網(wǎng)格范文【推薦】
網(wǎng)格范文 篇1
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進(jìn)鎮村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動(dòng)，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，并在環(huán)境監管過(guò)程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現將工作情況報告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮政府對網(wǎng)格化環(huán)境監管工作高度重視，成立了由鎮長(cháng)曾強任組長(cháng)，鎮副鎮長(cháng)王金利任副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度，各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。向21個(gè)行政村下發(fā)了《王安鎮人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的實(shí)施方案》。在此基礎上，我鎮不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管信息報告和公開(kāi)制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管聯(lián)合執法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設的相關(guān)資料，全力推進(jìn)網(wǎng)格標準化建設。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細化管理
王安鎮位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮轄21個(gè)行政村，135個(gè)自然村。我鎮積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的.基礎上，堅持尊重傳統、著(zhù)眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分21個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》文件要求每一個(gè)網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村兩委為成員。組建一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村現有資源，提升村服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運行情況
鎮村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過(guò)宣傳車(chē)、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺(jué)悟，樹(shù)立人民群眾的環(huán)境意識;二是實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監管責任落實(shí)到人頭，實(shí)現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉鎮干部包村、村干部包片的排查整治長(cháng)效機制;三是實(shí)行巡查和信息員制度。各村包片人員開(kāi)展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉鎮也安排了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，對各村巡查情況開(kāi)展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮、村設立環(huán)保信息員，實(shí)行有獎舉報。
四、運行中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)以上工作舉措，我鎮的網(wǎng)格化環(huán)境監管工作取得了一定成效，但在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。一是在宣傳上，生動(dòng)性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線(xiàn)調研少，缺乏解決問(wèn)題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續工作的長(cháng)期開(kāi)展，帶來(lái)一定困難;四是相關(guān)配套的長(cháng)效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
網(wǎng)格范文 篇2
自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)e通打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)e通下派的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作情況總結如下：
一、采集
信息采集是網(wǎng)格員最基礎的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調整增加到8棟樓310余戶(hù)798人。該網(wǎng)格屬雜居小區，流動(dòng)人口多，人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶(hù)將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區內信息準確率，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的`信息基礎。
二、綜合治理
1.重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門(mén)走訪(fǎng)了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿(mǎn)意，成功保障了網(wǎng)格內平安、穩定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區。
三、城市管理
每天認真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對網(wǎng)格內的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題通過(guò)e通進(jìn)行上報，在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、服務(wù)
對年滿(mǎn)65歲的老年人通過(guò)e通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專(zhuān)干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的.人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專(zhuān)干認真完成了社區無(wú)房及缺房戶(hù)的公租房申請工作。
五、計劃生育
通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區內流動(dòng)人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門(mén)核查，發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶(hù)口等證件。
社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領(lǐng)導和同事學(xué)習，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!
網(wǎng)格范文 篇3
從我轉崗成為社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺，現將今年的工作總結如下：
