年級、本學(xué)科的業(yè)務(wù)學(xué)習。計劃、組織、檢查、總結本年級、本學(xué)科教學(xué)工作,團結全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革實(shí)驗與教學(xué)總結,努力提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
三、充分發(fā)揮集體的合力,扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)
校本教研,在重視教師個(gè)人學(xué)習和反思的同時(shí),特別強調教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習,彼此支持,共同成長(cháng)。盡量防止和克服教師各自為戰和孤立無(wú)助的現象,倡導科學(xué)精神,營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴謹的教研氛圍,提高教學(xué)和教研的質(zhì)量。
1.教務(wù)處確保每個(gè)教研組每周有兩節課的時(shí)間專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展教研活動(dòng)。固定時(shí)間,教務(wù)處備案,教研活動(dòng)時(shí)間不能挪作他用,在教研活動(dòng)時(shí)間一般不予調休,事假從嚴,且需經(jīng)教務(wù)處同意。
2.教研組長(cháng)學(xué)期初依據學(xué)校整體教學(xué)工作計劃制訂出教研工作計劃,堅持每周一次的教研活動(dòng)制度。
3.發(fā)揮教研組的組織作用和團隊精神,克服常規教研活動(dòng)流于形式的弊病。堅持聚焦課堂、聚焦師生,以“課例研究”為主線(xiàn),著(zhù)力開(kāi)展以解決問(wèn)題、發(fā)現規律、改善行為為特征的實(shí)例研究,做到有專(zhuān)題、有現場(chǎng)、有共識、有積累。充分發(fā)揮群體智慧優(yōu)勢,力爭通過(guò)校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
4.校本教研中嚴格做到“時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內容”四個(gè)落實(shí),并認真做好教研記錄。每位教師每學(xué)期均要上一堂組內研討課,作一次專(zhuān)題發(fā)言。每次專(zhuān)題研討活動(dòng),設主持人和中心發(fā)言人,中心發(fā)言人由組內教師輪流擔任。學(xué)期末上交每周活動(dòng)記錄、專(zhuān)題研討紀要、教研工作總結及組內研討課教學(xué)設計等材料。
5.在教科研理念的指導下提高教研活動(dòng)質(zhì)量,尤其是要在教研活動(dòng)中體現教科研理論與教育思想的引領(lǐng)。要積極發(fā)揮學(xué)校教學(xué)研究小組的作用,通過(guò)研究組成員的示范輻射,解開(kāi)教學(xué)研究的神秘面紗,讓教師領(lǐng)悟教學(xué)研究的真諦,掌握教學(xué)研究的方法,并能積極主動(dòng)地投身于教學(xué)研究之中,在教學(xué)實(shí)踐研究中不斷地提升自己的專(zhuān)業(yè)化水平。
6.學(xué)期結束每位教師要對自己的`教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思總結,形成自己的教學(xué)研究成果(可以包括:教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等形式。教學(xué)反思要記自己在教學(xué)中不足的、有待于改進(jìn)的方面。教育隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等,可以記錄教學(xué)現場(chǎng)的點(diǎn)滴體會(huì ),也可以是對某一教學(xué)設計或某一教學(xué)細節的探討,也可以是對一堂課的實(shí)錄,其中非常重要的內容是對教學(xué)細節的關(guān)注。)
7.建立校本教研檢查、考評機制,定期與隨機相結合的方式檢查教師的學(xué)習情況,培養教師的學(xué)習習慣。定期反思學(xué)校教研工作,及時(shí)改進(jìn),不斷提高學(xué)校的教研水平。
四、建立校本教研的激勵機制和保障機制
1.建立校本教研激勵制度。給每位教師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,定期對教師進(jìn)行評價(jià)。有計劃地培養骨干教師、教學(xué)能手,為教師成長(cháng)提供各種條件。
2.建立校本教研保障機制。從人力、物力、財力上對校本教研予以保障。定期聘請專(zhuān)家為教師講課,為教師教科研活動(dòng)提供必要的經(jīng)費保障。
3.學(xué)年組織一次教學(xué)案例、教學(xué)反思、課例研究的評比活動(dòng),每個(gè)教師提供一個(gè)自己在教學(xué)活動(dòng)中,最得意、最成功的反思,學(xué)校將把這些教學(xué)研究成果裝訂成冊,供廣大教師學(xué)習借鑒。
