關(guān)于供應商安全管理制度

　　供應商是指具備向采購機關(guān)提供貨物、工程和服務(wù)能力的法人、其他組織或者個(gè)人，包括中國供應商和外國供應商。以下是小編為大家整理的關(guān)于供應商安全管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　關(guān)于供應商安全管理制度1

　　一、總則

　　為了加強供應商的安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品或服務(wù)安全、可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本供應商安全管理制度。

　　二、供應商安全管理責任

　　1、供應商應設立安全管理機構，明確安全管理責任，并指定安全管理負責人，確保安全管理的有效實(shí)施。

　　2、供應商應制定并執行安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務(wù)的設計、生產(chǎn)、運輸等各個(gè)環(huán)節均符合安全要求。

　　三、安全風(fēng)險評估與控制

　　1、供應商應定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應的風(fēng)險控制措施。

　　2、供應商應建立風(fēng)險報告和監控機制，及時(shí)向公司報告安全風(fēng)險和隱患，并配合公司開(kāi)展風(fēng)險排查和治理工作。

　　四、供應商選擇與評估

　　1、在選擇供應商時(shí)，公司應優(yōu)先考慮具備良好安全管理體系和資質(zhì)的供應商，并進(jìn)行嚴格的評估。

　　2、公司應對供應商進(jìn)行定期的安全考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面，對不符合安全要求的供應商進(jìn)行整改或淘汰。

　　五、供應商安全培訓與指導

　　1、供應商應定期對其員工進(jìn)行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　2、公司可向供應商提供安全指導和支持，協(xié)助供應商完善安全管理體系，提高安全管理水平。

　　六、安全信息溝通與協(xié)作

　　1、供應商與公司應建立安全信息溝通機制，及時(shí)共享安全信息和數據，確保雙方在安全管理方面的有效協(xié)作。

　　2、在發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí)，供應商和公司應相互配合，共同應對，及時(shí)消除安全隱患。

　　七、監督與考核

　　1、公司將對供應商的安全管理進(jìn)行監督和考核，確保供應商的安全管理制度得到有效執行。

　　2、對于安全管理表現優(yōu)秀的供應商，公司將給予相應的獎勵和激勵；對于安全管理不到位的供應商，公司將采取整改、罰款等措施，直至終止合作關(guān)系。

　　八、附則

　　1、本制度自發(fā)布之日起執行，由公司安全管理部門(mén)負責解釋和修訂。

　　2、本制度未盡事宜，按照國家法律法規和公司相關(guān)規定執行。

　　關(guān)于供應商安全管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條 為加強供應商安全管理，確保供應鏈穩定，降低安全風(fēng)險，特制定本供應商安全管理制度。

　　第二條 本制度適用于與公司合作的所有供應商，是公司進(jìn)行供應商安全管理的基本準則和行為規范。

　　第三條 供應商安全管理應堅持預防為主、綜合治理的原則，注重風(fēng)險識別、評估和控制，確保供應鏈安全可控。

　　第二章 供應商選擇與評估

　　第四條 在選擇供應商時(shí)，應充分考慮其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等因素，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和安全管理水平的供應商。

　　第五條 應對供應商進(jìn)行定期評估，評估內容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、服務(wù)態(tài)度、安全管理等方面。評估結果將作為供應商合作的重要參考依據。

　　第三章 供應商安全管理要求

　　第六條 供應商應建立健全安全管理制度，明確安全職責，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第七條 供應商應定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全無(wú)事故。

　　第八條 供應商應加強對員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能，防止因人為因素導致的安全事故。

　　第九條 供應商應配合公司進(jìn)行安全檢查和審計，積極整改存在的問(wèn)題，提高安全管理水平。

　　第四章 供應商安全風(fēng)險控制

　　第十條 公司應建立供應商安全風(fēng)險識別機制，對供應商進(jìn)行風(fēng)險評估，及時(shí)發(fā)現潛在的.安全風(fēng)險。

　　第十一條 針對識別出的安全風(fēng)險，公司應制定相應的風(fēng)險控制措施，包括但不限于加強監督、限制合作范圍、要求供應商采取改進(jìn)措施等。

　　第十二條 對于存在嚴重安全風(fēng)險的供應商，公司有權解除合作關(guān)系，確保供應鏈安全穩定。

　　第五章 附則

　　第十三條 本制度自發(fā)布之日起執行，由公司管理部門(mén)負責解釋和監督執行。

　　第十四條 本制度的修改和補充，應經(jīng)公司管理層審議批準后生效。

　　第十五條 本制度未盡事宜，按照公司相關(guān)規定和法律法規執行。

　　關(guān)于供應商安全管理制度3

　　一、總則

　　為了加強供應商安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量可靠、安全穩定，降低供應鏈安全風(fēng)險，特制定本管理制度。