一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查
掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶(hù)200余戶(hù)，居民人數500人左右，單位5個(gè)，汽車(chē)中心站一個(gè)。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認識，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應的矛盾
排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區，治安環(huán)境差，城市管理問(wèn)題突出，經(jīng)常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬于老舊小區下水道經(jīng)常堵塞，居民反應給我后，我和社區領(lǐng)導多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門(mén)的'支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內矛盾糾紛等社會(huì )矛盾不到10起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿(mǎn)60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù)，進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報，并對老年人對社會(huì )養老進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解老年人對養老服務(wù)的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標三實(shí)’工作，共采集標準地址20xx余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。
2、改造老舊小區路面1300平米，疏通下水道1850米。
網(wǎng)格范文 篇4
我叫小陳，男，現年38歲，中共黨員，2017年10月退伍軍人招聘到外村任職書(shū)記助理，三年來(lái)我先后兼任北洋村書(shū)記助理，北洋十一組組長(cháng)，北洋十一網(wǎng)格員，金山村書(shū)記助理，現任金山三組組長(cháng)，金山村副書(shū)記，金山村調解安保主任，共青團書(shū)記，金山三網(wǎng)格網(wǎng)格員，食品安全信息員，2018年進(jìn)書(shū)記后備人才庫，2019年被鎮黨委評委優(yōu)秀村組干部，疫情期間兼任特庸派出所輔警巡防隊員，自參加工作以來(lái)，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習，得到領(lǐng)導的贊譽(yù)，和村民的認可，老百姓把我當做自己的親人，無(wú)論大事小事都愿意與我說(shuō)。
工作中本人能踏實(shí)工作，服務(wù)群眾，大小事情都以服務(wù)對象為基點(diǎn)，時(shí)刻牢記全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨，努力做好自己的本職工作，為促進(jìn)網(wǎng)格和諧穩定和村委會(huì )的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、疫情就是命令，再危險我們都要上。
大年初一，春節假期的第二天，大家都還沉浸在春節的歡樂(lè )氛圍中，但網(wǎng)格群里關(guān)于疫情的消息也一直被各級領(lǐng)導關(guān)注著(zhù)，突然接到鎮黨委書(shū)記曹平蘇下達到各村的命令，取消放假，當天下午，鎮黨委政府開(kāi)會(huì )傳達的部署防疫工作，要求各村居立即進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)，迅速開(kāi)展疫情防疫工作。各村組干部網(wǎng)格員對湖北省武漢市工作生活過(guò)的返鄉人員進(jìn)行大排查，并做好在家隔離觀(guān)察15天測體溫的工作，由特庸派出所和鎮醫院、各村委會(huì )牽頭，由村醫和輔警、網(wǎng)格員三人小組挨家挨戶(hù)的每天上午、下午兩次到重點(diǎn)返鄉人員家里去測量體溫。當時(shí)我既是網(wǎng)格員，又是一名輔警，我被分了兩個(gè)村的重點(diǎn)人員挨家挨戶(hù)測體溫工作，每天要跑十幾戶(hù)人家，最多時(shí)每天20多人次需要測體溫，為了配合防疫工作，迅速調整思想狀態(tài)，到崗到位，全身心投入到疫情防控的戰斗中，村書(shū)記指出防控就是責任，疫情來(lái)了，我們不上誰(shuí)上，在村兩委干部會(huì )議上，村黨支部書(shū)記面對個(gè)別人員的擔憂(yōu)，嚴正表態(tài)。鎮黨委為我們配好防護口罩，消毒液，準備戰斗。
二、防控就是責任，做最接地氣的“逆行者”
守土有責守土盡責，“各自把各自的屬地管好、管?chē)�、管緊，各自把各自網(wǎng)格內的人員排查清楚，做到村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人，最后到村里匯總上報。金山村和北洋村是我的工作區域，每天和村醫，其他網(wǎng)格員風(fēng)雨無(wú)阻，挨家挨戶(hù)測體溫，并拍照、上報匯總到鎮防控辦，派出所和醫院，村里充分利用網(wǎng)格化管理的載體，金山村劃分為6個(gè)網(wǎng)格，北洋村劃分7個(gè)網(wǎng)格，進(jìn)村的每一輛外地車(chē)都測體溫登記到冊，網(wǎng)格員排查武漢返鄉人員準確上報信息，及時(shí)全面的.完成工作�！暗酱迦霊�(hù)務(wù)必做好自我防護，你們不是只為自己負責，也是為了大家負責，這個(gè)時(shí)候，不能強�！泵肯戮W(wǎng)格，村里徐書(shū)記多要交待仔細，到村入戶(hù)排查摸底，陪同醫務(wù)人員和輔警跟蹤檢查在家自我隔離的武漢返鄉人員前，我都做好自我防護工作，防控阻擊戰中，我絲毫不能懈怠。妻子每天晚上看見(jiàn)我到家，就趕緊酒精消毒，再進(jìn)家，家里小孩都不敢靠近我，第二天，一起來(lái)又在測體溫的路上。作為一名黨員我無(wú)怨無(wú)悔。我就是想把軍人的那股勁帶到老百姓身邊來(lái)，年輕的共產(chǎn)黨員的擔當帶到老百姓身邊來(lái)，年輕男女都出去掙錢(qián)了，就剩下老人和小孩，作為軍隊培養過(guò)和教育過(guò)的共產(chǎn)黨人，繼承了革命軍人是塊磚，哪里需要哪里搬的優(yōu)良傳統，發(fā)揚了我們老部隊71669部隊楊靖宇支隊的作風(fēng)，工作看我，有我必勝的理念，在小小網(wǎng)格員的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
三、愛(ài)心搭橋真心服務(wù)，當好網(wǎng)格服務(wù)員
一個(gè)人，做好工作的前提就是要有愛(ài)心，把自己網(wǎng)格內的居民當做自己的親人，為他們排除生活中的困難，解決他們的后顧之憂(yōu)。我們組陳興春戶(hù)以前是低收入戶(hù)，丈夫出車(chē)禍變成了肢體三級殘，無(wú)勞動(dòng)能力，妻子又不識字，只能在附近工地打打短工，兒子看著(zhù)就上高中了，成績(jì)還不錯，為了能夠讓她們家小孩能夠安心讀書(shū)，多次走訪(fǎng)想對策，給她們辦理低保，保證她家孩子不會(huì )因為沒(méi)錢(qián)讀不起書(shū)；我組孫玉亮戶(hù)年老體弱，單身一人，看到他家的衛生沒(méi)有能力打掃，我組織附近村民一起幫他徹底打掃干凈，并把家里用不到的舊床送給他，還買(mǎi)來(lái)涼席、被子、桌子、凳子、并到村里收廢品的.人家去淘了個(gè)能用的電風(fēng)扇給他，附近老百姓多說(shuō)，重來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)隊長(cháng)像小陳這樣的關(guān)心和愛(ài)護群眾的，疫情過(guò)去，我們就進(jìn)入緊張的建華建材入駐前的征地拆遷工作，鎮里曹平蘇書(shū)記親自?huà)鞄�，每天晚上多到現場(chǎng)來(lái)看我們，給我們鼓勁，為了建華建材能夠按時(shí)進(jìn)入金山村物流產(chǎn)業(yè)園安家入戶(hù)，鎮里袁鎮長(cháng)親自帶隊挨家挨戶(hù)上門(mén)做工作，通過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)的完成了鎮黨委交給的征地拆遷工作。