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對工作積極的勵志散文隨筆

時(shí)間:2024-06-27 01:19:29 散文 我要投稿
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對工作積極的勵志散文隨筆

對工作積極的勵志散文隨筆1

  一次做好。許多事情一旦決定就無(wú)法回頭,即使能挽回也得花數倍力氣。一次就做好是一種預防心態(tài)。記住3點(diǎn):事前多溝通,想清楚再動(dòng)手,確立好方向。

對工作積極的勵志散文隨筆

  把握輕重緩急。不要采取“先來(lái)的先做,后來(lái)的后做”原則,而要依據“緊急”、“重要”與否,優(yōu)先完成“重要且緊急”的事!安恢匾膊痪o急”的事可以往后放。

  “前半主義”法。松本幸夫在《戒掉你的加班病》一書(shū)中講到,在時(shí)限的前半段就完成大半的工作,也就是中國人說(shuō)的“行百里者半九十”。例如,時(shí)限是“一天”,就在中午前完成;時(shí)限是“一周”,就在3天內完成。

  一日之計在昨夜。每晚睡前將明天要達成的目標記下來(lái),按重要程度排序。隔天一早馬上著(zhù)手處理第一個(gè)目標。

  “異類(lèi)組合法”。將不同類(lèi)型的事項交替組合,避免興趣點(diǎn)過(guò)于集中,產(chǎn)生慣性疲乏。如上午用腦,可以開(kāi)會(huì )、搜集資料;下午動(dòng)身體,以會(huì )見(jiàn)客戶(hù)為主。

  準備時(shí)間不可省。很多人為了省時(shí),把準備時(shí)間省掉,如發(fā)布會(huì )前的預演、開(kāi)會(huì )前的簡(jiǎn)單磋商等。但磨刀不誤砍柴工,這些簡(jiǎn)單的步驟能讓會(huì )議更順暢。

  活用零碎時(shí)間。等待的零碎時(shí)間不妨打個(gè)電話(huà),擴展人際關(guān)系;或在記事本上記錄想法,把握這個(gè)做計劃的好時(shí)機。

  取得書(shū)面指示。老板交派的任務(wù)只有口頭說(shuō)明、沒(méi)有太多指示時(shí),不妨取得明示,如經(jīng)他核準的企劃書(shū)。光靠口頭說(shuō)明,容易使結果產(chǎn)生認知上的差距,埋下沖突的種子。

  把工作分割成小塊。不妨將任務(wù)當牛排,切成可直接入口的大小,即可快速完成的小任務(wù)。如“樹(shù)形圖”:先把第一層架構列出,再列每個(gè)項目下的細項,寫(xiě)上結束日期。

  先改變自己。每個(gè)人習慣的工作方式不一樣,為使溝通更順暢,與其改變別人,不如先改變自己。平常觀(guān)察對方的習慣,找到彼此接受的合作模式,才能取得共識,更有效率。

  一次做好。許多事情一旦決定就無(wú)法回頭,即使能挽回也得花數倍力氣。一次就做好是一種預防心態(tài)。記住3點(diǎn):事前多溝通,想清楚再動(dòng)手,確立好方向。

  把握輕重緩急。不要采取“先來(lái)的先做,后來(lái)的后做”原則,而要依據“緊急”、“重要”與否,優(yōu)先完成“重要且緊急”的事!安恢匾膊痪o急”的事可以往后放。

  “前半主義”法。松本幸夫在《戒掉你的加班病》一書(shū)中講到,在時(shí)限的前半段就完成大半的工作,也就是中國人說(shuō)的`“行百里者半九十”。例如,時(shí)限是“一天”,就在中午前完成;時(shí)限是“一周”,就在3天內完成。

  一日之計在昨夜。每晚睡前將明天要達成的目標記下來(lái),按重要程度排序。隔天一早馬上著(zhù)手處理第一個(gè)目標。

  “異類(lèi)組合法”。將不同類(lèi)型的事項交替組合,避免興趣點(diǎn)過(guò)于集中,產(chǎn)生慣性疲乏。如上午用腦,可以開(kāi)會(huì )、搜集資料;下午動(dòng)身體,以會(huì )見(jiàn)客戶(hù)為主。

