精選文案策劃模板10篇
文案策劃 篇1
國科高爾夫別墅，這次實(shí)習最后項目，它了本次實(shí)習項目的幾個(gè)：建筑面積最大，由將近20xx多畝；容積率最低，僅為0.9；投資最多，據說(shuō)現在的次項目投入了近60個(gè)億了，還有如濟南最大的別墅區、濟南唯一的標準十八洞高爾夫球場(chǎng)等等。
當中還有人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)高爾夫球場(chǎng)的，我也只是見(jiàn)過(guò)一次不標準的高爾夫球場(chǎng)的而已，將近四鐘的車(chē)程大家并沒(méi)有感到疲倦，反而興高彩烈，有說(shuō)有笑的，王健還為大家獻上一首《考研之歌》，大巴帶著(zhù)的歡聲笑語(yǔ)來(lái)到了位于齊河的國科高爾夫球別墅，在下車(chē)前周老師囑咐國科的銷(xiāo)售情況很理想，讓在一會(huì )兒的座談時(shí)提問(wèn)不要太尖銳了。
“這么好的房子，價(jià)格也，每平米才4000元左右，是原因的銷(xiāo)售不理想呢？難道只是因為周老師說(shuō)的因為有化工廠(chǎng)的污染在附近嗎？”帶著(zhù)這些疑問(wèn)，我國科人力資源部的張總經(jīng)理參觀(guān)了國科的次的別墅，正如我事先查閱的資料一樣，他把前兩期的別墅分為春、夏、秋、冬、琴、棋、書(shū)、畫(huà)八個(gè)主題，別墅建得很漂亮，廣告詞作的也很精彩，“別人泡完溫泉回家，我回家泡溫泉”多么愜意的生活，可是這么好的別墅卻沒(méi)有幾棟入住，十戶(hù)里只住了兩戶(hù)左右，沒(méi)住人的別墅花園里的草長(cháng)到了半米多高，有些荒涼，好多同學(xué)的眼里流露出惋惜的目光，隨后張總的報告和下午參觀(guān)高爾夫球練習場(chǎng)地時(shí)我一直“心不在焉”，考慮這里銷(xiāo)售不理想的問(wèn)題，課本上的學(xué)到的知識分析，除了那個(gè)化工園會(huì )有，可是也不至于這么大��？
據說(shuō)北京國科在北京做的項目非常，每套售價(jià)了1000萬(wàn)幣，可見(jiàn)也項目規劃的問(wèn)題。是原因呢？我想消費理念的問(wèn)題，山東人還很習慣把家安在離市區那么遠的地方，畢竟這里快到德州了，大家寧愿區買(mǎi)一棟小的房子，把這里當作假日休閑的場(chǎng)所不錯的，這里的五星級會(huì )議中心的效益不錯的，每天租金高達4800元的別墅生意也不錯的。
三天的實(shí)習結束了，真的很感謝周老師的精細安排，三個(gè)樓盤(pán)各有，每個(gè)樓盤(pán)的人都在百忙之中抽出寶貴的給講解，使受益匪淺，實(shí)習結束了，但我學(xué)習的道路卻沒(méi)有結束，我將要找工作前的這一段盡量多學(xué)習東西，為在今年秋天找工作時(shí)競爭力！
文案策劃 篇2
1、 廣告文案的撰寫(xiě)
根據整體策略方向，撰寫(xiě)階段性廣告主題，并與設計做好溝通；
2、 市場(chǎng)數據的整理分析（周報、月報）
市場(chǎng)信息收集、對周邊及競爭市場(chǎng)進(jìn)行深度調查分析，出具具有針對性和有實(shí)際指導意義的結論報告；
3、 客戶(hù)資料的統計與分析（周報、月報）
客戶(hù)來(lái)源區域、獲知途徑、客戶(hù)需求、客戶(hù)職業(yè)等的統計與分析；
4、 廣告投放效果追蹤和評估（周報、月報）
根據雙方意見(jiàn)制定及落實(shí)廣告計劃，并監控廣告效果；監督案場(chǎng)人員及時(shí)統計每天的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)量、每次廣告推廣的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)量，并做好月度媒體分析；
5、 策劃方案及設計稿件的溝通與意見(jiàn)反饋
針對乙方出具的策劃方案與設計稿件，及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通并做好意見(jiàn)反饋；
6、 媒體及活動(dòng)公司的尋找與洽談
根據媒體投放需要尋找適合的廣告位、預訂報紙版面等媒體方面的洽談；舉辦活動(dòng)時(shí)與禮儀活動(dòng)公司進(jìn)行洽談協(xié)商；
7、 階段性推廣活動(dòng)方案撰寫(xiě)及執行
活動(dòng)執行方案的撰寫(xiě)；
活動(dòng)公司的對接；
協(xié)助制作設計所需物料；
做好現場(chǎng)執行工作。
技術(shù)部文案組工作職責：
1、負責公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項目文案的創(chuàng )意和撰寫(xiě)；
2、負責公司網(wǎng)站的.專(zhuān)題策劃并和網(wǎng)絡(luò )編輯共同執行文案撰寫(xiě)；
3、負責規劃方案和策劃方案的撰寫(xiě)；
4、負責傳播文案的創(chuàng )意和撰寫(xiě)；
5、對網(wǎng)站的銷(xiāo)售力及傳播力負責。
文案策劃 篇3
活動(dòng)引言
為了弘揚中華民族“勤儉節約”的傳統美德，堅持以“融入社會(huì )，服務(wù)社會(huì )，實(shí)踐社會(huì )，回報社會(huì )，用愛(ài)點(diǎn)燃社會(huì )的每個(gè)角落，讓社會(huì )多一份溫暖”為宗旨，以校園為平臺，充分展示當代大學(xué)生積極樂(lè )觀(guān)向上，積極進(jìn)取的良好風(fēng)貌。
