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關(guān)于細節的寓言故事（精選20篇）
故事是在現實(shí)認知觀(guān)的基礎上，對其描寫(xiě)成非常態(tài)性現象。是文學(xué)體裁的一種，側重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強調情節的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事�；蛘呦胂蠊适�。下面是小編為大家整理的關(guān)于細節的寓言故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
細節的寓言故事 篇1
“失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，損了一位國王；損了一位國王，輸了一場(chǎng)戰爭；輸了一場(chǎng)戰爭，亡了一個(gè)帝國�！�
這是個(gè)著(zhù)名的英國民謠，其中提到的故事在歷史上曾真實(shí)地發(fā)生過(guò)。
那是在1485年，英國國王理查三世要面臨一場(chǎng)重要的戰爭，這場(chǎng)戰爭關(guān)系到國家的.生死存亡。在戰斗開(kāi)始之前，國王讓馬夫去備好自我最喜愛(ài)的戰馬。馬夫立即找到鐵匠，吩咐他快點(diǎn)給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個(gè)馬掌，在釘第四個(gè)時(shí)發(fā)現還缺了一個(gè)釘子，馬掌當然不牢固。馬夫將這個(gè)狀況報告給國王，眼看戰斗即將開(kāi)始，國王根本就來(lái)不得及在意這第四個(gè)馬蹄鐵，就匆匆趕回戰場(chǎng)了。
戰場(chǎng)上，國王騎著(zhù)馬領(lǐng)著(zhù)他的士兵沖鋒陷陣，左突右奔，英勇殺敵。突然間，一只馬蹄鐵脫落了，戰馬仰身跌翻在地，國王也被重重地摔在了地上。沒(méi)等他再次抓住韁繩，那匹驚恐的畜牲就跳起來(lái)逃走了。一見(jiàn)國王倒下，士兵們就自顧自地逃命去了，整支軍隊在一瞬間土崩瓦解、一敗涂地。敵軍趁機反擊，并在戰斗中俘虜了國王。國王此時(shí)才意識到那顆釘子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：“釘子，馬蹄釘，我的國家就傾覆在這顆馬蹄釘上！”這場(chǎng)戰役就是波斯沃斯戰役。在這場(chǎng)戰役中，理查三世失掉了整個(gè)英國。修行如履薄冰，戰戰兢兢，一念松懈，因果循環(huán)。
細節的寓言故事 篇2
一只蝴蝶在巴西煽動(dòng)翅膀，有可能在美國的得克薩斯洲引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
一個(gè)微不足道的動(dòng)作，或許會(huì )改變人的一生，這絕不是夸大其辭，能夠作為佐證的事例隨手便能拈來(lái)，美國福特公司名揚天下，不僅僅使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟狀況，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng )造者福特當初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作？
那時(shí)侯福特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家汽車(chē)公司應聘，一同應聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有期望了。當他敲門(mén)走進(jìn)董事長(cháng)辦公室時(shí)，發(fā)現門(mén)口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來(lái)，看了看，原先是一張廢紙，就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。董事長(cháng)對這一切都看在眼里。福特剛說(shuō)了一句話(huà)：“我是來(lái)應聘的福特”。董事長(cháng)就發(fā)出了邀請：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了�！边@個(gè)讓福特感到驚異的決定，實(shí)際上源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。從此以后，福特開(kāi)始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車(chē)聞名全世界。
平安保險公司的一個(gè)業(yè)務(wù)員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪(fǎng)一家公司的`總經(jīng)理，而最終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總經(jīng)理辦公室的路上，隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進(jìn)了了垃圾桶�？偨�(jīng)理對他說(shuō)：“我（透過(guò)窗戶(hù)玻璃）觀(guān)察了一個(gè)上午，看看哪個(gè)員工會(huì )把廢紙撿起來(lái)，沒(méi)有想到是你�！倍谶@次見(jiàn)面總經(jīng)理之前，他還被“晾”了3個(gè)多小時(shí)，并且有多家同行在競爭這個(gè)大客戶(hù)。
福特和業(yè)務(wù)員的收獲看似偶然，實(shí)則必然，他們下意識的動(dòng)作出自一種習慣，而習慣的養成來(lái)源于他們的用心態(tài)度，這正如著(zhù)名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉·詹姆士所說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運�！�
事實(shí)上，被科學(xué)家用來(lái)形象說(shuō)明混沌理論的“蝴蝶效應”，也存在于我們的人生歷程中：一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習慣性的動(dòng)作，一種用心的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都能夠出發(fā)生命中意想不到的起點(diǎn)，它能帶來(lái)的遠遠不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報酬。
誰(shuí)能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰(shuí)就不會(huì )被社會(huì )拋棄。
細節的寓言故事 篇3
據《玉泉子》一書(shū)記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對局，突然來(lái)了公文，呂元膺只好離開(kāi)棋盤(pán)到公案前去批閱公文，那位棋友趁機偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒(méi)有說(shuō)破。第二天，呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不明白辭退他的原因，他自我也不明白為什么被辭退。臨走時(shí)，呂元膺還贈送了錢(qián)物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動(dòng)作中發(fā)現了他的不誠信。誠信者，真誠守信之謂也。誠信，是人生的無(wú)形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分�！叭藷o(wú)信不立”，不誠信的人，不可能做好人，也難處世。與沒(méi)有誠信的人交往，是十分危險可怕的。
挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來(lái)是一件微不足道的小事，似乎不值得認真。但小事不小，小中能夠見(jiàn)大。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信，卻是一種惡德，世間的.無(wú)數不幸和災禍的根源，無(wú)不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒(méi)有不可逾越的鴻溝。
細節的寓言故事 篇4
雖然我們經(jīng)常喝礦泉水，但你不會(huì )在意，剛剛擰開(kāi)的那瓶礦泉水，瓶蓋上會(huì )有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問(wèn)題考你，你必須會(huì )嗤之以鼻，因為這個(gè)問(wèn)題太無(wú)厘頭了。
一家電視臺做了一期人物訪(fǎng)談，嘉賓是宗慶后。明白宗慶后的人不多，但幾乎沒(méi)有人沒(méi)有喝過(guò)他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的杭州人，以前做過(guò)15年的農場(chǎng)農民，栽過(guò)秧，曬過(guò)鹽，采過(guò)茶，燒過(guò)磚，蹬著(zhù)三輪車(chē)賣(mài)過(guò)冰棒……在短短20年時(shí)間里，他創(chuàng )造了一個(gè)商業(yè)奇跡，將一個(gè)連他在內只有三名員工的校辦企業(yè)，打造成了中國飲料業(yè)的巨無(wú)霸。
關(guān)于他的創(chuàng )業(yè)、關(guān)于娃哈哈團隊、關(guān)于民族品牌鑄造……在問(wèn)了若干個(gè)大家感興趣的問(wèn)題后，主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題，“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋？”
四圈。宗慶后想都沒(méi)想，回答道。主持人數了數，果然是四圈。
第二個(gè)問(wèn)題，“礦泉水的瓶身，有幾道螺紋？”
八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數了數，只有六道啊。宗慶后笑著(zhù)告訴她，上面還有兩道。
兩個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有難倒宗慶后，主持人不甘心。她擰開(kāi)礦泉水瓶，看著(zhù)手中的瓶蓋，沉吟了片刻，提了第三個(gè)問(wèn)題，“你能告訴我們，這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎？”