接著(zhù)正好是環(huán)鹽城高速200米綠化帶在我的網(wǎng)格，高速西500米搬遷進(jìn)新型農村社區工作也在我網(wǎng)格開(kāi)展，我網(wǎng)格正好在高速東西兩側400米，我們在特庸鎮黨委曹平蘇書(shū)記的一聲令下，全鎮各部門(mén)主要領(lǐng)導各村書(shū)記，到我村加班加點(diǎn)搞搬遷工作，村委會(huì )全體工作人員白天簽土地流轉，晚上和工作組到農戶(hù)家談搬遷，我和書(shū)記抽空到農戶(hù)家談新型農村社區征地工作，為了完成市政府規劃和縣政府要求的高速兩側大面積土地流轉，新型農村社區征地工作、農戶(hù)搬遷任務(wù)，白天由于農戶(hù)家主多到鹽城打工去了，只有晚上才回來(lái)，我們白天摸排情況，晚上上門(mén)做工作，一家一家的打電話(huà)問(wèn)意向，作為這個(gè)組的網(wǎng)格員，每家每戶(hù)我多要了解、熟悉，帶領(lǐng)工作組下到每家每戶(hù)去做工作，全程我們的曹書(shū)記陪同我們一起熬夜，每天多要聽(tīng)到我們的成績(jì)，才肯回鎮政府休息，在我們村委會(huì )徐立中書(shū)記的帶領(lǐng)下，天天多是到夜里二三點(diǎn)鐘才回家，做為一個(gè)從特庸的最北邊村到特庸的最南邊工作的退伍軍人村干部，在離家30里的金山村工作，說(shuō)不累是假的，從剛開(kāi)始的一個(gè)人不認識到現在的一口清，我自己多不敢相信，這只是我工作的一個(gè)縮影，我會(huì )在成績(jì)面前不驕不躁，繼續滿(mǎn)腔的熱情勤奮的工作為廣大群眾服務(wù)。一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時(shí)間，發(fā)現和處理的矛盾糾紛愈來(lái)愈少，村民用他們的眼睛見(jiàn)證了我成長(cháng)的足跡，我將不辜負他們的厚望，將工作做的更加扎實(shí)，更有成效的管理好我的網(wǎng)格，我付出了汗水，付出了辛勞，付出了時(shí)間與精力，當然，也有收獲，有時(shí)收獲委屈，也有榮光，但我收獲更多的是責任和奉獻，是我與群眾之間親密如魚(yú)水的親情。網(wǎng)格工作是繁忙的，像蜜蜂樣不知疲倦的為這個(gè)世界增添色彩，網(wǎng)格工作也是無(wú)謂的，因為居民們一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候和親切的笑臉，就會(huì )成為我信心和力量的源泉。
網(wǎng)格范文 篇5
為全面提高我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平，夯實(shí)基層基礎，堵塞工作漏洞，穩定低生育水平，打造和諧計生，經(jīng)研究，決定在全鎮開(kāi)展“人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
以徹底澄清各單位計劃生育底數、規范各項管理制度、以網(wǎng)格化管理為抓手，借助三級網(wǎng)格，通過(guò)鎮村深入排查，自我剖析，找準問(wèn)題的癥結，制訂切實(shí)可行的整改方案，全面提升我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平。
二、時(shí)間安排
本次活動(dòng)共分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（11月5日至11月7日）。
第二階段：入戶(hù)排查階段（11月7日至11月20日）。
第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）。
三、活動(dòng)內容
主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個(gè)方面的內容。
四、主要措施
1、宣傳發(fā)動(dòng)
充分利用鎮、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計劃生育的政策法規，引導群眾自覺(jué)實(shí)施計劃生育。組織發(fā)動(dòng)鎮村干部深入鎮、村查實(shí)情、澄實(shí)底、報實(shí)數，形成全鎮上下清理、清查計劃生育底數的濃厚氛圍。
2、澄清底數
充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢。調動(dòng)各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀(guān)能動(dòng)性，深入到村、到戶(hù)，認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”情況，重點(diǎn)掌握事實(shí)婚姻、政策外生育、流動(dòng)人口等信息。對未納入管理的要及時(shí)納入管理，未落實(shí)節育措施的及時(shí)動(dòng)員落實(shí)，未處理的違法生育對象要依法納入程序。
各村要不失時(shí)機地做好涉及計生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點(diǎn)的穩控工作，積極幫助計生家庭困難戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)深入細致地入戶(hù)排查，澄清本轄區計劃生育的底數，了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求，積極化解影響全鎮計劃生育健康發(fā)展的各種隱患，確保大局穩定。
3、嚴查“三亂”
排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶(hù)、“四術(shù)”、流動(dòng)人口婚育證明辦理等環(huán)節是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現象，獨生子女父母獎勵費等各類(lèi)獎扶資金有無(wú)不按時(shí)辦理或發(fā)放不到位現象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘（戶(hù)口未遷出）在生育證辦理過(guò)程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車(chē)收費現象。對于查出的相關(guān)問(wèn)題，各單位要迅速拿出整治意見(jiàn)，需終止的'要立即終止，需退還的要如數退還，徹底杜絕“三亂”現象的發(fā)生。
4、查擺問(wèn)題
各村結合計生辦反饋的出生名單，利用計劃生育網(wǎng)格對本轄區出現的政策外出生進(jìn)行再次地摸底排查，分類(lèi)排隊，深刻分析政策外出生的原因，查找工作中存在的漏洞，結合實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理措施，努力提高人口控制能力。
5、搞好整改
各村要認真查擺自身存在的不足和問(wèn)題，剖析問(wèn)題發(fā)生的根源，及時(shí)制訂整改措施和辦法，最大限度地把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
五、具體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。這次人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動(dòng)涉及面廣，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，各村要認真組織落實(shí)，主要領(lǐng)導要“親自抓，負總責”，具體安排、布置、協(xié)調、督導清理清查工作，統一思想，強化措施，集中時(shí)間，集中人力，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┘訌姸綄�，推動(dòng)落實(shí)。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進(jìn)行抽查，及時(shí)督促指導各村，對信息錯誤或漏報信息進(jìn)行整改，確保信息資料的全面、真實(shí)。
網(wǎng)格范文 篇6
為進(jìn)一步提升南明區全國文明城市建設水平，不斷提升社會(huì )文明程度，推動(dòng)全國文明城市鞏固提升工作抓實(shí)落地，形成常態(tài)，根據市、區全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作要求及區指揮部領(lǐng)導指示精神，特制定本方案。