活動(dòng)目的
1。 大三學(xué)長(cháng)即將離開(kāi)母校之際，他們會(huì )有許多用不到的物品，我們將他們的這些東西進(jìn)行回收，然后將這些物品用于捐助敬老院和殘疾兒童，將學(xué)長(cháng)們的愛(ài)心傳遞給每一個(gè)需要的人。
2。 促進(jìn)公益活動(dòng)在學(xué)校的發(fā)展，讓更多的大學(xué)生關(guān)注公益事業(yè)，投身到公益事業(yè)中來(lái)，奉獻自己的愛(ài)心和力量
3。 讓愛(ài)心流動(dòng)，讓真情傳遞，讓九職校園洋溢愛(ài)的氣息
活動(dòng)主題
變廢為寶，讓愛(ài)傳遞
活動(dòng)時(shí)間
xx—5—6——xx—5—9
活動(dòng)地點(diǎn)
1、馨園廣場(chǎng) 2 、進(jìn)取橋 3、四棟寢室樓下
活動(dòng)人員
九職青年志愿者協(xié)會(huì ) 及各院系的青年志愿者
活動(dòng)前準備
1） 組織部寫(xiě)好活動(dòng)策劃書(shū)后交到外聯(lián)部，由外聯(lián)部將策劃書(shū)交到團委老師處申請活動(dòng)。
2） 秘書(shū)部將全體活動(dòng)人員進(jìn)行統一安排，錯開(kāi)同學(xué)的上課時(shí)間，保證活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)刻有志愿者在服務(wù)。并與各院系志愿者聯(lián)系。
3） 宣傳部負責將宣傳海報弄好，并在活動(dòng)的前一天貼在校區當中。各個(gè)部門(mén)都要動(dòng)手制作宣傳展板。
4） 外聯(lián)部負責將場(chǎng)地聯(lián)系好，配合技術(shù)部與后勤集團談好借電工作。
5） 技術(shù)部將一切會(huì )用到的電器進(jìn)行提前維修，保證在活動(dòng)期間不會(huì )出現問(wèn)題。
6） 其他兩個(gè)部門(mén)負責設計活動(dòng)場(chǎng)地，并于活動(dòng)前一天晚上將場(chǎng)地布置好：
活動(dòng)期間
1） 在5月5號下午，秘書(shū)部將第二天參加活動(dòng)的人員用短信的方式通知他們第二天8點(diǎn)在值班室集合，必須讓他們回復去或不去，如果不去，將重新安排人員：
2） 五月六號上午八點(diǎn)，秘書(shū)部將到達的人員記錄下來(lái)，有沒(méi)到的人員重新通知一遍：
3） 所有活動(dòng)人員八點(diǎn)半到達指定地點(diǎn)集合，擺放宣傳展板，桌椅，收集袋等。每個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)安排5~~7人{馨園安排10人}：
4） 每個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)安排至少一名記錄員，記錄下捐贈人姓名和物品，并表示感謝！其他人員將捐贈物品妥善保管：
5） 宣傳部安排人員在活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)宣傳并解釋說(shuō)明活動(dòng)：
6） 技術(shù)部將音響搬到活動(dòng)場(chǎng)地，在活動(dòng)進(jìn)行前將電線(xiàn)接好，連上電腦播放一些積極向上的歌曲或音樂(lè )，其他時(shí)間協(xié)助秘書(shū)部一起搞活動(dòng)：
7） 下午活動(dòng)結束時(shí)，各設點(diǎn)成員要將物品清點(diǎn)后，將所有物品搬到值班室，捐贈物要放進(jìn)倉庫中，第二天要用到的東西清點(diǎn)好，并檢查，不好的要更換。
注意事項
1） 活動(dòng)期間，各個(gè)部門(mén)人員要團結協(xié)作，服從統一調度和安排，活動(dòng)期間有事要離開(kāi)的，要提前打招呼，好讓秘書(shū)部安排人員：
2） 活動(dòng)期間所有人員要注意形象，不得嘻戲打鬧：
3） 如因天氣或其他原因，活動(dòng)要取消的，秘書(shū)部要提前通知，并將告示貼到活動(dòng)場(chǎng)地。
人員安排：
第一天：馨園——楊景，唐玉金，梅斌輝為主要負責人；進(jìn)取橋——馮建華，李瓊，方燕為主要負責人；四棟樓下——馬振中，于秋香，李麗為主要負責人；
第二天：馨園——羅勇，胡凱，李昌年為主要負責人；進(jìn)取橋——馮建華，于秋香，張凌燕為主要負責人；四棟樓下——楊景，李麗，方燕為主要負責人。
文案策劃 篇4
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
——尋找有緣人一起走魔棋，勇敢人的游戲!
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月29日至20xx年4月1日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
**連鎖店總店
四、活動(dòng)內容概述：
1、愚人節前三天起，每一個(gè)在華美都公司一次性購物達二十五元的客人都能夠抽取一個(gè)印有：“華美都”、“愚人節快樂(lè )”及一個(gè)號碼的一個(gè)半圓型精美小卡片。