觀(guān)眾都詫異地看著(zhù)主持人，不明白她葫蘆里賣(mài)的是什么藥。很多人趕到電視錄制現場(chǎng)，就是為了一睹傳奇人物的`風(fēng)采，有的人還準備了很多問(wèn)題，向宗慶后現場(chǎng)討教呢。但是，主持人竟將寶貴的時(shí)間，拿來(lái)問(wèn)這樣一個(gè)無(wú)聊問(wèn)題。
宗慶后微笑地看著(zhù)主持人，說(shuō)，“你觀(guān)察得很仔細，問(wèn)題很刁鉆。我告訴你，一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上，一般有18個(gè)齒�！�
主持人不相信地瞪大了眼睛，“這個(gè)你也明白？我來(lái)數數�！敝鞒秩藬盗艘槐�，真是18個(gè)。又數了一遍，還是18個(gè)。主持人站起來(lái)，做最后的節目總結，“關(guān)于財富的神話(huà)，總是讓人充滿(mǎn)好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家，管理著(zhù)幾十家公司和兩萬(wàn)多人的團隊，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品，每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜？但是，他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒，都了如指掌。也許我們能夠從中看到，他是如何一步一步走向成功的�！�
人們恍然大悟，場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話(huà)，你明白你的瓶蓋上，有多少個(gè)齒嗎？宗慶后明白，你也就應明白，如果你也想成功的話(huà)。
細節的寓言故事 篇5
有這樣一個(gè)寓言：一群老鼠開(kāi)會(huì )，討論怎樣對付貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會(huì )響，聽(tīng)到鈴聲的老鼠不就能夠及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認為這是一個(gè)好主意。但是，由誰(shuí)去給貓掛鈴鐺？怎樣才能掛得上呢？這些細節問(wèn)題卻無(wú)從解決。于是，“給貓掛鈴鐺”就成了一句鼠輩的空話(huà)，人類(lèi)的笑談。
“魔鬼存在于細節中”，任何一個(gè)戰略決策和規章法案，都要想到細節，重視細節。任何對細節的忽視，都可能導致決策失誤。
事實(shí)證明，越是復雜的行當，政策法規就越是要求包括細節。另外，越是走向法制社會(huì )，包含明確細節規范的法規政策就越是重要。例如，今年剛頒布實(shí)施的《物業(yè)管理條例》，本來(lái)是要維護業(yè)主利益的，但是由于在法規中對一些細節注意得不夠，使得該條例執行起來(lái)幾乎成為不可能，導致了法規失去它就應有的作用和效益。而這種決策方面的缺失，最主要的原因是在決策過(guò)程中工作沒(méi)有做細，缺乏準確的數據作為科學(xué)決策的.依據。所以，在決策中把工作做細，十分重要。
當初中國從日本進(jìn)口縫衣針的時(shí)候，好多人都感驚詫?zhuān)阂粋�(gè)針還要買(mǎi)日本人的？看到了日本針才發(fā)現，我們常用的針是圓孔，而日本的針是長(cháng)條孔，這是為照顧老人們眼花而設計的。
上海內環(huán)高架橋不允許1噸以上的小貨車(chē)上橋，一個(gè)月以后，0．9噸的日本小貨車(chē)就在上海理解訂單了。
這些都說(shuō)明了日本的企業(yè)十分注重細節。在實(shí)際操作中，要做到這些是不容易的，因為只有生產(chǎn)部、物料部、采購部、研發(fā)部、制造部通力協(xié)作，才能將這件事做好。但是如果你在決策和設計的過(guò)程中，根本就沒(méi)有思考過(guò)，恐怕你連操作的余地都沒(méi)有了。
在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約占20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的�！腿R多定律（也稱(chēng)二八定律）
細節的寓言故事 篇6
提起臺灣首富王永慶，幾乎無(wú)人不曉。他把臺灣塑膠集團推進(jìn)到世界化工業(yè)的前50名。而在創(chuàng )業(yè)初期，他做的還只是賣(mài)米的小本生意。
王永慶早年因家貧讀不起書(shū)，只好去做買(mǎi)賣(mài)。16歲的王永慶從老家來(lái)到嘉義開(kāi)一家米店。那時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競爭十分激烈。當時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開(kāi)辦最晚，規模最小，更談不上知名度了，沒(méi)有任何優(yōu)勢。在新開(kāi)張的'那段日子里，生意冷冷清清，門(mén)可羅雀。
剛開(kāi)始，王永慶曾背著(zhù)米挨家挨戶(hù)去推銷(xiāo)，一天下來(lái)，人不僅僅累得夠嗆，效果也不太好。誰(shuí)會(huì )去買(mǎi)一個(gè)小商販上門(mén)推銷(xiāo)的米呢？可怎樣才能打開(kāi)銷(xiāo)路呢？王永慶決定從每一粒米上打開(kāi)突破口。那時(shí)候的臺灣，農民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類(lèi)的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見(jiàn)怪不怪，習以為常。
王永慶卻從這司空見(jiàn)慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類(lèi)的雜物撿出來(lái)，然后再賣(mài)。一時(shí)間，小鎮上的主婦們都說(shuō)，王永慶賣(mài)的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來(lái)。
王永慶并沒(méi)有就此滿(mǎn)足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候，顧客都是上門(mén)買(mǎi)米，自我運送回家。這對年輕人來(lái)說(shuō)不算什么，但對一些上了年紀的人，就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無(wú)暇顧及家務(wù)，買(mǎi)米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節，于是主動(dòng)送米上門(mén)。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當時(shí)還沒(méi)有“送貨上門(mén)”一說(shuō)，增加這一服務(wù)項目等于是一項創(chuàng )舉。
王永慶送米，并非送到顧客家門(mén)口了事，還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來(lái)，把米缸擦干凈，再把新米倒進(jìn)去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。王永慶這一精細的服務(wù)令顧客深受感動(dòng)，贏(yíng)得了很多的顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細心記下這戶(hù)人家米缸的容量，并且問(wèn)明家里有多少人吃飯，幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩，每人飯量如何，據此估計該戶(hù)人家下次買(mǎi)米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門(mén)，他就主動(dòng)將相應數量的米送到客戶(hù)家里。
王永慶精細、務(wù)實(shí)的服務(wù)，使嘉義人都明白在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣(mài)好米并送貨上門(mén)的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來(lái)。這樣，經(jīng)過(guò)一年多的資金積累和客戶(hù)積累，王永慶便自我辦了個(gè)碾米廠(chǎng)，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原先大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠(chǎng)。
就這樣，王永慶從小小的米店生意開(kāi)始了他之后問(wèn)鼎臺灣首富的事業(yè)。
王永慶成功的例子說(shuō)明，不要以為創(chuàng )造就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地。把一粒米這樣細小的工作做好同樣也是一種創(chuàng )造。
細節的寓言故事 篇7
吃過(guò)晚飯，我正輔導女兒做作業(yè)，母親開(kāi)門(mén)走了進(jìn)來(lái)。
我還沒(méi)顧得上和她說(shuō)話(huà)，她就徑自向衛生間走去。一眨眼的工夫，就聽(tīng)大門(mén)“砰”地關(guān)上了，樓梯處很快傳出下樓的腳步聲。母親什么也沒(méi)說(shuō)就走了!我自言自語(yǔ)了一句：“老太太干嗎呢?”
沒(méi)過(guò)多久，母親又回來(lái)了，手里拎著(zhù)一個(gè)塑料袋，看起來(lái)沉甸甸的。母親氣喘吁吁地關(guān)好了門(mén)，趁換鞋的'工夫，用另一只手捶了捶背。我家住在6樓，每次爬上樓來(lái)，我也得喘—會(huì )兒，母親這么大年紀就更別說(shuō)了。我伸手去接母親手里的塑料袋，她卻擺擺手，轉身走向衛生間。
我納悶了，母親干嗎老往衛生間跑?于是就跟了過(guò)去。只見(jiàn)母親蹲著(zhù)身子，有條不紊地從袋子里拿出一瓶瓶飲料，放在地上，細看那些飲料，竟然是我喜歡的帶薄荷味的礦泉水，還有女兒喜歡的可樂(lè )等。
我一陣惡心，對母親吼了起來(lái)：“媽?zhuān)氵@是在干什么?”不等母親說(shuō)話(huà)，我眉頭一皺，大聲說(shuō)道：“這飲料放衛生間還能喝嗎?”我想到昨天被我扔掉的那些飲料，又問(wèn)道：“媽?zhuān)洗文菐灼匡嬃弦彩悄惴诺?”
