管道施工技術(shù)總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。以下是小編幫大家整理的管道施工技術(shù)總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　管道施工技術(shù)總結1

　　我們xx在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機會(huì )。在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

　　一、領(lǐng)導重視、精心布署、確保施工快節奏。

　　我們xx承擔的xxx管道工程貴州標段，起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨，終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園，全長(cháng)98公里，其中石方山區段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線(xiàn)等65處，穿越隧道4條，管道沿線(xiàn)山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線(xiàn)難點(diǎn)最多的施工地段之一。

　　為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們組建了xx貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為xx爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線(xiàn)的施工。

　　在施工之初，我們組建了兩個(gè)焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工，然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施工，工程進(jìn)度不甚明顯，由于貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導根據貴州的地形，以及土建的施工進(jìn)度情況，及時(shí)調整施工布署，在全線(xiàn)近100公里的管線(xiàn)上設立了七個(gè)焊接機組，主體線(xiàn)路由7個(gè)焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工，在進(jìn)行線(xiàn)路管道施工的同時(shí)，完成各類(lèi)穿越和連頭等任務(wù)。除了調整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區的實(shí)際情況，反復深入施工現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區特點(diǎn)的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時(shí)應用到工程的施工實(shí)際，施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線(xiàn)路50km，創(chuàng )造了單機組4位焊工在高原山區日焊接42道口的優(yōu)異成績(jì)。9月17日，xx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區段創(chuàng )造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

　　管線(xiàn)的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導、xx公司領(lǐng)導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場(chǎng)指導工作、慰問(wèn)職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們xx按時(shí)完成了全線(xiàn)100km主體線(xiàn)路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時(shí)還完成了沿山變電所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業(yè)主的工期要求。

　　二、抓住關(guān)鍵、嚴密監控、團結一心創(chuàng )優(yōu)質(zhì)。

　　xxx管道工程是中石化投資建設的“十五”規劃重點(diǎn)工程，也是落實(shí)黨中央、國務(wù)院西部大開(kāi)發(fā)指示的戰略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95%以上和補口一次合格率達98%為質(zhì)量目標，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，以此確保工程質(zhì)量。

　　施工中，項目部對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)，如焊接、河渠穿、跨越等實(shí)行重點(diǎn)監控。一手抓施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規范化管理。全面落實(shí)了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責任到個(gè)人；堅決執行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀(guān)質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監控和記錄。QHSE部不定期查閱現場(chǎng)工序控制記錄，發(fā)現不規范的情況及時(shí)糾正，統一了項目部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設計要求、按技術(shù)標準、按工藝要求來(lái)施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線(xiàn)的現場(chǎng)質(zhì)量大檢查中，連續抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專(zhuān)家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來(lái)，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數為8394道，補口數8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2%。累計補口8130道，一次合格率100%，冷彎管制作1950只，一次合格率為100%，管道下溝94.425km，合格率100%。

　　三、團結協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。

　　西南管道工程全線(xiàn)施工單位多，地形復雜，施工難度大，為了確保管線(xiàn)按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來(lái)保大局。一是多投入，根據西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點(diǎn)，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時(shí)達400人）參加管道的建設，同時(shí)投入大量的施工裝備，包括大型拖車(chē)，半掛車(chē)、吊車(chē)、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動(dòng)電站、單斗、各種焊接設備及其它配套機械139臺/套。二是抓關(guān)鍵，著(zhù)力解決施工中出現的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設備轉場(chǎng)次數多，有效作業(yè)時(shí)間有限的現實(shí)，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線(xiàn)，按照xxx管道建設工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項目部已進(jìn)入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結合自身的實(shí)際，從八月二十二日開(kāi)始，組織了大戰七十天的會(huì )戰，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰雨天，抓緊一切時(shí)間搶焊口，9月17日創(chuàng )下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點(diǎn)，貴州段全線(xiàn)穿鐵路22條，我們xx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點(diǎn)地段。對這些難點(diǎn)地段，項目部先期就組織技術(shù)人員實(shí)地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調精兵強將攻克難點(diǎn)。十月下旬沿山變電所（樁號YS05－YS08）翻越施工，施工地段一側是懸崖峭壁，一側是大沖溝，陂陡達60度多度，管線(xiàn)在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機械設備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無(wú)法使用機械設備的情況下，施工人員發(fā)揚xx人特別能戰斗，特別能吃苦的精神，團結一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷?yè)P機等進(jìn)行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點(diǎn)之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。