一、總體目標要求
為鞏固提升全國文明城市創(chuàng )建成果，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細化管理的基礎作用，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效相關(guān)工作任務(wù)落細落實(shí)，形成全社會(huì )共建、共治、共享的良好格局。
二、人員組成
全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉（街道）綜合行政執法人員、各鄉（街道）基層一線(xiàn)工作人員、各村（居）相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。
三、網(wǎng)格劃分和工作流程
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分
按照便于管理，相對集中的原則，各鄉（街道）自行將所轄行政區域劃分為若干網(wǎng)格，配備相應網(wǎng)格工作人員開(kāi)展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作。
�。ǘ┕ぷ髁鞒�
每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長(cháng)，負責收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現的問(wèn)題；每個(gè)鄉（街道）明確一名片區網(wǎng)格長(cháng)（由副科級干部擔任），負責收集匯總轄區網(wǎng)格長(cháng)上報的問(wèn)題并定期召開(kāi)例會(huì )研究片區網(wǎng)格化管理工作，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)；《南明區全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作實(shí)施方案》中相關(guān)部門(mén)要明確一名分管領(lǐng)導和一名聯(lián)絡(luò )員，聯(lián)絡(luò )員負責收集匯總片區網(wǎng)格長(cháng)反饋的問(wèn)題，由分管領(lǐng)導統一組織調度解決片區網(wǎng)格中存在的問(wèn)題并定期開(kāi)展分析研判，形成“鄉辦吹哨，部門(mén)報到”的良好工作格局。
四、網(wǎng)格工作職責
�。ㄒ唬┦姓h(huán)衛設施方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內市政環(huán)衛設施管理維護情況，及時(shí)勸導和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛設施等不文明行為；發(fā)現破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無(wú)法直接解決的問(wèn)題，及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)責任單位進(jìn)行處置。
�。ǘ┉h(huán)境衛生、市容秩序方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內主次干道、背街小巷環(huán)境衛生和市容秩序管理和整治情況，及時(shí)勸導市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫(huà)、隨地吐痰等行為；發(fā)現占道經(jīng)營(yíng)、衛生死角等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調網(wǎng)格內行政綜合執法和環(huán)衛人員進(jìn)行整治；網(wǎng)格無(wú)法解決的突出問(wèn)題及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)責任單位進(jìn)行處置。
�。ㄈ┬^（院落）管理方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內小區（院落）管理情況，協(xié)調督促產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )等組織做好小區（院落）管理工作；對無(wú)人管理的小區（院落）存在的亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛生等問(wèn)題，及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行整治。
�。ㄋ模┙煌ㄖ刃蚍矫�。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內交通秩序管理情況，及時(shí)勸導市民亂穿亂行、翻越護欄、闖紅燈等不文明行為；發(fā)現交通違法嚴重需進(jìn)行整治的`問(wèn)題及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調交管部門(mén)進(jìn)行整治。
�。ㄎ澹┐澹ň樱┕芾矸矫�。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內村（居）管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（城市社區和行政村）創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，協(xié)調督促各村（居）開(kāi)展相關(guān)工作。
�。┺r貿市場(chǎng)方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內農貿市場(chǎng)管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（農貿市場(chǎng)）創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，協(xié)調督促市場(chǎng)運營(yíng)管理單位做好市場(chǎng)管理和點(diǎn)位創(chuàng )建工作；市場(chǎng)內及周邊存在車(chē)輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行整治。
�。ㄆ撸┗鶎游幕⻊�(wù)方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內基層文化服務(wù)工作開(kāi)展情況，督促鄉（街道）綜合文化站、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實(shí)地考察標準開(kāi)展好創(chuàng )建工作。
�。ò耍┪拿黟B犬方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內市民養犬情況，開(kāi)展文明養犬宣傳工作，及時(shí)勸導遛狗不牽繩、寵物糞便不及時(shí)清理等不文明行為；及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調公安、綜合行政執法等部門(mén)處置犬只傷人、無(wú)證養犬等問(wèn)題，
�。ň牛┱⻊�(wù)服務(wù)窗口方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內個(gè)政務(wù)服務(wù)窗口工作情況，協(xié)調督促服務(wù)窗口開(kāi)展好政務(wù)服務(wù)工作；巡查中發(fā)現窗口人員工作期間不履職等情況及時(shí)反饋責任單位進(jìn)行整改。
五、具體實(shí)施步驟通過(guò)前期籌備、具體實(shí)施等步驟，分階段推進(jìn)落實(shí)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效網(wǎng)格化工作。
�。ㄒ唬┗I備階段（5月15日前）。
各鄉（街道）結合實(shí)際劃分轄區網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格具體工作人員。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（5月15日后）。