2、每?jì)蓚�(gè)半圓一個(gè)相同的號碼，相同的號碼分布在相隔較遠的不同的連鎖店里，以便讓不同的人抽取。
3、四月一日下午五點(diǎn)半在華美都總店里尋找與自己半圓同一數字的人，找到的人將有機會(huì )參加愚人節走魔棋驚險刺激的活動(dòng)。
4、活動(dòng)將是由兩個(gè)數字相同的人一起參加配合的。
5、由主持人現場(chǎng)抽出號碼，抽到幾，拿有這個(gè)號碼的兩個(gè)人就能夠現場(chǎng)參加走魔棋活動(dòng)。(抽出具體人數由現場(chǎng)主持人隨情況而定)
6、由華美都公司準備一些難題讓參與者去完成，每過(guò)一關(guān)都將會(huì )獲得者得一份獎品，過(guò)關(guān)越多獎品最多，走到最后的將會(huì )獲得最大的獎勵。
7、做一個(gè)如籃球大的三面體，三面各有“1、2、3”三個(gè)數字，讓參與者去投，投到朝下的那一面，上面數字是多少就走幾步，完成相對的那一道題。(如開(kāi)始游戲，參與者第一次投到朝下的那面數字是3，第一步就完成第三關(guān)的題目，不需要完成一、二關(guān)的題了，如果完成了，就再投，投了個(gè)2，就走兩步，完成第五步的題即可，如果是1就完成第四步的題，但從倒數第三道題開(kāi)始將不再投數字，最后四題每對參與者都必須完成。)
8、活動(dòng)中還將有一個(gè)最佳臨時(shí)搭檔獎，和一個(gè)特別鼓勵獎，將分別發(fā)給配合最好的一對參與者和在活動(dòng)中過(guò)難關(guān)時(shí)碰到特別的事處理的最好的一對搭檔，還有一個(gè)最大貢獻獎，獎勵給華美都公司出了最多最好的意見(jiàn)的參與者。最后抽出一個(gè)最大的獎，幸運愚人獎(此獎?dòng)赡持付ㄈ嗽谶^(guò)完所有的關(guān)的人中現場(chǎng)抽出)。
9、活動(dòng)中沒(méi)有被抽到的，但到場(chǎng)又找到了同自己半圓相同數字的人都能夠領(lǐng)得現金代用卷，拿兩個(gè)數字相同的半圓領(lǐng)取一份。
文案策劃 篇5
1、負責組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
2、根據公司發(fā)展戰略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃。
3、負責市場(chǎng)調研，目標市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握，根據需要撰寫(xiě)調研報告。
4、負責營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂。
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執行、協(xié)調以及在執行過(guò)程中的監控和調優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設計、銷(xiāo)售策略提出合理性建議。
7、負責營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的建設。
8、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結束后，提交活動(dòng)總結文檔。
一、主要職責與工作任務(wù)。
職責一：搜集市場(chǎng)信息，參與客戶(hù)開(kāi)發(fā)，編制項目方案
任務(wù)1：通過(guò)各種渠道搜集物流市場(chǎng)的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據客戶(hù)情況擬定調研計劃，搜集有關(guān)數據。
任務(wù)3：對搜集的數據進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開(kāi)標講解或者與客戶(hù)溝通，向客戶(hù)講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據客戶(hù)需求擬定商務(wù)報價(jià)，并及時(shí)提交與客戶(hù)溝通。
任務(wù)6：對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護客戶(hù)關(guān)系。
職責二：參與部分項目的運營(yíng)工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運營(yíng)方案。
任務(wù)2：對項目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會(huì )物流的現場(chǎng)管理工作。
職責三：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓工作。
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規劃》和《年度實(shí)施計劃。
文案策劃 篇6
前 言