　　在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現場(chǎng)，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著(zhù)凜列的寒風(fēng)，系著(zhù)安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴密，施工方法得當，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

　　在整個(gè)施工過(guò)程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價(jià)錢(qián)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，想建設單位之所想，急建設單位之所急，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實(shí)現。

　　四、下一步工作安排

　　自開(kāi)工以來(lái)，項目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內的工作，而且積極主動(dòng)指導、配合土建單位的工作，投入設備和提供技術(shù)指導，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快，盡到了責任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4%以上。由于在多單位共同施工中，施工現場(chǎng)存在許多非焊接單位所能控制的問(wèn)題，影響著(zhù)焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無(wú)法來(lái)控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開(kāi)挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量，這樣導致我們的工作布置不能按計劃實(shí)施，焊接工作量不能按預期的安排推進(jìn)，使我們的工程進(jìn)展不甚理想。目前存在的主要問(wèn)題一是要加快鐵路穿越的前期工作，二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業(yè)帶，我們也將采取積極的.態(tài)度做好配合工作！

　　根據目前工程進(jìn)展及存在的一些問(wèn)題，下一步我們將著(zhù)重從以下兩方面著(zhù)手：一是按照質(zhì)量管理目標，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質(zhì)量體系全面有效的運行，推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實(shí)物量質(zhì)量的再提高；二是抓緊剩余地段的連頭施工，三是積極準備試壓工作，爭取本月下旬開(kāi)始通球、掃線(xiàn)和試壓。

　　由于西南管道工程單位時(shí)間緊，任務(wù)重，超常規運行，我們在接到任務(wù)后，從20xx年九月份就緊急抽調精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農關(guān)系復雜，窩工現象時(shí)有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設單位能理解我們的困難。

　　管道施工技術(shù)總結2

　　煉油乙烯項目芳烴聯(lián)合裝置配套系統工程，各單元內工藝管線(xiàn)約為25KM，管道材質(zhì)為20#，經(jīng)過(guò)近大半年的施工，已接近尾聲，管道施工質(zhì)量總體良好，但由于各種不可預見(jiàn)的原因，也總結出很多經(jīng)驗，現將工藝管道施工的主要注意事項和施工要點(diǎn)總結如下：

　　一、施工技術(shù)準備

　　1、圖紙會(huì )審

　　檢查管線(xiàn)施工圖的設備管口標高、壓力等級、公稱(chēng)直徑等是否和設備本體一致；與儀表專(zhuān)業(yè)核對儀表配件數量、位號是否和圖紙一致；核對單線(xiàn)圖與流程圖的差距，重點(diǎn)檢查單線(xiàn)圖是否有漏線(xiàn)問(wèn)題；是否有吹掃、排凝遺漏問(wèn)題；是否有管件遺漏問(wèn)題；壓力等級、管徑是否有誤；管線(xiàn)保溫、保冷、非保溫、保冷要求是否有誤；閥門(mén)、法蘭的配對是否正確。檢查工藝流程圖與管道特性表是否一致。檢查管道平面布置圖與單線(xiàn)圖、流程圖是否有出入。

　　2、繪制單線(xiàn)圖

　　根據現場(chǎng)管道到貨長(cháng)度繪制單線(xiàn)圖，發(fā)現圖紙問(wèn)題，統計焊接工作量，為管道安裝焊接工作提供原始資料。

　　3、編制材料限額

　　編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據，這是工程進(jìn)展是否順利的一個(gè)基本保證。

　　4、編制試壓方案

　　根據管道的壓力等級及分布情況初步劃分試壓包，試壓包的繪制工作應盡可能在管線(xiàn)進(jìn)入現場(chǎng)安裝前完成。保證管線(xiàn)安裝過(guò)程中使各試壓包能夠事先隔離，避免加設了正式墊片造成墊片的浪費。

　　5、編制管道吹洗方案，

　　在管線(xiàn)試壓前完成，道理同上，對需要預留管線(xiàn)沖洗進(jìn)出口的位置進(jìn)行預留，不加設正式墊片。

　　二、施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理

　　1、預制場(chǎng)的管理

　　預制場(chǎng)的管理重點(diǎn)是標識管理、射線(xiàn)拍片的管理。管線(xiàn)標識能夠保證現場(chǎng)安裝時(shí)管線(xiàn)能夠對號入座，因此標識尤為重要，管線(xiàn)應標上管線(xiàn)號、焊口號、現場(chǎng)分布的大致位置，對多個(gè)單元同時(shí)預制的，單元號也要標上，預制場(chǎng)較大有條件的則分區預制，分區堆放，避免混雜。

