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定位讀后感

時(shí)間:2024-03-18 14:08:20 定位讀后感 我要投稿

定位讀后感

  《定位》本書(shū)闡述了“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生,剖析了“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因,給出了如何進(jìn)入用戶(hù)心智以贏(yíng)得用戶(hù)選擇之道。下面是小編收集整理的定位讀后感(精選13篇),希望對大家有所幫助。

  定位讀后感1

  讀完之后,覺(jué)得《定位》這確實(shí)是一本好書(shū)。

  合上書(shū),開(kāi)始有點(diǎn)意識流起來(lái)。最快閃現的就只有兩個(gè)字:定位!因為這兩個(gè)字無(wú)數次在書(shū)中提到,我覺(jué)得這本書(shū)的命名和內容就是一個(gè)很好的“定位”案例。

  然后便想到:定位即自知,自知者明。又想起了《孫子·謀攻》:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆!吨\攻》中其實(shí)也蘊含了定位的思想,當面對一場(chǎng)挑戰或一場(chǎng)競爭,正確分析敵我的優(yōu)勢和劣勢,揚長(cháng)避短,這樣獲得勝利的概率就大些。所以說(shuō):夫未戰而廟算勝者,得算多也,未戰而廟算不勝者,得算少也。

  定位,這是每個(gè)組織機構,個(gè)人都需要的,在擴大說(shuō)萬(wàn)事萬(wàn)物都需要定位。

  定位其實(shí)就是定義的近義詞。自然哲學(xué)中對萬(wàn)物做了定義,才可以讓我們更系統和科學(xué)地探究自然萬(wàn)物;企業(yè)對產(chǎn)品有了好的定位,這樣才可以引導消費者購買(mǎi)產(chǎn)品;政府給自己一個(gè)合理的定位,這樣才可以更好的執行職能;個(gè)人也學(xué)要定位,在生活中不要信誓旦旦好高騖遠,先定位再努力尋求下一個(gè)定位。

  這是一本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍,書(shū)中傳授了許多技巧,比如:如何產(chǎn)品命名,如何搶占消費者心智,如何建立品牌和品牌外延……但我想記得這些技巧是沒(méi)有什么用處,書(shū)中也介紹了不少的案例,歸納到一起就是:定位成功了,它成功了;定位失敗了,它失敗了。這樣的案例分析似乎太千篇一律和片面化了。

  看完之后,總結了一個(gè)公式:營(yíng)銷(xiāo)=心理+溝通+銷(xiāo)售。

 。1)“心理”就是分析針對消費群體和相關(guān)群體的心理分析,需要了解“產(chǎn)品接收者”的需求和行為心理,然后是有目的合理的定位;

 。2)“溝通”即信息傳播,不同的媒介去告訴潛在的客戶(hù)群體我的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足你的需求,這是個(gè)“一對多”的信息傳遞過(guò)程,需要樹(shù)立的是一種公信力;

 。3)“銷(xiāo)售”是一個(gè)“一對一”的信息傳遞,意味著(zhù)離成功不遠了,這個(gè)過(guò)程更多的是一些談判技巧,合作模式等等上的事情!瓲I(yíng)銷(xiāo)技巧很多,4P、4C應該是比較有名的,不過(guò),這也只是技巧,一種思維的框圖。營(yíng)銷(xiāo)歸結起來(lái),它的首要任務(wù)就是對消費群體的需求探究。

  還沒(méi)有在公司工作過(guò),憑空想象,我覺(jué)得作為一個(gè)運營(yíng)部門(mén),這三者是最關(guān)鍵的,也是工作的主職。所以,我們要有市場(chǎng)部調研市場(chǎng),分析消費者心理和市場(chǎng),制定銷(xiāo)售方案,跟進(jìn)和協(xié)助銷(xiāo)售;還要有銷(xiāo)售部負責與客戶(hù)“一對一”的談判,促成交易。