　　二、管理原則

　　1、安全第一：將安全作為供應商選擇、合作和管理的首要原則。

　　2、預防為主：通過(guò)風(fēng)險評估、隱患排查和預防措施，預防安全事故的發(fā)生。

　　3、合規經(jīng)營(yíng)：要求供應商遵守國家法律法規和行業(yè)規范，確保合法合規經(jīng)營(yíng)。

　　三、供應商選擇與安全審查

　　1、建立供應商準入機制，對供應商進(jìn)行嚴格的篩選和審查。

　　2、對供應商的資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等方面進(jìn)行全面評估。

　　3、對供應商進(jìn)行安全審計，確保其具備安全生產(chǎn)條件和能力。

　　四、供應商安全管理要求

　　1、供應商應建立完善的安全管理體系，包括安全管理組織、制度、流程等。

　　2、供應商應定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，及時(shí)排查和整改安全隱患。

　　3、供應商應提供符合國家標準和行業(yè)規范的產(chǎn)品或服務(wù)，確保質(zhì)量可靠、安全穩定。

　　五、供應商合作與溝通

　　1、與供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，加強溝通和協(xié)作。

　　2、定期召開(kāi)供應商安全會(huì )議，交流安全管理經(jīng)驗和做法，共同提升安全管理水平。

　　3、對供應商的安全管理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)調，共同解決存在的問(wèn)題。

　　六、供應商考核與獎懲

　　1、建立供應商考核機制，定期對供應商的安全管理水平進(jìn)行評估。

　　2、對安全管理表現優(yōu)秀的供應商給予表彰和獎勵，激勵其繼續提升安全管理水平。

　　3、對安全管理存在問(wèn)題的供應商進(jìn)行整改督促，直至符合要求；對嚴重違規的供應商進(jìn)行處罰或終止合作。

　　七、安全培訓與教育

　　1、定期對供應商進(jìn)行安全培訓和教育，提高供應商員工的安全意識和技能。

　　2、鼓勵供應商自主開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，提升整體安全管理水平。

　　八、信息安全與保密

　　1、與供應商簽訂保密協(xié)議，明確信息安全和保密要求。

　　2、對涉及商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息的交流進(jìn)行嚴格管理，防止信息泄露和濫用。

　　九、監督與檢查

　　1、設立專(zhuān)門(mén)的監督機構或人員，對供應商的安全管理工作進(jìn)行定期檢查和監督。

　　2、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤和驗證。

　　十、附則

　　1、本管理制度由公司安全管理部門(mén)負責解釋和修訂。

　　2、本管理制度自發(fā)布之日起執行，如有與之前規定不符之處，以本管理制度為準。

　　關(guān)于供應商安全管理制度4

　　1、目的

　　為規范供應商管理，建立安全、穩定的供應商隊伍，確保本企業(yè)能得到及時(shí)、長(cháng)期、穩定的高質(zhì)量的物料和服務(wù)，防止外購原材料、零件、設備的原因影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及安全事故，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于長(cháng)期向本企業(yè)提供原輔材料、零部件、設備以及配套服務(wù)的所有供應商。

　　3、職責

　　3.1采購部門(mén)負責對外原材料的采購、供應商資質(zhì)鑒定、信用等級評價(jià)。

　　3.2質(zhì)量部負責采購產(chǎn)品的抽樣檢驗工作，對供應商品質(zhì)體系進(jìn)行評估與定期稽核。

　　3.3總經(jīng)理負責批準《合格供應商名單》。

　　4、內容

　　4.1實(shí)施程序

　　4.1.1采購部門(mén)負責對供應商的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)予以協(xié)助。

　　4.1.2采購部門(mén)進(jìn)行初步調查，填寫(xiě)《供應商基本資料表》。調查內容包括供應商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、財務(wù)狀況、信用狀況和管理水平等。

　　4.2樣品需求與樣品確認

　　4.2.1如企業(yè)有樣品需求，由采購部門(mén)通知供應商送交樣品，采購人員需對樣品提出詳細的技術(shù)質(zhì)量要求，如品名、規格、包裝方式等。

　　4.2.2樣品應為供應商正常生產(chǎn)情況下的代表性產(chǎn)品，數量應多于兩件。

　　4.2.3樣品在送達企業(yè)后，由企業(yè)的設計部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)完成對樣品的外觀(guān)、性能指標等質(zhì)量方面的檢驗，并填寫(xiě)《樣品確認表》。

　　4.3管理評審

　　4.3.1質(zhì)量部對《供應商基本資料表》進(jìn)行初步評價(jià)，挑選出值得進(jìn)一步評審的供應商，召集本部門(mén)、采購部門(mén)及技術(shù)部門(mén)，對供應商進(jìn)行相關(guān)評審。