　　預制場(chǎng)射線(xiàn)拍片的原則是保證拍片后的管線(xiàn)進(jìn)入現場(chǎng)前全部合格，不合格的焊縫需及時(shí)返修并擴探完畢，避免預制場(chǎng)和現場(chǎng)的交叉；其次，所有需要射線(xiàn)檢測的管線(xiàn)需擺放到獨立的射線(xiàn)檢測區，避免與非探傷管線(xiàn)相混，一是方便射線(xiàn)檢測，二是方便焊縫出現問(wèn)題后查找。所有射線(xiàn)檢測的焊口均需標記"合格"或"不合格"的標識，

　　2、安裝的管理

　　重點(diǎn)是技術(shù)人員要掌握現場(chǎng)安裝的動(dòng)態(tài)，保證施工人員手中的每一張單線(xiàn)圖都能及時(shí)的進(jìn)行了技術(shù)交底，使施工人員正確理會(huì )圖紙，避免出現不必要的返工。

　　其次是管線(xiàn)內外的清潔度、管線(xiàn)配泵的xx應力要求，平時(shí)在檢查過(guò)程中多留意、多提醒就足夠了，有經(jīng)驗的管工一般都能做到。

　　還要強調一點(diǎn)界區管線(xiàn)安裝的管理，一般原則，"后施工的碰口"，若要減少施工焊接工作量，就需盡早安裝界區管線(xiàn)出界區線(xiàn)；另外，先施工的界區管線(xiàn)安裝位置和尺寸必須到位，不可出現如安裝位置有偏差、立管不垂直的現象，否則等后配管線(xiàn)施工完，再想調整管線(xiàn)就晚了。

　　3、焊接工作的管理

　　焊接管理是管道施工的要管理工作。日常的焊接管理工作與其它焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境上著(zhù)手，把好這幾關(guān)就行了。但有一點(diǎn)，就是焊接資料則相對尤為重要了，管道焊接資料是管道資料的原始積累的過(guò)程，是xx損檢測工作和工作量統計的數據來(lái)源，因此需要特別重視。管道焊接資料主要以管道焊接記錄為主，內容主要包括焊接日期，管線(xiàn)編號，焊口編號，焊接參數，焊接人員，管徑等，焊接記錄必須每天統計，杜絕回憶，保證資料的真實(shí)性和可追溯性，為后續的xx損檢測工作做好基礎。

　　4、xx損檢測的管理

　　xx損檢測工作是管道施工管理的又一項重要管理工作，xx損檢測工作也是以日為單位進(jìn)行的。同時(shí)還需正確理解xx損檢測這項工作，不能簡(jiǎn)單的認為xx損檢測僅是為了完成焊縫射線(xiàn)檢測的比例，實(shí)際上x(chóng)x損檢測是檢測焊縫質(zhì)量的一種手段，因此每日的焊接口，需及時(shí)委托進(jìn)行射線(xiàn)檢測，及時(shí)了解焊縫的焊接質(zhì)量，對不合格的及時(shí)分析原因，迅速拿出可行的整改措施，避免現場(chǎng)出現大量的不合格焊縫，從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證了焊縫的總體質(zhì)量。xx損檢測工作需建立完善的臺帳，要以焊接記錄為依托，增加焊口委托單編號，委托日期，焊口合格情況，缺陷性質(zhì)，反饋日報編號，結果反饋日期，返修后相應的擴探焊口，焊口拍片后的關(guān)閉情況，每日進(jìn)行統計，保證臺帳的可追溯性和真實(shí)性。同時(shí)還根據焊口的關(guān)閉情況督促檢測公司進(jìn)行射線(xiàn)檢測，防止出現射線(xiàn)拍片過(guò)于滯后的問(wèn)題。