“預售”，即在開(kāi)業(yè)前銷(xiāo)售會(huì )籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬(wàn)元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風(fēng)險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開(kāi)業(yè)前成功吸引上百名會(huì )員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營(yíng)造鍛煉氣氛，更有利于中心開(kāi)業(yè)后的正常銷(xiāo)售及長(cháng)期發(fā)展。
預售前—準備階段
A.銷(xiāo)售部
一. 預售隊伍的編制
二. 顧問(wèn)的招聘條件及要求 三. 顧問(wèn)的培訓及考核方法 四. 顧問(wèn)在預售前的工作要求 五. 預售文件及表格
六. 預售辦公室的設計及氣氛 七. 預售點(diǎn)的設計及氣氛 八. 預售點(diǎn)人流統計
一. 預售隊伍的編制
1. 銷(xiāo)售總監，1名
由店長(cháng)擔任
2. 顧問(wèn)，1名
3. 地推，2名
公司對顧問(wèn)的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì )影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。
二. 會(huì )籍顧問(wèn)在預售前的工作要求
一個(gè)預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓及考核后，被錄用的會(huì )籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪(fǎng)、市調及放置抽獎箱。經(jīng)理應按預售目標向顧問(wèn)制訂工作任務(wù)，在約3周內完成“合理客源數量”�？蓞⒖枷铝蟹匠淌接嬎�。 50名創(chuàng )始會(huì )員（25%成交率）
200個(gè)約會(huì )到訪(fǎng)（50%出現率，須4次致電跟進(jìn)） 500個(gè)電話(huà)約會(huì )（40%約會(huì )率，須4次致電） 1800個(gè)客源
4名人員需要在約20天內收集1800個(gè)客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個(gè)
經(jīng)理應在市調期間不斷強調每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的 重要性，激勵顧問(wèn)士氣。
會(huì )籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓，因為每月均會(huì )有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應及時(shí)補充新人以確保顧問(wèn)人數，這一點(diǎn)非常重要。
主要區域
1.入口處“門(mén)面”
將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會(huì )籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調查，消費者幾乎不記商店的名稱(chēng)，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。
如果顧客不熟悉你的中心名稱(chēng)，會(huì )帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時(shí)，顧客會(huì )感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話(huà)，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線(xiàn)電話(huà)號碼。這是在廣闊區域剛開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，對象主要是乘汽車(chē)來(lái)購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧
客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話(huà)號碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用DV將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀(guān)則非常重要。
主要達到以下的幾個(gè)目的：
1) 吸引
2) 增加銷(xiāo)售機會(huì )率
3) 令到訪(fǎng)的客人愿意進(jìn)入
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下
第二部分：市場(chǎng)計劃
市場(chǎng)部推廣工作目標：中心有效年卡會(huì )員量達到 人。 市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、 新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計劃、市場(chǎng)執行
2、 建立有效的市場(chǎng)機制與體系