“是啊。我看那幾瓶飲料你們喝了，這才下樓又去買(mǎi)了幾瓶。對了，我忘記告訴你了，一般情況下別喝這飲料……”沒(méi)等母親把話(huà)說(shuō)完，我就接過(guò)了話(huà)：“是不能喝，放衛生間里的東西還能進(jìn)嘴嗎?你也真是的，放著(zhù)客廳、廚房不放，為什么偏偏要放這地方�！�
說(shuō)完這句話(huà)，我白了一眼母親，甩手走開(kāi)了。
一直沒(méi)說(shuō)話(huà)的女兒接過(guò)話(huà)茬：“媽?zhuān)强墒欠棚嬃系淖罴盐恢门��！币?jiàn)我疑惑，女兒遞給我一本書(shū)，我一看是《防震救災》宣傳手冊。女兒指著(zhù)里面的一條，說(shuō)：“你看這，當地震來(lái)臨時(shí)，要躲進(jìn)空間較小的衛生間里，還有，看這，為了讓生命持續久點(diǎn)，還需隨時(shí)準備一點(diǎn)飲用水，外婆這么做，全是按這上面的提示在防范啊!”
我恍然大悟，想起剛才不分青紅皂白地對母親的責問(wèn)，我慚愧地說(shuō)不出話(huà)來(lái)。
我返回去，再次走進(jìn)衛生間，蹲下身子和母親一起，把那幾瓶水擺了又擺。
細節的寓言故事 篇8
進(jìn)入圍城里的人經(jīng)常說(shuō)，婚后的生活猶如柴米油鹽一樣，循規蹈矩。我不同意這種說(shuō)法。我認為生活有兩個(gè)意義，一是生存，二是好好地活！而細膩、感恩的人能把生活過(guò)得更藝術(shù)，更有情趣。生活是過(guò)給自己體會(huì )的，把生活過(guò)成藝術(shù)不僅源于物質(zhì)，也源于我們用怎樣的心態(tài)去面對生活。我既不希望我的生活平淡如水，也不希望它總是驚濤駭浪，我最理想的生活猶如寧靜的水面上偶爾泛起的幾朵美麗的浪花。
我每時(shí)每刻都在好好經(jīng)營(yíng)自己的生活，就像照顧一盆美麗的月季、喂養一池可愛(ài)的金魚(yú)。我想，在平凡的`生活中，如果我們能多一份用心和精細，生活就會(huì )饋贈給我們大紅、深紅、淡紅、橘黃、中黃、紫色……簡(jiǎn)直是應有盡有，使人目不暇接。山上長(cháng)滿(mǎn)了柏樹(shù)，一棵樹(shù)一個(gè)綠浪，層層疊疊卷上去，像一個(gè)立體的湖泊。山腰之上，黃櫨樹(shù)叢生，枝葉如云，層林盡染。爬至山頂，沐浴著(zhù)大自然的風(fēng)雨，有種神清氣爽的感覺(jué)，我們不由得做起了深呼吸。當我們要下山的時(shí)候，雨淅淅瀝瀝地下個(gè)不停，我們同撐著(zhù)一把小傘，走在這幽靜的山林中。沒(méi)有了塵世的繁雜，沒(méi)有了城市的喧鬧，這里仿佛成了一塊難得的人間凈土。
下了小山就是君帝園小區了，我不羨慕那象征著(zhù)現代城市文明的高樓大廈，而是專(zhuān)程來(lái)觀(guān)賞景觀(guān)河的。河兩岸深綠的垂柳拂動(dòng)著(zhù)柔軟的枝條，倒映在河面上，使河水也染上綠色，仿佛一河翡翠向東奔流。那一排排錯落有致的搭石，一道道玲瓏別致的木橋，一座座凹凸不平的假山，一塊塊多姿多彩的鵝軟石，再加上雨霧籠罩的美妙意境，怎能不使人想起綽約江南、迷人水鄉的絢麗畫(huà)面呢。雨霧紛紛揚揚地灑在柳葉上，沙沙沙，像少女輕撫琴弦。雨絲輕打河面，又激起層層漣漪，一圈圈波紋蕩漾開(kāi)去。此刻的自己，擯棄人世間的紛擾，慢慢地洗滌著(zhù)自己的靈魂和思想，心態(tài)便走向平和。伴著(zhù)雨聲，聆聽(tīng)自己的心跳，很平靜也很有節奏，仿佛在用心地奏響生命的樂(lè )章，心境便油然變得美麗起來(lái)。于是我們俏皮地在岸邊瘋瘋傻傻地追逐著(zhù)，歡笑著(zhù)，一起幸福地走過(guò)小橋，一起歪歪扭扭地穿過(guò)搭石，一起愛(ài)戀地撿起地上飄落的但風(fēng)采依然的五角楓……
初冬，給這座城市帶來(lái)了它特有的色彩，它在忠實(shí)地完成大自然賦予它的使命之后，便將悄悄地離去，但它卻永遠地塵封在了我們的記憶中。因為在這樣一個(gè)煙雨蒙蒙的早晨，已步入不惑之年的我們，曾經(jīng)帶著(zhù)這份浪漫的情懷走進(jìn)了初冬，走進(jìn)了自然的懷抱，壓力因此而釋放，心靈因此而溫暖。這樣的簡(jiǎn)單與快樂(lè )何嘗不是一種幸福呢。城市的生活節奏越來(lái)越快，我們往往只顧急匆匆地趕路，其實(shí)有時(shí)候是很需要停下腳步來(lái)等等自己的靈魂的。我們的生活是可以寧靜和溫柔的，學(xué)會(huì )放開(kāi)，學(xué)會(huì )忍耐，學(xué)會(huì )淡然，學(xué)會(huì )自在……閉上眼睛，那就是我心里的那片海，迎面而來(lái)的便是幸福的風(fēng)。
細節的寓言故事 篇9
平和帆在大學(xué)里是一對睡在上下鋪的兄弟，大學(xué)畢業(yè)又去了同一城市的同一家報社，成為一對同事加好友，盡管他們的性格十分不同。
平性格文靜、拘謹小心，做事井然有序，細致周到。從小到大，一直是家里的好孩子、學(xué)校的好學(xué)生，單位的好員工。他走到哪，哪里就干凈整齊，一塵不染。被子疊的`像豆腐塊，每天換衣?lián)Q襪子，出門(mén)之前三檢查──鑰匙、錢(qián)包和辦公月票，買(mǎi)東西不厭其煩先問(wèn)三家，每下上、下班永遠踩著(zhù)不變的時(shí)間和步伐。寫(xiě)起文章來(lái)更是精耕細作，字字推敲，無(wú)一錯字，挑不出一點(diǎn)毛病。但是通篇平淡無(wú)奇，讀來(lái)全然無(wú)味，毫無(wú)印象。
帆正相反，性格豪爽、自由散漫，做事不拘小節，粗枝大葉。從小到大，總是讓家長(cháng)、老師和單位領(lǐng)導操心，他走到哪，哪里就會(huì )變的凌亂不堪，塵埃落地。早晨起來(lái)總是不疊被子，兩只腳常常穿不同色的襪子，出門(mén)經(jīng)常忘帶鑰匙，買(mǎi)東西經(jīng)常忘找零錢(qián)，坐車(chē)有時(shí)候坐過(guò)好幾站。寫(xiě)起文章來(lái)卻是大筆一揮，文如泉涌，一瀉千里，雖然有時(shí)錯字連篇，卻擋不住的文才和神韻，特別是結尾處，總是神來(lái)一筆，出奇制勝，讀后令人回味無(wú)窮，久久難以釋?xiě)选?/p>
參加工作后不久，有一天，平和帆晚上下班，去附近一家小飯店吃飯。服務(wù)員過(guò)來(lái)讓座，倒茶，遞上菜牌。平接過(guò)來(lái)，看了一會(huì )兒，說(shuō)：“誰(shuí)是老板？叫你們家老板來(lái)！”然后把菜牌遞給帆，帆看了一眼，也說(shuō)：“對，找你們家老板來(lái)�！�
服務(wù)員不知何事，趕緊把飯店老板找來(lái)，老板年紀不大，也是外地人。他不知眼前兩位來(lái)者何事，有點(diǎn)擔心害怕。平看看他，說(shuō)：“你們家的菜牌上有5個(gè)錯別字，請你改過(guò)來(lái)�！�
老板一聽(tīng)，笑了，連聲說(shuō)：謝謝，我這就改。說(shuō)完轉身就要走。帆叫住了他，順手拉過(guò)旁邊一把椅子，說(shuō)：“來(lái)，坐下，我是報社記者，我發(fā)現你們家的菜比別人家平均便宜三分之一，這樣還賺錢(qián)嗎？”
老板一看是記者想采訪(fǎng)，就放心了，一一道來(lái)。他越談越投入，把自己這幾年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的甜酸苦辣一古腦倒給帆聽(tīng)。帆回去后，連夜寫(xiě)出一篇深刻且生動(dòng)的《小老板的故事》，文章刊出后，反響很好，帆又連續采寫(xiě)了十位小老板創(chuàng )業(yè)的故事，引起很大反響。