　　5、管道試壓的管理

　　單純從管道試壓來(lái)講，簡(jiǎn)單：按試壓包連接好管線(xiàn)，管線(xiàn)充水，打壓三個(gè)工序，其實(shí)管線(xiàn)試壓的關(guān)鍵工作還是在于管線(xiàn)試壓資料的整理，主要包括單線(xiàn)圖，試壓包流程圖，管線(xiàn)焊接記錄，管線(xiàn)射線(xiàn)探傷報告，施工未完尾項清單（不影響試壓的），從上可以看出，管線(xiàn)試壓資料是平時(shí)資料的總結，如果上述資料在平時(shí)工作中未能做完整，理清楚，那在試壓時(shí)再整理那就是不可能完成的任務(wù)，從這點(diǎn)可以看出平時(shí)焊接、xx損檢測資料及時(shí)整理和清理的重要性和必要性。

　�。�1）管線(xiàn)試壓主要流程：

　�。�2）劃分試壓包；

　�。�3）根據試壓包整理施工尾項，對影響試壓的尾項抓緊施工完；檢查管線(xiàn)支架的安裝；

　�。�4）按照現場(chǎng)施工的焊口情況修改單線(xiàn)圖（在平時(shí)也需及時(shí)進(jìn)行修改）；

　�。�5）按照新版單線(xiàn)圖統計拍片數量，對不夠比例的進(jìn)行補拍（在平時(shí)工作中也需進(jìn)行）；

　�。�6）清點(diǎn)返修擴探片情況，數量不夠的進(jìn)行補拍（在平時(shí)工作中也需進(jìn)行）；

　�。�7）檢查現場(chǎng)的焊接外觀(guān)質(zhì)量；

　�。�8）對施工班組進(jìn)行交底，提前進(jìn)行盲板的預制，按照試壓包進(jìn)行盲板的安裝；

　�。�9）準備好試壓泵、水源、壓力表、上水臨時(shí)管線(xiàn)，達到上水條件；

　�。�10）準備好試壓資料，包括材料合格證、閥門(mén)試壓資料、壓力表合格證、射線(xiàn)探傷報告及上述資料等，提交審查，準備充水試壓。

　�。�11）資料審查合格，充水打壓。

　　6、管道沖洗的管理

　　管道沖洗工作相對簡(jiǎn)單，我們的管線(xiàn)沖洗主要是為單機試運做準備的，管道沖洗需要考慮的是沖洗管線(xiàn)的入口和出口的設置、沖洗水源點(diǎn)選擇，沖洗出入口的選擇在前期編制吹洗方案時(shí)就已確定，先主管后支管，出入口不加正式墊片，這基本**太多問(wèn)題；水源點(diǎn)的選擇則相對重要，水源點(diǎn)最好能利用消防設施等公用工程，水量足，壓力大，沖洗工作非常方便，但很多時(shí)候公用工程條件達不到，因此我們要做的就是提前敦促公用工程的施工，爭取水源點(diǎn)的早日開(kāi)通。

　　三、管道施工員的管理

　　管道施工與儲罐施工不同，儲罐施工比較單一，而管道則不同，主要表現在現場(chǎng)復雜多變，可能出現的技術(shù)問(wèn)題多，另外，管道施工的資料要求高，"后補"行為在管道施工中根本行不通。因此，管道施工員配置相對重要，對管線(xiàn)施工量不大的小項目，一人應能完成；大型項目則需配備兩名施工員，一人側重于技術(shù)，負責方案編制、單線(xiàn)圖、材料、計劃、現場(chǎng)出現的施工技術(shù)問(wèn)題等，一人負責統計工作，主要包括焊接記錄、xx損檢測結果，工作量統計等，現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題、焊接質(zhì)量問(wèn)題、材料問(wèn)題還主要通過(guò)負責技術(shù)的人員進(jìn)行分析解決。因此技術(shù)是主導，統計是輔助，相互配合，各自才能全身心、自如的投入到各自的工作中去。對于更大型的項目，還要再配置更多組施工員，這樣才會(huì )杜絕兩手都要抓，哪只手也抓不好的弊病。