各鄉（街道）具體牽頭組織實(shí)施，并對各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調度和考核。
六、相關(guān)工作機制
�。ㄒ唬┙⒙�(lián)絡(luò )對接機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò )對接機制，各網(wǎng)格工作人員負責對網(wǎng)格內各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行巡查和處置，需相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理的問(wèn)題，由網(wǎng)格工作人員負責將具體問(wèn)題提交至鄉（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調處理，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作的區直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò )員，負責與各鄉（街道）具體聯(lián)絡(luò )對接，及時(shí)處置網(wǎng)格內發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題。
�。ǘ┙⒍ㄆ谡{度機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調度工作機制，各鄉（街道）定期對各網(wǎng)格工作開(kāi)展情況進(jìn)行調度；相關(guān)各職能部門(mén)定期研究解決各網(wǎng)格反映問(wèn)題；區全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會(huì )上聽(tīng)取各鄉（街道）和相關(guān)職能部門(mén)關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
�。ㄈ┙⒖己丝荚u機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機制，由各鄉（街道）和相關(guān)職能部門(mén)要制定相關(guān)考核考評辦法，定期對各網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)考核，并將考核情況報區指揮部。
七、相關(guān)工作要求
�。ㄒ唬└鬣l（街道）、區直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作，要細化工作目標，壓實(shí)工作責任，充分發(fā)揮統籌調度職能，切實(shí)抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。
�。ǘ﹨^直相關(guān)單位及時(shí)對網(wǎng)格反饋的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理，要結合本單位業(yè)務(wù)工作加強區域內全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作力度，圍繞痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)作為，集中整治，形成橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的良好格局。
�。ㄈ└鬣l（街道）要切實(shí)履行屬地管理責任，加大統籌協(xié)調力度，督促、幫助網(wǎng)格開(kāi)展工作，發(fā)動(dòng)引導轄區群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作，真正形成全國文明城市共建、共治、共享的良好社會(huì )氛圍。
網(wǎng)格范文 篇7
為了積極響應市委、市政府創(chuàng )建“全國文明城市、國家衛生城鎮”的工作布署,13網(wǎng)格通過(guò)一系列行之有效的行動(dòng),認真開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城鎮的各項活動(dòng),為創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城鎮營(yíng)造了濃厚氛圍�，F將13網(wǎng)格“兩城同創(chuàng )”工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，立即行動(dòng)，市“兩城同創(chuàng )”工作啟動(dòng)后，13網(wǎng)格組長(cháng)章主任立即組織網(wǎng)格牽頭單位司法局、成員單位區域性食品藥品檢驗檢測中心，責任單位城管局、環(huán)衛局、城管大隊、公安局、交管大隊、象鎮、紅都居委會(huì )等單位召開(kāi)“兩城同創(chuàng )”工作部署會(huì )，會(huì )后，牽頭單位和責任單位立即行動(dòng)，結合13網(wǎng)格區域實(shí)際，制定各自區域“兩城同創(chuàng )”工作方案，成立了“兩城同創(chuàng )”網(wǎng)格化管理工作小組，明確了各小組管理區域。司法局、區域性食品藥品檢驗檢測中心分管“兩城同創(chuàng )”工作領(lǐng)導，多次帶隊現場(chǎng)實(shí)地踏看，對網(wǎng)格范圍內的道路路面、人行道、排水和排污設施等進(jìn)行排查，建立臺賬，逐個(gè)銷(xiāo)號，對于一時(shí)難于解決的項目報市“兩城同創(chuàng )”工作組。
二、加強宣傳，營(yíng)造氛圍，司法局、區域性食品藥品檢驗檢測中心在各自責任區域內向所有居民發(fā)放“兩城同創(chuàng )”倡議書(shū)，重大節假日期間發(fā)放禁燃禁放宣傳單，沿街商戶(hù)發(fā)放經(jīng)濟普查告知書(shū)。每周報送“兩城同創(chuàng )”工作身邊“好人好事”，以此激勵更多志愿者積極熱情參與“兩城同創(chuàng )”工作，為“兩城同創(chuàng )”工作營(yíng)造濃厚氛圍。
三、每周集中整治，每日開(kāi)展巡查，司法局、區域性食品藥品檢驗檢測中心聯(lián)合城管、環(huán)衛、公安、交管、象湖鎮、紅都大道居委會(huì )等責任單位在13網(wǎng)格每周開(kāi)展一次市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛生、背街小巷、小區、餐館油煙、網(wǎng)格內菜地、“牛皮癬”等集中整治，在重要節假日期間開(kāi)展禁燃禁放工作，在網(wǎng)格范圍內做好禁止燃放煙花爆竹和紙扎祭祀品宣傳勸導等工作。司法局組織20多位義工清除時(shí)代廣場(chǎng)小區衛生死角，司法局、區域性食品藥品檢驗檢測中心成員單位每天安排志愿者在13網(wǎng)格區域內進(jìn)行巡查，如發(fā)現問(wèn)題，就立即上報至相關(guān)責任單位。
四、強化培訓調度，提升工作效率，市司法局每周組織召開(kāi)“兩城同創(chuàng )”第13網(wǎng)格管理工作培訓調度會(huì )，市司法局、區域性食品藥品檢驗檢疫中心成員單位人員參會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習《瑞金市創(chuàng )建全國文明城市實(shí)地考察操作指南》和《“兩城同創(chuàng )”網(wǎng)格化管理專(zhuān)項督查問(wèn)題情況匯總表（第13網(wǎng)格存在的.問(wèn)題）》，并布署第13網(wǎng)格的日常督導管理工作，會(huì )后對當前發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題逐一進(jìn)行實(shí)地整改。
13網(wǎng)格自開(kāi)展“兩城同創(chuàng )”創(chuàng )建工作以來(lái),網(wǎng)格內市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛生得到了一些改善,清理了10處衛生死角，2處菜地，30多處城市“牛皮癬”，占道經(jīng)營(yíng)的少了，理解支持配合的多了。下一步13網(wǎng)格將在上級部門(mén)的指導下,繼續深入“兩城同創(chuàng )”工作,加大宣傳整治力度，為“兩城同創(chuàng )”工作盡心盡力!
網(wǎng)格范文 篇8
