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文案策劃

時(shí)間:2021-04-21 11:46:37 文案 我要投稿

【推薦】文案策劃模板合集8篇

文案策劃 篇1

  人稱(chēng)“拿破侖”,羅輯思維鐵桿會(huì )員,以互聯(lián)網(wǎng)思維、社群思維、手藝人思維武裝大腦。5年文字為生,文案青年一枚,策劃達人一個(gè),營(yíng)銷(xiāo)手藝一雙。我認為,文案不是絞盡詞藻的修辭,而是喚醒需求的良劑;策劃不是天馬行空的創(chuàng )意,而是恰到好處去滿(mǎn)足需求的指導方案;營(yíng)銷(xiāo)不是博取顧客眼球的叫賣(mài),而是發(fā)現真實(shí)需求并創(chuàng )造滿(mǎn)足需求的價(jià)值的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。

【推薦】文案策劃模板合集8篇

  擅長(cháng)用戶(hù)需求研究、品牌價(jià)值洞察以及基于需求空缺的品牌構建,總結有個(gè)人的品牌與社群營(yíng)銷(xiāo)理論。八百里馬不算謙虛,好奇心、執著(zhù)心我的兩大法寶,洞察力、構思力讓我走在別人前面,保持童年時(shí)的純真和個(gè)性,讓我擁有持續的創(chuàng )造力。

  目前不著(zhù)急就業(yè),正留意年后合適的正式工作,來(lái)電前,請明確三個(gè)問(wèn)題,否則勿擾:

 。1)貴公司招聘崗位職責能否用一個(gè)具體工作例子描述?(場(chǎng)景化)

 。2)貴公司企業(yè)文化不喜歡什么樣的員工?(能力+品性)

 。3)貴公司能夠帶給求職者最大的價(jià)值是什么?(職業(yè)提升?薪酬?空間?)

文案策劃 篇2

  一、培訓需求分析

  進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步,對許多的管理層來(lái)說(shuō),培訓工

  作“既重要又茫然”,根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是:培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

  不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求:

  企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后,公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階,年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億,已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn),從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。

  任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。

  人員分析:通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn):

  1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化,個(gè)

  別只具有初中文化

  2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

  層的員工中提拔上來(lái)的,因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。

  3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情,由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的

  單調乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進(jìn)一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。

  4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混

  亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

  由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓,以提高他們各方

  面的素質(zhì),激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力,把我們公司整體的管理水平提上來(lái),是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

  二、管理人員的培訓目標

  能力提高的目標:

  1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);

  2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;

  3、對事物能持續保持有敏感的情感;

  4、具備解決

  問(wèn)題和作出決策的技巧;

  5、具備社交能力;

  6、具備控制情緒的能力;

  7、有預警能力

  8、有創(chuàng )意

  9、思考敏銳

  10、良好的學(xué)習習慣和技巧

  11、有自我認知能力

  通過(guò)培訓主要培養以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。

  實(shí)際的量化目標:

  1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數量)。

  2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

  3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。

  4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。

  三、培訓效果加強的措施

  有效培訓是多方積極參加的結果,培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備:

  第一,在參加培訓前,受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

  第二,讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講,而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標,利用課堂內外的各種機會(huì ),積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

  第三,參加培訓后,應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附:?jiǎn)T工培訓報告表)

  這樣一來(lái),才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量,從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。

  四、人力資源部的職責

  人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責:

  首先,安排好培訓的各項準備工作,安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加

  人員以及培訓方法的選擇等,這些都是影響我們培訓效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

  其次,與培訓方做好各方面的協(xié)調工作,在培訓過(guò)程中,做好培訓方和受訓

  方的橋梁,提高培訓的針對性和有效性,提高培訓的效果。

  再次,對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配,對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,并及時(shí)做出有效

  的調整。

  最后,對培訓進(jìn)行各項評估,包括培訓效果的評估,培訓方水平的評估等,這對于培訓成果的鞏固,讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。

  五、評估活動(dòng)的開(kāi)展

  人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng),在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題:

  1、評估的目的是什么?

  為了確保培訓效果產(chǎn)出,公司投入了相當的資金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果,重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過(guò)就完事。

  2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?

  主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估:培訓課程的針對性和實(shí)用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。

  3、誰(shuí)將主持和參與評估?

  由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn),主要還是受訓方的意見(jiàn)。

  4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?