　　四、幾點(diǎn)施工中容易出現的技術(shù)問(wèn)題

　　1、管道焊縫上不得再次出現焊道，諸如管托、支撐不得設置在焊道上；

　　2、管道末端的盲頭長(cháng)度不得大于管徑的3倍，否則不利于吹掃；

　　3、工藝介質(zhì)的吹掃排凝口必須可以機械封堵，如用盲板或絲堵封堵，方便閥門(mén)失效后能及時(shí)封堵；

　　4、緊急切斷閥應盡量靠近管進(jìn)出料口安裝；

　　5、孔板、流量計、變送器等安裝需與電儀專(zhuān)業(yè)溝通，保證安裝質(zhì)量符合儀表專(zhuān)業(yè)的要求；

　　6、特殊、成套管件到貨變數較大，除非有較大把握，最好等設備成品到貨后再進(jìn)行配管；

　　五、管線(xiàn)施工注意事項

　　1、有操作平臺的成排閥門(mén)，必須使閥門(mén)安裝成直線(xiàn)，保證xx裝；

　　2、充分考慮管線(xiàn)試壓、吹洗的需要，所有后期需要拆卸的預留口必須安裝涂抹黃油的臨時(shí)墊片；包括需要隔離的儀表件；

　　3、不需預留的管口在施工過(guò)程中需加正式墊片全部封閉，防止遺漏，同時(shí)也減少后期的工作量；

　　4、要考慮保溫管線(xiàn)與其它構件的距離，保證保溫保冷等后續工序的施工；

　　5、安裝任何管線(xiàn)設備都必須充分考慮閥門(mén)和設備的易操作性，因此安裝前需了解管線(xiàn)設備如何操作；

　　6、所有管線(xiàn)設備能降低的不往高施工，方便今后的維護及操作，盡量減少現場(chǎng)平臺的設置，施工時(shí)必須認真考慮這一點(diǎn)；

　　7、所有吹掃、排凝、支撐有條件的應盡量成直線(xiàn)，確保管線(xiàn)安裝的美觀(guān)；

　　8、為了保證焊接質(zhì)量，每個(gè)焊工的首批焊口應能進(jìn)行射線(xiàn)檢測，合格率較低的及時(shí)拿出解決辦法；

　　9、未經(jīng)試壓的密封面墊片安裝應重點(diǎn)把關(guān)；

　　10、需要修改配管的，嚴禁切割已檢測的焊道，必須切割的，需經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的確認；

　　11、重視施工尾項，工藝管線(xiàn)主線(xiàn)施工是易施工、出形象的階段，但不能簡(jiǎn)單的認為主線(xiàn)施工完后續的工作量就少了，尾項施工往往需要投入同樣的精力，不可小覷尾項施工；

　　12、盡早與業(yè)主進(jìn)行溝通，使其早期介入施工。

　　六、總結

　　總體感覺(jué)，管道施工的要點(diǎn)就是"符合流程、滿(mǎn)足用戶(hù)"，把握好這兩點(diǎn)，管線(xiàn)"三查四定"出現的問(wèn)題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線(xiàn)施工過(guò)程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線(xiàn)施工好，同時(shí)爭取效益的最大化。

　　管道施工技術(shù)總結3

　　管道施工是指在地下或地面上布置管道、安裝管道設備和進(jìn)行管道連接的一項工程。管道施工技術(shù)是管道工程的核心內容，它直接關(guān)系到管道工程的質(zhì)量和安全。下面就對管道施工技術(shù)進(jìn)行總結。

　　一、前期準備工作

　　在進(jìn)行管道施工之前，需要進(jìn)行充分的前期準備工作，包括對施工現場(chǎng)的勘察、設計方案的制定、材料設備的準備等。在勘察工作中，需要對地質(zhì)情況、地形地貌、環(huán)境條件等進(jìn)行詳細調查，為后續施工提供準確的數據支持。設計方案的制定需要根據勘察結果和工程要求進(jìn)行合理的規劃，確保施工過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。材料設備的準備則需要提前進(jìn)行采購和調試，以確保施工過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。

　　二、施工工藝

　　管道施工的工藝主要包括開(kāi)挖、鋪設、連接和測試等環(huán)節。在開(kāi)挖工程中，需要根據設計要求和地質(zhì)情況進(jìn)行合理的開(kāi)挖方案，確保管道的安全和穩定。在鋪設工程中，需要根據設計要求進(jìn)行管道的定位和安裝，確保管道的質(zhì)量和密封性。在連接工程中，需要進(jìn)行管道的接頭連接和密封處理，確保管道的完整性和安全性。在測試工程中，需要進(jìn)行管道的壓力測試和泄漏檢測，確保管道的可靠性和安全性。

