【精選】文案策劃七篇
文案策劃 篇1
1、負責廣告創(chuàng )意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng )作、廣告作品創(chuàng )作中的語(yǔ)言設計；
2、負責本部門(mén)的文件管理、對本部門(mén)的書(shū)籍、圖片、資料歸類(lèi)管理，杜絕泄密。
3、日常負責工作
�、侔纯蛻�(hù)公關(guān)部或客戶(hù)服務(wù)部的要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
�、诎垂疽鈭D和要求編制工作計劃；
�、劬_高效的完成公司的工作安排并及時(shí)、正確地和設計師交接，保證工作按時(shí)完成；
�、茇撠煿疽磺袠I(yè)務(wù)的廣告個(gè)案策劃、廣告語(yǔ)言的創(chuàng )作、修改打印、把關(guān)、匯報、保密等工作；
�、輰⒂嘘P(guān)業(yè)務(wù)及其開(kāi)展情況的信息記錄在案，并及時(shí)上報總經(jīng)理；
�、挢撠煴卷椖款I(lǐng)域內的各專(zhuān)業(yè)協(xié)調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作；
�、邊f(xié)助策劃師、創(chuàng )意總監進(jìn)行客戶(hù)提案解說(shuō)，在執行總監的指示框架內，負責與客戶(hù)溝通、接洽，并根據公司需要制定相應的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、實(shí)施方案。
4、協(xié)助辦理工作：策劃分析。
5、臨時(shí)代理工作：創(chuàng )意指導。
文案策劃 篇2
3月7日天氣晴
今天下午都沒(méi)什么事情，在辦公室呆了一個(gè)下午，有點(diǎn)無(wú)聊，只能找一些出來(lái)看看，快下班的時(shí)候，突然老總給了我一個(gè)網(wǎng)站的推廣項目，讓我試一試，不過(guò)時(shí)間比較緊，要明天早上交給他，當時(shí)就突然傻了，認為這是不可能的，一個(gè)策劃案怎么能在一個(gè)晚上就能整理出來(lái)了呢，第一次面臨這種問(wèn)題，對于廣告人來(lái)說(shuō)，這樣的事情在以后是經(jīng)常能碰到的。
只能晚上通宵趕工了，由于住的地方還沒(méi)安上寬帶，不能上網(wǎng)，只能到朋友那去，在網(wǎng)絡(luò )上收集了一些資料，也看了一些人家網(wǎng)站的推廣方案，通過(guò)這樣，知道了也學(xué)到了很多的東西，畢竟是第一次接觸網(wǎng)站的推廣策劃，接觸了許多的第一。弄了一個(gè)晚上，整理出了一個(gè)大概的提綱，哎，終于可以休息了。
文案策劃 篇3
1、負責組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
2、根據公司發(fā)展戰略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃。
3、負責市場(chǎng)調研，目標市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握，根據需要撰寫(xiě)調研報告。
4、負責營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂。
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執行、協(xié)調以及在執行過(guò)程中的監控和調優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設計、銷(xiāo)售策略提出合理性建議。
7、負責營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的建設。
8、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結束后，提交活動(dòng)總結文檔。
一、主要職責與工作任務(wù)。
職責一：搜集市場(chǎng)信息，參與客戶(hù)開(kāi)發(fā)，編制項目方案
任務(wù)1：通過(guò)各種渠道搜集物流市場(chǎng)的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據客戶(hù)情況擬定調研計劃，搜集有關(guān)數據。
任務(wù)3：對搜集的數據進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開(kāi)標講解或者與客戶(hù)溝通，向客戶(hù)講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據客戶(hù)需求擬定商務(wù)報價(jià)，并及時(shí)提交與客戶(hù)溝通。
任務(wù)6：對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護客戶(hù)關(guān)系。
職責二：參與部分項目的運營(yíng)工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運營(yíng)方案。
任務(wù)2：對項目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會(huì )物流的現場(chǎng)管理工作。
職責三：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓工作。
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規劃》和《年度實(shí)施計劃。
文案策劃 篇4
個(gè)人資料