在平凡的崗位上，她始終堅信“無(wú)論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，她以這種信念作為服務(wù)群眾的宗旨，以這份執著(zhù)與堅持書(shū)寫(xiě)“網(wǎng)格”里的不凡人生。她就是xx鄉xx村網(wǎng)格長(cháng)xxx。
一、入戶(hù)走訪(fǎng)，做信息的收集員
要想服務(wù)村民，就得摸清村民的情況和需求。她利用中午和晚上時(shí)間走家串戶(hù)采集信息，了解村民的需求。為了保證網(wǎng)格內的信息檔案詳實(shí)準確、不漏戶(hù)、不漏人，在夏天毒辣的太陽(yáng)下，她曬黑了臉，磨破了腳，跑遍了網(wǎng)格內的街道，把汗水灑在了網(wǎng)格內的每寸土地上。她收集了全村村民詳實(shí)的信息，她把流動(dòng)人口、常住人口、殘疾人、老年人、精神病患者、低保對象等信息分類(lèi)建檔，做到了網(wǎng)格內家庭情況清、人員類(lèi)別清。
二、樂(lè )于奉獻，做弱勢的幫扶員
一直以來(lái)，她把村民當成自己的親人，把村民的事當成自己的.事去用心做。她為網(wǎng)格內的孤寡、空巢老人、留守兒童等特殊人群，建立了網(wǎng)格志愿者聯(lián)系幫扶機制。興旺東街的程奶奶常年一人居住，行動(dòng)又不方便，且兒女長(cháng)年在外打工，生病時(shí)也無(wú)人照顧，她在入戶(hù)了解到這一狀況后，主動(dòng)上門(mén)為老人服務(wù)，幫助代購生活必需品。該交醫保時(shí)，馬上為老人代辦，家里下水管道堵塞了，她組織網(wǎng)格員共同幫忙疏通，天氣變冷了，幫著(zhù)老人張羅棉衣被褥，老人感動(dòng)地對左鄰右舍說(shuō)：“網(wǎng)格員熱心真誠的服務(wù)，讓我感受到兒女就像在身邊一樣，他們就是我的家人�！倍�(lèi)似的好事，對她來(lái)說(shuō)只是工作中的小事，辦了多少好事、得到了多少人的贊揚，她自己也記不清了。
三、全身心投入，做村民的勤務(wù)員
從成為網(wǎng)格員的那一天起，義不容辭為村民做好服務(wù)就是她的職責，堅持做好每一件小事就是她的信念。網(wǎng)格內有誰(shuí)需要到鄉里辦事沒(méi)時(shí)間，她全權代辦，如養老保險交納、80歲高齡補貼等。不僅如此，她還帶領(lǐng)志愿者開(kāi)展環(huán)境衛生大整治活動(dòng)，并積極帶頭向村民倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在她的帶動(dòng)下，村民的配合下，農村環(huán)境有了較大改善。
她始終將群眾的冷熱掛心上，村民的憂(yōu)愁記本上，懷著(zhù)為社會(huì )解難、為村民服務(wù)的情感默默奉獻著(zhù)自己的青春年華。在網(wǎng)格長(cháng)這個(gè)平凡的工作崗位上，她以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于超越自我的工作精神，實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。
網(wǎng)格范文 篇9
我區積極探索社區社會(huì )管理的新模式，針對社區存在流動(dòng)人口多及居民成分復雜特點(diǎn)，在管理上往往出現對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會(huì )矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題，20xx年上半年，我區制訂了推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年×××社區和×××社區開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )化管理試點(diǎn)工作取得成績(jì)的基礎上，分別召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現場(chǎng)會(huì )，在各街道辦事處第一批次上報的社區中先行推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《×××區創(chuàng )建社區網(wǎng)絡(luò )化管理示范點(diǎn)工作方案》和《×××區實(shí)行社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，以×××街道辦事處的×××路社區作為示范點(diǎn)，在全區所有社區中開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
一、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化
一是科學(xué)劃分，構建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎。各社區在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，參照自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi)，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約200戶(hù)人，平均人口1000人左右。社區設綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長(cháng)-網(wǎng)格長(cháng)-網(wǎng)格員為線(xiàn)條、社區居民積極參與、社區黨委為核心的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長(cháng)-網(wǎng)格長(cháng)-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構，健全各項工作制度，成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機構及居民小組長(cháng)、樓長(cháng)、單元長(cháng)、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內的綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者、社區治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過(guò)社區干部對網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區業(yè)務(wù)的社區干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶(hù)，讓社區網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。
二、落實(shí)責任，工作規范化
一是明確責任，細化服務(wù)。明確社區工作包干范疇，落實(shí)區域化管理責任。社區干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責，實(shí)行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責信息收集，便民服務(wù)，簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將社會(huì )管理責任細化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會(huì )管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執行。明確“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦結制”、“AB崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內容，并完成社區綜合服務(wù)站下達的各項核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶(hù)核查信息的準確率。并由社區綜合服務(wù)站站長(cháng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開(kāi)溝通例會(huì )，解決網(wǎng)格員及社區干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區專(zhuān)職工作者與網(wǎng)格站站長(cháng)溝通后在會(huì )上統一部署執行；每月召開(kāi)一次網(wǎng)格研判會(huì )，各網(wǎng)格長(cháng)通報轄區的治安形勢及周邊社會(huì )面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(cháng)對轄區的環(huán)境衛生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問(wèn)題。