  但是,營(yíng)銷(xiāo)的概念應該是一個(gè)系統,整體的概念。如果要起決定性作用,是要整個(gè)企業(yè)上下統一營(yíng)銷(xiāo)戰略和理念。它內在的要求就是“產(chǎn)品的發(fā)送端”是一個(gè)系統的整體!罢蠣I(yíng)銷(xiāo)”貌似是時(shí)下一個(gè)挺時(shí)髦的詞。

  在知識社會(huì ),掌握知識和技術(shù)就是核心競爭力。在信息膨脹的社會(huì ),聚散為整化繁為簡(jiǎn)就是戰略。在自由主義的社會(huì )里,擁有個(gè)性比擁有共性更加突出。

  定位讀后感2

  《定位》一書(shū),如同一盞明燈,為我在商業(yè)世界的迷霧中指明了方向。這本書(shū)深入剖析了品牌定位的重要性,以及在競爭激烈的市場(chǎng)中如何找到獨特位置的策略。閱讀之后,我對于品牌定位有了更為深刻的理解,同時(shí)也對自己的職業(yè)生涯和人生規劃產(chǎn)生了新的思考。

  書(shū)中,艾·里斯通過(guò)豐富的案例研究,展示了品牌定位如何幫助企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。這些案例涉及不同的時(shí)間點(diǎn)和地點(diǎn),但共同的核心是:找到并堅守品牌的獨特定位。無(wú)論是早期的品牌塑造,還是面對市場(chǎng)變化時(shí)的品牌調整,定位始終是關(guān)鍵。而里斯與他的客戶(hù)們的互動(dòng),也展示了一個(gè)優(yōu)秀的定位策略師如何與企業(yè)合作,共同打造出成功的品牌形象。

  閱讀這些案例時(shí),我不禁思考起自己的職業(yè)生涯。在職場(chǎng)中,我們是否也需要為自己的“品牌”定位呢?每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和短處,如何將這些特質(zhì)轉化為獨特的定位,使自己在團隊或職場(chǎng)中脫穎而出,成為了一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

  同時(shí),書(shū)中也提到了許多關(guān)于消費者心理和市場(chǎng)趨勢的見(jiàn)解。在信息爆炸的時(shí)代,消費者面臨著(zhù)無(wú)數的選擇,如何讓自己的品牌或產(chǎn)品成為他們的首選,就需要深入了解他們的需求和喜好。這也讓我意識到,無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中,了解他人、理解環(huán)境,都是成功定位的關(guān)鍵。

  《定位》一書(shū)給我帶來(lái)了很多啟示。它讓我更加明白了品牌定位的重要性,也讓我對自己的職業(yè)生涯和人生規劃有了更為清晰的認識。在未來(lái)的日子里,我將努力找到自己的獨特定位,并在不斷變化的環(huán)境中不斷調整和完善它。同時(shí),我也希望這本書(shū)能夠給更多的人帶來(lái)啟發(fā),幫助他們在各自的領(lǐng)域中找到屬于自己的位置。

  定位讀后感3

  平時(shí)耳聞目濡,經(jīng)常聽(tīng)到各種公司大談特談“定位”,但常常聽(tīng)不出所以然。最近看了艾·里斯(Al Ries)和杰克·特勞特(Jack Trout)著(zhù)的《定位》(Positioning)一書(shū),該書(shū)是一本改變了傳播——營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)。它講述了什么是定位,并提出定位是廣義的成功戰略,定位技巧可應用于包括“政治、戰爭和商業(yè),甚至追求異性”;

  時(shí)代可以分為:產(chǎn)品至上時(shí)代、形象至上時(shí)代和定位時(shí)代。在產(chǎn)品時(shí)代只需拿出“更好的捕鼠器”并且有錢(qián)去推銷(xiāo)它就行了,但仿效產(chǎn)品毀掉了產(chǎn)品時(shí)代。在形象時(shí)代,聲譽(yù)或者形象比任何一個(gè)具體的產(chǎn)品更加重要。但拾人牙慧的公式同樣毀掉了形象時(shí)代。在定位時(shí)代,創(chuàng )新不再是通向成功的關(guān)鍵。要想取得成功,企業(yè)必須在預期的客戶(hù)頭腦中占有一席之地。這個(gè)一席之地不僅包括企業(yè)的長(cháng)處和短處,還包括其競爭對手的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。在定位時(shí)代,光靠發(fā)明或發(fā)現新東西是不夠的,甚至沒(méi)它也行,但你必須是第一個(gè)打入客戶(hù)的大腦才行。