姓 名：
性 別：
年 齡： 22
體 重： 51
民 族： 回族 戶(hù)口所在地：
婚姻狀況： 未婚 現工作地點(diǎn)：
工作年限：不詳
求職狀態(tài)：正在求職
教育培訓
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)學(xué)校：寧夏大學(xué)新華學(xué)院
更新日期：20xx年05月18日
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：文科類(lèi)
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：新聞
20xx年9月-20xx年6月在寧夏大學(xué)新華學(xué)院新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)習
工作經(jīng)驗
技能特長(cháng)
計算機水平：沒(méi)有獲得任何證書(shū)
語(yǔ)言水平：英語(yǔ)(一般)；英語(yǔ)(無(wú))；普通話(huà)(良好)
技能專(zhuān)長(cháng)：熟練應用office20xx，wps20xx自動(dòng)化辦公室軟件
PPT以及dreamweaver軟件獲獎情況
獲獎情況：在校期間連續三年獲校級三等獎學(xué)金
獲寧夏大學(xué)記者團優(yōu)秀學(xué)生記者稱(chēng)號
被聘為寧夏大學(xué)新華分團團長(cháng)
在石嘴山日報社實(shí)習兩個(gè)月，發(fā)表消息通訊20余篇自我評價(jià)
自我評價(jià): 做事認真嚴謹，性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，組織能力較強，寫(xiě)作能力較好發(fā)展方向
發(fā)展方向：文職方向求職意向
希望職位： 期望職位一：文職類(lèi)-文案策劃/資料編寫(xiě)
期望職位二：編輯/發(fā)行類(lèi)-編輯
期望職位三：行政/人事類(lèi)-行政文員 工作地點(diǎn)： 希望工作地點(diǎn)一：寧夏石嘴山求職類(lèi)型：全 職
待遇要求：2500人民幣/月 (可面議)
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗
文案策劃 篇5
1、負責對店鋪產(chǎn)品的寶貝進(jìn)行直觀(guān)、感性、富有吸引力的描述，能切實(shí)提高商品的轉換率；
2、負責對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉，用富含吸引力的文字打造店鋪活動(dòng)促銷(xiāo)的文案構思及撰寫(xiě)；
3、能配合好美工做好天貓和淘寶店鋪的整體設計，優(yōu)化寶貝詳情描述；
4、用文字和圖片結合的方式展現商品的賣(mài)點(diǎn)和亮點(diǎn)，激發(fā)賣(mài)家的購物欲望；
5、與推廣人員協(xié)助配合撰寫(xiě)活動(dòng)促銷(xiāo)方案，配合美工撰寫(xiě)海報及廣告圖片的文字部分，提升圖片的點(diǎn)擊率；
6、負責產(chǎn)品信息的收集和整理，同時(shí)跟進(jìn)店鋪產(chǎn)品文字描述的編輯及更新。
文案策劃 篇6
前 言
“預售”，即在開(kāi)業(yè)前銷(xiāo)售會(huì )籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬(wàn)元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風(fēng)險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開(kāi)業(yè)前成功吸引上百名會(huì )員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營(yíng)造鍛煉氣氛，更有利于中心開(kāi)業(yè)后的正常銷(xiāo)售及長(cháng)期發(fā)展。
預售前—準備階段
A.銷(xiāo)售部
一. 預售隊伍的編制
二. 顧問(wèn)的招聘條件及要求 三. 顧問(wèn)的培訓及考核方法 四. 顧問(wèn)在預售前的工作要求 五. 預售文件及表格
六. 預售辦公室的設計及氣氛 七. 預售點(diǎn)的設計及氣氛 八. 預售點(diǎn)人流統計
一. 預售隊伍的編制
1. 銷(xiāo)售總監，1名
由店長(cháng)擔任
2. 顧問(wèn)，1名
3. 地推，2名
公司對顧問(wèn)的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì )影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。
二. 會(huì )籍顧問(wèn)在預售前的工作要求
一個(gè)預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓及考核后，被錄用的會(huì )籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪(fǎng)、市調及放置抽獎箱。經(jīng)理應按預售目標向顧問(wèn)制訂工作任務(wù)，在約3周內完成“合理客源數量”�？蓞⒖枷铝蟹匠淌接嬎�。 50名創(chuàng )始會(huì )員（25%成交率）
200個(gè)約會(huì )到訪(fǎng)（50%出現率，須4次致電跟進(jìn)） 500個(gè)電話(huà)約會(huì )（40%約會(huì )率，須4次致電） 1800個(gè)客源
4名人員需要在約20天內收集1800個(gè)客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個(gè)
