關(guān)于空調培訓報告的范文
一、培訓周期
按時(shí)間期限劃分，培訓可以分為長(cháng)期培訓和短期培訓，長(cháng)期培訓一般計劃性較強，有較強的目的性；按培訓方式，又可分為在職培訓和脫產(chǎn)培訓兩種；按培訓體系，可劃分為組織內培訓體系和組織外培訓體系兩種，內培訓體系包括基礎培訓，適用性培訓，日常培訓，個(gè)別培訓和目標培訓等；組織外的培訓體系如果按教育機構來(lái)劃分，可分為三類(lèi)：
�、偃罩频拇笾袑�(zhuān)院校和成人高等院校；
�、诘胤秸托姓块T(mén)舉辦的教育培訓機構；
�、凵鐣�(huì )力量辦學(xué)。
二、關(guān)于空調培訓報告的范文（通用5篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于空調培訓報告的范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
空調培訓報告1
尊敬的領(lǐng)導：
今年7月4號，我有幸成為xx電器股份有限公司的一員，暫時(shí)分配到集團廣州大區輪崗學(xué)習。時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期已然過(guò)去，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了從一個(gè)初出社會(huì )的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉變，時(shí)正值蘇寧的大忙季節，也讓我體會(huì )到大忙季節蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導的每一次溝通交流，帶教人員的每一個(gè)指示點(diǎn)撥，都使我有所進(jìn)步，受益匪淺。在思想觀(guān)念和實(shí)際操作能力等方面都有了明顯的進(jìn)步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個(gè)月來(lái)工作情況向領(lǐng)導做一匯報。
根據公司的安排，7月4號至9月5號在中山八店黑電進(jìn)行相關(guān)學(xué)習，主要是了解連鎖店終端的各種操作流程和熟悉品類(lèi)的基礎產(chǎn)品知識，并參與實(shí)際的產(chǎn)品銷(xiāo)售。見(jiàn)習期間，我始終抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài)來(lái)對待日常的工作，認真對待帶教人交給我的每一項工作，并能做到虛心求教。在這兩個(gè)月時(shí)間里，我對店面基礎知識、基礎產(chǎn)品知識、主推產(chǎn)品知識、增值業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品銷(xiāo)售流程、店面布局標準、商品出樣、價(jià)格體系與讓價(jià)資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個(gè)較為詳細的認知，并且還實(shí)際參與到了實(shí)際的銷(xiāo)售當中，懂得了利用銷(xiāo)售指導書(shū)來(lái)指導銷(xiāo)售，進(jìn)一步提高了自己的銷(xiāo)售技巧。同時(shí)，負責了一些基本的投訴接待，基本上懂得了如何應對顧客投訴。另外，積極關(guān)注市場(chǎng)狀況和競爭對手，掌握了市場(chǎng)調研的一般方法，并實(shí)際參與了市場(chǎng)調研工作。這一切都離不開(kāi)店長(cháng)與督導的指導和支持！在督導的指點(diǎn)下我還對黑電部門(mén)進(jìn)行了一個(gè)具體的分類(lèi)，按不同的內容分成國產(chǎn)與合資、lcd和led、液晶與等離子，以及對各品類(lèi)型號的`銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析對比。每天的工作內容主要是協(xié)助督導進(jìn)行現場(chǎng)管理，包括人員的管理、銷(xiāo)銷(xiāo)售分析、店面美陳布展、促銷(xiāo)人員的紀律和著(zhù)裝、戶(hù)外拓展的安排監督等等，同時(shí)還對每天的銷(xiāo)售數據（銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售金額、占比、平均價(jià)格、延保）進(jìn)行統計，對銷(xiāo)售情況不好的品牌從價(jià)格、資源、庫存及競爭對手等方面分析，每日晨會(huì )時(shí)重點(diǎn)強調，在周銷(xiāo)售報表中提出來(lái)。所有的數據都要橫向縱向對比，以便我們更加準確的找出原因及其相應的對策，更好的開(kāi)展后期的工作。店面、售后、物流、客服是我司的四大終端，四大終端之間環(huán)環(huán)相扣形成一條完整的銷(xiāo)售鏈，少了其中一個(gè)我們的銷(xiāo)售便無(wú)法繼續，要成為一個(gè)真正的蘇寧人就必須熟悉這四大終端的操作流程及其相互之間的聯(lián)系。