  人腦有一個(gè)針對現有信息量的防御機制,它能拒絕無(wú)法“計算”的信息,只接受與其內部現狀相稱(chēng)的新信息,其他東西則一概過(guò)濾掉。政府、企業(yè)或產(chǎn)品都需要有正確的定位。定位不是以自我為中心,要在預期客戶(hù)頭腦里占有一個(gè)適當的位置。

  “缺乏適當定位”至今是許多本土企業(yè)及非贏(yíng)利組織在競爭中的瓶頸,是營(yíng)銷(xiāo)中的突出問(wèn)題點(diǎn)。對于個(gè)人來(lái)說(shuō)何嘗不是一個(gè)重要問(wèn)題呢?

  做事沒(méi)有重點(diǎn),希望人人滿(mǎn)意,得到所有人的滿(mǎn)意,結果是沒(méi)有人滿(mǎn)意。值得做的事情非要等到盡善盡美才去做,結果很可能永遠做不成。如果你試過(guò)多次,并且偶爾取的成功,你在公司里的名聲可能會(huì )很好。我們經(jīng)常會(huì )有“寧做雞頭,不做鳳尾”的想法,卻沒(méi)想到不管是雞頭還是雞尾他終究是雞,成不了鳳凰。泰坦尼克號上最好的船員到頭來(lái)也得和最差的水手上同一救生艇,而且他還得有幸露出水面才行。我們還經(jīng)常會(huì )試圖做一些根本就不可能成功的事情,所謂好高騖遠。這特勞特都可謂是定位不當。

  每個(gè)人都必須有一個(gè)正確的、遠大可行的目標。在此基礎上,給自己進(jìn)行正確定位,并努力達到你的目標。首先,得給自己下個(gè)定義。你是什么樣的人?你得對自己有充分的了解,至少要對自己能干些什么事要了解,不要以為自己能為所有的人干所有的事。人人滿(mǎn)意等于沒(méi)人滿(mǎn)意。當然,每個(gè)人對自己的認識能力有限,這要求我們不停的審視自己,經(jīng)常給自己下定義。其次,要不停觀(guān)察我們所處的環(huán)境,思考他的特點(diǎn)和利弊,看他對我們自身的發(fā)展是否有利。一個(gè)環(huán)境在一定的條件下可能對你有利,但過(guò)一段時(shí)間又可能會(huì )抑制你的發(fā)展。環(huán)境包括社會(huì )、公司、你的上司,也包括你的朋友。對社會(huì ),我們必須努力去了解他,適應他。公司和上司是可以選擇的,要選擇真正對你有利的。如果你上了失敗者的船,無(wú)任你多么出色都無(wú)濟于事。不要只問(wèn)你能為公司和上司做些什么,要問(wèn)他們能為你做些什么。朋友要多交,但光交朋友還不夠,你還要牽出友誼這匹馬,間或操練他一番,否則的話(huà),你需要的時(shí)候,反而用不上?傊,你必須不停的去適應環(huán)境,使之為你服務(wù)。最后,要敢干,要有信心。任何值得一做的事情都值得去亂做一氣,要敢于犯錯誤,并勇于承擔由此產(chǎn)生的后果。不打算冒風(fēng)險,不打算受到紛至沓來(lái)的非議,就不會(huì )第一個(gè)提出新點(diǎn)子或新概念,就很難取得成功。

  個(gè)人定位和產(chǎn)品一樣,就是要在預定客戶(hù)的腦子里占有一席之地。不要在產(chǎn)品里,甚至不要在你自己的腦子里尋找解決問(wèn)題的方法,要在預期客戶(hù)的頭腦里尋找解決問(wèn)題的方法。把你的想法用合適的方法表達出來(lái),傳達給你的“客戶(hù)”,讓他們知道你的追求是什么。在他們的頭腦里給你自己定了位,就有可能把你往你希望的方向推動(dòng)。

  總之,你所做的一切必須為你的目標服務(wù),小不忍則亂大謀。Hitch your wagon to a star!通過(guò)自己堅持不懈的努力,最終必然會(huì )取得成功!