現在，幾年過(guò)去了，帆已是南方某大報總編，并出版了好幾本專(zhuān)著(zhù)。平仍然留在原來(lái)的城市，原來(lái)的報社。前不久，由于報社改制，他沒(méi)有被原部門(mén)應聘，調到檢查科作校對了。他曾經(jīng)想給帆寫(xiě)封信，想調到他所任職的報社工作，但是最終沒(méi)有下筆。
細節的寓言故事 篇10
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會(huì )的人。
王永慶成功的例子說(shuō)明細節是一種創(chuàng )造。不要以為創(chuàng )造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細節調整同樣是一種創(chuàng )造�！凹氈碌近c(diǎn)”，從細節中找到創(chuàng )新的機會(huì )――這就是王永慶成功的秘密。
王永慶早年因家貧讀不起書(shū)，只好去做買(mǎi)賣(mài)。1932年，16歲的王永慶從老家來(lái)到嘉義開(kāi)一家米店。當時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開(kāi)辦最晚，規模最小，更談不上知名度了，沒(méi)有任何優(yōu)勢。在新開(kāi)張的那段日子里，生意冷冷清清，門(mén)可羅雀。
當時(shí)，一些老字號的米店分別占據了周?chē)蟮氖袌?chǎng)，而王永慶的米店因規模小、資金少，沒(méi)法做大宗買(mǎi)賣(mài)；而專(zhuān)門(mén)搞零售呢？那些地點(diǎn)好的老字號米店在經(jīng)營(yíng)批發(fā)的同時(shí)，也兼做零售，沒(méi)有人愿意到他這一地角偏僻的米店買(mǎi)貨。王永慶曾背著(zhù)米挨家挨戶(hù)去推銷(xiāo)，但效果不太好。
怎樣才能打開(kāi)銷(xiāo)路呢？王永慶感覺(jué)到要想米店在市場(chǎng)上立足，自己就必須有一些別人沒(méi)做到或做不到的優(yōu)勢才行。仔細思考之后，王永慶很快從提高米的質(zhì)量和服務(wù)上找到了突破口。
20世紀30年代的臺灣，農村還處在手工作業(yè)狀態(tài)，稻谷收割與加工的技術(shù)很落后，稻谷收割后都是鋪放在馬路上曬干，然后脫粒，砂子、小石子之類(lèi)的雜物很容易摻雜在里面。用戶(hù)在做米飯之前，都要經(jīng)過(guò)一道淘米的程序，用起來(lái)很多不便，但買(mǎi)賣(mài)雙方對此都習以為常，見(jiàn)怪不怪。
王永慶卻從這一司空見(jiàn)慣的現象中找到了切入點(diǎn)。他帶領(lǐng)兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，不辭辛苦，不怕麻煩，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類(lèi)的雜物撿出來(lái)，然后再出售。這樣，王永慶米店賣(mài)的米質(zhì)量就要高一個(gè)檔次，因而深受顧客好評，米店的生意也日漸紅火起來(lái)。
我在《營(yíng)銷(xiāo)人的自我營(yíng)銷(xiāo)》中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)的藝術(shù)，是滿(mǎn)足他人的策略，是提高性?xún)r(jià)比的智慧�！痹谶@里，王永慶就是通過(guò)提高性?xún)r(jià)比實(shí)現了米的良好的營(yíng)銷(xiāo)。在當時(shí)的情況下，提高性?xún)r(jià)比很簡(jiǎn)單，就是將砂粒、石子撿出去，這是非�，嵓毜墓ぷ�，也是任何一個(gè)正常人都能做的`事情，但正是這種需要花功夫的瑣碎的、細節性的工作，使王永慶實(shí)現了提高性?xún)r(jià)比的目的。
在提高米質(zhì)見(jiàn)到效果的同時(shí)，王永慶在服務(wù)上也更進(jìn)一步。當時(shí)，用戶(hù)都是自己前來(lái)買(mǎi)米，自己運送回家。這對于年輕人來(lái)說(shuō)不算什么，但對于一些上了年紀的老年人，就是一個(gè)大大的不便了；而當時(shí)年輕人整天忙于生計，且工作時(shí)間很長(cháng)，不方便前來(lái)買(mǎi)米，買(mǎi)米的任務(wù)只能由老年人來(lái)承擔。王永慶注意到這一細節，于是超出常規，主動(dòng)送貨上門(mén)。這一方便顧客的服務(wù)措施，大受顧客歡迎。
當時(shí)還沒(méi)有送貨上門(mén)一說(shuō)，增加這一服務(wù)項目等于是一項創(chuàng )舉。
送貨上門(mén)也有很多細節工作要做。即使是在今天，送貨上門(mén)充其量是將貨物送到客戶(hù)家里并根據需要放到相應的位置，就算完事。那么，王永慶是怎樣做的呢？
每次給新顧客送米，王永慶就細心記下這戶(hù)人家米缸的容量，并且問(wèn)明這家有多少人吃飯，有多少大人、多少小孩，每人飯量如何，據此估計該戶(hù)人家下次買(mǎi)米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門(mén)，他就主動(dòng)將相應數量的米送到客戶(hù)家里
王永慶給顧客送米，并非送到了事，還要幫人家將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有米，他就將舊米倒出來(lái)，將米缸擦干凈，然后將新米倒進(jìn)去，將舊米放在上層，這樣，陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。王永慶這一精細的服務(wù)令不少顧客深受感動(dòng)，贏(yíng)得了很多顧客。
不僅如此，在送米的過(guò)程中，王永慶還了解到，當地居民大多數家庭都以打工為生，生活并不富裕，許多家庭還未到發(fā)薪日，就已經(jīng)囊中羞澀。由于王永慶是主動(dòng)送貨上門(mén)的，要貨到收款，有時(shí)碰上顧客手頭緊，一時(shí)拿不出錢(qián)的，會(huì )弄得大家很尷尬。為解決這一問(wèn)題，王永慶采取按時(shí)送米，不即時(shí)收錢(qián)，而是約定到發(fā)薪之日再上門(mén)收錢(qián)的辦法，解決了即時(shí)收款中可能會(huì )因對方手頭緊而出現尷尬的問(wèn)題，極大地方便了顧客，深受顧客歡迎，使那些接受服務(wù)的客戶(hù)，都成了王永慶的忠實(shí)客戶(hù)。王永慶的米店，也隨之生意興隆，蒸蒸日上。
王永慶正是把每次送米這件小事做得很細，使他找到了更好地為客戶(hù)服務(wù)的方式，使顧客成了他的忠實(shí)客戶(hù)，為事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，奠定了基礎。
王永慶精細、務(wù)實(shí)的服務(wù)方法，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣(mài)好米并送貨上門(mén)的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意很快紅火起來(lái)。這樣，經(jīng)過(guò)一年多的資金積累和客戶(hù)積累，王永慶便自己辦個(gè)碾米廠(chǎng)，在離最繁華熱鬧的街道不遠的臨街處租了一處比原來(lái)大好幾倍的房子，臨街的一面用來(lái)做鋪面，里間用作碾米廠(chǎng)。就這樣，王永慶從小小的米店生意開(kāi)始了他后來(lái)問(wèn)鼎臺灣首富的事業(yè)。
