車(chē)間管理制度大全
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的車(chē)間管理制度大全（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間管理制度1
一、目的：
為了維護工廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序，及時(shí)處理和應對各類(lèi)生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進(jìn)一步規范工廠(chǎng)綜合管理工作。根據公司規定，結合實(shí)際特制定本制度。
二、范圍：
本制度適用于工廠(chǎng)值班管理工作。
三、值班人員安排：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員:
1.值班人員由各部門(mén)課長(cháng)、專(zhuān)員、主任和廠(chǎng)辦文員輪崗值班；
2.每月1號由廠(chǎng)辦文員發(fā)布當月日常值班表。
3.如因事請假不能按時(shí)值班時(shí)，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導同意后方可替代值班。
�。�2）部門(mén)值班人員：
由本部門(mén)人員輪崗值班（不含生廠(chǎng)部）。
四、值班時(shí)間：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員值班時(shí)間:
1.周一至周五為工廠(chǎng)下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節假日值班人員為工廠(chǎng)早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有人員最后下班為止。
�。�2）部門(mén)值班人員值班時(shí)間:
1.周一至周五為工廠(chǎng)下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有產(chǎn)線(xiàn)最后下班為止。
2.周六、周日與節假日值班人員為工廠(chǎng)早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有產(chǎn)線(xiàn)最后下班為止。
五、值班職責：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員值班職責：
1.逐一核查全工廠(chǎng)的人員加班出勤狀況并做好相應記錄；
2.各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；
3.各部門(mén)、車(chē)間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行；
4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規章制度；
5.監控各部門(mén)的工作效率；
6.確保工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；
7.協(xié)調處理值班期間的各類(lèi)突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；
8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導，并匯報、跟進(jìn)處理結果；
9.下班檢查各辦公室、各車(chē)間、通道、洗手間等電源、門(mén)窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；
10.做好值班記錄，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管；
11.次日早整理好的值班記錄上交廠(chǎng)長(cháng)審核。
�。�2）部門(mén)值班人員值班職責：
1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2.處理同事所交辦的各項工作；
3.及時(shí)處理部門(mén)內的各項突發(fā)事件；
4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導，跟進(jìn)與匯報處理結果；
5.配合工廠(chǎng)值班人員開(kāi)展工作。
六、值班注意事項：
1.值班人員必須保持手機24小時(shí)暢通，以便聯(lián)系；