  定位讀后感4

  閱讀艾·里斯和杰克·特勞特所著(zhù)的《定位》一書(shū),我深感品牌定位在現代營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。這本書(shū)不僅揭示了“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生背景,還剖析了“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因,給出了如何進(jìn)入用戶(hù)心智以贏(yíng)得用戶(hù)選擇之道。

  書(shū)中,里斯和特勞特以犀利的筆觸,描繪了競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,以及品牌在其中所面臨的挑戰。他們認為,品牌不應僅僅滿(mǎn)足消費者的需求,而更應尋找一個(gè)獨特的、有差異化的定位,從而在消費者心中占據一席之地。這樣的定位,既是品牌的核心競爭力,也是其在市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

  在閱讀過(guò)程中,我被書(shū)中提到的案例研究所吸引。里斯與他的客戶(hù)們,通過(guò)精準的定位策略,成功地將品牌推向市場(chǎng)的前沿。這些案例不僅展示了定位的實(shí)際效果,也讓我對品牌定位有了更深刻的理解。我意識到,一個(gè)成功的品牌,不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),更要有明確的、與眾不同的定位。

  讀完《定位》后,我深感品牌定位對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。在現代社會(huì ),競爭日益激烈,品牌要想在市場(chǎng)中立足,就必須找到自己的獨特位置,與消費者建立深厚的情感聯(lián)系。同時(shí),我也意識到,作為消費者,我們也在不斷地根據自己的需求和喜好,對品牌進(jìn)行選擇和定位。

  定位讀后感5

  在閱讀了艾·里斯和杰克·特勞特的《定位》一書(shū)后,我深感其對于現代商業(yè)社會(huì )中的品牌定位與市場(chǎng)競爭的深刻見(jiàn)解。這本書(shū)不僅僅是一本關(guān)于商業(yè)策略的指導手冊,更是一部關(guān)于如何在紛繁復雜的世界中找到自我、明確方向的思想巨著(zhù)。

  書(shū)中,里斯與特勞特通過(guò)豐富的案例研究,深入淺出地闡述了品牌定位的重要性。他們強調了,一個(gè)成功的品牌并非僅僅依賴(lài)于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,更重要的是其在消費者心智中所占據的獨特位置。這種位置的形成,需要企業(yè)有清晰的市場(chǎng)洞察,精準的目標客戶(hù)定位,以及持續的品牌傳播與強化。

  書(shū)中提到的案例,跨越了不同的時(shí)間點(diǎn)和地點(diǎn),從多個(gè)角度展示了品牌定位的成功實(shí)踐。這些案例讓我深刻認識到,無(wú)論是大型企業(yè)還是初創(chuàng )公司,都需要在競爭激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨特位置。這不僅要求企業(yè)具備創(chuàng )新的思維,更需要企業(yè)有勇氣和決心去挑戰傳統的市場(chǎng)規則。

  在閱讀過(guò)程中,我也感受到了里斯與特勞特對于品牌定位的熱愛(ài)和執著(zhù)。他們通過(guò)與客戶(hù)們的緊密合作,深入挖掘每個(gè)品牌的潛在價(jià)值,幫助它們在市場(chǎng)中脫穎而出。這種對品牌的深刻理解和對市場(chǎng)的敏銳洞察,讓我深感敬佩。

  定位讀后感6

  在閱讀《定位》這本書(shū)之后,我深受啟發(fā),對品牌與市場(chǎng)定位有了更為深刻的理解。書(shū)中詳盡地闡述了品牌定位的重要性,以及在競爭激烈的市場(chǎng)中如何找到自己的獨特位置,讓我對商業(yè)競爭的本質(zhì)有了更為清晰的認識。