　　三、安全管理

　　在管道施工過(guò)程中，安全管理是至關(guān)重要的。需要對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查和隱患排查，確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。同時(shí)，需要對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓，提高他們的安全意識和操作技能。此外，需要配備專(zhuān)業(yè)的安全監測設備和人員，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，確保施工過(guò)程的安全性。

　　綜上所述，管道施工技術(shù)是一項復雜的工程技術(shù)，需要全面的前期準備工作、合理的施工工藝和嚴格的安全管理。只有做好這些工作，才能保證管道工程的質(zhì)量和安全。

　　管道施工技術(shù)總結4

　　20xx年12月，我公司通過(guò)了河北省技術(shù)監督局核準的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，科技創(chuàng )新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規范、技術(shù)系統運行良好，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。

　　現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來(lái)的工作總結如下：

　　一、健全、完善技術(shù)管理組織機構

　　公司強化技術(shù)機構的規范管理，工程部負責科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理，確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行管理，勞務(wù)隊配備有專(zhuān)職的技術(shù)人員。

　　二、標準和規范管理

　　為了加大了技術(shù)標準的覆蓋率，我們及時(shí)購置了國家行業(yè)規程規范，下發(fā)至各單位。與此同時(shí)，積極組織技術(shù)人員編寫(xiě)公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規程》、《作業(yè)指導書(shū)》等質(zhì)量體系文件，并及時(shí)向各項目部發(fā)布。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標準的變更信息，實(shí)現全公司信息資源共享，保證施工現場(chǎng)使用現行有效的規程規范標準。

　　三、施工方案收集管理

　　施工組織設計、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導書(shū)，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系文件嚴格審查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給項目部進(jìn)行整改。工程施工過(guò)程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程序文件、管理規定要求進(jìn)行管理控制。工程部建立了施工方案管理臺帳，促進(jìn)了公司內部技術(shù)交流，對整個(gè)公司的招投標工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。

　　四、竣工資料審查歸檔

　　為了規范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過(guò)程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點(diǎn)監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規范化、制度化。

　　五、迎檢評審工程管理

　　自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過(guò)各種渠道，在市場(chǎng)中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫科大學(xué)第三醫院供熱管道改造工程。

　　為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線(xiàn)的施工。

　　施工中，項目部對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監控。一手抓施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規范化管理。堅決執行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀(guān)質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監控和記錄。公司不定期派專(zhuān)人查閱現場(chǎng)工序控制記錄，發(fā)現不規范的情況及時(shí)糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術(shù)標準、按工藝要求來(lái)施工。

　　公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進(jìn)行無(wú)損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專(zhuān)家對施工質(zhì)量給予了充分的肯定。

　　六、結束語(yǔ)

　　在過(guò)去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長(cháng)，公司面臨的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。公司體制不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著(zhù)求實(shí)嚴謹的精神風(fēng)貌、憑著(zhù)在市場(chǎng)打拼中積累的智慧和經(jīng)驗，正朝著(zhù)公司的未來(lái)輝煌昂首闊步地前進(jìn)!

　　管道施工技術(shù)總結5

　　在現代城市的整體規劃與建設中，給水管網(wǎng)系統作為市政工程的基礎項目之一，對于其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理和控制具有重要的意義。市政給水管網(wǎng)系統是保障城市經(jīng)濟建設和人民群眾日常生活的基礎，同時(shí)給水管網(wǎng)系統的科學(xué)規劃與建設也是城市基礎設施日趨完善的重要標志。

　　市政給水管網(wǎng)系統的安裝中，管道的安裝與施工是最關(guān)鍵的環(huán)節，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政給水管網(wǎng)系統能否正常使用。為了保證市政工程給水管網(wǎng)系統的穩定、安全、乃至高效運行，同時(shí)為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網(wǎng)系統管道的施工質(zhì)量，文章主要通過(guò)對給水管道現場(chǎng)施工進(jìn)行實(shí)際研究分析，在此基礎上對在施工中給水管道的質(zhì)量控制要點(diǎn)與常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結。

　　一、給水管道工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：

　　1.1施工準備階段的質(zhì)量管理控制

　　在市政給水管道工程項目前期，施工單位要與建設單位、設計單位、監理單位共同進(jìn)行設計圖紙的審核，尤其是對于其中存在以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行探討與研究分析，最終達成統一意見(jiàn)，形成可行的施工技術(shù)方案。

