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復眼思維鑄成功散文
有位任經(jīng)濟商界板塊編輯的朋友囑我寫(xiě)篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)的短文,恭敬不如從命,硬著(zhù)頭皮整吧。是夜,端坐案前,挖空心思想了好久,靈機一動(dòng):就從我們本省的江鈴汽車(chē)集團說(shuō)起吧!
江鈴是大家熟悉的企業(yè),該公司于二十世紀八十年代中期在中國率先通過(guò)引進(jìn)國際上最新的卡車(chē)技術(shù)制造五十鈴汽車(chē),成為中國主要的輕型卡車(chē)制造商,目前已擁有10萬(wàn)輛/年一流水平的沖壓、焊裝、涂裝、總裝制造能力。該企業(yè)的決策者們當初是用一看客戶(hù)背景,了解客戶(hù)面臨的問(wèn)題;再用一眼緊盯競爭環(huán)境變化對企業(yè)管理的要求;還用一眼國內同行企業(yè)的經(jīng)驗教訓,獲得前車(chē)之鑒……就像長(cháng)了“復眼”一樣,眼觀(guān)六路,路路精通啊。
復眼,是各類(lèi)昆蟲(chóng)的主要器官,如蒼蠅的眼睛是一種“復眼”,由3000多只小眼組成;又如生活在水中的鼓甲,它的復眼分為上下兩部分,在獵食時(shí)既能發(fā)現水面上的目標,又能發(fā)現水中的目標。有研究表明,昆蟲(chóng)的復眼體積越大,小眼的數量就越多,視力也就越好。成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們:培育好“復眼”審視企業(yè)的新思維,對企業(yè)的持續健康發(fā)展裨益多多。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有從企業(yè)實(shí)際出發(fā),學(xué)會(huì )運用“復眼思維”來(lái)審視市場(chǎng)動(dòng)態(tài),盯住內部管理,調動(dòng)員工積極性,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)變化,了解客戶(hù)需求,積極改進(jìn)不合時(shí)宜的管理方法,策劃創(chuàng )新行為,及時(shí)調整企業(yè)發(fā)展戰略,盯緊國家的宏觀(guān)調控政策,以便抓住機遇,才能不斷增強企業(yè)的綜合實(shí)力。
“復眼思維”鑄成功。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要有鮮活彈性的策略思維,要以“復眼”來(lái)觀(guān)察各方的動(dòng)態(tài),不要滿(mǎn)足習慣于分析個(gè)別事件,并以“非白則黑”的二分法進(jìn)行策略選擇,而要有望遠鏡、放大鏡與顯微鏡等三鏡的復眼觀(guān),以資訊的多寡和正確與否作為決策的依據。進(jìn)而做出正確的決策,讓企業(yè)成為“常勝將軍”!
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