  書(shū)中,艾·里斯和杰克·特勞特通過(guò)一系列生動(dòng)且深入的案例研究,展示了品牌定位的魅力和力量。他們不僅詳細剖析了各個(gè)品牌的成功之道,也揭示了那些在市場(chǎng)上失敗的品牌所犯的錯誤。這些案例不僅涵蓋了多個(gè)行業(yè)、多個(gè)市場(chǎng),也涉及了多種不同的人物關(guān)系,從而讓我看到了定位理論的普遍性和實(shí)用性。

  在閱讀過(guò)程中,我特別被里斯與他的客戶(hù)們的案例研究所吸引。這些案例不僅展示了里斯如何運用定位理論幫助客戶(hù)找到市場(chǎng)的獨特位置,也揭示了品牌與市場(chǎng)之間的微妙關(guān)系。通過(guò)這些案例,我深刻體會(huì )到了定位并非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)細分或產(chǎn)品差異化,而是要在消費者心智中占據一個(gè)獨特而有利的位置。

  此外,書(shū)中還提到了“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因。這讓我意識到,僅僅滿(mǎn)足消費者的需求并不足以讓品牌在市場(chǎng)中脫穎而出。相反,品牌需要找到一種能夠觸動(dòng)消費者情感、滿(mǎn)足其精神需求的方式,才能真正贏(yíng)得消費者的青睞。

  在閱讀完《定位》之后,我對自己的職業(yè)生涯也有了更為明確的規劃。我意識到,無(wú)論是在工作中還是個(gè)人生活中,都需要有明確的定位。只有找到了自己的獨特位置,才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實(shí)現自己的價(jià)值。

  定位讀后感7

  《定位》一書(shū),以其獨特的視角和深入的剖析,讓我對品牌營(yíng)銷(xiāo)有了全新的認識。這本書(shū)不僅僅闡述了“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生,更深刻地剖析了“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因,進(jìn)而給出了如何進(jìn)入用戶(hù)心智以贏(yíng)得用戶(hù)選擇之道。

  書(shū)中提到的各種案例,特別是里斯與他的客戶(hù)們的合作經(jīng)歷,讓我深感震撼。每一個(gè)成功的品牌定位背后,都隱藏著(zhù)對市場(chǎng)、對消費者深入骨髓的了解和洞察。這些案例不僅展示了定位理論的實(shí)用性,更揭示了定位策略在品牌建設和市場(chǎng)競爭中的關(guān)鍵作用。

  讀完《定位》,我深感品牌定位的重要性。在競爭激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)清晰、獨特的定位能夠幫助品牌脫穎而出,吸引目標消費者,從而實(shí)現銷(xiāo)售增長(cháng)。而一個(gè)模糊、缺乏特色的定位,則可能讓品牌在市場(chǎng)中淹沒(méi),難以被消費者記住和選擇。

  同時(shí),我也認識到了定位并非一蹴而就的事情。它需要我們對市場(chǎng)、對消費者進(jìn)行深入的研究和分析,找出品牌的獨特之處,然后有針對性地進(jìn)行傳播和推廣。定位的成功與否,往往取決于我們對市場(chǎng)的敏銳洞察和對消費者的深刻理解。

  《定位》一書(shū)讓我對品牌營(yíng)銷(xiāo)有了更深入的認識和理解。它讓我明白了品牌定位的重要性,以及如何在競爭激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨特位置。我相信,在未來(lái)的工作和生活中,我會(huì )更加注重對市場(chǎng)的觀(guān)察和分析,努力提升自己的洞察力和判斷力,為品牌的成功貢獻自己的力量。

  定位讀后感8

  在浩如煙海的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍中,《定位》無(wú)疑是一部具有里程碑意義的著(zhù)作。艾·里斯和杰克·特勞特以其深刻的見(jiàn)解和獨特的視角,為我們揭示了品牌定位的重要性,并指引我們在競爭激烈的市場(chǎng)中如何找到屬于自己的獨特位置。

  讀完《定位》,我深感品牌定位不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的描述,更是一種與消費者心智建立聯(lián)系的策略。書(shū)中強調,成功的品牌定位應當基于對消費者需求的深入理解,同時(shí)考慮到競爭對手的態(tài)勢。這種深入人心的定位方式,使得品牌能夠在消費者心中占據一個(gè)獨特而難以替代的位置。

