(薦)法律事務(wù)工作總結5篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的法律事務(wù)工作總結，歡迎大家分享。
法律事務(wù)工作總結 篇1
20xx年度，法律事務(wù)部緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作�，F將工作總結如下：
一、20xx年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制，明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調，落實(shí)責任，變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)Ｊ马椀挠亚樘崾尽�、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》，以法律意見(jiàn)書(shū)的.形式對各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20xx年公司系統新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元（案件類(lèi)型：觸電人損12起，369.69萬(wàn)元；電力建設相鄰權6起，9.17萬(wàn)元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬(wàn)元；供電合同糾紛1起，xx萬(wàn)元；道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元），已審結起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬(wàn)元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達xx萬(wàn)元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬六個(gè)縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求，及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗，對系統各單位的收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統相關(guān)的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓；對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
二、取得的榮譽(yù)：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
法律事務(wù)工作總結 篇2
在過(guò)去的一年里，作為xx公司法律事務(wù)部門(mén)的一員，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠在推動(dòng)企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、防范法律風(fēng)險、維護公司權益方面貢獻自己的力量而感到自豪�，F將工作總結如下：
1.制度建設與完善：
本年度，我們深入分析了公司運營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險點(diǎn)，修訂并完善了《公司合同管理制度》、《知識產(chǎn)權保護策略》、《數據安全管理規定》等十余項重要規章制度，確保公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有法可依、有章可循，有效提升了公司的合規管理水平。
2.合同管理：
加強對合同的審查與管理，全年共審核各類(lèi)合同xx份，涉及金額達xx億元，通過(guò)精細化審核，成功避免了多起潛在的法律糾紛，保障了公司利益最大化。同時(shí)，優(yōu)化了合同審批流程，提高了合同處理效率。
3.法律糾紛處理：
面對出現的xx起法律訴訟及仲裁案件，我們迅速響應，組織專(zhuān)業(yè)團隊深入分析案情，制定有效應對策略，最終成功維護了公司合法權益，減少了經(jīng)濟損失。同時(shí)，通過(guò)案例分析，總結經(jīng)驗教訓，提升了團隊的應訴能力和風(fēng)險防控意識。
4.知識產(chǎn)權保護：
加大知識產(chǎn)權保護力度，成功申請專(zhuān)利xx項，注冊商標xx枚，并對市場(chǎng)上出現的侵權行為進(jìn)行了有效打擊，維護了公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)地位。
5.合規培訓：
組織開(kāi)展了多次法律合規培訓，涵蓋反不正當競爭、數據保護、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域，增強了全員的'法律意識和合規觀(guān)念，營(yíng)造了良好的法治企業(yè)文化氛圍。
過(guò)去一年我們在法律事務(wù)工作中取得了顯著(zhù)成績(jì)，但也清醒地認識到存在的不足和挑戰。展望未來(lái)，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續為公司的發(fā)展保駕護航。
法律事務(wù)工作總結 篇3
20xx年，在公司黨政班子及總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導下，我部認真貫徹執行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線(xiàn)，以“風(fēng)險防范”為目標，以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實(shí)法務(wù)職能，圓滿(mǎn)完成各項法律事務(wù)工作。截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實(shí)基礎，強化合同管理
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結束后，標的額超過(guò)20萬(wàn)元（含）的采購類(lèi)、技術(shù)服務(wù)類(lèi)、建設工程類(lèi)合同及其他類(lèi)合同，紙介版文本均由我部負責打��；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權限由100萬(wàn)元調降至50萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司合同審批權限由50萬(wàn)元調降至20萬(wàn)元，液化氣公司審批權限由30萬(wàn)元調降至10萬(wàn)元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進(jìn)一步明確處罰條款，對合同承辦部門(mén)負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專(zhuān)用章進(jìn)行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問(wèn)題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專(zhuān)用章實(shí)行提級管理，統一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專(zhuān)用章管理辦法。為進(jìn)一步規避公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規定，結合公司合同專(zhuān)用章管理實(shí)際情況，我部起草了《合同專(zhuān)用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專(zhuān)用章使用流程以及責任劃分，對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規范了全公司的合同專(zhuān)用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20xx年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門(mén)上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類(lèi)合同xx份，金額共計304290.35萬(wàn)元，線(xiàn)上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過(guò)合同評審會(huì )進(jìn)行審核，特別是委托佰剛運輸車(chē)隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門(mén)聯(lián)合評審，共提出43條完善意見(jiàn)，在承辦部門(mén)修改落實(shí)后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見(jiàn)，嚴格要求完善集團批復依據及定價(jià)依據，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過(guò)。今年以來(lái)，我部共召開(kāi)合同評審會(huì )26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴格按照領(lǐng)導要求，做到重心下移，積極落實(shí)合同及印章管理專(zhuān)項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專(zhuān)用章進(jìn)行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險。
�。ㄋ模┮幏墩袠宋募A審強化事前防范
隨著(zhù)法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標文件預審環(huán)節，針對招標類(lèi)合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來(lái)，我部共參與各類(lèi)前期談判80余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
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按照年度重點(diǎn)工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類(lèi)標準文本作為加強合同管理的一項重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷(xiāo)售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì )通過(guò)后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門(mén)；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)《采購合同》標準文本評審會(huì )，對其進(jìn)行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著(zhù)重要的指導意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營(yíng)承包合同標準文本的初稿進(jìn)行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標準文本也已擬定完畢，即將通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式聯(lián)合評審。
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今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會(huì )傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會(huì )后及時(shí)在OA辦公系統下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫(xiě)《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關(guān)事項進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門(mén)對合同履行情況進(jìn)行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實(shí)職能，嚴格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核。我部按照部門(mén)職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )，在深入領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導提出法律風(fēng)險防范意見(jiàn)，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來(lái)，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì )議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監督站等部門(mén)提交的.重要規章制度95項，提出法律意見(jiàn)xx0余條。在審核過(guò)程中認真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規的修正意見(jiàn)，確保風(fēng)險規避。