事業(yè)發(fā)展壯大后，王永慶在管理企業(yè)時(shí)，同樣注重每一個(gè)細節。他的部屬深深為王永慶精通每一個(gè)細節所折服。當然也有不少人批評他“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”，勸他學(xué)一學(xué)美國的管理，拋開(kāi)細節只管大政策。針對這一批評，王永慶回答說(shuō)：“我不僅做大的政策，而且更注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理，比如操作人員的手藝、操作方法、機械的配置等等。道理很簡(jiǎn)單，因為它們都會(huì )影響生產(chǎn)力。如果我們對這些細枝末節進(jìn)行研究，就會(huì )細分各操作動(dòng)作，研究是否合理，是否能夠將兩個(gè)人操作的工作量減為一個(gè)人，生產(chǎn)力會(huì )因此提高一倍，甚至一個(gè)人兼顧兩部機器，這樣生產(chǎn)力就提高了四倍�！�
王永慶認為，正是這種對于細微之處的了解，才能真正提高管理的水準，因此，他認為美國的管理太老了，他們只重視“面”和“線(xiàn)”，而忽視了“點(diǎn)”。他認為管理最大的問(wèn)題還是在“點(diǎn)”上；各事物的基本問(wèn)題還是在“點(diǎn)”上，只要“點(diǎn)”做到真正完善，那么“線(xiàn)”和“面”也簡(jiǎn)單了。
細節的寓言故事 篇11
日本第二大汽車(chē)精品及維修保養公司社長(cháng)鍵山秀三郎在創(chuàng )立皇帽之初，曾面臨諸多困擾，最令他頭疼的是公司找不到人，等好不容易找到人了，員工的流動(dòng)性又很大，而且因為員工素質(zhì)不高，對待客戶(hù)的態(tài)度很粗暴。開(kāi)始，鍵山試圖用語(yǔ)言或文字來(lái)改變現狀，結果卻是差強人意。思來(lái)想去，鍵山另辟蹊徑——通過(guò)創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境來(lái)改變員工的心性。
說(shuō)到做到。第二天，鍵山就一個(gè)人清掃公司所有的公共空間，包括徹底清洗公司廁所和停車(chē)場(chǎng)，洗公司的車(chē)，也洗來(lái)賓的車(chē)。后來(lái)，他覺(jué)得廁所是大家最抗拒，卻又是最重要的地方，于是，他就將更多的時(shí)間花在了打掃廁所上。當然，鍵山不只是打掃公司的.空間，也打掃公司周?chē)�。拜訪(fǎng)上下游廠(chǎng)商，如果見(jiàn)人家廁所不干凈，他甚至會(huì )用手伸進(jìn)馬桶里撿煙蒂。
作為一個(gè)公司的領(lǐng)導，居然做這等事，許多人都表示不解。一段時(shí)間，鍵山在打掃廁所的時(shí)候，員工裝做沒(méi)看見(jiàn)，照樣站在小便斗前方便。他在擦樓梯的時(shí)候，員工也是直接從他面前跨過(guò)去，然后還對人說(shuō)：“我們的老板只會(huì )打掃廁所�！边@令鍵山很尷尬，也非常沮喪、矛盾、苦悶。有幾次，他猶豫了，不想干了，但又實(shí)在想不出“比讓環(huán)境干凈更能以身作則的事”。其實(shí)，鍵山自己一點(diǎn)都不喜歡打掃廁所，但他又一直固執地認為，人在不干凈的環(huán)境里工作，心情肯定會(huì )受到影響，而環(huán)境潔凈，人的心情就會(huì )平和，就會(huì )對未來(lái)充滿(mǎn)希望。
就這樣，鍵山一干就是10年。
終于，在10年后的某一天，鍵山正在停車(chē)場(chǎng)洗車(chē)時(shí)，一個(gè)員工靜靜地加入了進(jìn)來(lái)，兩人一語(yǔ)不發(fā)，默默地清掃。再過(guò)幾天，又多了一個(gè)員工，再幾天，又一個(gè)……最令鍵山開(kāi)心的是，自從員工自覺(jué)地加入后，公司的氣氛開(kāi)始轉變，員工的互動(dòng)和協(xié)調的質(zhì)量有了顯著(zhù)提升：每個(gè)人都變得細心、周到、熱情起來(lái)，而且無(wú)論是公事還是私事，大家都能主動(dòng)相互幫忙了……
由于在清掃工作上更注重小地方、小細節，而不是以往的粗線(xiàn)條，公司員工養成了注意細節，對規范的意識和自我的要求都有所提高，工作失誤和瑕疵都下降了許多�；拭弊约阂沧鲞^(guò)市場(chǎng)調查，“皇帽員工待人親切細膩”最讓客戶(hù)印象深刻。也因為這個(gè)緣故，現在的皇帽員工對營(yíng)收的平均貢獻度已經(jīng)比第一大汽車(chē)精品及維修保養公司超出了12%。
這的確是個(gè)驚人的數字，聞?dòng)嵍鴣?lái)的記者感嘆道。
“在陰暗里才能看到光明，在太光明地方的人，反而無(wú)法看清真實(shí)�！泵鎸τ浾邔λ眍�(lèi)治理公司方式的不解，現年77歲的鍵山秀三郎坦誠地說(shuō)，“如果連周遭的人、事物都無(wú)法感知察覺(jué)，又如何去察覺(jué)那些看不到的事?就像我，花了10年的時(shí)間，匍匐在地，才會(huì )看到細節，才會(huì )感動(dòng)員工加入，然后又花了10年時(shí)間，才吸引來(lái)上下游的廠(chǎng)商登門(mén)求訪(fǎng)，要求研習打掃。沒(méi)錯，我在彎腰洗廁所的同時(shí)，也洗滌了人的心靈”。
是的，許多時(shí)候，我們總是習慣于自己的高傲，卻無(wú)法看到別人的親切，總是嫉妒別人的成功，卻不能強調自己的品格，而事實(shí)上，我們正是忽略了“匍匐在地，才會(huì )看到細節”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的真理。
細節的寓言故事 篇12
40年前，前蘇聯(lián)宇航員加加林乘坐“東方號”宇宙飛船進(jìn)入太空遨游了108分鐘，成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。加加林能在20多名宇航員中脫穎而出，起決定作用的是一個(gè)偶然事件。
原來(lái)，在確定人選前一個(gè)星期，主設計師羅廖夫發(fā)現：在進(jìn)入飛船前，只有加加林一人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入座艙。就是因為這個(gè)細節，加加林一下子贏(yíng)得了主設計師的好感。羅廖夫感到這個(gè)27歲的青年如此懂得規矩，又如此珍愛(ài)自己為之傾注心血的'飛船，于是他決定讓加加林執行這次飛行。
細節的寓言故事 篇13
商人賺了一大筆錢(qián)，正騎著(zhù)馬行駛在歸家的途中。離家不遠了，這時(shí)仆人發(fā)現馬的后掌蹄鐵上掉了顆釘子。
“管它呢，反正只有6個(gè)小時(shí)的`路程了�！鄙倘艘贿呎f(shuō)，一邊趕著(zhù)馬繼續向前跑。
中途休息的時(shí)候，仆人又一次報告商人：“馬右后腿的蹄鐵已經(jīng)掉了，是不是給它重新安一個(gè)呢？”
“算了吧�！鄙倘嘶卮�，“我現在正趕時(shí)間呢。反正只剩3個(gè)小時(shí)的路程了，馬應該能挺過(guò)的�！�
