感染科護士長(cháng)工作總結
總結給了人努力工作的動(dòng)力，培養了人思考的習慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標更加明確，工作更有意義，不能不說(shuō)是提高工作效率的一條極其重要途徑。下面是小編為大家整理的感染科護士長(cháng)工作總結（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
感染科護士長(cháng)工作總結1
一年來(lái)，在院委會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為指導思想，繼續學(xué)習貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理辦法》等法律法規，以“預防醫院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續改進(jìn)”為宗旨，以規范化、標準化、流程化環(huán)節質(zhì)量控制為管理目標，秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫院感染監測，全員感染知識培訓，強化感染環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格感染質(zhì)量管理考核，促使感染質(zhì)量持續改進(jìn)。全年醫院感染發(fā)病人數x例，發(fā)病率xx%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫院感染發(fā)病率，確保了醫療安全。全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生�，F將本年度主要工作總結如下:
一、完善制度，細化措施，明確職責；確保醫院感染工作的順利開(kāi)展。
1、為了加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，根據《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規，結合我院實(shí)情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫院感染管理目標責任書(shū)》，感染管理委員會(huì )與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書(shū)17份，使感染管理工作責任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關(guān)，相互制約，確保了感染管理工作的順利開(kāi)展。
2、制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內容，19個(gè)科室，并下發(fā)了紙質(zhì)資料，方便科室組織職工學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實(shí)。
3、為了加強醫院感染管理，提高醫務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫院感染診斷標準》15冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握。
4、編寫(xiě)《靈臺縣人民醫院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握醫院感染的基本知識、基本技能。
二、加強院感知識全員培訓，提高院感防控意識，確保醫療安全。
今年我科對全院新上崗、在崗醫護人員、后勤、保潔人員進(jìn)行“醫院感染基本知識、醫療廢物管理”培訓，參訓人數達180人，下發(fā)資料30余份，上傳電子資料數十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫護人員進(jìn)行院感知識理論考試，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。
三、建立感染質(zhì)量考核體系，細化考核標準，實(shí)施對醫院感染的監督管理。
在感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據上年度院感考核標準，對不妥之處進(jìn)行修改完善，下發(fā)科室組織學(xué)習。每月協(xié)同護理部進(jìn)行感染管理質(zhì)量考核，及時(shí)發(fā)現重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染高危因素，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、分析、整改、總結。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤�？己酥�，隨機下科室進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題，即知即改，確保了我院感染質(zhì)量的持續改進(jìn)。
四、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程突出重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督查，規范管理，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。
1、醫院感染病例監測
感染科每月通過(guò)查閱病歷、細菌培養報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫師填寫(xiě)報告卡，科內做好登記，全年出院病人人次，發(fā)生院內感染病例7例，感染率x%。
2、完善胃鏡消毒措施
按照《醫院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》等法律、法規，結合我院實(shí)際，對胃鏡檢查前、連續檢查中、檢查后的消毒處理進(jìn)行規范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫院感染的發(fā)生。
3、加強病房環(huán)境管理
制定臨床科室醫院感染管理小組成員，各科主任、護士長(cháng)為醫院感染第一責任人。做好入院宣教，強調開(kāi)窗通風(fēng)、抹布分開(kāi)使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節，很好地加強了病區環(huán)境管理。降低了醫院感染的危險因素。
4、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監測
感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測。ICU、手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、兒科、透析中心，口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室，在沒(méi)有上級主管部門(mén)明確規定的情況下，為防止醫院感染暴發(fā)，我科每月都對重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣監測、每季對物表、手、消毒液進(jìn)行監測、普通科室輪轉監測。認真做好供應室消毒滅菌監測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進(jìn)行了工藝監測，每周按要求進(jìn)行了生物監測，均在合格范圍，全年消毒無(wú)菌物品共計458鍋次，合格率達100％。