按總部的要求，9月6號我從店面調至售后輪崗學(xué)習。售后是四大終端之一，很大程度上決定著(zhù)我們的銷(xiāo)售，在這個(gè)三分銷(xiāo)售七分服務(wù)的強競爭社會(huì )里，售后服務(wù)的滿(mǎn)意度起著(zhù)一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿(mǎn)意度越高說(shuō)明消費者對我司品牌的認可評價(jià)就越高，就會(huì )形成一個(gè)良性循環(huán)，對店面的銷(xiāo)售產(chǎn)生積極作用，反之就會(huì )形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無(wú)從談起。而我司也早已把“服務(wù)司蘇寧的`唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個(gè)員工大腦里，集團上下、12萬(wàn)員工早已形成一種共同的價(jià)值觀(guān)，服務(wù)觀(guān)！到售后至今已一個(gè)月有余，前面一周主要是熟悉售后部門(mén)的組織架構及其相應的職能和部門(mén)之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點(diǎn)管理部、維修運營(yíng)部、培訓部等構成，各部門(mén)里面還分成幾個(gè)小組，例如網(wǎng)點(diǎn)管理里部里分有派單組、銷(xiāo)單組、外包管理組等，結算部分有�？ü芾斫M、審核銷(xiāo)單組、簽約網(wǎng)點(diǎn)組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個(gè)銷(xiāo)售流程的不同位置，但都有一個(gè)共同的目標——力爭上游，多塊好省。
空調培訓報告2
11月初，我們物流和連鎖班一起去南京蘇寧實(shí)訓，實(shí)訓真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味，課本上學(xué)到的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以“以不變應萬(wàn)變。雖然這次實(shí)訓時(shí)間很短，但這短短的半個(gè)多月的生活卻讓我感觸頗多。本次實(shí)習的單位是南京蘇寧雨花物流實(shí)訓基地。
在蘇寧半個(gè)多月的實(shí)訓，讓我對各個(gè)工作流程有了一定的認識，通過(guò)本次實(shí)訓將理論與實(shí)際操作相結合，對于物流的各個(gè)要素環(huán)節有了更深一步的認識。在流通中心的各個(gè)環(huán)節中，一般的作業(yè)流程如下：首先是訂單處理，用戶(hù)瀏覽商城網(wǎng)站進(jìn)行商品的挑選并提交訂單，商城系統管理員會(huì )對訂單的數據信息進(jìn)行確認，訂單確認有效后，由一個(gè)人來(lái)對訂單進(jìn)行處理，訂單處理好后做成訂單，打印成條碼，之后揀貨組的開(kāi)始揀貨，他們根據條碼上所提示的信息，在貨區的貨架上面揀貨，撿取商品時(shí)可以采用兩種方式：一種是摘果法，即拿著(zhù)訂單去揀取商品。另一種是播種法，即把所有訂單匯總成一個(gè)新的訂單去揀取商品。揀取好貨物后，把所揀貨物裝入易購袋，在易購袋子上面貼上條碼，條碼上所反應的信息有客戶(hù)的姓名、收貨地址、聯(lián)系方式、貨物所在貨區、貨位號碼、訂單號、交貨單號。在確認無(wú)誤后放到傳送帶上流到發(fā)票組作業(yè)。當撿取出來(lái)的商品從傳送帶流到發(fā)票組員工的道口時(shí)，拿下貨物，用掃描槍首先掃描訂單號碼，之后是商品的 ean 碼，然后通過(guò)專(zhuān)業(yè)的打印機打印發(fā)票，隨后再把發(fā)票撕下來(lái)塞進(jìn)包裝袋里進(jìn)行封裝，封裝好后，放入傳送帶上送到發(fā)貨組。在商品到達發(fā)貨組的時(shí)候，由工作人員將商品從傳送帶上拿下，根據上面貼的編號放到相應的貨架上，之后將同一編號的貨物進(jìn)行裝箱，然后整箱搬至發(fā)貨區域，由下一步工作人員進(jìn)行發(fā)貨工作。