走了沒(méi)多久，馬開(kāi)始一拐一拐的。拐了沒(méi)多久，馬的腳浸出了血水，它終于一跤跌了下去，折斷了腿骨。
商人只好下馬和仆人背上背包步行回家。等他氣喘吁吁地回到家里時(shí)，已經(jīng)是深夜了。
細節的寓言故事 篇14
北宋嘉佑年間，京城開(kāi)封發(fā)生了一起惡性殺人案。
當時(shí)，河北有一位讀書(shū)人，名叫張崇，他從小苦讀詩(shī)書(shū)，一心想考中功名，卻屢試不第。張崇的父母非常焦急，就想另找門(mén)路，為兒子謀取前程。正好，張家有一件祖傳的寶物，是一顆雞蛋大的夜明珠，這顆夜明珠在黑夜里能放出奪目的光芒，是件稀世珍寶。張崇的父母就讓張崇帶著(zhù)夜明珠前往京城開(kāi)封，找人引薦，將夜明珠獻給皇上，換取一官半職。因為張崇從未出過(guò)遠門(mén)，只好由他的妻子陳婉兒陪伴前往，一路上可以互相照顧。
張崇夫婦來(lái)到開(kāi)封城外的時(shí)候，下起了大雪，兩個(gè)人找了一家客店歇息。不料，他們在這里遇見(jiàn)了開(kāi)封城里有名的紈绔子弟趙衙內。
趙衙內是鎮守邊關(guān)的趙老元帥的大公子。這天，他帶了幾個(gè)隨從到開(kāi)封城外游玩，遇到下雪，就到這家客店飲酒避雪，恰巧遇到了張崇夫妻。張崇求官心切，聽(tīng)說(shuō)趙衙內是趙老元帥之子，有權有勢，就動(dòng)了心。張崇不聽(tīng)妻子陳婉兒的勸說(shuō)，就去求趙衙內，求他代為引薦自己入宮獻夜明珠。
趙衙內聽(tīng)說(shuō)張崇帶有稀世珍寶夜明珠，又見(jiàn)張崇的妻子陳婉兒年輕貌美，頓起邪念。趙衙內謊稱(chēng)他常被皇上召見(jiàn)，可以帶張崇進(jìn)宮獻寶，并邀張崇夫妻一同進(jìn)城，先到他的府里等候見(jiàn)皇上。張崇信以為真，欣然答應。趙衙內把張崇夫妻哄騙進(jìn)了開(kāi)封城，到了趙府，將大門(mén)關(guān)閉，然后對張崇說(shuō)：“我跟吏部說(shuō)一聲，可以讓你當官，你把夜明珠獻給我就行了�！睆埑鐚⑿艑⒁�，不肯把夜明珠給趙衙內。趙衙內命隨從奪去裝夜明珠的匣子，藏了起來(lái)。強奪了夜明珠，貪得無(wú)厭的`趙衙內還不滿(mǎn)足，又對張崇說(shuō)：“你要是真想當官，就把你的娘子送給我�！睆埑绶蚱迖涝~拒絕。趙衙內命隨從把張崇捆綁起來(lái)，拖到后院的馬棚里，又命幾個(gè)丫環(huán)挾持著(zhù)陳婉兒沐浴更衣，逼她成婚。陳婉兒寧死不從，她又罵又哭。趙衙內請自己的奶媽出面勸說(shuō)，奶媽聽(tīng)了陳婉兒的哭訴后，十分同情她，就責備趙衙內不守人倫，胡作非為。趙衙內惱羞成怒，命仆人將自己的奶媽捆綁，丟進(jìn)后院的井里活活淹死。窮兇極惡的趙衙內又命隨從將張崇拖來(lái)，當著(zhù)陳婉兒的面，砍下張崇的頭，將尸體扔進(jìn)井里。陳婉兒悲痛欲絕，也要投井自盡，被仆人們拽回后打得昏死過(guò)去，丟在馬棚里。馬夫見(jiàn)她可憐，將她救醒，半夜幫她逃出了趙府。
陳婉兒逃出趙府后，躲在開(kāi)封城的一座廟里。第二天，恰好遇到開(kāi)封府尹包拯在此經(jīng)過(guò)，陳婉兒攔轎喊冤，包拯命人把陳婉兒帶回府衙詢(xún)問(wèn)。聽(tīng)了陳婉兒的哭訴后，包拯義憤填膺，決心要懲辦兇手，為民除害。不過(guò)，此案頗為棘手，趙衙內的父親是鎮守邊關(guān)的元帥，戰功顯赫，當今皇上對他十分倚重，要去元帥府拘拿趙衙內，須有皇上的圣旨，可是，皇上是不會(huì )輕易下圣旨去趙府抓人的，必須先取證據后抓人。
包拯想出了一條妙計。
前幾天，包拯奉旨去邊關(guān)犒勞三軍，受到趙老元帥的盛情款待，趙老元帥向包拯托付了一些家事，于是，包拯就以此為借口，命家人包興去趙府，請趙衙內到開(kāi)封府后堂飲酒。趙衙內也想與包拯拉近關(guān)系，以求得包拯的庇護，就欣然來(lái)到開(kāi)封府后堂。酒席上，包拯頻頻給趙衙內勸酒。趙衙內開(kāi)懷暢飲，當他喝到七八分醉時(shí)，包拯說(shuō)：“前幾天我在西去的路上，遇見(jiàn)了一件稀世珍寶，是一座美玉雕成的寶塔，一到夜晚，塔頂便會(huì )放出光芒，有真佛影出現�！壁w衙內一聽(tīng)，喜形于色地說(shuō)：“包大人，我近日也得了一件稀世珍寶�！卑鼏�(wèn)：“是什么寶物？”趙衙內說(shuō)：“是一顆價(jià)值連城的夜明珠�！卑室鈫�(wèn)道：“你是編謊話(huà)戲弄我吧？”趙衙內不知是計，急忙說(shuō)：“我怎敢哄騙包大人，此寶物現在舍下，包大人如果不信，我讓人拿過(guò)來(lái)�！壁w衙內被包拯剛才用話(huà)一激，為表白自己不是說(shuō)謊話(huà)，立刻命隨從回府取夜明珠。不一會(huì )兒，夜明珠就拿過(guò)來(lái)了，果然是個(gè)寶物。包拯嘆道：“這夜明珠果然是稀世珍寶，可否拿到內宅讓老妻一看？”趙衙內面露難色。包拯說(shuō)：“衙內如不放心，可派隨從捧匣進(jìn)去，看完再拿回來(lái)�！壁w衙內怕不答應會(huì )引起包拯的不高興，只好派兩個(gè)隨從捧著(zhù)匣子隨包興去內宅。
包興領(lǐng)著(zhù)趙衙內的兩個(gè)隨從進(jìn)入一個(gè)小院，里面站著(zhù)幾名差役，包興忽然厲聲說(shuō)道：“把他兩個(gè)綁了！”幾名差役一擁而上，奪下裝夜明珠的匣子交給包興，把趙衙內的兩個(gè)隨從捆了個(gè)結結實(shí)實(shí)。
然后，包興回稟包拯和趙衙內：“夜明珠已送內宅，老夫人正在焚香觀(guān)看�！卑鼘Πd說(shuō)：“今天設宴招待趙衙內，應該高興，你去喚個(gè)唱曲的來(lái)�！�
包興領(lǐng)命而去，不多時(shí)，他領(lǐng)來(lái)一名少婦，卻不是唱曲的歌女，而是手舉訴狀，大喊冤枉。包拯問(wèn)道：“你有何冤枉？狀告何人？”那少婦抬起頭來(lái)，用手一指趙衙內，高聲說(shuō)道：“他強奪我家的寶物夜明珠，威逼我與他成婚，殺害我丈夫張崇，我告的就是他�！�
趙衙內揉了揉醉眼，見(jiàn)是陳婉兒，不禁目瞪口呆。包拯問(wèn)趙衙內：“趙衙內，她說(shuō)的是真的嗎？”趙衙內支支吾吾，說(shuō)不出話(huà)來(lái)。包拯示意包興拿出夜明珠，趙衙內見(jiàn)夜明珠已落到包拯的手里，才知道自己中了包拯的計，只得低頭認罪。
包拯錄了趙衙內的口供，將他綁了，關(guān)進(jìn)死牢，然后，包拯又帶領(lǐng)差役從趙府后院的井里撈起奶媽和張崇的尸體，并拘傳丫環(huán)等人到堂訊問(wèn)。人贓俱獲，鐵證如山。
第二天，包拯奏明皇上，趙衙內倚權仗勢，奪寶、逼婚、殺人，罪大惡極，依律當殺�；噬蠝首�。
包拯在開(kāi)封府升堂，將趙衙內驗明正身，綁赴刑場(chǎng)，用銅鍘將他鍘了，開(kāi)封百姓聞?dòng)�，紛紛拍手叫好�?/p>
細節的寓言故事 篇15
日本第二大汽車(chē)精品及維修保養公司社長(cháng)鍵山秀三郎在創(chuàng )立皇帽之初，曾面臨著(zhù)諸多困擾，最令他頭疼的是公司找不到人，等好不容易找到人了，員工的流動(dòng)性又很大，而且因為員工素質(zhì)不高，對待客戶(hù)的態(tài)度很粗暴。開(kāi)始，鍵山試圖用語(yǔ)言或文字來(lái)改變現狀，但結果卻是差強人意。思來(lái)想去，鍵山另辟蹊徑——通過(guò)創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境來(lái)改變員工的心性。