　　施工單位要在全面了解圖紙的基礎上，編制詳細及準確的工程量清單和項目特征，與分包單位簽訂合理的具有現場(chǎng)施工指導意義的專(zhuān)業(yè)分包合同。

　　施工單位要嚴格控制給水管材的質(zhì)量，給水管材進(jìn)入施工現場(chǎng)前，一定要提供工程材料三證，即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書(shū)、檢測報告，否則不允許材料進(jìn)場(chǎng)。另外施工單位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應對已進(jìn)場(chǎng)的管材進(jìn)行質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現有質(zhì)量缺陷的管材，及時(shí)進(jìn)行更換。

　　1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制

　　測量放線(xiàn)：在施工前要認真按照施工測量規范以及相關(guān)規程進(jìn)行交換樁的復測與保護，嚴格按照圖紙管道線(xiàn)路走向進(jìn)行放線(xiàn)，不得擅自變更管道線(xiàn)路走向。

　　溝槽的開(kāi)挖與支護：在測量放線(xiàn)完成后，嚴格按照管道溝槽開(kāi)挖規范以及相關(guān)規定進(jìn)行管道溝槽的開(kāi)挖，溝槽成型后，要進(jìn)行槽底地基承載力實(shí)驗，對于槽底不能滿(mǎn)足設計要求的要及時(shí)進(jìn)行處理，合格后方能進(jìn)行下一步工序。對于開(kāi)挖深度較深的溝槽，要做好溝槽的邊坡支護，保障管道安裝人員的安全。

　　給水管道安裝：在給水管道安裝過(guò)程中，首先要選擇質(zhì)量合格的管材及管件進(jìn)行安裝，第二在管道吊裝過(guò)程中，要選用適合的機械及專(zhuān)業(yè)吊鉤或柔性吊帶，禁止使用鋼絲繩從管內穿過(guò)吊起，這主要是為了防止破壞管道內部結構及管道接口，下管時(shí)要有人工配合放入溝槽中，機械配合人工進(jìn)行管道的安裝，第三要對已經(jīng)安裝好的管道及管件進(jìn)行檢查，確保承插口內的橡膠圈沒(méi)有偏移，閥門(mén)及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經(jīng)緊固。

　　給水管道水壓試驗：在管道進(jìn)行回填土之前，要進(jìn)行管道的強度試驗和水壓試驗。在進(jìn)行實(shí)驗之前，要對管道及檢查井外觀(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，除進(jìn)出水管口之外的預留管口均已封堵且不漏水，支墩的混凝土強度已達到設計強度且比水壓合力要大，水壓試驗過(guò)程中，管道及管件外觀(guān)無(wú)明顯變化且無(wú)水漬外滲，視為管道強度合格，當水壓上升至設計壓力時(shí)，15min內壓降≤0.05MPa，在工作壓力下，30min內無(wú)壓降，視為水壓試驗合格，整個(gè)過(guò)程均需在建設單位、設計單位、監理單位及相關(guān)檢測部門(mén)的見(jiàn)證下實(shí)驗結果方能有效。

　　管道溝槽及檢查井周邊回填：在管道水壓試驗合格后，通過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準后，方可進(jìn)行管道溝槽的回填。在進(jìn)行管道溝槽及檢查井周邊的回填時(shí)，采取機械和人工配合的方式進(jìn)行回填，管頂以上50cm內采用人工回填各項技術(shù)指標合格的細顆粒土，確保管道兩頁(yè)腳處回填密實(shí)，且分層用輕型夯機夯實(shí)，管頂50cm以上可以采用機械回填，且分層壓實(shí)，檢查井周邊按照同樣的方法進(jìn)行施工，以上工作完成后，需在現場(chǎng)監理工程師的見(jiàn)證下檢測壓實(shí)度，壓實(shí)度合格后方能進(jìn)行下一工序施工。

　　1.3給水管道安裝完成后的質(zhì)量管理控制

　　對于已經(jīng)安裝完成且質(zhì)量驗收合格的給水管道、閥門(mén)、消火栓和閥門(mén)井等要進(jìn)行成品保護，嚴禁后續施工單位對其進(jìn)行破壞。對于施工過(guò)程中破壞成品的施工單位進(jìn)行相應的處罰，并對以破壞的項目進(jìn)行及時(shí)的修補。