感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份,合格241份，合格率99%；醫務(wù)人員手采樣23份，合格23份，合格率100%；物表采樣35份，合格34份，合格率97%；消毒劑采樣9份，合格8份，合格率89%；無(wú)菌物品采樣16份，合格16份，合格率100%；紫外線(xiàn)強度監測75架，合格70架；將監測結果以書(shū)面形式及時(shí)反饋科室，對監測結果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監測結果達標，有效控制了易發(fā)感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實(shí)。保證重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節做到重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督導、規范管理，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。
5、加強傳染病終末消毒管理
針對病區終末消毒不規范現象，制定并下發(fā)病區終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關(guān)科室，對不規范的行為與考核掛鉤。
五、加強醫務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，提高職業(yè)防護意識，確保醫務(wù)人員的自身安全。
為了進(jìn)一步摸清醫護人員健康狀況，防止職業(yè)傷害帶來(lái)不必要的隱患，提前做好預防，在院領(lǐng)導的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫護人員、后勤、保潔員），協(xié)同護理部，檢驗科進(jìn)行乙肝三系統免費體檢，抽血人數達497人次。體檢結果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次，均為針刺的傷，都給予及時(shí)預防處理，隨訪(fǎng)一切正常。
六、加強醫療廢物管理
我院醫療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn)，已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)各類(lèi)人員責任，進(jìn)行各類(lèi)人員培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。針對我院塑料類(lèi)輸液瓶還未正確分類(lèi)，根據衛生部衛辦醫發(fā)292號關(guān)于明確醫療廢物分類(lèi)有關(guān)問(wèn)題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協(xié)議書(shū)》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫療廢物的轉運量。
感染科護士長(cháng)工作總結2
時(shí)光飛逝，轉眼之間，我作為感染科護士長(cháng)又走過(guò)了充實(shí)而富有挑戰的一年。在這一年中，我帶領(lǐng)團隊面對各種感染疾病，始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期更好地為患者服務(wù)，推動(dòng)感染科護理工作的發(fā)展。
一、工作內容及成績(jì)
1. 護理質(zhì)量提升
為了確�；颊吣軌虻玫礁哔|(zhì)量的護理服務(wù)，我們不斷加強護理培訓，提高護士的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。通過(guò)定期的業(yè)務(wù)學(xué)習、案例分析、技能操作考核等方式，使護士們能夠熟練掌握各種護理技能，提高應對突發(fā)情況的能力。同時(shí)，我們還注重護理細節的把控，確�；颊咴谧≡浩陂g能夠得到安全、舒適的護理。
2. 患者滿(mǎn)意度提高
我們始終關(guān)注患者的需求和感受，積極與患者溝通交流，了解他們的需求和意見(jiàn)。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量，患者的滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升。我們還定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解患者的反饋和建議，以便更好地改進(jìn)我們的工作。
3. 護理團隊建設
作為護士長(cháng)，我注重團隊的建設和管理。通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流會(huì )議等方式，增強團隊的凝聚力和向心力。同時(shí)，我還鼓勵團隊成員之間的相互學(xué)習和分享，不斷提高整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和執行能力。
4. 感染控制工作
作為感染科護士長(cháng)，我深知感染控制工作的重要性。我們嚴格執行感染控制制度和操作流程，確�；颊吆歪t務(wù)人員的安全。通過(guò)定期監測、評估和反饋，及時(shí)發(fā)現和解決感染控制中存在的問(wèn)題和隱患。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分護士的服務(wù)意識仍需加強，護理流程還需進(jìn)一步優(yōu)化等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1. 加強護士培訓
我們將繼續加強護士的培訓和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識。通過(guò)定期的技能培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習等方式，不斷提高護士的綜合素質(zhì)和應對能力。
2. 優(yōu)化護理流程
我們將對現有的護理流程進(jìn)行全面的梳理和評估，找出存在的問(wèn)題和瓶頸，提出優(yōu)化建議并付諸實(shí)踐。通過(guò)改進(jìn)護理流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3. 加強與患者的溝通
我們將更加注重與患者的溝通和交流，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，積極回應他們的關(guān)切和期望。通過(guò)加強與患者的溝通，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。
三、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，加強團隊建設和管理，提高整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和執行能力。我們相信，在全體護士的共同努力下，感染科護理工作將會(huì )迎來(lái)更加美好的明天。
感染科護士長(cháng)工作總結3