  書(shū)中,里斯與他的客戶(hù)們的案例研究更是讓我深受啟發(fā)。這些案例不僅展示了定位理論的實(shí)踐應用,也反映了品牌與消費者之間的微妙關(guān)系。每一個(gè)成功的案例都證明,只有真正洞察消費者需求,精準把握市場(chǎng)脈搏,才能打造出深入人心的品牌。

  在閱讀過(guò)程中,我也被書(shū)中的人物關(guān)系所吸引。里斯與他的客戶(hù)們之間的互動(dòng),不僅僅是商業(yè)合作,更是一種智慧的碰撞和思想的交流。這種深入人心的溝通方式,使得品牌定位不僅僅是一種策略,更是一種情感的傳遞和文化的傳承。

  《定位》不僅是一部關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍,更是一部關(guān)于人性、文化和情感的著(zhù)作。它教會(huì )我們如何在競爭激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨特位置,如何與消費者建立深入的聯(lián)系,并如何將品牌打造成一種文化的象征。我相信,在未來(lái)的工作和生活中,我會(huì )時(shí)刻銘記書(shū)中的教誨,努力為自己的品牌找到獨特的定位,并在消費者的心中留下深刻的印記。

  定位讀后感9

  定位,什么東西要定位?如何定位?定位的基本方法,不是去創(chuàng )造某種新的、不同的事物,而是去操控心智中已存在的認知,去重組已存在的關(guān)聯(lián)認知。

  很多人把這本書(shū)看做是營(yíng)銷(xiāo)的指南,也有人在這本書(shū)中看到了人生的定位,沒(méi)錯,其實(shí)不只是產(chǎn)品,我們每個(gè)人或許都需要定位。

  我現在做的工作其實(shí)就是從入門(mén)開(kāi)始自己摸索的,曾經(jīng)拍短視頻,自己沒(méi)頭沒(méi)腦的策劃、寫(xiě)文案、拍攝、剪輯,這里面沒(méi)有一樣是我擅長(cháng)的,最多是感興趣,于是一邊學(xué)習,一邊拍攝。

  開(kāi)始以為沒(méi)什么大不了,自己一個(gè)人參與所有環(huán)節,但是后來(lái)才知道,根本不容易,結果也是差強人意的,完全達不到起初的預想,并且,通過(guò)這個(gè)過(guò)程才發(fā)現自己的能力是那么的小。

  《定位》這本書(shū),給我最大的感想就是,一個(gè)人應該有自己的定位,專(zhuān)注打造自己的強項能力。就像在團隊中,我每個(gè)流程都想自己做,但是沒(méi)有一件做得好,假如專(zhuān)注一個(gè)方面,把一個(gè)環(huán)節做好,在這個(gè)團隊中才能發(fā)揮自己的價(jià)值,這應該就是大家所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)吧!

  也有人覺(jué)得,人生不應該被定位限制啊,人生不應該是有無(wú)數種可能的嗎?是啊,在過(guò)去的成長(cháng)經(jīng)歷中,你一定沒(méi)少被人定位,被家長(cháng)定位、被老師定位、被陌生人定位......有時(shí)會(huì )被這些定位限制,但那一定是因為,你從沒(méi)思考過(guò)自己是什么樣的人,從未認真給自己定位。

  難道學(xué)歷低每個(gè)月就只能領(lǐng)不到三千的月薪嗎?難道長(cháng)相平凡就不能找個(gè)帥哥談戀愛(ài)嗎?難道家里沒(méi)有礦就只能怨天尤人嗎?不是吧!就算別人給你這樣定位,你也只會(huì )嗤之以鼻,內心不服,憑什么!所以說(shuō),我們需要的是自己給自己一次認真的定位,不給自己限制,這才是人生有無(wú)數種可能!書(shū)中說(shuō),“定位”的最新定義是:如何讓你在潛在客戶(hù)的心智中與眾不同。

  學(xué)會(huì )認識自己,給自己重新定位,并且相信外部力量的強大,就是一種心智的轉變,老人總說(shuō)一句話(huà)“等你長(cháng)大就知道了”,說(shuō)的不是個(gè)子長(cháng)大,而是心智的變化,可想而知,心智的轉變是可以影響一個(gè)人的行動(dòng)的。

  那么,就從第一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始思考吧!我是什么樣的一個(gè)人?一起來(lái)重新定位自己吧!