3、 統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺(jué)形象
4、 節日推廣與銷(xiāo)售的緊密結合
5、 建立商戶(hù)合作圈
6、 建立體驗式、互動(dòng)性服務(wù)（開(kāi)放日、小區活動(dòng)、到學(xué)校授課）
7、 行業(yè)內及自身的基礎研究工作，會(huì )員、潛在消費者、競爭對手的問(wèn)卷調查、資料留存、
分析
市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：
1． 開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計劃
2． 廣告方面，以持續性的各種廣告活動(dòng)強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個(gè)性
3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷(xiāo)廣告和收集客源）
4． 大型推廣（商超門(mén)口）
5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）
文案策劃 篇7
廣告文案策劃是指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。廣告文案策劃也指一種文體，用來(lái)表現某種方案或創(chuàng )意。例如：
廣告文案策劃、廣告文案編寫(xiě)、影視廣告腳本、報紙廣告、宣傳單等；
廣告企業(yè)文案：企業(yè)宣傳視頻、新聞宣傳、形象宣傳等。
一、廣告公司文案策劃這個(gè)職業(yè)主要工作內容如下：
1、負責業(yè)務(wù)方案中創(chuàng )意文字的撰寫(xiě)；
2、參與內部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng )意會(huì )；
3、負責對提案和輸出的文字及設計完成稿校對簽字；
4、負責對各項業(yè)務(wù)文案資料的管理；
5、配合完善傳播方案，配合完善傳播主題，負責完成傳播主題在多種傳播手段上的文字創(chuàng )意表現、校對等工作；
6、在項目〔品牌〕服務(wù)的過(guò)程中，配合廣告策略，與創(chuàng )意設計根據策略完成廣告（影視、平面、廣播、網(wǎng)絡(luò )）的創(chuàng )意表現；
7、文案創(chuàng )意方法、工作方法的總結整理，成功廣告案例的收集整理；
8、協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的工作，在第一時(shí)間提供給客戶(hù)最完善的解決方案；
9、完成領(lǐng)導交辦其它的工作內容。
二、廣告公司文案策劃崗位職責要求如下：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、有市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗；
3、優(yōu)秀的文案功底，有較強的創(chuàng )造性思維能力、創(chuàng )意概念及良好的溝通能力；
4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，依據市場(chǎng)變化適時(shí)策劃制定整體促銷(xiāo)方案，策劃定期的促銷(xiāo)活動(dòng)；
5、組織實(shí)施經(jīng)驗，監督、指導、落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的執行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；
6、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內的各種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行市場(chǎng)宣傳、品牌推廣的能力。
文案策劃 篇8
崗位職責：
1. 精通各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式及方法，并能制定計劃、實(shí)施計劃
2. 有想法、有個(gè)性、講實(shí)效、有執行力，對待工作充滿(mǎn)熱情，思想開(kāi)放、敢于創(chuàng )新。及淘寶現狀，制定科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)及推廣計劃，并負責落實(shí)
3. 淘寶官方活動(dòng)提報，淘寶幫派活動(dòng)提報，商城活動(dòng)提報，店內大型活動(dòng)策劃。
4. 根據公司的產(chǎn)品屬性和目標消費人群開(kāi)展針對性的媒體分析評估，選擇有效的廣告投放渠道，促進(jìn)活動(dòng)商品銷(xiāo)售額，活動(dòng)執行效果總結方案。
5. 監測同行競爭對手廣告投放、分析和總結；建立本公司廣告投放檔案；根據不同的投放效果選擇公司的廣告投放方式；收集整理同類(lèi)店鋪熱銷(xiāo)品及促銷(xiāo)活動(dòng)。
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