身為感染科護士長(cháng)，我深知自己肩負著(zhù)守護患者健康、確保醫療安全的重要使命。在過(guò)去的一年里，我與我的團隊一起經(jīng)歷了無(wú)數的挑戰和考驗，也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(cháng)與進(jìn)步。
一、團隊建設與協(xié)作
首先，我注重團隊的建設與協(xié)作。感染科的工作特性要求我們必須具備高度的專(zhuān)業(yè)素養和緊密的團隊協(xié)作。我鼓勵團隊成員之間互相學(xué)習、互相支持，共同面對工作中的困難和挑戰。通過(guò)定期的培訓和交流，我們的團隊凝聚力得到了很大的提升，工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提高。
二、患者管理與服務(wù)
在患者管理方面，我始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念。我們注重與患者的溝通與交流，及時(shí)了解他們的需求和反饋，為他們提供個(gè)性化的護理方案。同時(shí)，我們還加強了患者的健康教育和心理疏導，幫助他們建立正確的健康觀(guān)念，增強戰勝疾病的信心。
三、感染控制與預防
我們嚴格執行各項消毒隔離措施，確�；颊吆歪t務(wù)人員的安全。同時(shí)，我們還加強了手衛生管理、醫療器械管理等方面的工作，有效降低了醫院感染的發(fā)生率。
四、個(gè)人成長(cháng)與反思
在過(guò)去的一年里，我也經(jīng)歷了許多的挑戰和考驗。我不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。同時(shí)，我也反思自己在工作中的不足和錯誤，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續堅守崗位，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。我將繼續加強團隊建設、提高服務(wù)質(zhì)量、強化感染控制等方面的工作，為感染科的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習和進(jìn)步，努力成為一名更加優(yōu)秀、更加專(zhuān)業(yè)的.感染科護士長(cháng)。
感染科護士長(cháng)工作總結4
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
我被任命為感染科護士長(cháng)至今已有7個(gè)月，現在我將這期間的工作做個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。 承蒙領(lǐng)導對我工作的信任，委以重任，把護士長(cháng)這一重擔交給了我，為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)，我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我科護理隊伍中的每一個(gè)成員，摸索她們工作中的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現，要想把工作做好，就必須在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕絆絆，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全科護理人員。在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長(cháng)的轉型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!充分調動(dòng)護理人員的工作積極性，讓醫生、護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者服好務(wù)，為醫院樹(shù)品牌。 今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執行，做到獎罰分明，公平對待。另外對科室的基礎設施在現有條件下做出一些合理的調整和完善。
2、對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品做了補充，進(jìn)行規范化管理。
3、 由于感染科的特殊性，必須繼續嚴格執行消毒隔離制度，加強院感管理，提高院感水平，嚴格按衛生部《醫院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》以及《關(guān)于一次性醫療用品的管理》、《院感管理制度》執行。督促護理人員嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。嚴防院內感染發(fā)生。
4、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，做到“四心”，“兩滿(mǎn)意”，“三一樣”(治療精心，護理細心，家屬放心，病人安心，病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意，白天晚上一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣，查與不查一個(gè)樣)使病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。
5、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)，按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作,重點(diǎn)加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學(xué)習意識，特別是專(zhuān)科方面的知識，堅持晨間提問(wèn)，平時(shí)督查健康教育到位情況。加強專(zhuān)科技能培訓，科室每月組織護理業(yè)務(wù)查房及專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習，每季度組織三基理論考試，1-2項護理技術(shù)操作訓練并進(jìn)行考核，結果與績(jì)效掛鉤。
6、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學(xué)習護理安全知識，進(jìn)行護理安全教育，做到警鐘長(cháng)鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關(guān)懷，密切巡視病房嚴格執行各項護理規章制度，同時(shí)對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生。
7、加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無(wú)霉爛、變質(zhì)、腐蝕、遺失現象。每月清點(diǎn)一次固定物資。
8、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實(shí)，加強節假日雙休日的查房，以便及時(shí)發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點(diǎn)，并及時(shí)予以糾正。
9、加強病房管理，規范病房?jì)扔梦锓胖�，隨時(shí)做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀(guān)、舒適、安全的修養環(huán)境。