  定位讀后感10

  讀完《定位》一書(shū),我深受啟發(fā),對品牌定位有了更深入的認識。這本書(shū)不僅僅闡述了“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生,更是剖析了“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因,并給出了如何進(jìn)入用戶(hù)心智以贏(yíng)得用戶(hù)選擇之道。

  書(shū)中通過(guò)多個(gè)案例研究,展示了里斯與他的客戶(hù)們如何在競爭激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨特位置。這些案例不僅涉及了不同的行業(yè)、不同的市場(chǎng),還展現了不同企業(yè)在面對挑戰時(shí)所采取的不同策略。這些案例讓我深刻認識到,品牌定位并不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的.描述,更是一種策略,一種競爭的手段。

  在閱讀過(guò)程中,我被里斯的觀(guān)點(diǎn)所打動(dòng)。他認為,企業(yè)不應該僅僅滿(mǎn)足于滿(mǎn)足消費者的需求,而應該通過(guò)定位來(lái)創(chuàng )造新的需求。這種觀(guān)念讓我重新審視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)往往關(guān)注于產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),而定位則更注重于在消費者心智中建立獨特的地位。這種地位的建立,不僅可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,還可以使消費者更容易記住和選擇該品牌。

  在閱讀完這本書(shū)后,我深感品牌定位的重要性。無(wú)論是初創(chuàng )企業(yè)還是已經(jīng)成熟的企業(yè),都需要認真思考和規劃自己的品牌定位。只有找到自己在市場(chǎng)中的獨特位置,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  定位讀后感11

  閱讀艾·里斯與杰克·特勞特的《定位》一書(shū),我仿佛置身于一場(chǎng)關(guān)于品牌與市場(chǎng)競爭的深刻探討之中。這本書(shū)不僅闡述了“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生與重要性,還通過(guò)豐富的案例研究,展示了如何在激烈的市場(chǎng)競爭中找到獨特的品牌位置。

  書(shū)中的主要時(shí)間點(diǎn)與地點(diǎn)雖未明確提及,但每一個(gè)案例都仿佛是一個(gè)獨立的故事,發(fā)生在不同的時(shí)間與空間之中。而里斯與他的客戶(hù)們,則構成了這些故事的核心人物關(guān)系。通過(guò)他們的互動(dòng)與合作,我們得以一窺定位理論在實(shí)際操作中的應用與效果。

  在閱讀過(guò)程中,我深感品牌定位的重要性。一個(gè)清晰、獨特的品牌定位,不僅能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,還能為消費者提供明確的購買(mǎi)理由。正如書(shū)中所言,滿(mǎn)足需求并不足以贏(yíng)得用戶(hù),而進(jìn)入用戶(hù)心智、贏(yíng)得用戶(hù)選擇,才是品牌成功的關(guān)鍵。

  里斯與他的客戶(hù)們的案例研究,更是讓我對定位理論有了更深入的理解。這些案例不僅展示了定位理論在不同行業(yè)、不同市場(chǎng)中的適用性,還通過(guò)具體的操作手法與效果評估,為我們提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  讀完《定位》后,我不僅對品牌定位有了更深刻的認識,還對自己的職業(yè)生涯與人生規劃有了新的思考。我意識到,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都需要有一個(gè)清晰、獨特的定位,才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立足。同時(shí),我也明白了定位并非一蹴而就的過(guò)程,而是需要不斷地調整與優(yōu)化,以適應市場(chǎng)的變化與消費者的需求。

  定位讀后感12

  《定位》一書(shū),以其獨特的視角和深刻的見(jiàn)解,讓我對品牌和市場(chǎng)定位有了全新的認識。書(shū)中,作者艾·里斯和杰克·特勞特通過(guò)一系列生動(dòng)的案例,闡述了品牌定位的重要性以及如何在激烈的市場(chǎng)競爭中找到自己的獨特位置。