 、僖詤R報的方式收集培訓評估信息

  職工完成培訓回到部門(mén)工作,應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

 、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息

  培訓結束后,公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表,要求受訓人填寫(xiě),人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn),評估受訓人在培訓中取得的進(jìn)步,以改進(jìn)今后的培訓工作。

 、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息

  今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓,為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

  5、以什么方式呈報評估結果?

  人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并,再結合學(xué)員的考核成績(jì),對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

  6、評估培訓的有效性和效益性

  培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。

  六、受訓人員的考核

  為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。

  1、考核內容:主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待,培訓

  內容的吸收程度如何,以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。

  2、考核方式:

 、倜看闻嘤柾晏顚(xiě)的員工培訓報告表;

 、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;

 、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;

 、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。

  3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性,并把培訓

  的成績(jì)作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據

文案策劃 篇3

  雪花沉默的飄灑,那是天空的淚,在風(fēng)中凝結成白色的童話(huà);目光溫柔的注視,那是心中的愛(ài),在人生開(kāi)放出絢爛的情花!雪淚節快樂(lè )呀,我的寶貝!

  等待,不是為了你能回來(lái),而是找個(gè)借口不離開(kāi)。

  雖然你不能當飯吃,但沒(méi)有了你我卻茶飯不思。

  告訴自己不能閑下來(lái),因為一閑下來(lái),腦子里全部都是關(guān)于你。

  一起走吧,一只手是拿不動(dòng)行李的,從現在開(kāi)始,我是你的左手。

  零點(diǎn)的最后一秒,路燈的最后一盞,我的勇敢最后一點(diǎn)點(diǎn),寫(xiě)給了今天的最后一句,想你,念你,愛(ài)著(zhù)你,直到我心跳的最后一次,親愛(ài)的,晚安。

  我怕黑,可是你是陽(yáng)光,可以照亮一切黑暗。

  小雨嘀嗒,路上坑洼,此刻,很適合躲在傘里想你。

  我不喜歡熬夜,只是睡前想你,然后想了很久。

  健康親吻一下,身體棒棒;順利親吻一下,一帆風(fēng)順;幸福親吻一下,甜蜜一生;吉祥親吻一下,快樂(lè )不斷;6月14親吻情人節,愿你每天開(kāi)開(kāi)心心。

  我們可以一直一起喝奶茶嗎?想經(jīng)常蹭你的第二杯半價(jià)。

  看著(zhù)你的眼,我看見(jiàn)了大海,藍天,更看到了美麗的未來(lái)!

  我的心因你而激動(dòng),我的愛(ài)因你而升華,我看見(jiàn)了在愛(ài)情的海洋里激起的漣漪,我聽(tīng)到了人間最動(dòng)人的聲音,愛(ài)你一生一世!

  愿你如星君如月,夜夜流光相皎潔。

  愿真心換來(lái)真愛(ài),牽手到永遠。

  想你的嘴,笑容跟著(zhù)燦爛!

  生日,愿真愛(ài)與你相隨!

  相互依靠到長(cháng)久,轉眼又到生日,留下你的氣息,愿用一生愛(ài)你。

  老公,謝謝你!這3年來(lái),我們一路相攜相伴,點(diǎn)綴得一徑花香彌漫。

  一直想說(shuō),無(wú)論走到哪里,最想去的.是你的身邊。祝你生日快樂(lè )。

  大地荒,蒼天老,對你關(guān)愛(ài)不能少!

  祝生日快樂(lè ),幸福安康。

  生日,愿與你一起攜手同行,有你真好。

  最親愛(ài)的你,祝你生日愉快!

  我們也許會(huì )一起變老,但只要我們在一起,我就覺(jué)得年輕。

  送你一束紅玫瑰,愿你愛(ài)情永沉醉。

  生日將臨,愿心愛(ài)的人快樂(lè )。

  我愛(ài)你,此生不渝。

  愿你一生努力,一生被愛(ài),愿你能與我一生相守。

文案策劃 篇4

  奧斯卡頒獎儀式婚禮策劃文案

  一、開(kāi)場(chǎng)

  1、(儀式開(kāi)始前背景音樂(lè ):奧林匹克進(jìn)行曲,燈光給一半)

  尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友,女士們,先生們:大家好!

  這里是愛(ài)的海洋,這里是情的殿堂 ,這里是《奧斯卡婚禮》頒獎的直播現場(chǎng),更是一對愛(ài)侶xx先生和xx小姐喜結連理的新婚禮堂!