10、加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱(chēng)的老師帶教，并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。
11、加強新農合及醫保管理工作，規范收費，合理收費，認真做好宣傳解釋工作，進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
感染科護士長(cháng)工作總結5
隨著(zhù)歲月的流轉，我們又迎來(lái)了一個(gè)年度的尾聲。作為感染科的護士長(cháng)，我肩負著(zhù)確�；颊甙踩�、提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重任。在這一年里，我帶領(lǐng)團隊努力應對各種挑戰，為患者提供全面的護理服務(wù)。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題，并為來(lái)年的工作提供借鑒。
一、工作內容概述
1. 患者護理：負責感染科患者的日常護理工作，包括病情觀(guān)察、藥物治療、生活護理等，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的護理。
2. 護理團隊建設：加強護理人員的培訓和管理，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量。
3. 護理質(zhì)量管理：制定和完善護理工作流程和規范，確保護理工作的質(zhì)量和安全。
4. 溝通與協(xié)調：與醫生、患者及其家屬保持有效溝通，協(xié)調各方資源，為患者提供最佳的護理方案。
二、重點(diǎn)成果
1. 護理質(zhì)量提升：通過(guò)加強培訓和管理，護理團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，患者滿(mǎn)意度得到了提高。
2. 護理流程優(yōu)化：針對護理工作中存在的問(wèn)題，我們對護理流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，提高了工作效率和患者滿(mǎn)意度。
3. 團隊協(xié)作加強：通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)和溝通會(huì )議，護理團隊的凝聚力和協(xié)作能力得到了加強。
三、未來(lái)計劃
針對過(guò)去一年的工作總結和反思，我制定了以下未來(lái)計劃：
1. 持續學(xué)習提高：加強自身的學(xué)習和培訓，提高專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，以更好地應對工作中的挑戰。
2. 加強團隊建設：注重護理人員的培訓和發(fā)展，提高團隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的護理團隊。
3. 優(yōu)化護理流程：不斷完善和優(yōu)化護理工作流程和規范，提高工作效率和患者滿(mǎn)意度。
4. 加強溝通與協(xié)調：與醫生、患者及其家屬保持有效溝通和協(xié)調，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
作為感染科的護士長(cháng)，我將繼續帶領(lǐng)護理團隊努力工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在新的一年里，我將繼續努力，為感染科的發(fā)展貢獻自己的力量。
感染科護士長(cháng)工作總結6
身為感染科護士長(cháng)，我深知自己肩負著(zhù)守護患者生命、保障醫療安全的重要使命。在過(guò)去的一年里，我與我的團隊一起以專(zhuān)業(yè)與愛(ài)心為導向，為感染科患者提供了高質(zhì)量的護理服務(wù)。
一、專(zhuān)業(yè)知識的提升與應用
首先，我注重專(zhuān)業(yè)知識的提升與應用。感染科涉及的疾病種類(lèi)繁多、病情變化快，要求我們護士必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和敏銳的觀(guān)察能力。我通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、研討會(huì )以及在線(xiàn)學(xué)習等方式，不斷更新自己的知識儲備，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我還將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的護理服務(wù)。
二、患者關(guān)懷與心理支持
除了專(zhuān)業(yè)知識外，我還注重患者的關(guān)懷與心理支持。感染科患者往往因為疾病的特殊性而承受著(zhù)巨大的心理壓力和恐懼。我時(shí)刻關(guān)注患者的心理狀態(tài)，與他們建立信任關(guān)系，傾聽(tīng)他們的訴求和困惑，為他們提供及時(shí)的心理疏導和支持。通過(guò)關(guān)懷與陪伴，讓患者感受到溫暖與希望，增強戰勝疾病的信心。
三、感染控制與預防措施的落實(shí)
我嚴格按照醫院感染管理的要求，落實(shí)各項消毒隔離措施，確�；颊吆歪t務(wù)人員的安全。同時(shí)，我還加強對患者和醫務(wù)人員的健康監測和宣教工作，提高大家的感染防控意識和能力。通過(guò)我們的共同努力，有效降低了醫院感染的發(fā)生率。
四、團隊協(xié)作與溝通能力的提升
在團隊協(xié)作方面，我注重與團隊成員之間的溝通與協(xié)作。我鼓勵大家積極發(fā)表意見(jiàn)、分享經(jīng)驗，共同解決問(wèn)題。同時(shí)，我還定期組織團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力和向心力。通過(guò)不斷的溝通與實(shí)踐，我們的團隊協(xié)作能力得到了很大的提升，工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提高。
五、展望未來(lái)與持續改進(jìn)
展望未來(lái)，我將繼續以專(zhuān)業(yè)與愛(ài)心為導向，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。我將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用、關(guān)注患者的心理需求、落實(shí)感染控制與預防措施等方面的工作。同時(shí)，我也將不斷反思和改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度，努力成為一名更加優(yōu)秀、更加專(zhuān)業(yè)的感染科護士長(cháng)。我相信，只要我們心中有愛(ài)、手中有術(shù)、肩上有責，就一定能夠守護好每一個(gè)生命之光。
感染科護士長(cháng)工作總結7
一年來(lái)，我科在醫院黨政班子的領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心，結合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，認真學(xué)習黨的十九大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項任務(wù)�，F總結如下：
一、工作成績(jì)
1.繼續加強政治思想、醫德醫風(fēng)建設，全面提高職工素質(zhì)。