  書(shū)中提到的主要時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)和人物關(guān)系,都緊密?chē)@著(zhù)里斯與他的客戶(hù)們的案例研究展開(kāi)。這些案例來(lái)自不同行業(yè)、不同市場(chǎng)背景的企業(yè),但它們共同的特征是都在里斯的指導下,通過(guò)精準的定位策略,實(shí)現了品牌的突破和市場(chǎng)的成功。這些案例不僅讓我看到了定位的實(shí)際效果,也讓我對定位的方法和技巧有了更深入的了解。

  在閱讀過(guò)程中,我深刻體會(huì )到品牌定位的重要性。一個(gè)清晰的品牌定位,不僅能夠讓消費者在眾多選擇中快速識別出我們的產(chǎn)品,還能夠使我們的產(chǎn)品在消費者心中留下深刻的印象。這種印象一旦形成,就會(huì )成為我們品牌的獨特資產(chǎn),幫助我們在市場(chǎng)競爭中占據有利地位。

  同時(shí),我也認識到了定位并不是一蹴而就的事情。它需要我們深入了解市場(chǎng)、了解消費者,需要我們不斷嘗試、不斷調整。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要保持敏銳的洞察力,及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)的變化和消費者的需求變化,以便我們能夠及時(shí)調整定位策略,保持品牌的競爭力。

  《定位》這本書(shū)讓我對品牌和市場(chǎng)定位有了全新的認識和理解。它讓我明白了一個(gè)好的品牌定位不僅可以讓我們在市場(chǎng)中脫穎而出,還可以讓我們的品牌成為消費者心中的獨特記憶。同時(shí),我也認識到了定位是一個(gè)需要不斷嘗試、不斷調整的過(guò)程,它需要我們保持敏銳的洞察力和勇于創(chuàng )新的精神。

  定位讀后感13

  在營(yíng)銷(xiāo)的世界里,每一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)都渴望在消費者心中占據一席之地。然而,如何找到這個(gè)位置,如何確保這個(gè)位置是穩固且獨特的,是許多企業(yè)都面臨的難題。艾·里斯和杰克·特勞特的《定位》一書(shū),為我們提供了寶貴的見(jiàn)解和指導。

  讀完這本書(shū),我深感品牌定位的重要性。在如今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,僅僅依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功能是遠遠不夠的。企業(yè)需要找到一個(gè)獨特的、與競爭對手相區別的定位,從而在消費者心中留下深刻的印象。這種定位不僅僅是企業(yè)自我認知的體現,更是對消費者需求的深入洞察和理解。

  書(shū)中通過(guò)里斯與他的客戶(hù)們的案例研究,生動(dòng)地展示了定位的實(shí)際應用。這些案例讓我看到了定位是如何在實(shí)踐中發(fā)揮作用的,也讓我對定位有了更深刻的理解。無(wú)論是通過(guò)創(chuàng )新的產(chǎn)品特性、獨特的品牌形象,還是通過(guò)精準的市場(chǎng)細分,這些企業(yè)都成功地找到了自己在市場(chǎng)中的獨特位置。

  在里斯的案例中,我特別被他對品牌建設的深刻見(jiàn)解所吸引。他認為,品牌不僅僅是一個(gè)商標或一個(gè)口號,更是企業(yè)在消費者心中的一種認知和情感聯(lián)系。通過(guò)精準的定位,企業(yè)可以建立起與消費者的深度聯(lián)系,從而增強品牌的忠誠度和口碑。

  《定位》一書(shū)為我提供了許多關(guān)于品牌建設和定位的寶貴啟示。它讓我認識到,在競爭激烈的市場(chǎng)中,找到并堅守自己的獨特位置是至關(guān)重要的。同時(shí),這本書(shū)也提醒我要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng )新精神,以應對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我相信,在未來(lái)的品牌建設和營(yíng)銷(xiāo)工作中,我會(huì )更加注重定位和品牌建設的重要性,努力為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

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