小學(xué)校本教研工作制度 篇5
一、指導思想
以新課程理念為指導,以提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,立足校本,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的改革與發(fā)展。
二、教研目標
1. 提高教師的教育教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)教師的成長(cháng)與發(fā)展。
2. 解決教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3. 探索適合本校實(shí)際的教學(xué)模式和教學(xué)方法,形成學(xué)校的教學(xué)特色。
三、教研組織
1. 成立校本教研工作領(lǐng)導小組,負責制定校本教研工作計劃,組織、協(xié)調和指導校本教研工作。
2. 設立學(xué)科教研組,按學(xué)科分組,每組設組長(cháng)一名,負責組織本學(xué)科的教研活動(dòng)。
四、教研內容
1. 學(xué)習教育教學(xué)理論,更新教育觀(guān)念。
定期組織教師學(xué)習新課程標準、教育教學(xué)理論書(shū)籍和期刊文章等。
邀請專(zhuān)家學(xué)者到校舉辦講座,進(jìn)行理論指導。
2. 研究教材教法,提高課堂教學(xué)效率。
集體備課,共同研討教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程。
開(kāi)展公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課等活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)反思和交流。
3. 研究學(xué)生學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
分析學(xué)生的學(xué)習情況和學(xué)習需求,制定個(gè)性化的教學(xué)策略。
開(kāi)展學(xué)科競賽、課外活動(dòng)等,激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習興趣和創(chuàng )新能力。
4. 開(kāi)展教育教學(xué)課題研究,提升教育科研水平。
鼓勵教師結合教學(xué)實(shí)踐,申報教育教學(xué)課題。
對課題進(jìn)行研究、總結和推廣,形成科研成果。
五、教研方式
1. 集體備課
以學(xué)科教研組為單位,定期開(kāi)展集體備課活動(dòng)。
主備教師提前準備好教學(xué)設計,在集體備課中進(jìn)行說(shuō)課,其他教師提出修改意見(jiàn)和建議。
2. 專(zhuān)題研討
針對教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確定專(zhuān)題進(jìn)行研討。
可以采用講座、論壇、案例分析等形式。
3. 教學(xué)觀(guān)摩
組織教師觀(guān)摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。
觀(guān)摩后進(jìn)行評課和交流,分享心得體會(huì )。
4. 教學(xué)反思
教師定期對自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,總結經(jīng)驗教訓。
可以通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)反思日記、教學(xué)案例等方式進(jìn)行。
六、教研活動(dòng)要求
1. 每學(xué)期初,各學(xué)科教研組制定本學(xué)期的教研工作計劃,明確教研目標、內容和活動(dòng)安排。
2. 教研活動(dòng)要做到“四定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。
3. 教師要按時(shí)參加教研活動(dòng),積極參與討論和交流,認真做好筆記。
4. 每次教研活動(dòng)要有詳細的記錄,包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參與人員、活動(dòng)內容和活動(dòng)效果等。
5. 教研成果要及時(shí)總結和推廣,優(yōu)秀的教學(xué)設計、教學(xué)反思、教學(xué)論文等要整理成冊,供教師學(xué)習和交流。
七、教研考核與評價(jià)
1. 建立校本教研考核制度,對教師參與教研活動(dòng)的情況進(jìn)行考核。
考核內容包括出勤情況、參與研討的積極性、教學(xué)反思的質(zhì)量等。
考核結果與教師的績(jì)效考核、評優(yōu)評先等掛鉤。