反復組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫德醫風(fēng)學(xué)習，并以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的十九大精神，進(jìn)行爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立一起為病人的思想，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養。通過(guò)學(xué)習使我科醫護人員在貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫方面、工作效率方面、執行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表?yè)P。
2.抓醫護質(zhì)量建設，強化質(zhì)量意識，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故。
繼續深入持久開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過(guò)努力，全科醫護質(zhì)量得到提高，全年書(shū)寫(xiě)病歷合格率95%以上，醫護質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫療糾紛和醫療事故。
3.抓總量控制，做好結構調整。
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過(guò)努力，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)的情況下，使藥費維持在較低水平。
4.加強專(zhuān)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項任務(wù)。
繼續搞好感染疾病科專(zhuān)科特色，突出專(zhuān)科特點(diǎn)，提高我科知名度。全年完門(mén)診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。
5.加強人才培養，積極開(kāi)展新技術(shù)，加強學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)。帶教育人，培養基層醫務(wù)人員。
全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，邀請省級專(zhuān)家講課2次，會(huì )診8次，科室內組織學(xué)術(shù)講座12次，開(kāi)展新技術(shù)、新項目7項，其中“抗反轉錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫(xiě)論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實(shí)習生80余人，輪轉醫生10名。
6.繼續做好艾滋病防治工作。
累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會(huì )性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會(huì )性感染費用4.4萬(wàn)元，交通費0.3萬(wàn)元，常規檢測費6.652萬(wàn)元，減輕了患者經(jīng)濟負擔。開(kāi)展自愿免費咨詢(xún)1000人次，并指導全市各縣醫院抗病毒治療工作，超額完成市衛生局下達的各項任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
1.醫德醫風(fēng)教育仍需加強，部分醫務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度需要加強。
2.科室學(xué)習氛圍不濃，半年以上外出進(jìn)修人員過(guò)少，新技術(shù)、新項目開(kāi)展過(guò)少，技術(shù)含量不高。
3.醫療質(zhì)量仍需提高，部分規章制度未完全落實(shí)。
4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿(mǎn)足需要。因為病區減為2個(gè)，病區隔離條件不能達標，醫護人員和病人之間交叉感染機會(huì )加大，醫護人員職業(yè)暴露風(fēng)險加大。
5.科室負責人和科室醫護人員之間溝通不夠，分配制度過(guò)于平均，導致部分醫務(wù)人員工作積極性不高。
6.艾滋病防治和其他公共衛生任務(wù)繁重，增加醫務(wù)人員的負擔，導致醫務(wù)人員嚴重不足。
三、明年工作計劃
1.繼續加強政治思想及醫德醫風(fēng)建設。
2.繼續開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，強化醫護質(zhì)量管理。
3.繼續加快專(zhuān)科建設。
�、旁诔闪⒏尾�(zhuān)科門(mén)診的基礎上，成立結核門(mén)診，方便患者就醫。
�、平ㄈ∪碎T(mén)診檔案，實(shí)行微機管理，及時(shí)提醒患者到我院復診和治療。
�、抢^續利用電視、廣播等媒體宣傳系統治療的重要性。
�、燃訌姾湍I內科合作，繼續開(kāi)展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。
�、砂滩≈委煼矫妫何铱茖⑴c克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會(huì )性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫院、佑安醫院加強合作，邀請全國艾滋病知名專(zhuān)家到我科講學(xué)和會(huì )診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。
�、蕛和瘋魅静≈委煼矫妫何铱颇壳皼](méi)有專(zhuān)門(mén)的收治兒童傳染病的病房和專(zhuān)科醫師，今年計劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。
4.抓管理，保證各項工作落實(shí)到實(shí)處。
首先抓計劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據輕重緩急有計劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節：具體工作中，要關(guān)注細節，把好經(jīng)濟關(guān)，增收節支，用活收費政策，把該收的錢(qián)盡量收回，特別注意科室醫療設備的維修和保養，為科室創(chuàng )造最大經(jīng)濟效益。最后抓執行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現獎懲，調動(dòng)大家積極性。
5.抓隊伍建設，培養人才，提高科室整體水平。
加強感染科科室醫務(wù)人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)發(fā)智力、鼓勵自學(xué)，通過(guò)各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、開(kāi)闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě)論文。加強新技術(shù)、新項目引進(jìn)，提高科室綜合實(shí)力。
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