　　1）企業(yè)根據所采購材料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，將采購采購材料分為關(guān)鍵、重要、一般材料三個(gè)級別，不同級別實(shí)行不同的控制等級。

　　2）對于提供關(guān)鍵與重要材料的供應商，質(zhì)量部要組織采購部、技術(shù)部對供應商進(jìn)行現場(chǎng)評審，并由質(zhì)量部填寫(xiě)《供應商綜合評價(jià)表》，采購部、技術(shù)部簽署評審意見(jiàn)。

　　4.4合格供應商名單

　　4.4.1采購部門(mén)將相關(guān)供應商資料經(jīng)過(guò)篩選后，報送企業(yè)最高管理者批準，并列入《合格供應商名單》。

　　4.4.2原則上一種材料，需準備兩家或兩家以上的合格供應商，以供采購時(shí)選擇。

　　4.4.3對于唯一或獨占市場(chǎng)的供應商，可直接列入《合格供應商名單》。如客戶(hù)提供供應商名單，采購部必須按客戶(hù)提供的供應商名單進(jìn)行采購，客戶(hù)提供的供應商名單直接列入《合格供應商名單》。

　　4.5對合格供應商的質(zhì)量監督

　　4.5.1質(zhì)量部和生產(chǎn)部保存供應商的供貨記錄，對于供貨不合格的采購物資，應及時(shí)通知供應商，連續三次物資不合格則暫停采購，對不合格的供應商取消其供貨資格并修訂《合格供應商名單》。

　　4.5.2合格供應商應每年重新評價(jià)一次，由質(zhì)量部填寫(xiě)《供應商綜合評價(jià)表》，評價(jià)結果分合格和不合格兩類(lèi)，并將評價(jià)結果列出清單，合格供應商報企業(yè)領(lǐng)導批準后成為下一年的的合格供應商。

　　4.6合格產(chǎn)品供應商檔案建立

　　4.6.1采購部負責編制和維護合格供應商檔案以及供應商評價(jià)的相關(guān)資料等。

　　關(guān)于供應商安全管理制度5

　　一、總則

　　為加強供應商的安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全標準，降低供應鏈中的安全風(fēng)險，特制定本供應商安全管理制度。

　　二、供應商安全管理責任

　　1、供應商應設立專(zhuān)門(mén)的安全管理機構或指定專(zhuān)人負責安全管理工作，確保安全管理工作的有效實(shí)施。

　　2、供應商應制定并執行符合國家和行業(yè)標準的安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務(wù)的安全性和可靠性。

　　三、安全風(fēng)險評估與控制

　　1、供應商應定期對其產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應的風(fēng)險控制措施。

　　2、供應商應建立安全事件應急響應機制，對發(fā)生的安全事件進(jìn)行及時(shí)報告和處理，防止事態(tài)擴大。

　　四、產(chǎn)品與服務(wù)安全管理

　　1、供應商應確保提供的產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的安全標準，禁止提供假冒偽劣、不合格或存在安全隱患的產(chǎn)品。

　　2、供應商在提供服務(wù)時(shí)，應確保服務(wù)過(guò)程中的安全性和穩定性，避免因服務(wù)不當導致的安全事故。

　　五、供應商選擇與考核

　　1、采購部門(mén)在選擇供應商時(shí)，應充分考慮供應商的安全管理能力和業(yè)績(jì)，優(yōu)先選擇具備良好安全記錄的供應商。

　　2、采購部門(mén)應定期對已合作的供應商進(jìn)行考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全管理等方面的考核，對考核不合格的供應商進(jìn)行整改或終止合作。

　　六、溝通與協(xié)作

　　1、采購部門(mén)應與供應商建立良好的溝通機制，及時(shí)傳遞安全管理的相關(guān)要求和信息，促進(jìn)雙方的合作與共贏(yíng)。

　　2、在出現安全問(wèn)題或糾紛時(shí)，雙方應積極協(xié)商解決，共同維護供應鏈的安全穩定。

　　七、培訓與宣傳

　　1、供應商應定期開(kāi)展安全培訓和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識和技能水平，增強員工的安全責任感。

　　2、采購部門(mén)應協(xié)助供應商開(kāi)展安全培訓和宣傳活動(dòng)，提供必要的技術(shù)支持和指導。

　　八、附則

　　1、本制度由采購部門(mén)負責解釋和修訂，根據實(shí)際情況進(jìn)行定期更新和完善。

　　2、本制度自發(fā)布之日起執行，供應商應嚴格遵守本制度的相關(guān)規定，確保安全管理工作的有效實(shí)施。

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