2. 定期對校本教研工作進(jìn)行評價(jià),總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,不斷改進(jìn)和完善校本教研工作制度。
評價(jià)方式包括教師自評、同行互評、學(xué)生評價(jià)和領(lǐng)導評價(jià)等。
根據評價(jià)結果,對表現優(yōu)秀的學(xué)科教研組和教師進(jìn)行表彰和獎勵。
八、保障措施
1. 學(xué)校提供必要的教研經(jīng)費,支持教師參加培訓、購買(mǎi)教學(xué)資料和開(kāi)展課題研究等。
2. 建立健全教研激勵機制,對在教研工作中取得突出成績(jì)的教師給予表彰和獎勵。
3. 加強對校本教研工作的宣傳和推廣,營(yíng)造良好的教研氛圍。
小學(xué)校本教研工作制度 篇6
一、總則
為深入貫徹國家教育方針,提升教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制定本小學(xué)校本教研工作制度。
二、組織機構與職責
1、領(lǐng)導小組:成立由校長(cháng)任組長(cháng),教學(xué)副校長(cháng)、教導主任及骨干教師為成員的校本教研領(lǐng)導小組。負責制定校本教研規劃、審定教研計劃、協(xié)調資源分配、監督教研實(shí)施及評估教研成果。
2、教研組:按學(xué)科或年級設立教研組,由教研組長(cháng)負責。教研組是校本教研的基本單位,負責具體組織教研活動(dòng),包括集體備課、教學(xué)研討、課題研究、教學(xué)反思等。
三、教研內容與形式
1、理論學(xué)習:定期組織教師學(xué)習國家教育政策、先進(jìn)教學(xué)理念、課程標準及現代教育技術(shù)等,提升教師理論素養。
2、集體備課:實(shí)施“一課多研”、“同課異構”等集體備課模式,通過(guò)集體智慧優(yōu)化教學(xué)設計,提高教學(xué)效率。
3、教學(xué)研討:圍繞教學(xué)中的問(wèn)題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題研討,鼓勵教師分享教學(xué)經(jīng)驗,交流教學(xué)心得。
4、課題研究:鼓勵教師結合教學(xué)實(shí)踐申報各級各類(lèi)研究課題,通過(guò)課題研究解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)教育教學(xué)改革。
5、教學(xué)反思:倡導教師進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)日志、案例分析、教學(xué)論文等,不斷總結提升教學(xué)水平。
6、校際交流:加強與兄弟學(xué)校的交流合作,通過(guò)觀(guān)摩課、教學(xué)論壇等形式,拓寬教師視野,促進(jìn)資源共享。
四、教研管理與評價(jià)
1、計劃制定:每學(xué)期初,各教研組需制定詳細的教研計劃,明確教研目標、內容、形式及時(shí)間安排,并報領(lǐng)導小組審批。
2、過(guò)程管理:領(lǐng)導小組定期對各教研組的教研活動(dòng)進(jìn)行檢查指導,確保教研活動(dòng)有序、高效進(jìn)行。
3、成果展示:定期組織教研成果展示會(huì ),展示優(yōu)秀教學(xué)設計、教學(xué)論文、課題研究成果等,激勵教師積極參與教研。
4、評價(jià)考核:將校本教研納入教師績(jì)效考核體系,對表現突出的教師給予表彰獎勵,對教研工作不力的教研組進(jìn)行督促整改。
五、保障措施
1、資源保障:學(xué)校為校本教研提供必要的'經(jīng)費支持,購置圖書(shū)資料、教學(xué)軟件等,改善教研條件。
2、時(shí)間保障:合理安排教師工作量,確保教師有足夠的時(shí)間參與教研活動(dòng)。
3、制度保障:建立健全校本教研的各項規章制度,確保教研活動(dòng)的規范化、制度化。
4、氛圍營(yíng)造:營(yíng)造濃厚的教研氛圍,鼓勵教師敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐,形成積極向上的教研文化。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由校本教研領(lǐng)導小組負責解釋。隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
小學(xué)校本教研工作制度 篇7
校本教研工作需要高素質(zhì)的教師,隨著(zhù)新一輪校本教研工作的深入開(kāi)展和素質(zhì)教育的深化,尤其是十九大的召開(kāi),對教師提出了更新、更高的要求。為了更好地進(jìn)行校本教研,學(xué)校本著(zhù)以人為本,面向教師未來(lái)發(fā)展,尊重教師主體地位和人格,最大可能地實(shí)現對每個(gè)教師自身價(jià)值的客觀(guān)公正評價(jià)的原則。經(jīng)學(xué)校研究,制定學(xué)校校本教研制度如下:
一、師德項目(30分)
1、勞動(dòng)紀律:按時(shí)上班,不遲到,不早退,不曠工。
(5分)按學(xué)?记诳鄯