說(shuō)到做到。第二天，鍵山就一個(gè)人清掃公司所有的公共空間，包括徹底清洗公司廁所和停車(chē)場(chǎng)，洗公司的車(chē)，也洗來(lái)賓的車(chē)。后來(lái)，他覺(jué)得廁所是大家最抗拒，卻又是最重要的地方，于是，他就將更多的時(shí)間花在了廁所上。當然，鍵山不只是打掃公司的空間，也打掃公司周?chē)�。拜訪(fǎng)上下游廠(chǎng)商，如果見(jiàn)人家廁所不干凈，他甚至會(huì )用手伸進(jìn)馬桶里撿煙蒂。
作為一個(gè)公司的領(lǐng)導，居然做這等事，許多人都表示不解。一段時(shí)間，鍵山在打掃廁所的時(shí)候，員工裝著(zhù)沒(méi)看見(jiàn)，照樣站在小便斗前方便。他在擦樓梯的時(shí)候，員工也是直接從他面前跨過(guò)去，然后還與人說(shuō)，“我們的老板只會(huì )打掃”。這令鍵山很尷尬，也非常的沮喪、矛盾、苦悶。有幾次，他猶豫了，想不干了，但又實(shí)在想不出“比讓環(huán)境干凈更能以身作則的事”。其實(shí)，鍵山自己一點(diǎn)都不喜歡打掃廁所，但他又一直固執地認為，人在不干凈的環(huán)境里工作，心情肯定會(huì )受到影響，而環(huán)境潔凈，人的心情就會(huì )平和，就會(huì )對未來(lái)充滿(mǎn)希望。就這樣，鍵山一干就是10年。
終于，在10年后的某一天，鍵山正在停車(chē)場(chǎng)洗車(chē)時(shí)，一個(gè)員工靜靜地加入了進(jìn)來(lái)，兩人一語(yǔ)不發(fā)，默默地清掃。再過(guò)幾天，又多了一個(gè)員工，再幾天，又一個(gè)……最令鍵山開(kāi)心的是，自從員工自覺(jué)地加入后，公司的氣氛開(kāi)始轉變，員工互動(dòng)和協(xié)調的質(zhì)量有了顯著(zhù)提升：每個(gè)人都變得細心、周到、熱情起來(lái)，而且無(wú)論是公事還是私事，大家都能主動(dòng)相互幫忙了。
由于在清掃工作上更注重小地方、小細節，而不是以往的粗線(xiàn)條，公司員工養成了注意細節，對規范的意識和自我的要求都有所提高，工作失誤和瑕疵都下降了許多�；拭弊约阂沧鲞^(guò)市場(chǎng)調查，“皇帽員工待人親切細膩”最讓客戶(hù)印象深刻。也因為這個(gè)緣故，現在的皇帽員工對營(yíng)收的平均貢獻度已經(jīng)比第一大汽車(chē)精品及維修保養公司超出了12%。
這的確是個(gè)驚人的數字。聞?dòng)嵍鴣?lái)的記者感嘆道。
“在陰暗里才能看到光明，在太光明地方的人，反而無(wú)法看清真實(shí)�！泵鎸τ浾邔λ眍�(lèi)治理公司方式的不解，現年77歲的鍵山秀三朗坦誠地說(shuō)，“如果連周遭的'人、事物都無(wú)法感知察覺(jué)，又如何去察覺(jué)那些看不到的事?就像我，花了10年的時(shí)間，匍匐在地，才會(huì )看到細節，才會(huì )感動(dòng)員工加入，然后又花了10年時(shí)間，才吸引來(lái)上下游的廠(chǎng)商登門(mén)求訪(fǎng)，要求研習打掃。沒(méi)錯，我在彎腰洗廁所的同時(shí)，也洗滌了人的心靈�！�
許多時(shí)候，我們總是習慣于自己的高傲，卻無(wú)法看到別人的親切，總是嫉妒別人的成功，卻不能強調自己的品格，而事實(shí)上，我們正是忽略了“匍匐在地，才會(huì )看到細節”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的真理。
細節的寓言故事 篇16
陶侃是晉朝著(zhù)名的大將軍，從軍四十載威震疆場(chǎng)，雖然名聲顯赫，卻不僅僅是靠打勝仗贏(yíng)來(lái)的。陶侃為人謙虛謹慎，事無(wú)巨細，對生活中的小細節也同樣用心。
有一年，陶侃在荊州任刺史，需要造一批戰船，陶侃便經(jīng)常去檢查工作。他發(fā)現造船時(shí)，剩下許多竹頭和木屑散亂地扔在地上，于是就吩咐手下人仔細地撿了儲藏起來(lái)。當時(shí)有人不理解，認為堂堂刺史太小氣，也有人偷偷取笑刺史大人吝嗇。
“后正會(huì )，積雪始晴，聽(tīng)事前余雪猶濕，于是以屑布地”。冬季大雪，雪后結冰路滑，陶侃就叫人把木屑取出來(lái)鋪在路面上，過(guò)往行人安全行走，這時(shí)嘲笑陶侃的人才明白了刺史的用意�！凹盎笢胤ナ�，又以侃所貯竹頭作丁裝船”。后來(lái)，桓溫伐蜀時(shí)，急需造一批大船，結果沒(méi)有釘船用的竹釘，陶侃聽(tīng)說(shuō)后，就把儲存起來(lái)的竹頭竹尾拿出來(lái)，做成釘子用來(lái)造船。
陶侃位及高官，卻十分體諒百姓的疾苦，決不允許有人損壞百姓財物。有一次，陶侃外出巡視，發(fā)現有人手里拿著(zhù)一大捆還沒(méi)有成熟的稻穗。陶侃很?chē)烂C地問(wèn)，你要用這稻穗干什么？“行道所見(jiàn)，聊取之耳”，那個(gè)人滿(mǎn)不在乎地說(shuō)，我走在道上看見(jiàn)稻穗，就隨便采了一把。陶侃聽(tīng)后大怒，你不種田，卻損壞別人辛辛苦苦種出來(lái)的稻田。然后叫人把他抓起來(lái)，用鞭子狠狠抽了一頓。
當官免不了有送禮的，陶侃不同于別人，他是有禮必收�！坝蟹铕佌�，皆問(wèn)其所由，若力作所致，雖微必喜，慰賜參倍”。有人送來(lái)禮品，他先是詢(xún)問(wèn)這物品是怎么來(lái)的，如果是送禮者自己勞動(dòng)所得的，陶侃就高興地收下，即使很微小也高興，比如一塊家織布，一籃果蔬等。然后，他給予送禮者安慰賞賜的東西則多出數倍。但是，如果送禮者的東西來(lái)路不明，或者不是勞動(dòng)所得，他就很?chē)绤柕爻庳�，并退還送來(lái)的禮品。久而久之，許多不懷好意的`人不敢再登門(mén)送禮。
大將軍卻注重小細節，而小細節里卻能詮釋出真正的人品。盛名之下的陶侃，從不居功自傲，而是謙虛自律勤儉節約，總是把百姓的利益放在首位，時(shí)人曾用“機神明鑒，清廉勤政”八個(gè)字概括了他的一生。深受將士和百姓們愛(ài)戴的陶侃，最終成為一代名臣。
細節的寓言故事 篇17
一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動(dòng)鞭子的，要靠自己有一種尊嚴，讓追求"標準"變成一種原動(dòng)力。
我坐在希爾頓飯店大堂喝咖啡，來(lái)了一對老夫婦訂房間，服務(wù)生查了一下電腦，保留的房間都訂完了，"先生，太太，我們附近還有幾家檔次不錯的飯店，跟我們都一樣的，要不要我幫你試試看。"服務(wù)生禮貌地說(shuō)。
他們先領(lǐng)老夫婦去喝杯咖啡，一會(huì )兒服務(wù)生過(guò)來(lái)說(shuō)："我們后面的喜來(lái)登大酒店還有一個(gè)房間，檔次跟我們是一樣的，還便宜20美金，要不要？"
老夫婦高興地說(shuō)"Why not?"之后服務(wù)生又把老夫婦和他們的行李送上車(chē)。
希爾頓員工的這種行動(dòng)根本不是在主管的.監控下才去做的，這完全是一種尊嚴，一種標準，這已經(jīng)變成一種原動(dòng)力，不停地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
細節的寓言故事 篇18
細節決定成敗，這是人生的一條定律，也是管理領(lǐng)域的一條定律。因為細節反映全局，細節決定全局。
細節可以反映實(shí)質(zhì)。從一個(gè)細節，我們可以了解一個(gè)人是怎樣的人，一個(gè)企業(yè)是怎樣的企業(yè)。