2.值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。
七、制度執行：
1.本制度最終解釋權屬廠(chǎng)辦；
2.本制度自發(fā)布之日起執行。
日期：2015年12月28日
核準：審核：制定：張忠城
車(chē)間管理制度2
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續，且必須由雙方組長(cháng)在場(chǎng)交接，其他人員在未辦理好交接班時(shí)不能提前下班。清點(diǎn)所有工器具，應同時(shí)具有口頭和書(shū)面交接。
2、當班所涉及的工作內容及處理完善情況，應在交接班記錄上體現。
3、當班所屬工作由當班組長(cháng)統一安排，其他人員應絕對服從。
4、原則上由當班組長(cháng)統一接聽(tīng)電話(huà)(特別是晚班)，并根據實(shí)際情況安排。組長(cháng)不在時(shí)，應指定專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà)并負責。
5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，不得拖延時(shí)間。工作任務(wù)清楚后應迅速趕往現場(chǎng)，時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。
6、在現場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)準確作出判斷，采取相應措施，如超過(guò)30分鐘還不能找出問(wèn)題的原因或不能處理，必須立即電話(huà)上報，不得拖延處理問(wèn)題的時(shí)間。
7、當班組長(cháng)應對當班人員的安全工作負責，應隨時(shí)掌握當班人員的動(dòng)態(tài)，當班人員有事離開(kāi)必須向組長(cháng)匯報，并說(shuō)明時(shí)間，如超過(guò)該時(shí)間或處理問(wèn)題的時(shí)間過(guò)長(cháng)，組長(cháng)應及時(shí)了解掌握具體情況。
8、當班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統一在班長(cháng)處領(lǐng)用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛生打掃干凈，早班交-班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度，處以罰款20元／次，情節嚴重者處以罰款50元／次。
車(chē)間管理制度3
1.目的
為加強公司的日常管理，協(xié)助督促各部門(mén)做好各工作，及時(shí)匯報處理突發(fā)事件，特設本制度。
2.范圍
輪值時(shí)間從星期一到星期六7：007：30、17：00-18：003、輪值人員
主要是公司車(chē)間主任以上及管理人員，具體包括：總經(jīng)理、史文浩、羅俊夫、劉芳、滕榮權、吳秋良、鐘成、張祈曙、唐建國、張廣慧、李子琦、夏陽(yáng)昆、張森林、袁進(jìn)、陳-軍、宋燈吉。
3、值班要求
3.1輪值人員上午須提前30分鐘上班，下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班，并監督員工考勤，記載管理人員出勤情況和廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀的執行情況。下午值班班檢查各部門(mén)的電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、水閥，做好安全檢查工作。協(xié)助處理突發(fā)事件，協(xié)助各部門(mén)工作，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.2輪值人員每天須不定期檢查6s的執行情況（至少一次），并做詳細記錄，有權合理化建議。
3.3輪值人員須及時(shí)處理協(xié)調值班期間的突發(fā)事情，若遇到特殊情況，不能處理的'應及時(shí)聯(lián)系部門(mén)主管。
3.4輪值人員必須認真履行職責，若出現玩忽職守，在當值期間出現問(wèn)題，后果或者影響嚴重者，公司將追求其連帶責任。
3.5輪值人員須嚴格執行公司的各項規章制度，保證公司正常的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.6輪值人員須態(tài)度和藹，注意言行舉止，做到文明值班。
3.7輪值人員須詳細填寫(xiě)值班記錄，規范記載值班情況。
3.8輪值人員須相互做好工作銜接，做好交接記錄。