  準備時(shí)間不可省。很多人為了省時(shí),把準備時(shí)間省掉,如發(fā)布會(huì )前的預演、開(kāi)會(huì )前的簡(jiǎn)單磋商等。但磨刀不誤砍柴工,這些簡(jiǎn)單的步驟能讓會(huì )議更順暢。

  活用零碎時(shí)間。等待的零碎時(shí)間不妨打個(gè)電話(huà),擴展人際關(guān)系;或在記事本上記錄想法,把握這個(gè)做計劃的好時(shí)機。

  取得書(shū)面指示。老板交派的任務(wù)只有口頭說(shuō)明、沒(méi)有太多指示時(shí),不妨取得明示,如經(jīng)他核準的企劃書(shū)。光靠口頭說(shuō)明,容易使結果產(chǎn)生認知上的差距,埋下沖突的種子。

  把工作分割成小塊。不妨將任務(wù)當牛排,切成可直接入口的大小,即可快速完成的小任務(wù)。如“樹(shù)形圖”:先把第一層架構列出,再列每個(gè)項目下的細項,寫(xiě)上結束日期。

  先改變自己。每個(gè)人習慣的工作方式不一樣,為使溝通更順暢,與其改變別人,不如先改變自己。平常觀(guān)察對方的習慣,找到彼此接受的合作模式,才能取得共識,更有效率。

對工作積極的勵志散文隨筆2

  東京帝國大學(xué)的畢業(yè)生,在索尼公司一直非常受歡迎。有個(gè)叫大賀典雄的帝國大學(xué)高材生,是一位很有才華的青年。他加入索尼公司之后,年輕氣盛、直言不諱,還曾多次與盛田昭夫爭論。但盛田昭夫喜歡這個(gè)敢于獨立思考的年輕人,非常器重他。

  可不久,卻出了件出人意料的事,盛田昭夫居然把大賀典雄下放到了生產(chǎn)一線(xiàn),給一位普通工人當學(xué)徒。這讓很多員工迷惑不解,他們猜測,他一定某次說(shuō)話(huà)過(guò)于直接,得罪了盛田昭夫。還有人為大賀典雄感到不平,但大賀典雄對此只是淡淡一笑,踏踏實(shí)實(shí)地當他的學(xué)徒。

  一年后,更讓人大跌眼鏡的事情發(fā)生了,還是學(xué)徒工的大賀典雄居然被直接提拔為專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理,員工們對此更加百思不得其解。

  在一次員工大會(huì )上,盛田昭夫為大家揭開(kāi)了謎團:“要擔任產(chǎn)品總經(jīng)理,必須要對產(chǎn)品有絕對清楚的了解,這就是我要把大賀典雄下放到基層的原因。讓我高興的是,大賀典雄在他的崗位上干得不錯。不過(guò),真正讓我堅定提拔念頭的還是這件事:整整一年,他在又累又臟又卑微的工作環(huán)境下,居然沒(méi)有任何的牢騷和抱怨,而且兢兢業(yè)業(yè),甘之若飴!

  人們終于明白了其中的原因,不由得報以熱烈的掌聲。5年后,也就是在34歲那年,大賀典雄成為了公司董事會(huì )的一員,這在因循守舊的日本企業(yè),簡(jiǎn)直是前所未聞的'奇跡。

  究竟是什么力量,促使大賀典雄整整一年處在臟累而卑微的工作環(huán)境中,卻沒(méi)有任何抱怨?或者說(shuō),像大賀典雄那樣,能面對挫折而泰然處之的人,他們究竟有什么與眾不同的地方呢?

  經(jīng)過(guò)我們分析,這樣的人,往往具有以下幾種素質(zhì):

  永遠正視客觀(guān)的現實(shí)。

  他們不追求小說(shuō)故事里那些一蹴而就的成功,他們接受“年輕人要從基層做起”的現實(shí)。他們也不追求絕對的“公平”——就算一時(shí)的收獲抵不上付出,他們也能接受這一切,心甘情愿從頭做起,從基層做起。他們并不從一開(kāi)始就給自己定下什么“偉大的目標”,而是一個(gè)個(gè)現實(shí)的目標,通過(guò)一步步的努力走向成功。