  2、(音樂(lè )漸停,燈光完全關(guān)閉)

  親愛(ài)的朋友們,世界上很多事情不是用湊巧二字可以解釋的,20xx年《奧斯卡婚禮》頒獎儀式,首次定在,這個(gè)被譽(yù)為“龍城”的太原市舉行,首先向大家作個(gè)自我介紹--我是第99屆奧斯卡金獎得主“湯姆漢克斯”的崇拜者-- ,很榮幸能主持今天這盛大的頒獎儀式。

  那么現在,首先將要頒發(fā)的是:“20xx年度最佳新人獎”,他們是:請看大屏幕。(1分鐘新人婚紗照片影碟),掌聲有請最佳男主角xx先生和最佳女主角xx小姐款步登場(chǎng)。

  二、入場(chǎng)

  3、音樂(lè )--婚禮祝福圓舞曲(新人入場(chǎng))

  讓我們用最最熱烈的掌聲,有請一對新人閃亮登場(chǎng)。(場(chǎng)景:在電腦追光燈和泡泡機、鍵盤(pán)手的配合下,一對新人手拉著(zhù)手,滿(mǎn)臉洋溢著(zhù)喜悅,在舞曲的配合下,翩翩起舞。在幸福通道的中間,輕快的旋轉,再走上典禮臺。)(第一組冷焰火點(diǎn)燃,氣球鞭炮鳴放,對聯(lián)落下。)高潮

 。ㄖ鞒秩俗叩綄β(lián)旁)大家看到這幅對聯(lián),上聯(lián)是:下聯(lián)是:

  有請總管大人

  先生為最佳新人頒獎并致詞?偣苤略~:“古人說(shuō)得好:心有靈犀一點(diǎn)通,是情是緣是愛(ài),在冥冥之中把他們撮合在一起,使他們相知相守在一起,我得代

  娘家人問(wèn)問(wèn)新郎:你能不能做到一心一意忠貞不渝的愛(ài)護對方,永遠心心相映,白頭偕老,你能做到嗎?新郎答:能!好,恭喜你們。C獎:將內彩水晶獎杯頒給新人,)

  他們曾演繹過(guò)《相遇》、《留學(xué)》、《風(fēng)雨無(wú)阻》、《知心愛(ài)人》等諸多佳作。經(jīng)過(guò)多年不懈的追尋和熱切的期盼,二位新人終于步入了這新婚的禮堂。那么今天二位新人為了感謝現場(chǎng)和電視機前所有親人和朋友們一路走來(lái)給予他們的關(guān)心、支持與厚愛(ài),二位新人將把精心創(chuàng )作了十年之久的一部歷作《愛(ài)你一萬(wàn)年》的第一部《真情告白》首次演繹給大家。

  這也是新郎xx為新娘xx準備的一份特殊禮物,有請DJ(場(chǎng)景:新郎目視新娘,四只手緊緊握在一起,三分鐘的真情告白后,新娘雙眸閃爍著(zhù)幸福的淚水,和新郎緊緊的擁抱在一起。)

  高潮(雷鳴般的掌聲)

  三、父母親上場(chǎng)(音樂(lè )-瓦格納的婚禮進(jìn)行曲)

  下面我們要隆重的頒發(fā)20xx年度最佳“父親母親獎”,請看大屏幕,(30秒鐘父母婚紗照片,全體來(lái)賓共同喊出他們的名字)得主是“張 先生和 女士”。

  今天對于我們來(lái)講真可謂是雙喜臨門(mén)。有請二位登場(chǎng)。(場(chǎng)景:在電腦追光燈和泡泡機的配合下,一對父母手拉著(zhù)手邁著(zhù)輕快的步伐向我們走來(lái)。在舞曲的配合下,也在幸福通道的中間旋轉,再走上典禮臺,)下面有請總管大人先生為最佳父親母親獎得主頒獎。(總管大人將內彩水晶獎杯頒給父母親。經(jīng)過(guò)主持人簡(jiǎn)短調侃,父母親致答謝詞)高潮

  四、三鞠躬并改口

  主持人:俗話(huà)說(shuō)的好,吃水不忘打井人,今天新人八十高壽的姥姥也親臨頒獎現場(chǎng)。,沒(méi)有她老壽星就沒(méi)有我們這么其樂(lè )融融的一家,請新娘、新郎把鮮花和熱吻送給她老人家。

  五、蝴蝶放飛儀式(背景音樂(lè ):兩只蝴蝶)