3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無(wú)論是口頭的法律指導還是書(shū)面法律意見(jiàn)，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書(shū)面法律意見(jiàn)，而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題、實(shí)業(yè)公司合規管理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律指導，共提出法律意見(jiàn)90余條，各項法律意見(jiàn)均得到有效落實(shí)。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來(lái)，在我部的積極努力下，企業(yè)維權工作取得了較好的成績(jì)。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬(wàn)元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導提供法律意見(jiàn)，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營(yíng)合同為突破口，依據合同中“中孚公司無(wú)故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類(lèi)型工傷人員的大規模勞動(dòng)糾紛。
四、完善流程，規范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部著(zhù)重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實(shí)公司領(lǐng)導要求的基礎上，積極與基層單位和部門(mén)互相交換意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復研討，最終上會(huì )通過(guò)。新的規章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營(yíng)業(yè)執照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷(xiāo)售分公司完成了證照更名工作。同時(shí)，進(jìn)一步規范完善證照借用程序，規避證照借用風(fēng)險。
3、為進(jìn)一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開(kāi)始，我部定于每周四召開(kāi)部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì )，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實(shí)際問(wèn)題。目前已召開(kāi)37次會(huì )議，通過(guò)一周一次的會(huì )議，做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸，有效指導協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
法律事務(wù)工作總結 篇4
20xx年沈陽(yáng)分行法律事務(wù)工作緊密?chē)@及配合沈陽(yáng)分行發(fā)展總體要求開(kāi)展，在法律風(fēng)險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開(kāi)展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、 專(zhuān)職法律事務(wù)崗設立
今年伊始，沈陽(yáng)分行對各部門(mén)機關(guān)做了調整，原風(fēng)險管理部改為法律合規部，并專(zhuān)門(mén)設立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責更加明確化、系統化。同時(shí)，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、 合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷(xiāo)合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類(lèi)詢(xún)證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會(huì )決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險。
三、開(kāi)展法律風(fēng)險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶(hù)經(jīng)理物權法考試一次，主要方面為客戶(hù)經(jīng)理在簽署合同及履行職責時(shí)所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時(shí)針對修訂后的物權法進(jìn)行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的'法律意識有了較大提高;以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養，我部門(mén)購買(mǎi)了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監管與金融創(chuàng )新》等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫(xiě)培訓總結為以后培訓工作打下堅實(shí)基礎，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結 篇5
我于20xx年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的一年中，我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責任感對待公司每一項法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當中，法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績(jì)。截至xx年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類(lèi)文件余份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文件和法律意見(jiàn)書(shū)份；根據公司內部制度建設的.要求審查、起草各類(lèi)規章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干；參與公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調，使當事人趕在xx年春節前如數拿到了人民法院民事判決書(shū)確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶(hù)辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶(hù)造成負面影響，一起案件通過(guò)訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與xx公司委托的律師一起通過(guò)二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶(hù)法律事務(wù)部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
xx公司股票過(guò)戶(hù)案由于最初在深交所開(kāi)戶(hù)時(shí)股東名稱(chēng)報送錯誤，造成暫時(shí)無(wú)法依據人民法院生效判決過(guò)戶(hù)至xx公司名下，近期正在與x集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱(chēng)，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過(guò)戶(hù)手續。xx公司員工勞動(dòng)糾紛執行案根據領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執行法院暫時(shí)中止。
三、合同審查、登記
截止xx月xx日，各公司經(jīng)我部門(mén)起草、審查的已生效合同、協(xié)議類(lèi)法律文書(shū)余份，涉及等公司。
在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。
繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)根據各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規范簽訂有關(guān)合同提供了依據，同時(shí)也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門(mén)根據上一年度審計部門(mén)對合同管理工作審計提出的意見(jiàn)和建議，統一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門(mén)合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長(cháng)期存在的問(wèn)題。
四、法律建議、咨詢(xún)和內、外部培訓
為了實(shí)現法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實(shí)際問(wèn)題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類(lèi)文書(shū)份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢(xún)數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營(yíng)又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預防和法制宣傳教育，我部門(mén)根據各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的`需要對等公司員工進(jìn)行了多次專(zhuān)項法律培訓，共計進(jìn)行法律知識培訓次，累計培訓課時(shí)小時(shí)，累計參加人數多人次。此外還參與了xx公司業(yè)管部對客戶(hù)的保險業(yè)務(wù)培訓。
五、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來(lái)xx公司和xx公司出現涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分xx公司客戶(hù)利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng)，為避免xx公司因此承擔民事責任并聲譽(yù)受損，我部門(mén)配合商務(wù)一部迅速至公安局網(wǎng)絡(luò )大隊和xx區公安局進(jìn)行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作。xx公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進(jìn)行交涉。
在過(guò)去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì )工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過(guò)審計部門(mén)的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來(lái)。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
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