2、課堂紀律:按時(shí)認真上課,不遲到,不拖堂,上課時(shí)間不準回辦公室拿物品,更不得隨便出教室。
(5分)隨機檢查,遲到一次扣1分,隨便出教室扣2分
3、辦公紀律:堅守崗位,認真工作,不敷衍塞責,不隨便串崗,不擅離職守,互相關(guān)心,互相督促。
(5分)隨機查崗,違反者不得分
4、服從安排:服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,按時(shí)完成學(xué)校交給的各項工作。
(5分)不服從分配不得分
5、愛(ài)護學(xué)生:面向全體學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不歧視,不偏愛(ài),不諷刺挖苦學(xué)生,平等公正對待學(xué)生。做好對后進(jìn)學(xué)生的轉化工作。
(5分)隨機檢查,調查了解,把學(xué)生趕出教室扣1分,將學(xué)生趕回家扣2分,造成嚴重后果的要追究責任
6、熱愛(ài)學(xué)校:堅決杜絕有償家教和以教謀私。自覺(jué)維護學(xué)校聲譽(yù),不說(shuō)有損于學(xué)校聲譽(yù)的話(huà),不做有損于學(xué)校聲譽(yù)的事。
(5分)調查了解,違反者不得分
二、常規項目(70分)
1、理論學(xué)習:認真學(xué)習教育理論,有理論學(xué)習筆記。
(10分)沒(méi)有學(xué)習記錄不得分
2、認真備課:認真參加集體備課,教案規范,有實(shí)用價(jià)值,課時(shí)齊全。注重二次備課和教學(xué)反思。
(10分)每缺一課時(shí)扣1分,備課不規范的`酌情扣分
3、作業(yè)批改:科學(xué)設計,認真批改,作業(yè)次數符合要求,認真做好復批。
(10分)少批一次扣1分,批改不認真扣1分
4、教學(xué)檢測:按照學(xué)情適時(shí)適度進(jìn)行單元檢測,并做出檢測分析,以利教學(xué)。
(10分)缺一次扣0.5分,批改不認真扣1分
5、教研活動(dòng):積極參加各類(lèi)教研活動(dòng),鉆研業(yè)務(wù),改進(jìn)教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)水平。
(5分)一次不參加活動(dòng)扣1分
6、教學(xué)隨筆:認真撰寫(xiě)教學(xué)隨筆和課改論文,積極參加學(xué)校組織的課改論壇活動(dòng)。
(5分)不撰寫(xiě)教學(xué)隨筆和教學(xué)論文不得分
7、課程實(shí)施:嚴格執行新的課程方案,按課程方案上好各門(mén)課,任課教師要按計劃完成教學(xué)任務(wù),不得私自刪減教學(xué)內容。
(5分)隨機抽查,凡不按計劃和課程方案上課不得分
8、組內教研:教研組要積極開(kāi)展教研活動(dòng),定期組織集體備課、組內研討和組內交流課活動(dòng),所有教師都要認真參加本教研組的教學(xué)研究活動(dòng)。
(5分)缺一次扣1分
9、教學(xué)研討:積極參加學(xué)校組織的課改研討公開(kāi)課活動(dòng),認真選題,精心備課,積極上課,效果良好。
(5分)每學(xué)期上一節全校公開(kāi)課,未上公開(kāi)課不得分
10、質(zhì)量評價(jià):合理做好學(xué)生學(xué)習質(zhì)量評價(jià),客觀(guān)公正地對學(xué)生的學(xué)習以等級進(jìn)評價(jià),注意全程性綜合評價(jià),有資料記錄。
(5分)做不到不得分,不符合課改精神要求不得分。
三、發(fā)展項目(加分項)
1、課題研究:認真參加各級各類(lèi)課堂教學(xué)改革的課題研究工作,有具體的階段研究計劃,嚴格執行實(shí)驗計劃,有豐富翔實(shí)的過(guò)程性研究資料,實(shí)驗效果良好。
根據課題級別及綜合評價(jià)情況得分,分別是8(國家級),6(省級),4(市級),2(區級),1(校級)分。
2、經(jīng)驗交流:積極參加區級及以上教學(xué)經(jīng)驗交流及研討活動(dòng),在活動(dòng)中成效顯著(zhù),表現突出,既具有一定的指導意義,又具有一定的推廣價(jià)值。
優(yōu)質(zhì)課(國家級8分,省級6分,市級4分,區級2分)
理論交流(省級6分,市級4分,區級2分)
教材培訓(區級2分)
3、論文發(fā)表:深入鉆研教學(xué)理論,積極撰寫(xiě)課改文章,在各級各類(lèi)教育報刊上發(fā)表,產(chǎn)生良好的影響。
國家級8分,省級6分,市級4分,區級2分。
4、其他獎勵:有重大教研成果,并得到教育主管部門(mén)良好評價(jià),產(chǎn)生良好的教育影響。
酌情加分
四、考評辦法
本細則由學(xué)校教科室具體負責組織考評。按照考評細則內容,依據平時(shí)檢查、座談了解、學(xué)生評教、師生舉報、問(wèn)卷調查、查閱檔案、個(gè)別走訪(fǎng)、實(shí)地考察等情況,對每教師進(jìn)行量化記分,年終總評,列入對教師全面考核評估內容,作為評價(jià)和獎勵教師的重要依據。
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