  在古希臘的傳說(shuō)中,蝴蝶是愛(ài)情的精靈,新人對著(zhù)它們許下愛(ài)的愿望,它們會(huì )傳話(huà)給上天,讓我們美夢(mèng)成真。▓(chǎng)景:伴娘幫助打開(kāi)放有蝴蝶的花籃,新人將蝴蝶親手放飛,蝴蝶飛舞在禮堂上空,充滿(mǎn)吉祥與幸福。)

  六、香檳酒塔儀式(背景音樂(lè )漸起:偏偏喜歡你)

  下面請二位新人走到香檳酒塔前共同澆灌愛(ài)的。

  (主持人:)讓我怎樣感謝你/當我走向你的時(shí)候 /我原想收獲一縷春風(fēng) /你卻給了我整個(gè)春天 /讓我怎樣感謝你 /當我走向你的時(shí)候

  /我原想親吻一朵雪花/你卻給了我銀色的世界 /正如你圣潔的禮服擁裹下/亮麗而燦爛的笑顏 /今天,你終于成為我的新娘/ 讓我執你柔軟的手

  /輕擁著(zhù)你的心 /呼喚著(zhù)你的名字/在深情的凝視下/在情與愛(ài)的交融中/(此時(shí)酒塔斟滿(mǎn),音樂(lè )漸高到段尾突停)

  許下一生的誓言--愛(ài)你永遠。(主持人深情的,凝重的,來(lái)賓歡呼,全場(chǎng)燈光打亮)

  七、禮成(音樂(lè )-緣分天空)

  朋友們,美好的季節,美好的心愿,美好的故事述說(shuō)著(zhù)這段美好的姻緣。頒獎典禮的時(shí)間是短暫的,而人生的歷程是漫長(cháng)的。愿二位新人在新的人生大舞臺上能演繹出更新的精彩,收獲更美好的未來(lái)。(音樂(lè )漸高)接下來(lái)所有的來(lái)賓朋友們將和二位新人共同參與《愛(ài)你一萬(wàn)年》的下一部《喜福宴》的拍攝。朋友們,干杯!

 。ㄒ魳(lè )弱,焰火燃放、放所有泡泡機,)

  我宣布“20xx年度,奧斯卡頒獎儀式婚禮到此禮成。好,感謝二位新人默契的配合,感謝各位評委辛勤的工作,感謝所有朋友們的支持,再一次道一聲衷心的感謝!

 。ǜ叱。新人,父母及全體人員走下典禮臺)

文案策劃 篇5

  1、負責公司的品牌建設,協(xié)助領(lǐng)導制定品牌推廣目標及實(shí)施步驟;

  2、項目的信息收集、策略分析、媒介方案擬定、媒介提案制作等;

  3、公司客戶(hù)的產(chǎn)品文案、宣傳文案、廣告文案、活動(dòng)方案等的撰寫(xiě);

  4、公司新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫(xiě)與組織;

  5、負責制定和完善文案策劃和具體實(shí)施方案,并協(xié)助領(lǐng)導完成各種推廣策劃中的協(xié)調工作等;

  6、搜集整理市場(chǎng)信息,了解同行的策劃動(dòng)態(tài),為銷(xiāo)售部門(mén)提供行業(yè)數據分析報告。

文案策劃 篇6

  1、參與公司的創(chuàng )意構思、文案,給予前期提案、設計創(chuàng )意說(shuō)明;

  2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)撰寫(xiě)項目宣傳策劃文案及推廣文案;

  3、協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)品牌策劃、市場(chǎng)計劃定制、市場(chǎng)調研等項目;

  4、稿件思路清晰,能夠完成稿件協(xié)作思路規劃;

  5、獨立撰寫(xiě)各類(lèi)稿件(新聞稿、綜述稿、評論稿、專(zhuān)訪(fǎng)稿等)、策劃方案、報告等;

  6、負責公司對外媒體報道的文稿撰寫(xiě)及創(chuàng )意表現,為企業(yè)的品牌和項目宣傳提供文案。

文案策劃 篇7

  20xx年9月4日入職,10月中旬轉正,到現在正好3個(gè)月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員,在加入企劃部100多天的時(shí)間里,工作上的充實(shí)與挑戰,同事間的溫暖與關(guān)愛(ài),還有團隊間的默契配合,無(wú)一不讓我開(kāi)心與感動(dòng)。

  在此,我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習情況向大家匯報,望各位領(lǐng)導及同事批評指正:

  一、 工作職責

  本人自入職以來(lái),擔任企劃部文案策劃工作,主要負責:

  1、XXXX每次大型促銷(xiāo)活動(dòng)的前期策劃及后期執行;