三、成效顯著(zhù)，服務(wù)精細化
一是社會(huì )治安更加穩定。在推行社區網(wǎng)格化管理工作中，各社區調整充實(shí)了法律咨詢(xún)隊和義務(wù)防范隊（主要由社區黨員、治安積極分子和低保戶(hù)成員組成）等社區群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區民警做好出租房信息登記，為社區構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩定信息和信訪(fǎng)信息，使社區在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調落實(shí)。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(cháng)，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪(fǎng)、越級訪(fǎng)的`發(fā)生。如×××路社區網(wǎng)格員×××就是在下格走訪(fǎng)時(shí)，發(fā)現某居民區因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛，及時(shí)反饋到社區，再由社區與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，()發(fā)動(dòng)居民共同出資，使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區網(wǎng)格化管理之前，社區干部每人平均管理五、六百戶(hù)居民，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照，在實(shí)施社區網(wǎng)格化管理之后，社區的在職黨員、離退休老干部、社區居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會(huì )管理積極性被調動(dòng)起來(lái)了，不僅壯大了社區的服務(wù)力量，還減輕了社區工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō)，一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭，而網(wǎng)格長(cháng)就是這個(gè)家長(cháng)，因而社區和家長(cháng)對每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統的思維來(lái)思考、設計、推進(jìn)社區工作，實(shí)現了社區黨組織統領(lǐng)下各項社區管理和服務(wù)工作的無(wú)線(xiàn)融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統社區工作格局，在社區單位的多方參與、支持下，社區工作實(shí)現了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區社會(huì )治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區單位，才能最大限度地整合統籌區域資源，強化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì )、協(xié)調利益的社區功能。
網(wǎng)格范文 篇10
一年來(lái)，××街道深入貫徹落實(shí)區網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì )精神和“智慧××”戰略部署，以實(shí)現上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構建“明智建設，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì )管理創(chuàng )新體系，積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì )建設、社會(huì )管理、社會(huì )服務(wù)更好地與城市運行結合起來(lái)，把社會(huì )管理各項工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì )更和諧，讓城市運行更有序。
目前，街道正在按照《××街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)的實(shí)施》、《××區推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)導則》和《××區網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)綜合管理平臺——社會(huì )管理用戶(hù)手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、更迅速地處置問(wèn)題、更有效地解決問(wèn)題”的運行機制，遵循“六項原則”全方位穩步推進(jìn)落實(shí)各項目標任務(wù)，下面就此項工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、街道網(wǎng)格化建設的進(jìn)展情況
××街道網(wǎng)格化建設定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現智能化社會(huì )管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強基層社會(huì )管理、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧，實(shí)現民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區管理無(wú)盲點(diǎn)、社區服務(wù)無(wú)縫隙，實(shí)現瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來(lái)，目前街道網(wǎng)格化建設正穩步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)
6月初，××街道分別召開(kāi)街道網(wǎng)格化工作部署會(huì )、工作推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步細化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責，形成了全員高度重視、積極參與的局面。
�。�1）成立街道網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)分中心
依據區三級網(wǎng)格化建設體系，在整合街道綜治維穩中心、城管監督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機構和職能的基礎上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)分中心，下設辦公室及社會(huì )穩定、安全檢查、城市管理、社會(huì )保障、公共服務(wù)、社區建設、地區發(fā)展、黨群、績(jì)效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。
分中心主任由街道黨政一把手×××和×××主任擔任，常務(wù)副主任由辦事處×××副主任擔任，副主任由街道班子副職和××派出所所長(cháng)擔任，成員分別為××司法所、××派出所、××交通支隊、××城管監察分隊、××工商所、××衛生監督站、××稅務(wù)所、××區房屋管理局第六房屋管理所，地區重點(diǎn)單位負責人，街道各科室負責人，各社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任、社區服務(wù)站站長(cháng)，樹(shù)村負責人，街道法律顧問(wèn)。
�。�2）確定××××社區為街道網(wǎng)格化建設試點(diǎn)