經(jīng)理應在市調期間不斷強調每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的 重要性，激勵顧問(wèn)士氣。
會(huì )籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓，因為每月均會(huì )有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應及時(shí)補充新人以確保顧問(wèn)人數，這一點(diǎn)非常重要。
主要區域
1.入口處“門(mén)面”
將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會(huì )籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調查，消費者幾乎不記商店的名稱(chēng)，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。
如果顧客不熟悉你的中心名稱(chēng)，會(huì )帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時(shí)，顧客會(huì )感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話(huà)，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線(xiàn)電話(huà)號碼。這是在廣闊區域剛開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，對象主要是乘汽車(chē)來(lái)購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧
客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話(huà)號碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用DV將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀(guān)則非常重要。
主要達到以下的'幾個(gè)目的：
1) 吸引
2) 增加銷(xiāo)售機會(huì )率
3) 令到訪(fǎng)的客人愿意進(jìn)入
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下
第二部分：市場(chǎng)計劃
市場(chǎng)部推廣工作目標：中心有效年卡會(huì )員量達到 人。 市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、 新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計劃、市場(chǎng)執行
2、 建立有效的市場(chǎng)機制與體系
3、 統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺(jué)形象
4、 節日推廣與銷(xiāo)售的緊密結合
5、 建立商戶(hù)合作圈
6、 建立體驗式、互動(dòng)性服務(wù)（開(kāi)放日、小區活動(dòng)、到學(xué)校授課）
7、 行業(yè)內及自身的基礎研究工作，會(huì )員、潛在消費者、競爭對手的問(wèn)卷調查、資料留存、
分析
市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：
1． 開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計劃
2． 廣告方面，以持續性的各種廣告活動(dòng)強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個(gè)性
3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷(xiāo)廣告和收集客源）
4． 大型推廣（商超門(mén)口）
5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）
文案策劃 篇7
還是再繼續寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，寫(xiě)這個(gè)東西，完全要憑腦力勞動(dòng)，大腦要一直在轉，在思考，不斷地反復推敲。目前為止自己接觸的這方面東西太少，從來(lái)沒(méi)有人教過(guò)這個(gè)應該怎么寫(xiě)，就是自己尋找一些資料，看看別人的寫(xiě)法，在看看自己的策劃書(shū)的方案，寫(xiě)自己的策劃書(shū)，我這屬于沒(méi)有經(jīng)驗的，大腦都不知道應該往哪方面思考的，寫(xiě)得真是好累呀。
主要是這段時(shí)間我還生病了，這大腦的運算率吧就又下降啦！嗨我們的策劃書(shū)主要包含以下幾方面：前言，營(yíng)銷(xiāo)調研內容，校園市場(chǎng)現狀分析：優(yōu)勢分析、劣勢分析、威脅分析、機會(huì )分析，校園營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、服務(wù)形象定位、產(chǎn)品功能定位、主打的旅游規劃。在適當的時(shí)間進(jìn)行省內的短線(xiàn)行程規劃、消費人群定位、營(yíng)銷(xiāo)策略，產(chǎn)品策略，價(jià)格策略、促銷(xiāo)組合策略、廣告策略，宣傳促進(jìn)策略。
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