　　二、 給水管道工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析及防止措施：

　　2.1管道及管件漏水

　　水壓實(shí)驗過(guò)程中，管道及管件的漏水是造成水壓實(shí)驗不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括：管道承插口的橡膠圈在安裝過(guò)程中發(fā)生偏移、閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片破損或螺栓的緊固不到位、管道位置發(fā)生偏移；防止措施：管道承插接口安裝完成后，可以用鋼尺插入承插口處進(jìn)行檢測，確保橡膠圈未偏離插槽，閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片在安裝過(guò)程中要時(shí)刻檢查，確保不會(huì )偏離管件及閥門(mén)的凹凸槽，另外要有專(zhuān)門(mén)的工人檢查螺栓是否緊固到位，在溝槽回填時(shí)，對管道進(jìn)行加固，防止管道位置在溝槽中發(fā)生偏移。

　　2.2管道溝槽及閥門(mén)井出現不均勻沉降

　　在管道安裝完成后，管道溝槽及檢查井可能會(huì )出現不均勻沉降，主要原因包括：溝槽回填過(guò)程中未能按照要求進(jìn)行分層夯實(shí)或回填土的粒徑比較大，經(jīng)過(guò)雨水浸泡后出現溝槽沉降，檢查井的墊層和基層未能滿(mǎn)足要求；防止措施：按照要求進(jìn)行溝槽的回填，現場(chǎng)管理人員做好過(guò)程監控，做好檢查井的基層和墊層的檢查工作，防止檢查井井體變形及下沉。

　　2.3綠化灌溉管道破壞比較嚴重

　　由于綠化帶內管線(xiàn)錯綜復雜，綠化灌溉的管道材質(zhì)均為PE管道，極易損壞，施工過(guò)程中稍有不注意就有可能破壞已安裝管道，對于已破壞的管道后期修復也比較困難。防止措施：改變原有的施工工序，把綠化灌溉管道放在最后施工，待綠化帶內盲溝、路燈基座、路燈穿線(xiàn)管等完成后再進(jìn)行綠化灌溉管道的預埋工作，對于延伸到道路以外的綠化灌溉管道，放在非機動(dòng)車(chē)道第一層水穩層攤鋪完成后進(jìn)行施工，視管道管徑的大小在水穩層上切出適應的溝槽，待管道安裝完成后，有水泥砂漿填補溝槽。

　　綜上所述，給水管道工程施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制是非常重要的一項內容，需要現場(chǎng)管理人員的認真負責，投入更多的精力去研究總結，以使得給水管道能夠安全、穩定的運行，為現代化城市的市政工程建設作出積極地貢獻。

　　管道施工技術(shù)總結6

　　管道施工是工程建設中的重要環(huán)節，其質(zhì)量和效率直接影響工程的順利進(jìn)行和最終結果。以下是管道施工技術(shù)的總結：

　　1.前期準備工作：

　　在進(jìn)行管道施工前，需要進(jìn)行充分的前期準備工作，包括勘察設計、材料采購、施工方案制定等。只有做好前期準備工作，才能確保管道施工的順利進(jìn)行。

　　2.施工方案制定：

　　針對不同的管道工程，需要制定相應的施工方案，包括施工工藝、施工順序、安全措施等。施工方案的制定需要充分考慮工程的實(shí)際情況，確保施工的安全和質(zhì)量。

　　3.施工人員素質(zhì)：

　　管道施工需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和技能，施工人員需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和考核，確保其具備相應的素質(zhì)和能力。

　　4.施工設備和工具：

　　管道施工需要使用各種施工設備和工具，包括挖掘機、起重機、焊接設備等。施工單位需要對施工設備和工具進(jìn)行定期檢查和維護，確保其正常運行。

　　5.安全措施：

　　管道施工是一項高風(fēng)險的工程，施工單位需要嚴格遵守相關(guān)的安全規定，采取有效的安全措施，確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。

　　6.質(zhì)量控制：

　　管道施工需要嚴格控制施工質(zhì)量，包括材料質(zhì)量、施工工藝、施工質(zhì)量檢驗等。施工單位需要建立健全的質(zhì)量管理體系，確保管道施工的質(zhì)量達到設計要求。

　　總之，管道施工技術(shù)需要綜合考慮各種因素，確保施工的安全、質(zhì)量和效率。只有做到這些，才能保證管道工程的順利進(jìn)行和最終結果的滿(mǎn)意。

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