這次實(shí)訓我們被分發(fā)到蘇寧易購圖書(shū)庫工作。我和一些同學(xué)被分到了發(fā)票組，而另一部分同學(xué)被分到發(fā)貨組。先談?wù)勎易约旱墓ぷ靼�。其�?shí)我剛聽(tīng)到自己被分到發(fā)票組，我挺忐忑不安的，在想發(fā)票沒(méi)打過(guò)啊，學(xué)不會(huì )怎么辦啊。但其實(shí)工作的狀況并沒(méi)我想象的那么復雜。蘇寧對我們培訓結束后，發(fā)票組的組長(cháng)便將我們帶到發(fā)票組的工作崗位熟悉環(huán)境。她把三人分在一組，給我們講了一些工作需要注意的東西之后，便指定那邊工作的大姐教我們怎樣去打印發(fā)票。在打印發(fā)票的時(shí)候應該注意這幾項：發(fā)票是否安裝好;檢查發(fā)票號有沒(méi)有設置;檢查是否把發(fā)票塞到包裝袋里;封口有沒(méi)有嚴緊; 檢查易購袋是否有破損;放到傳送帶上時(shí)是否標簽向上等。蘇寧九號開(kāi)始“雙十一”搞活動(dòng)，我們也因此進(jìn)行了輪班制，我被安排上大夜班，從晚上九點(diǎn)開(kāi)始工作到第二天早上六點(diǎn)，由于活動(dòng)，圖書(shū)庫工作量劇增，再加上大夜班晚上寒冷刺骨，我們就更加辛苦，但是我們沒(méi)有一個(gè)人放棄，每天晚上都可以看到我們埋頭工作的情景，發(fā)票打印的聲音從未間斷過(guò)，打發(fā)票的工作很簡(jiǎn)單也很枯燥，所以我們在不影響工作的情況下進(jìn)行了兩兩組隊打發(fā)票，一人掃碼一人撕發(fā)票并封口，后來(lái)我們發(fā)現，這樣打發(fā)票的效率比兩個(gè)人分開(kāi)打還要高，不過(guò)組隊打發(fā)票特別考驗兩個(gè)人的配合，也特別容易促進(jìn)兩個(gè)人的友誼，所有你們總是能聽(tīng)到開(kāi)心的笑聲。不過(guò)工作的過(guò)程中難免會(huì )出現點(diǎn)問(wèn)題，印象最深的是所有書(shū)都打完了，卻還多了一張發(fā)票。為了以防發(fā)錯貨，給后期工作帶來(lái)麻煩，我便告訴了大姐，我們便急急忙忙找那兩本書(shū)，幸好當時(shí)傳送帶沒(méi)開(kāi)，我們便把書(shū)打好放一個(gè)大箱子里，于是我們就把箱子里所有的書(shū)都拿出來(lái)，一個(gè)一個(gè)的找，找了好久才找到那兩本書(shū)，當時(shí)我們都累壞了!俗話(huà)說(shuō)：吃一塹，長(cháng)一智。通過(guò)這次教訓，我總算是明白了組長(cháng)希望我們發(fā)票員具備的三顆心：耐心、細心和專(zhuān)心。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，關(guān)鍵是看你從失敗中學(xué)到了什么。認真哦有不斷的失敗，從失敗中找教訓，從教訓中找經(jīng)驗，才能讓自己不斷進(jìn)步。如果一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)歷失敗，那么他就想沒(méi)有經(jīng)歷風(fēng)吹日曬雨淋的小麥，看著(zhù)顆粒飽滿(mǎn)，但當你剝開(kāi)它時(shí)會(huì )發(fā)現里面是干癟的 十四號“雙十一”活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，我們的工作量瞬間減少，組長(cháng)安排我們一部分人去發(fā)貨組幫忙。我們負責的是在傳送帶上負責揀書(shū)，我們站在傳送帶旁邊，仔細看書(shū)的包裝袋上的編號，然后根據編號把它們放到相應的貨架上，不同的貨架號代表不同的區域，然后再將被擱置在不同區域的貨物放到正確的位置，貨物是按其路線(xiàn)來(lái)劃分的，同路線(xiàn)的貨物也要按不同城市擺放好。大姐告訴我們，先要將書(shū)整理好，找出條碼掃描貼到紙箱上，再掃描書(shū)本包裝袋上的條碼，一定要注意書(shū)本數量，然后稱(chēng)重，通過(guò)打印機打印貨單，將單子放進(jìn)紙箱內，然后用帶有“蘇寧易購”字樣的膠帶進(jìn)行封箱。在封箱前將貨物重量、編號和地區名稱(chēng)寫(xiě)在紙箱外，然后貼上紅帖或黃貼(紅帖表示空運，黃貼表示陸運)，一切完成后，再將貨物搬到劃分好的路線(xiàn)上。在這個(gè)工作中，一定要仔細檢查核對書(shū)本數量，否則就必須把所有封好的箱子打開(kāi)檢查然后再封好，這樣會(huì )浪費好多的人力。同時(shí)也影響工作效率。在我們小組所有人的努力之下，我們成功的完成了發(fā)貨組的工作，看到我們每人臉上洋溢的笑容，即使再累都不在乎了。