  化解困惑,擅長(cháng)從具體工作中尋找樂(lè )趣。

  樂(lè )觀(guān)的心態(tài),是支撐一個(gè)人度過(guò)“低谷”的基礎?梢韵胂,當大賀典雄被派去做學(xué)徒,他一時(shí)并不知道盛田昭夫的用意,他肯定也會(huì )覺(jué)得困惑、不解。但現實(shí)是必須面對的,他該如何度過(guò)自己的學(xué)徒歲月呢?看起來(lái),大賀典雄一定喜歡自己的工作,一定從學(xué)徒的工作中尋找到了樂(lè )趣。畢竟,這是當時(shí)其他大學(xué)畢業(yè)生一輩子可能都不會(huì )碰到的經(jīng)歷。也正因為他珍惜這段經(jīng)歷,在學(xué)徒的崗位上也做得風(fēng)生水起,所以,才更讓盛田昭夫認識到他與眾不同的心理素質(zhì)和才能。

  富有遠見(jiàn),不計較一時(shí)得失。

  固然,在這個(gè)案例中,大賀典雄是幸運的,他的“不幸”僅僅是盛田昭夫刻意安排的“考驗”?蓪(shí)際上,更有無(wú)數“一開(kāi)始沒(méi)那么幸運”的成功者,不計較一時(shí)得失,憑著(zhù)自己強大的堅毅、耐心和積極,從而完成了命運對他們的嚴酷“考驗”。

  永遠采取積極的行動(dòng)。

  即使處在“低谷”,他們也不會(huì )怨天尤人或是自暴自棄,他們總會(huì )“做點(diǎn)什么”,讓自己渡過(guò)難關(guān),決不會(huì )用嘴上滔滔不絕的抱怨來(lái)打發(fā)時(shí)間,積極行動(dòng)是他們惟一的向導。

  優(yōu)秀的人,一般都具有上述幾項心理素質(zhì),他們不急、不怨,著(zhù)眼現實(shí),積極行動(dòng),努力解決各種問(wèn)題,用建設性的態(tài)度來(lái)看待工作和生活。

  他們不會(huì )抱怨命運,而是積極改變自己的處境;他們不會(huì )抱怨同事、抱怨客戶(hù),而是用健康的方式與人們進(jìn)行溝通;他們不會(huì )抱怨老板、抱怨公司,而是珍惜本職工作給自己提供的學(xué)習機會(huì )。他們遇到麻煩、挫折,也會(huì )“換一個(gè)角度”想問(wèn)題,從“麻煩”中發(fā)掘快樂(lè )和機會(huì )。

  在我們前面關(guān)于小陳能否創(chuàng )業(yè)的案例中,咨詢(xún)專(zhuān)家又為小陳講了一個(gè)故事,那是關(guān)于他幾個(gè)事業(yè)有成的朋友的經(jīng)歷。

  其中一個(gè)朋友,他開(kāi)車(chē)和專(zhuān)家一起參觀(guān)一家企業(yè),卻碰上一路都是交通堵塞,幾乎是寸步難行?蛇@位朋友卻說(shuō):“北京的交通就是這樣!沒(méi)關(guān)系,平時(shí)我也不開(kāi)車(chē),坐公司的班車(chē)上班,一路上可以閉目養神,還可以聽(tīng)聽(tīng)外語(yǔ)。上次我去美國考察,我發(fā)現自己的口語(yǔ)竟然明顯提高了!這還要感謝北京的堵車(chē)呢!”

  還有一位朋友是一個(gè)企業(yè)的老板,朋友們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)他抱怨。按理說(shuō),他太有抱怨的理由了:行業(yè)的政策變動(dòng)、諸多合作伙伴的不誠信、員工的失誤等等,都給他帶來(lái)很多麻煩。但他從來(lái)不抱怨任何人,而是想辦法,出主意,把每一個(gè)考驗和挑戰一一化解,把每一個(gè)不足重新調配,盡力做到位。

  正是這些不抱怨的人,在朋友、同事之間散發(fā)著(zhù)迷人的能量,讓別人也感覺(jué)心胸開(kāi)朗、心態(tài)陽(yáng)光,在工作中充滿(mǎn)著(zhù)力量。

  其實(shí),當一個(gè)人真正有自己的理想,就不會(huì )再為那些煩瑣的小事怨天尤人;當一個(gè)人懂得時(shí)間的珍貴,就不會(huì )讓抱怨浪費自己的生命,生活中的陽(yáng)光會(huì )灑滿(mǎn)他們生命的每一個(gè)角落。

  優(yōu)秀的人,絕不讓滿(mǎn)腹牢騷來(lái)消耗自己,絕不讓抱怨的思維限制自己。難道,我們不該學(xué)習這樣的人,停止抱怨,接受現實(shí),迎接自己新的職場(chǎng)生活嗎?!