  2、與各新聞媒體(報紙、電視臺、電臺、公交、LED廣告、高速公路廣告等)進(jìn)行工作對接;

  3、負責撰寫(xiě)各類(lèi)軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語(yǔ)、短信等文字性工作;

  4、活動(dòng)前期與商城場(chǎng)內商家進(jìn)行溝通,了解商家需求并根據商家意見(jiàn)修改活動(dòng)方案,活動(dòng)后

  期調查了解活動(dòng)情況,以便更好地總結經(jīng)驗、策劃下一場(chǎng)活動(dòng);

  5、搜集各大家居賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)資料,進(jìn)行學(xué)習并適當借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的了解,

  并及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)等。

  二、工作內容

  本人在任職內的三個(gè)多月時(shí)間里,共親身經(jīng)歷2場(chǎng)大型活動(dòng),1場(chǎng)商家活動(dòng)。

  1、“XXXX XXXX”促銷(xiāo)活動(dòng)

  由于入職較晚,未能參與本次活動(dòng)前期策劃工作,只參與活動(dòng)宣傳及執行工作。本次活動(dòng)共撰寫(xiě)報紙軟文15篇,電臺播音稿2篇,LED廣告4條,場(chǎng)內播音稿5篇,主持稿3篇等。通過(guò)本次活動(dòng)對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解,文案工作順利完成。

  2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動(dòng)

  受X總安排,我跟XXX負責瑞士盧森地板場(chǎng)內簽售活動(dòng)的策劃、設計、協(xié)調、執行等工作。從前期溝通了解活動(dòng)詳情,到撰寫(xiě)活動(dòng)新聞稿、主持稿,安排當天流程、人員分工、確定活動(dòng)細節等,通過(guò)這次活動(dòng),我的個(gè)人能力得到非常大的鍛煉與提升。

  3、XX月X日周年慶活動(dòng)

  從效果上看,本次周年慶活動(dòng)無(wú)疑是非常成功的,但是在前期策劃過(guò)程中卻是非常非常艱難的。從10月份開(kāi)始初步討論活動(dòng)主題,一直到活動(dòng)形式、促銷(xiāo)方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細節的一一落實(shí),單活動(dòng)方案就更改了不下8次。通過(guò)本次周年慶活動(dòng),也讓我更加清楚

  地認識到自己身上的不足之處,每一次活動(dòng)的背后,都深藏著(zhù)無(wú)數人的辛勤與汗水。我,還差得很遠。

  三、自我總結

  我是一個(gè)善于發(fā)現問(wèn)題并喜歡總結問(wèn)題的人,在任職的這段時(shí)間里,接觸過(guò)的人或事,學(xué)習到的知識與方法,我都希望能夠通過(guò)自我總結,化成自己成長(cháng)的一部分,不斷完善和充實(shí)自己。

  1、個(gè)人能力尚不足以單獨完成活動(dòng)的整體策劃工作

  非科班出身、沒(méi)有得到過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓、入行時(shí)間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會(huì )多向蔡總等公司內資歷較深的前輩學(xué)習,積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長(cháng)。

  2、粗心大意,出現不必要的失誤

  文案工作相對來(lái)說(shuō)都較為細致,特別是關(guān)系到品牌、數字類(lèi)的詞語(yǔ),都必須反復推敲,一一確認,不能出現一點(diǎn)錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

  四、職業(yè)規劃

  “不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現狀。有目標才會(huì )有動(dòng)力,有動(dòng)力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過(guò)不斷要求、鼓勵自己,不被社會(huì )淘汰。

  1、利用1年時(shí)間全面了解行業(yè)相關(guān)知識,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

  2、充分利用公司的工作和學(xué)習環(huán)境,通過(guò)自我學(xué)習及向他人請教等方式,不斷總結經(jīng)驗教訓,靈活處理工作中的任何事務(wù)。

  3、不斷培養自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調能力及實(shí)際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

  4、不斷提升職業(yè)素養,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)避短,踏實(shí)努力,贏(yíng)得領(lǐng)導的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。

  企劃部 XX

  20xx.12.24

文案策劃 篇8

  前言

  近幾年來(lái),中國糖果行業(yè)發(fā)展很快,遠高于全球糖果年均增長(cháng)率,是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。

  中國糖果行業(yè)現狀:中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場(chǎng),然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果,僅為歐美、日、韓等發(fā)達國家的1/10,不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數量中國,人口數量的龐大和人均消費指數的偏低,加上中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。從20xx 年開(kāi)始,中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(cháng)數度,高于全球6%的年平均增長(cháng)率。并且專(zhuān)家預計今后5 年內將仍然保持這一增長(cháng)幅度。