3.9輪值人員若遇到特殊情況不能當值時(shí)，可自行協(xié)商調班，同時(shí)須向辦公室說(shuō)明情況。若無(wú)故缺席者，每次罰款50元，并給予通報批評。
車(chē)間管理制度4
1.目的：
加強車(chē)間夜班值班管理，理順車(chē)間值班秩序，保證公司財產(chǎn)安全。
2.試用范圍：
本制度適用于電纜公司生產(chǎn)車(chē)間夜班值班人員，及節假日值班人員
3.管理辦法與辦法：
3.1值班地點(diǎn)：生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間現場(chǎng)
3.2節假日值班時(shí)間：7:5017：00（夏季7:5017:30）中午值班時(shí)間：12:0013:00（夏季12:0013:30）夜間值班時(shí)間：17:00次日8:00（夏季17:30次日8:00）
3.3值班人員按照車(chē)間值班表進(jìn)行值班
節假日值班人員必須在當天早晨7:50前準時(shí)進(jìn)入值班程序
中午值班人員輪流進(jìn)行就餐，確保車(chē)間有值班人員
夜間值班人員，班后輪流就餐。次日早8:00車(chē)間鑰匙及值班記錄交生產(chǎn)辦公室。
3.4值班人員應做好車(chē)間現場(chǎng)巡查工作，確保車(chē)間門(mén)窗關(guān)閉，設備電源關(guān)閉，水氣關(guān)閉;對于非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車(chē)間，如有特殊情況進(jìn)入車(chē)間需登記方可進(jìn)入。夜間、節假日值班人員應認真負責，每2小時(shí)對車(chē)間進(jìn)行巡查，并做好記錄。值班期間要及時(shí)處理遇到的各種情況，重要問(wèn)題要立即向相關(guān)部門(mén)負責人及時(shí)請示報告。
3.5節假日值班結束后應與夜間值班人員及時(shí)交接好，不得出現夜間值班人員未到，白天值班人員離崗的情況。如出現物品丟失等問(wèn)題，有白天、夜間值班人員共同賠償。
3.6準確填寫(xiě)值班期間所有情況記錄，并將車(chē)間鑰匙與值班記錄與夜間值班人員進(jìn)行交接，重點(diǎn)問(wèn)題要詳細交接和提示注意事項。
3.7值班人員不得無(wú)故缺崗、脫崗、遲到。因故不能值班者，應提前一天通知車(chē)間主任進(jìn)行調換，由生產(chǎn)辦公室安排補替人員代替值班。
3.8凡無(wú)故不能按時(shí)到崗值班或者提前離崗或為及時(shí)搞好交接班者，每發(fā)現一次，對當事人負激勵100元。
3.9夜班值班人員高度負責，不得出現睡崗現象。每發(fā)現一次對值班人員進(jìn)行負激勵100元，并取消本年度評優(yōu)資格。
3．10對制訂的每月值班表個(gè)人不得私自調換值班時(shí)間，若有違反者對兩組人員進(jìn)行每人度激勵100元。因特殊情況，應提前一天向車(chē)間主任申請，經(jīng)同意后方可準許調換。
4.調休與值班制度
4.1車(chē)間生產(chǎn)人員每月有兩天調休時(shí)間。各車(chē)間主任根據實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排調休
4.2節假日與集體調休時(shí)，分白班夜班兩班人員進(jìn)行值班。白班值班人員由車(chē)間主任進(jìn)行安排，值班后不予安排調休（請假天數多的人進(jìn)行值班）。夜班值班按照值班表進(jìn)行值班
車(chē)間管理制度5
參加值班工作，是車(chē)間每位職工應盡的義務(wù)，為了規范值班工作，特制定如下規定：
車(chē)間及各班組必須切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)負責制，保證政令暢通，做到車(chē)間、班組兩級生產(chǎn)指揮系統與廠(chǎng)部相關(guān)生產(chǎn)指揮系統，保持高度統一、協(xié)調，始終處在可控和再控狀態(tài)。
1、值班時(shí)間：
1.1夜班：20：00～次日8：00。
1.2周六、周日白班：同正常作息時(shí)間。
1.3節假日：24小時(shí)值班。
2、值班紀律：
2.1按時(shí)交接班，接班后10分鐘內，車(chē)間值班人員向值長(cháng)報到，班組值班人員到車(chē)間簽到。各自檢查電話(huà)通訊是否正常。
2.2嚴禁酒后上班、值班離崗、干與工作無(wú)關(guān)的事、以各種理由不接聽(tīng)電話(huà)、隨意遺留設備缺陷。
2.3值班人員從事設備消缺工作前，必須認真填寫(xiě)“安全作業(yè)措施票”，對于所要從事的消缺工作，按照安規、檢規的相關(guān)規定，作好確保人身安全、設備安全的事故預想。