  無(wú)論如何,如果你還在喋喋不休地抱怨不停,至少可以肯定,你不是一個(gè)優(yōu)秀的人,也很難成為優(yōu)秀的人。

  抱怨是職場(chǎng)通病,抱怨是事業(yè)成功大敵。在職場(chǎng)上,抱怨是一種可怕的傳染病。經(jīng)常抱怨的人會(huì )變得消極、不思進(jìn)取。抱怨其實(shí)不僅沒(méi)必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕;獗г、改變“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快樂(lè )……

對工作積極的勵志散文隨筆3

  今天在與某公司交流的時(shí)候,其中這個(gè)公司的老板表示了,他更喜歡什么類(lèi)型的員工。他更喜歡那種具有創(chuàng )造力的員工以及思考著(zhù)做事情的員工,而不是老板讓干什么就是干什么的員工。

  以下這則故事,則跟該公司的老板表示的內容正好說(shuō)得是同一件事情。故事的內容是這樣的:

  兩個(gè)同齡的年輕人阿洛和布洛同時(shí)受雇于一家超市,開(kāi)始拿同樣的薪水。后來(lái)阿洛青云直上,薪水自然提高了不少。而布洛卻仍在原地踏步。布洛很不滿(mǎn)意總經(jīng)理的不公正待遇。終于有一天,他到總經(jīng)理那發(fā)牢騷?偨(jīng)理一邊耐心得聽(tīng)他的抱怨,一邊在心里盤(pán)算著(zhù)怎么樣向他解釋清楚他和阿洛之間的差別!安悸逑壬笨偨(jīng)理開(kāi)口說(shuō)話(huà)了,“您到集市上去一下,看看今天早上有什么賣(mài)的”。

  布洛從集市回來(lái)向總經(jīng)理匯報說(shuō),今天集市上只有一個(gè)農民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)!坝卸嗌?”總經(jīng)理問(wèn)。

  布洛趕快戴上帽子又跑到集市上,然后回來(lái)告訴經(jīng)理一共40口袋土豆。

  “價(jià)格是多少?”布洛又第三次跑到集市上為了價(jià)錢(qián)回來(lái)。

  “好吧,”總經(jīng)理對他說(shuō),“現在請您坐到這把椅子上一句話(huà)也不要說(shuō),看看別人怎么說(shuō)!,于是叫阿洛去做同樣的事情。

  阿洛很快就從市場(chǎng)回來(lái)了,并匯報說(shuō)到現在為止只有一個(gè)農民在賣(mài)土豆,一共40口袋,價(jià)格是多少,質(zhì)量很不錯,他帶回來(lái)一個(gè)讓總經(jīng)理看看。這個(gè)農民后來(lái)還拉來(lái)幾車(chē)西紅柿,據他說(shuō)價(jià)格非常公道。昨天他們超級市場(chǎng)的西紅柿賣(mài)得很快,庫存已不多了。他想這么便宜的西紅柿總經(jīng)理肯定想要進(jìn)一些的,他不僅帶回了一個(gè)西紅柿樣品,而且把那個(gè)農民也帶來(lái)了,他人正在外面等話(huà)呢。

  此時(shí)總經(jīng)理對布洛說(shuō):“現在你肯定知道為什么阿洛的薪水比你高了吧?”布洛的臉紅了。

  布洛跑了3趟,還在老板的不斷提示中了解了菜市場(chǎng)的部分情況,而阿洛僅跑一趟,就掌握了老板需要的和可能需要的信息,F實(shí)生活中也有不少像布洛那樣,上司吩咐什么就干什么,自己從不用腦子思考,結果長(cháng)期都不被重用。而像阿洛的那樣辦事高效靈活的人,不僅圓滿(mǎn)完成老板交給的任務(wù),還主動(dòng)給老板提供參考意見(jiàn)和盡可能多的信息,自然值得老板的賞識并且得到提升并委以重任。