  徐福記雖然產(chǎn)品品類(lèi)眾多,但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域,徐福記代表的就是中國糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)家,經(jīng)過(guò)17年的奮斗,徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點(diǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌。本策劃書(shū)意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向,為此進(jìn)行推廣、行銷(xiāo),塑造獨特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)。

  一、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┨枪(lèi)產(chǎn)品的中國市場(chǎng)發(fā)展歷程

  從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷(xiāo)售額,糖果這種全世界范圍內的傳統消費品種,在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個(gè)比較顯著(zhù)的階段。

  第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前,這一階段是糖果市場(chǎng)的起步時(shí)期,主要特點(diǎn)有:國有糖果企業(yè)占據主導地位、散裝糖果占據主導地位、市場(chǎng)供不應求,可以說(shuō)是國內糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中,只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好,就可以暢銷(xiāo)大江南北,獲得消費者的認同,大白兔、喔喔在這個(gè)階段都獲得了空前的發(fā)展。

  第二階段是從96 年到20xx 年,是國內糖果市場(chǎng)和糖果企業(yè)的盤(pán)整期,主要的特點(diǎn)有:市場(chǎng)表現普遍低迷,大量的傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤(pán)整資源行業(yè)內醞釀著(zhù)升級、產(chǎn)品、銷(xiāo)售手段、市場(chǎng)投入等的變革。這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴重萎縮,等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段,營(yíng)銷(xiāo)的成功因素變得相對復雜,單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的,只有完成了渠道轉型并學(xué)會(huì )開(kāi)展整合傳播的品牌才能獲得市場(chǎng)認可,在市場(chǎng)上占有一席之地,阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個(gè)階段迅速成長(cháng),以至于成為當今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時(shí)期挺進(jìn)市場(chǎng)的。

  第三階段是從20xx 年以后至今,是國內糖果市場(chǎng)繁榮時(shí)期,主要特點(diǎn)有:行業(yè)保持了8%左右的強勁增速、糖果企業(yè)開(kāi)始重視并開(kāi)始了糖果品牌的建設,市場(chǎng)投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富,外資品牌大舉進(jìn)入國內市場(chǎng),搶占一些制高點(diǎn)。在這個(gè)階段中,產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)、品牌、整合傳播、營(yíng)銷(xiāo)組織、銷(xiāo)售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合,并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌,悠哈、雅客、金冠、樂(lè )天等帶動(dòng)新品類(lèi)市場(chǎng)或新概念產(chǎn)品的異軍突起。

  發(fā)展至今,無(wú)論在產(chǎn)品亦或是營(yíng)銷(xiāo)方法上,都已經(jīng)達到了相當的高度。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰術(shù)層面的優(yōu)化,最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現狀。

  (二)現有市場(chǎng)競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊競爭激烈:目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。在人們的心目中,已經(jīng)沒(méi)有什么品牌可以成為糖果類(lèi)的代名詞。

  2 、二線(xiàn)品牌存在一定優(yōu)勢:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再,市場(chǎng)份額縮小,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地。而不少?lài)馄放迫缑髦、吉百利、?lè )可可、怡濃、瑞士蓮等也開(kāi)始瞄準中國市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競

  爭態(tài)勢。從成長(cháng)指標來(lái)看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費者分析

  1.消費者的總體消費態(tài)勢

  · 現有的消費時(shí)尚

  糖果送喜氣,盡在徐福記。徐福記廣告語(yǔ)體現了它的定位為喜氣,這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的時(shí)候購買(mǎi)徐福記。 · 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  我們不難看出,徐福記的消費群是各個(gè)年齡段的人。老年人喜愛(ài)它的悠久品牌與口碑,年輕人喜愛(ài)它的時(shí)尚,孩子喜歡它的口味。

  2.目標消費者總體特征分析

 。1)現有消費者的消費行為

  · 購買(mǎi)的動(dòng)機:喜慶的節假日、個(gè)人喜好及其他

  · 購買(mǎi)的時(shí)間:法定節假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購買(mǎi)的地點(diǎn):“散裝專(zhuān)柜”終端銷(xiāo)售模式

  (2)現有消費者的態(tài)度需調查的方面

  · 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

  · 對本品牌的偏好程度

  · 對本品牌的認知程度

  · 對本品牌的指名購買(mǎi)程度

  · 使用后的滿(mǎn)足程度

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