通過(guò)細節甚至設定細節考察求職者的方法被招聘單位廣泛采用，因為無(wú)意中表現出的行為細節最能體現一個(gè)人真實(shí)的素質(zhì)特征。
對企業(yè)也是如此。絕大多數情況下，顧客接觸到的都是企業(yè)的細節性行為，正是這些細節影響到顧客的感受和忠誠度，也正是這些細節體現出企業(yè)真正的`素質(zhì)。顧客選擇一個(gè)品牌需要很多理由，而放棄一個(gè)品牌只需要一個(gè)理由。比如說(shuō)，公司接電話(huà)的態(tài)度可能是小事，可是顧客卻可能因為接電話(huà)的人態(tài)度不好而棄你而去。送貨的包裝可能是小事，但外表的破損會(huì )失去顧客的信任。郵寄的時(shí)間可能只是細節，但顧客可能因為你不準時(shí)而不再向你訂貨。如此等等。你可能總有你的理由，但是別人不會(huì )聽(tīng)，別人只希望你能夠達成預期的結果，別人只是永遠要求完美，而事情永遠不夠完美。
全局是由許多的具體細節構成的，只有這些細節的完美才能構成全局的完美。很多事情你能做，我能做，他也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫決定著(zhù)完成的質(zhì)量。
小事情很重要。小事情有多重要？小事情就是一切。大事業(yè)都是由小事做起的。很多時(shí)候，失敗都是因為錯在小事，小事不容易被重視，所以有那么多人失敗。大部分人都不容易注重細節，因為他們不是真正了解大事是由小事組成的，做小事就是在做大事。小而專(zhuān)注的行動(dòng)，如果用對了地方，能夠產(chǎn)生重大、持久的改善。
曾經(jīng)有一位畫(huà)家去拜訪(fǎng)世界名畫(huà)家門(mén)采爾，向他訴苦說(shuō)：“我只用一天就可以畫(huà)好一幅畫(huà)，可是賣(mài)掉它花了我整整一年的時(shí)間�！遍T(mén)采爾認真地說(shuō)：“朋友，你不妨倒過(guò)來(lái)試試。用一年時(shí)間去畫(huà)一幅畫(huà)，那么一天的時(shí)間你準能賣(mài)掉它�！�
細節的寓言故事 篇19
某公司招聘一名業(yè)務(wù)主管，在經(jīng)過(guò)幾輪殘酷的考核淘汰之后，應聘人數由最初的幾十人變成了三個(gè)人。三位應聘者在前幾輪的測試中表現都十分出色，無(wú)論學(xué)識、閱歷、口才、形象都相差不多，簡(jiǎn)直不分伯仲。
最后，公司經(jīng)理親自出面挑選最后的人選，他的測試方法非常簡(jiǎn)單：在桌子上放了幾張白紙和一支注滿(mǎn)了墨水的金筆，讓三位應聘者在紙上寫(xiě)下各自的簡(jiǎn)歷。
應聘者甲坐到桌前，擰開(kāi)金筆正要寫(xiě)字，恰好金筆漏下了一滴墨水，不偏不倚地落到了潔白的紙上。應聘者甲慌忙把滴了墨水的紙揉成一團，重新拿了一張紙寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)，無(wú)奈金筆依舊漏水，短短一份簡(jiǎn)歷，等他寫(xiě)完已經(jīng)用了四張紙。
應聘者乙發(fā)現金筆漏水后，從容地從西服口袋里拿出自己的筆，順利地寫(xiě)完了簡(jiǎn)歷。
輪到應聘者丙上場(chǎng)了，他發(fā)現金筆漏水后，并沒(méi)有急著(zhù)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，而是不慌不忙地擰開(kāi)金筆，小心地捏了捏金筆的儲墨囊，排出儲墨囊里過(guò)多的墨水。金筆不再漏水，他自然寫(xiě)得格外從容。
最后，經(jīng)理宣布，公司決定留下應聘者丙擔任業(yè)務(wù)主管。當另外兩名應聘者問(wèn)起他們落選的.原因時(shí)，經(jīng)理告訴他們：論學(xué)歷，論資歷，你們幾乎分不出高下，但是應聘者丙愿意尋找問(wèn)題的根源，并且能想辦法去解決問(wèn)題，從這一點(diǎn)上看，他要比你們高明。
在人生的競技場(chǎng)上，有時(shí)候注重細節能使你得到命運之神的垂青。而所謂注重細節，說(shuō)穿了也不過(guò)是擁有一顆永遠都在思考、永遠都保持著(zhù)好奇的心，請記�。鹤⒅丶毠澮彩且环N能力。
職場(chǎng)指南：隨著(zhù)現代社會(huì )越來(lái)越細和專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，一個(gè)要求精細化的管理和生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。身為一名職員，我們要努力培養自己，關(guān)注細節，做好小事的能力，關(guān)心身邊的每一件小事，無(wú)論是身處什么樣的職位都要踏踏實(shí)實(shí)，認真細致，將自己的工作做到最好。
細節的寓言故事 篇20
陳小姐在賓館開(kāi)電梯。有位中年男子乘電梯時(shí)，經(jīng)常會(huì )抱著(zhù)一大堆書(shū)報，有時(shí)在電梯里難免掉了幾份書(shū)報，陳小姐每次見(jiàn)狀總不厭其煩地為中年男子撿起書(shū)報。有趣的是，她從沒(méi)問(wèn)及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。
一次，中年男子說(shuō)完“謝謝你”時(shí)，陳就說(shuō)：”你不必每次客氣，舉手之勞而已�！敝心昴凶右廊槐砻髯约旱挠^(guān)點(diǎn)：“你的工作只要開(kāi)好電梯就行了，卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情，我當然要說(shuō)‘謝謝’才合乎情理�！比諒鸵蝗�，陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書(shū)報，依舊沒(méi)問(wèn)中年男子的身份。
一天，那位中年男子突然對陳小姐說(shuō)：“我還不知道你的'名字呢�！标愋〗阈Φ溃骸敖形倚￡惥涂梢粤��！敝心昴凶佑终f(shuō)：“你怎么一直不問(wèn)我是做什么的?”陳小姐若有所思地說(shuō)：“反正你在這座賓館上面辦公嘛�！�
這天早上，中年男子發(fā)現陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子：“賓館效益下滑，上層研究后決定將電梯小姐辭退�！敝心昴凶油ㄟ^(guò)賓館人事部找到了陳的住址：“陳小姐，我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員，就是接接電話(huà)或者給客人倒倒開(kāi)水的工作，你的為人告訴我你能勝任這份差使�！边@時(shí)，陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事中，就是小陳每天一個(gè)小小的動(dòng)作，體現了她比較專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)禮儀，也正是這細小的職場(chǎng)禮儀為她贏(yíng)得了這家商務(wù)公司副總的青睞，也給自己贏(yíng)得了工作的機會(huì )。
有的時(shí)候，注重禮儀細節使你通向成功之道。
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