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降本增效,青年創(chuàng )先經(jīng)典散文
首先，從外部的大環(huán)境來(lái)看，近幾年我們國家已經(jīng)是世界的經(jīng)濟火車(chē)頭，我國的建筑市場(chǎng)也呈現出規模不斷擴大，施工技術(shù)不斷進(jìn)步，施工管理模式和建筑企業(yè)管理模式不斷創(chuàng )新的局面，由此我認為我們安裝公司也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展壯大的歷史機遇期。其次從內部的小環(huán)境來(lái)看，公司規模越來(lái)越大，對管理的規范性要求越來(lái)越高，公司在不斷做大的同時(shí)，除了以公司核心價(jià)值觀(guān)作為指導外，降本增效也是公司發(fā)展的一個(gè)必要條件，也應深化降本增效的執行力度。深化執行力度，就應該從我們青年首先做起，因為我們青年大部分是長(cháng)期在一線(xiàn)參與直接管理與施工的，對于我做為一名施工員來(lái)說(shuō)，我就應該第一時(shí)間完成本領(lǐng)導與各部門(mén)所下達的任務(wù)，也應該在第一時(shí)間把工作中的問(wèn)題、信息和資源，做到整理、反思、歸納，然后總結出這樣的一個(gè)方；就是如何才能更好的完成任務(wù)，如何才能更好的降低成本，如何才能更好的增加效率？然后匯報領(lǐng)導，做到降本、增效、創(chuàng )優(yōu)就從我們青年開(kāi)始。
那么具體應該怎么做？就降本而言：首先控制和降低勞動(dòng)力成本：這就要對專(zhuān)項施工組織方案進(jìn)行合理設計，準確計算出實(shí)際工作中所需要的人力資源，確保人力投入合理有效。其次對材料供應商進(jìn)行集中報價(jià)對比，選擇合理的價(jià)位和合格的材料，增加材料使用者的節約意識，加強監督，減少浪費；再次，確保一次性施工成功，避免返工，浪費機械臺班等。就增效而言：我也總結了3點(diǎn)。
1、加強進(jìn)度管理，因為施工進(jìn)度規劃的不合理直接會(huì )增加各項成本。2、加強質(zhì)量的管理，因為質(zhì)量不過(guò)關(guān)就會(huì )造成大量返工。比如有時(shí)候我們會(huì )看到某個(gè)工程在俊工收尾階段，大量的質(zhì)量問(wèn)題，阻礙俊工驗收，緊接著(zhù)工程交付進(jìn)度、維修費用都大幅增加，人際關(guān)系的處理成本也會(huì )大幅增加，由于工期延后，會(huì )造成業(yè)主罰款、支付違約金等，這些都大大的增加了成本。所以要加強質(zhì)量管理。3、加強執行力的管理。我這里想說(shuō)的主要是項目部與分包商之間的執行力�，F在和舊時(shí)代不一樣了，干活的都很牛，又是侮辱甲方管理人員，又是打架什么的，工地上太多了。但是近兩年私人老板、勞務(wù)隊、施工隊實(shí)在越來(lái)越多了，將近飽和，他們的活也不是那么好找了�，F在項目上也是青年男人居多我覺(jué)得項目上應該團結起來(lái)，做到到令行禁止。
把質(zhì)量要求切實(shí)的落實(shí)到工作中去，不能讓分包商想干什么，就干什么，想去哪干就去哪干，執行力不堅決，是降本增效難有成就的最大根源所在。上面說(shuō)這么多，還是主要對我們青年來(lái)說(shuō)，以我們青年來(lái)考慮來(lái)說(shuō)的，因為要降本、要增效、要創(chuàng )先這是每一位員工都有應該思考的問(wèn)題。而我們青年人思想開(kāi)放活躍、適應能力強、思想觀(guān)念更新及時(shí)，在公司的創(chuàng )新發(fā)展中，青年人應該擔負起更多的使命和責任。在降本增效的策略中發(fā)揮先鋒作用，據了解現在我們建筑公司35歲以下的青年人占總人數的一半以上，分布在生產(chǎn)，管理，技術(shù)各個(gè)崗位上。
這是一支最富有熱情和創(chuàng )造的生力軍，更是公司降本增效的先鋒軍，我們每個(gè)青年都應該立足崗位，認清形勢，轉變觀(guān)念，努力創(chuàng )先。尤其像我們這每一個(gè)項目都有一個(gè)團小組這樣的組織，我們每一個(gè)這樣的組織都是一個(gè)創(chuàng )先爭優(yōu)的堡壘，每一個(gè)組織成員都要爭做創(chuàng )先爭優(yōu)的榜樣。我自己有時(shí)候就是太浮躁，其實(shí)干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，說(shuō)干就干這是我們新時(shí)代青年人的應該像我們上一輩學(xué)習的寶貴思想。所以降本增效，不能只停留在空喊口號的層次上，需要青年員工說(shuō)干就干，需要我們青年員工付出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。那么青年創(chuàng )先；這先進(jìn)指什么？先進(jìn)就是宗旨的先進(jìn)、行為的科學(xué)。
判斷一個(gè)人是否先進(jìn)，就是看他思想、行為、價(jià)值觀(guān)代表的是哪里的利益。公司的進(jìn)步是由公司每一位員工來(lái)創(chuàng )造的，公司的利益也關(guān)系到公司每一位員工的利益，那些把公司的利益當作自己的利益，把集體的核心價(jià)值觀(guān)上升到個(gè)人價(jià)值觀(guān)的人；并愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦奮斗的人，就是先進(jìn)。同時(shí)，先進(jìn)還表現在能敏銳、準確地洞察時(shí)代發(fā)展的基本趨向和公司發(fā)展的基本需求，把握住公司的客觀(guān)進(jìn)程。對自身所處的崗位有清醒和正確的判定，并關(guān)乎公司的戰略走向做出正確的選擇，所以公司要降本增效，我們青年當讓要創(chuàng )先爭優(yōu)。對于公司每一位員工來(lái)說(shuō)，先進(jìn)和優(yōu)秀就是對公司對集體有感情的，有能力去完成自己的任務(wù)與使命的，有本領(lǐng)把自己理想和信仰變?yōu)楝F實(shí)的人。通過(guò)我對這次演講稿的編寫(xiě)，“降本增效，青年創(chuàng )先”短短的八個(gè)字也使對我個(gè)人思想的一個(gè)重新的整理，也讓我對如何成為一名合格的員工有了更深刻的認識。最后為了我們昌盛的祖國為了先進(jìn)的集體，我仍將不斷的努力，在建筑業(yè)這片沃土上，爭先，創(chuàng )優(yōu)，不斷提高自己，做更好的自己，去換取明天的桃李芬芳。
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