2.4值班人員在進(jìn)行設備消缺工作中，應本著(zhù)“修必修好”的原則，全面、細致的查找原因，杜絕同類(lèi)缺陷的重復發(fā)生。著(zhù)重強調：值班人員必須攜帶相關(guān)圖紙、萬(wàn)用表、手電筒、驗電筆、檢修工具。
2.5值班人員接電話(huà)后5～10分鐘內應到達生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)消除設備缺陷。對于發(fā)生主保護設備故障、主要自動(dòng)設備故障、主要電動(dòng)門(mén)設備故障、主要監視儀表設備故障，值班人員應及時(shí)通知車(chē)間值班人員，同時(shí)做好相應的事故預想。
2.5按照總廠(chǎng)生技科下發(fā)的關(guān)于“現場(chǎng)設備消缺應到場(chǎng)人員規定”的要求，車(chē)間值班人員必須按照相關(guān)要求，準時(shí)到場(chǎng)組織設備消缺工作。
2.6值班人員在交-班前，要作好本班工作紀錄，以備接班人員查閱，及時(shí)掌握機組運行工況。
2.7值班人員在接班人員未到的情況下，不得以任何理由離崗。
2.8車(chē)間管理人員、各班班長(cháng)的手機必須24小時(shí)開(kāi)機，以備隨時(shí)可以聯(lián)系到人，安排處理緊急設備故障。
2.9為了及時(shí)消除重大設備缺陷，保證消缺人員及時(shí)到位，各班班長(cháng)要有計劃的安排好節假日、夜間值班時(shí)間的后備消缺人員，在值班的空擋時(shí)間（中午下班至下午上班期間、下午下班至晚上值班接班期間）內，原則上以當天值班人員為主。該人員應在接到電話(huà)15分鐘內趕到現場(chǎng)。
3、參加單獨值班工作的條件：
3.1無(wú)影響從事專(zhuān)業(yè)工作的病癥，經(jīng)安規、檢規考試合格，擔任設備專(zhuān)責人，能夠獨立完成設備缺陷處理工作的職工。包括：車(chē)間管理人員、班組全體職工。
3.2參加值班人員，每半年進(jìn)行一次安規、檢規（理論、實(shí)際操作）考試。成績(jì)不及格者，允許一次補考；如若仍不及格，則取消值班資格，以后每一個(gè)月進(jìn)行一次考核，直至成績(jì)合格為止。
4、不參加單獨值班工作的條件：
4.1女職工在哺乳期未滿(mǎn)一年半期間。
4.2職工確有影響從事專(zhuān)業(yè)工作的病癥，并且出具醫院診斷證明的。
4.3職工確有特殊原因并經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導班子討論同意的。
4.4機組進(jìn)行DCS改造的大修期間，班長(cháng)、專(zhuān)責組組長(cháng)可以暫不值班。
5、值班考核：
5.1值班人員無(wú)故空崗，每發(fā)生一次，扣罰當事者全月綜合獎金，取消值班資格一個(gè)月。
5.2上崗前飲酒、離崗、干與工作無(wú)關(guān)的事、以各種理由不接聽(tīng)電話(huà)、隨意遺留設備缺陷、每發(fā)生一次扣罰當事人10～50工日。
5.3值班人員超過(guò)一個(gè)小時(shí)不到崗，車(chē)間值班人員通知班長(cháng)換人，扣罰當事者月度綜合獎金的50%。
5.4不按時(shí)交接班，每發(fā)生一次扣罰當事人10工日；不按時(shí)簽到，每發(fā)生一次扣罰當事人0.5工日
5.5消缺不開(kāi)“安全作業(yè)措施票”，每發(fā)生一次扣罰當事人1～3工日。
5.6消缺工作馬虎、湊合，至使同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生，每發(fā)生一次扣罰當事人2～5工日。
5.7值班人員不能單獨處理班組常見(jiàn)設備故障，影響設備安全運行，每發(fā)生一次扣罰當事人2～5工日。
5.8在值班的空擋時(shí)間內，出現因找不到消缺人員，影響設備安全運行的問(wèn)題，扣罰相應班組班長(cháng)20～50元/次（手機無(wú)法聯(lián)絡(luò )）。
5.9因值班考試成績(jì)不合格，被取消值班資格者，在停止值班期間，每月扣除月度綜合獎100元。
5.10當每班組參加值班人員數量少于班組額定人員的2/3，值班嘉獎可上浮50%，直至班組參加值班人員數量高于2/3為止（遇有公派活動(dòng)，如：出差、療養、學(xué)習、考試等除外）。
5.11值班人員嘉獎，按照各班組制度執行。原則上每班控制在25元以?xún)�。夜餐津貼按照廠(chǎng)部勞資科相關(guān)規定執行。
5.12參加值班人員每月在一次獎金中嘉獎20元/班。
6、本規定自2004年4月起開(kāi)始執行。
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