有時(shí)我們還會(huì )去幫忙封箱子或包裝奶粉、橄欖油等。封箱子很簡(jiǎn)單，一個(gè)人負責把箱子疊好，另一個(gè)人手拿著(zhù)“蝸�！庇媚z帶把紙箱封好就可以了。我們最喜歡的還是封箱子比賽，有時(shí)為了好玩，我們會(huì )幾個(gè)人來(lái)進(jìn)行封箱子比賽，兩個(gè)人一組，看看規定的時(shí)間內哪組封的箱子最多�？吹剿械娜艘呀�(jīng)蓄勢待發(fā)，緊張而又激烈的封箱子比賽開(kāi)始啦，這個(gè)比賽不僅考查了兩個(gè)人的動(dòng)手能力，還考驗了兩個(gè)人的默契程度。比賽現場(chǎng)的氣氛隨著(zhù)時(shí)間的推移越來(lái)越緊張，每組人都在那很拼命的封著(zhù)箱子，我們每組也都從最初的慢慢合作練到最后的默契十足，沒(méi)用多久所有箱子便被我們封完了，雖然輸了，但是心里還是很開(kāi)心，有時(shí)候過(guò)程比結果更重要不是嗎?看到每人臉上洋溢的笑容，看到我們高效率的完成了我們的工作，每個(gè)人心里都有著(zhù)說(shuō)不出的驕傲和快樂(lè )。包裝其實(shí)也很簡(jiǎn)單，在包裝的時(shí)候，一定要確保在商品的外面會(huì )用填充物包裹起來(lái)，尤其是橄欖油，因為橄欖油是易碎罐裝的，所以除了用填充物包裹好后，還要用膠帶固定一下，以防它掉出來(lái)破損。在封箱子之前，如果箱子沒(méi)有塞滿(mǎn)，也要用填充物填滿(mǎn)紙箱，這樣做是為了避免在運輸的過(guò)程中造成商品的損壞。由此可以看出，包裝不僅僅是為了商品看起來(lái)美觀(guān)，它還起到保護商品的作用。
空調培訓報告3
短暫的三周空調培訓結束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业呐嘤栃牡貌⑻岢鲆恍┙ㄗh。
培訓第一天，公司帶我們參觀(guān)了遠大公司在長(cháng)沙的總部，至此拉開(kāi)了培訓的序幕。從劉老師的細心且貼近實(shí)際生活的講解中，我明白了我們專(zhuān)業(yè)知識的重要性，并且進(jìn)一步了解了我們專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，從同行們臉上露出的興奮地表情中，我內心充滿(mǎn)了高興與感激之情，感謝亞欣公司給我們創(chuàng )造了這么一個(gè)培訓的機會(huì )，一個(gè)可以接觸空調設備方面的機會(huì )。至此，我們對自己的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我明白自己身上的責任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的學(xué)習中更加努力，為工作打好更加堅實(shí)的基礎。
培訓第二天，我們開(kāi)始了真正的培訓之行。大家都積極地開(kāi)始動(dòng)手和互相探討，從家用空調談到中央空調，從理論談到實(shí)操，從零件談到整機。在接下來(lái)的課程講解中，繼續對空調加強認識，同時(shí)，我們也抓緊機會(huì )跟老師交流，因此我對夏老師有了更深的認識。夏老師是一個(gè)性格和藹的人，從沒(méi)有看見(jiàn)對哪個(gè)同學(xué)發(fā)脾氣或抱怨過(guò)，一直都是細心地指導我們，同時(shí)夏老師也是一個(gè)社會(huì )閱歷及工作經(jīng)驗很豐富的一個(gè)人，時(shí)常跟我們講一些社會(huì )上的新鮮事和一些做人的道理，這是我們在課堂書(shū)本上學(xué)不到的知識，所以我很感謝夏老師，確切的說(shuō)是敬佩。