  在現實(shí)的工作中,經(jīng)常會(huì )有人覺(jué)得自己的能力比別人強,有著(zhù)“老子天下第一”的心態(tài),碰到跟自己同時(shí)進(jìn)公司的同事得到升職,而自己沒(méi)有升職或提升,則會(huì )自己在那里自怨自艾,嘆老天之不公,甚至說(shuō)“那個(gè)'阿洛'就會(huì )溜須拍馬,沒(méi)什么真的本事!”,很少會(huì )去分析自己與別人的差距,并想方設法地彌補這方面的差距,以開(kāi)放的心態(tài)去學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的不足。

  老板的眼睛是雪亮的,在工作的過(guò)程中,老板其實(shí)都是在觀(guān)察每個(gè)員工的表現,并在考慮把他放在哪個(gè)崗位更加合適。

  這世上沒(méi)有兩片完全相同的葉子,每個(gè)人都有自己最閃亮的一面——你本來(lái)就很優(yōu)秀.

  員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才,除了自身技能的提升外,提升其職業(yè)素養也是必需的。說(shuō)到底,人才最大的體現在于價(jià)值,作為一個(gè)人的價(jià)值。一名最有價(jià)值的員工應該:

  ·先要有自己的付出,然后才有公司對自己的回報;

  ·善于站在對方的角度想問(wèn)題,用希望他人對待自己的方式去對待他人;在工作中永遠充滿(mǎn)緊迫感;

  ·讓自己成為一個(gè)解決問(wèn)題的人,而不是問(wèn)題制造者;

  ·從來(lái)不會(huì )說(shuō):“這不是我的工作。

  1.腳踏實(shí)地,自我提升。自覺(jué)地努力工作,努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能,不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時(shí),適當的做一些力所能及的其他工作,從小事開(kāi)始做起,累積不同經(jīng)驗。事無(wú)大小,只要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài),就能從任何事情中習得所需要的`知識和經(jīng)驗,而這種知識和經(jīng)驗的累積,在日后的工作中,必定會(huì )帶來(lái)助益。

  2.打造良好的人際關(guān)系。做人做事中,最難處理,但是處理得當,收效最大的往往就是人際關(guān)系。要用真誠和服務(wù)的態(tài)度來(lái)打造你的人際關(guān)系圈。良好的人際關(guān)系能夠讓工作變得快樂(lè ),促進(jìn)團隊合作,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,提升工作效率。以己度人,以己思他,在工作中要懂得換位思考,試著(zhù)站在他人的角度思考問(wèn)題。打造良好的人際關(guān)系,營(yíng)造和諧的團隊氛圍,往往能夠讓工作事半功倍。

  3.注重提升工作效率!耙淮绻怅,一寸金”,在這個(gè)寸陰寸金的時(shí)代,時(shí)間就是金錢(qián),提升工作效率就是在相同的時(shí)間內為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。提升工作效率能夠降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競爭力,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。提升工作效率也就是要告訴你的老板,你愿意努力讓他所花費的錢(qián)物有所值,甚至物超所值。

  4.成為解決問(wèn)題的人。要學(xué)會(huì )成為老板的希望和助力,在工作中遇到問(wèn)題時(shí),你自己要想辦法去解決這些問(wèn)題,而不是把遇到的問(wèn)題留給老板。老板有其自身的工作和責任,而員工要做的就是要幫助老板分憂(yōu)解難,而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問(wèn)題后不會(huì )推脫的員工,能夠主動(dòng)請纓、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng )造價(jià)值的員工,是老板最需要的員工!奥(tīng)命行事”不再是優(yōu)秀員工模式,積極主動(dòng)的員工,才是企業(yè)需要的。

  5.把你的工作當作事業(yè)來(lái)做。不論你處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,都要把工作當作你的事業(yè)來(lái)做,為你的工作灌注熱情、進(jìn)取和不斷開(kāi)拓,為企業(yè)創(chuàng )造、增加價(jià)值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法,一個(gè)人的難題就是另一個(gè)人的機遇,要牢牢把握工作中出現的任何機遇。

  只要你能管得住自己,耐得住寂寞,不沉迷于那些片刻的肉體歡愉當中:打麻將、玩游戲、“亂愛(ài)”、喝酒賭錢(qián)……而是為實(shí)現明天的計劃做著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)的努力。時(shí)間一久,你便擁有了別人難以企及的優(yōu)勢——讓自己變得更有價(jià)值。

  就像最柔軟的水能擊破最堅固的巖石一樣,平凡的事,如果能堅持做,就能出現奇跡。

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