再以后的培訓中我們開(kāi)始接觸中央空調。了解到了中央空調的運行原理，觀(guān)看了中央空調的運行演示，這激發(fā)了我對中央空調的興趣，回來(lái)后我開(kāi)始迫不及待的查找有關(guān)中央空調的信息。我了解到中央空調系統由冷熱源系統和空氣調節系統組成。制冷系統為空氣調節系統提供所需冷量，用以抵消室內環(huán)境的冷負荷;制熱系統為空氣調節系統提供用以抵消室內環(huán)境熱負荷的熱量。制冷系統是中央空調系統至關(guān)重要的部分，其采用種類(lèi)、運行方式、結構形式等直接影響了中央空調系統在運行中的經(jīng)濟性、高效性、合理性。 20XX年3月13日，公司安排我們進(jìn)入職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習空調的制冷原理及實(shí)際操作，在為期兩周的學(xué)習中，授課王老師細心指導，以理論與實(shí)操相結合的方式，進(jìn)一步加深了我對空調的認識，每次都是一一回答我們所提的問(wèn)題，但凡我們聽(tīng)不懂的，王老師都會(huì )進(jìn)行多次講解，直至我們明白為止，王老師的這種精神使我深感敬佩。
總之，在這為期三周的培訓中，我收獲甚多，另外特別感謝公司的陶經(jīng)理，在培訓期間細心安排我們的住宿及照顧。通過(guò)這次的培訓，使我明白了“實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準”這一真理。希望以后的工作中，公司給我們安排更多的培訓機會(huì )。希望自己掌握更多的實(shí)操技巧，理論與實(shí)訓相結合，做一個(gè)對社會(huì )有用的技術(shù)人才。
空調培訓報告4
7月12日，天氣持續變態(tài)的晴朗著(zhù)。經(jīng)過(guò)兩天的蒸發(fā)，一群人在培訓教室里焉著(zhù)，漫漫的討論著(zhù)統一的制式服裝，以及接下來(lái)為期七天的培訓課程。對于以往老生常談的企業(yè)文化這塊，我對那些千篇一律的傳銷(xiāo)式演講并不感冒，自然，對于培訓我并沒(méi)有做筆記的習慣。
很快，對于那些富有激情、陽(yáng)光有愛(ài)的培訓講師以及他們的內容互動(dòng)，我毫無(wú)抵抗的投降了。是的，我尊敬這些企業(yè)文化老師，他們能夠在年復一年的反復中，以如此激情的態(tài)度對每一年的新員工進(jìn)行企業(yè)文化的普及傳遞；我尊敬這些專(zhuān)業(yè)知識老師，在摻雜著(zhù)復雜的社會(huì )環(huán)境中，他們將專(zhuān)業(yè)知識融于自身，如本能般對其恪守著(zhù)、運用著(zhù)并創(chuàng )新著(zhù)；我尊敬這些安全培訓老師，以往被視為枯燥或死板的課堂中，他們嘗試將自己的故事與樂(lè )趣分享與學(xué)員，只為能夠讓學(xué)員多一份印象，多一個(gè)安全的格力人。 企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基，而企業(yè)成長(cháng)的歷程必將對企業(yè)文化的形成有著(zhù)深刻的影響。一首《格力之歌》，完善闡釋著(zhù)之間必然的聯(lián)系：昨天企業(yè)的昂揚，以歲月蒼茫為創(chuàng )業(yè)作起點(diǎn)，今日公司的高峰，用驚濤駭浪為時(shí)代作詮釋?zhuān)磥?lái)大家的輝煌，對風(fēng)云浩蕩為世界作注腳。
請原諒我在這里復述鐫刻我心中的格力文化，如薔薇在心，細嗅微香。愿景：編造全球領(lǐng)先的空調企業(yè)，成就格力百年的世界品牌；使命：弘揚工業(yè)精神，追求完善質(zhì)量，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng )造舒適環(huán)境；核心理念：實(shí)、信、廉、新、禮；價(jià)值觀(guān)：少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，銳意創(chuàng )新，持續學(xué)習，以顧客滿(mǎn)意為中心；三公：公平公正、公開(kāi)透明、公私分明；三講：計真話(huà)，干實(shí)事，講原則，辦好事，講奉獻，成大事。
一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念，必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去，必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。通過(guò)培訓學(xué)習，我深深的感受到了忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取八個(gè)字的企業(yè)為文化給格力所帶來(lái)的無(wú)窮力量。從1991年一個(gè)僅年產(chǎn)窗機兩萬(wàn)臺的小廠(chǎng)發(fā)展壯大成為一個(gè)擁有十大生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)遍布全球200多個(gè)國家和地區的行業(yè)老大、從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)成長(cháng)成為一個(gè)獲得“世界名牌”稱(chēng)號的國際知名企業(yè)、從一個(gè)出國求技術(shù)都被人拒絕的小公司轉變成為科研實(shí)力到達世界領(lǐng)先水平，擁有行業(yè)最先進(jìn)技術(shù)的國家高新技術(shù)企業(yè)，這些都離不開(kāi)格力人對忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取這八個(gè)字的堅持與實(shí)踐，并且以實(shí)際成果闡釋了格力企業(yè)文化的強大。
董總說(shuō)：“作為格力人，在深感自豪的同時(shí)，還應該認真學(xué)習和體會(huì )企業(yè)精神，并使之成為個(gè)人的行為準則”。是的，作為一名格力人首先要做到的就是一絲不茍地、不找任何借口地完成自己的本職工作。只有忠誠于企業(yè)、忠誠于本職崗位的員工才能成為格力電器的棟梁之才。只要我們以企業(yè)的戰略發(fā)展目標為指引，將個(gè)人目標與企業(yè)的發(fā)展目標緊密地結合起來(lái)，既腳踏實(shí)地又志存高遠，就一定能在格力電器實(shí)現人生的理想和價(jià)值。
空調培訓報告5
20XX年2月28日我有幸參加了由新華都公司組織為期兩天的空調基礎知識培訓。通過(guò)這次培訓，讓我對空調是基礎知識和銷(xiāo)售手段有了更進(jìn)一步的提高，在此首先感謝新華都公司給了我這一次培訓的機會(huì ),感謝一直為這次培訓準備課件的同事和廠(chǎng)商培訓代表，我意外的發(fā)現自己對空調基礎知識認識的不足，通過(guò)2天短暫且充實(shí)的學(xué)習培訓，我不僅更新了知識，也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。
整個(gè)培訓期間，首先要提及的當屬第一天由朱安明經(jīng)理給我們講的第一堂課，使我了解到我們往年空調銷(xiāo)售方面的不足并為我們講解我們公司在過(guò)去幾年的銷(xiāo)售情況，讓我們感受到我們的空調銷(xiāo)售工作在不斷的發(fā)展進(jìn)步。作為一名普通員工我也學(xué)會(huì )不斷總結自己的工作，做好培訓記錄，以便給未來(lái)培訓的部門(mén)同事以后遇到相同的問(wèn)題做借鑒。20XX年的空調銷(xiāo)售任務(wù)指標為45萬(wàn)，雖然20XX年我們匯金店的銷(xiāo)售額只達到了29萬(wàn)。但我相信經(jīng)過(guò)這次的培訓我們今年的空調銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有很明顯的提高。
之后的幾堂課分別由美的、海爾、長(cháng)虹、科龍的培訓代表為我們講解各自品牌的優(yōu)勢和今天的主打產(chǎn)品。課堂培訓，我感覺(jué)到本次學(xué)習培訓在課程的設置安排上，各培訓代表付出了很大心血，授課內容比較全面和實(shí)際。首先介紹了他們今年的主推機型和其產(chǎn)品特點(diǎn)，并為我們重點(diǎn)培訓了空調的一些基礎配件以及運作原理。對自身的空調基礎知識、促銷(xiāo)手段都有一定程度的提升。也讓我知道了今年的主推變頻空調的特點(diǎn)，那就是制冷快、節能、噪音少、壽命長(cháng)。通過(guò)幾位培訓代表和老師深入淺出的細致講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，我深深地被感染著(zhù)，原來(lái)理論培訓的學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑，讓人意猶未盡；通過(guò)這次的培訓后，我會(huì )逐漸的改變自己，要主動(dòng)，做個(gè)不被追趕就要跑的人，作個(gè)敢于蛻變的人。
最后我想說(shuō)的是：人只有不斷地學(xué)習，不斷地充電，才不會(huì )被社會(huì )所淘汰。為了應付這個(gè)不斷變化的社會(huì )，所有的個(gè)人和團隊都必須培養應變能力和創(chuàng )新能力，而學(xué)習培訓則是培養應變能力和創(chuàng )新能力最有效的手段。在此感謝領(lǐng)導，讓我有幸加入了學(xué)習培訓這支浩翰大軍。我們繼續加油。
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