8月1日，××街道召開(kāi)網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )上確定了××××社區為街道網(wǎng)格化建設試點(diǎn)，重新組建由街道社區建設科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會(huì )管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區等相關(guān)人員組成。會(huì )上，街道×主任不僅詳細介紹了網(wǎng)格化建設工作的背景、意義、意見(jiàn)，并就如何推進(jìn)工作確定了每?jì)芍軈R報等網(wǎng)格化建設相關(guān)制度。
2.試點(diǎn)運行，具體落實(shí)
工作推進(jìn)會(huì )以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到××社區試點(diǎn)，按照《××街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)的實(shí)施方案》和《××區推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)導則》，重點(diǎn)對××網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細致梳理。
�。�1）具體分解××網(wǎng)格試點(diǎn)十大項工作內容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調查、摸底的基礎上，完成了《××街道網(wǎng)格化試點(diǎn)××社區網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項：一是網(wǎng)格力量，分為基礎日常力量人員和社會(huì )參與力量人員。二是管理對象。三是服務(wù)對象。四是門(mén)前三包。五是出租房屋。六是重要設施，分為基礎設施、環(huán)境設施、便民設施、區外設施等工作內容�！逗５韰^推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)導則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項工作內容，即：掌握基礎數據、反映群眾訴求、提供社會(huì )服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導安全生產(chǎn)、引導社會(huì )參與。
�。�2）召開(kāi)街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會(huì )
街道曾先后參觀(guān)×××等街道網(wǎng)格化建設經(jīng)驗。8月16日，街道分中心成員在×××副主任的帶領(lǐng)下到×××街道實(shí)地考察、格化建設經(jīng)驗，并于17日召開(kāi)××街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會(huì )。會(huì )上，街道×××主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設工作要遵循“五個(gè)結合”，即：網(wǎng)格化建設要與本部門(mén)日常工作相結合；網(wǎng)格化建設要與創(chuàng )建國家文明城區相結合；網(wǎng)格化建設要與加強基層黨建相結合；網(wǎng)格化建設要與社區自治相結合；網(wǎng)格化建設要與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。這五個(gè)結合的工作思路已被區網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組第10期簡(jiǎn)報以“上地街道‘五個(gè)結合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設工作”為題進(jìn)行了報道。
�。�3）迎接區網(wǎng)格化建設工作監督組視導工作
8月23日，街道迎接區網(wǎng)格化建設工作監督組到街道視導工作。首先×××副主任采用沙盤(pán)形式介紹了轄區十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在××網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調研匯報中，監督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認可并提出××街道網(wǎng)格化建設工作應定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機，辦公室成員認真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見(jiàn)。
3.試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)
�。ㄒ唬┩瓿山值馈叭壘W(wǎng)格五級管理”框架模式
9月初，街道分中心辦公室依據《××區推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理體系建設導則》，結合××經(jīng)驗，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無(wú)縫銜接的原則，街道完成了××街道網(wǎng)格化社會(huì )管理服務(wù)“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即：區級一級網(wǎng)格（中心）、街道二級網(wǎng)格（分中心）、社區三級網(wǎng)格（12個(gè)），同時(shí)根據社區實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。
�。ǘ┩瓿山值谰W(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒(méi)有受控于系統局限，先期于區里依托《××街道網(wǎng)格化試點(diǎn)××社區網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個(gè)社區網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設想調整建立街道網(wǎng)格沙盤(pán)。
�。ㄈ┩瓿山值馈八姆N”網(wǎng)格力量公示下沉
10月底街道已經(jīng)對區委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì )力量三級下沉力量統一制作了高質(zhì)量的標準展板進(jìn)行公示。通過(guò)科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導包片制度，明確了各社區主任擔任格長(cháng)，并按照區委辦局、街道職能科室、社會(huì )力量和社區組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了××社區試點(diǎn)的事項梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅實(shí)的'基礎。
二.目前街道網(wǎng)格化運行的基本情況
1.具體指導，全員培訓
9月13日，街道結合××區網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理信息系統培訓會(huì )要求積極開(kāi)展上地街道“智慧海淀·網(wǎng)格化社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)綜合管理平臺”使用培訓會(huì )。機關(guān)全體干部、委辦局和社區相關(guān)工作人員150余人參加了培訓，本次培訓組織部還納入了20××年機關(guān)干部培訓學(xué)時(shí)。最后，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓了各社區網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區試運行打下了堅實(shí)基礎。
2.掌握系統，實(shí)踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統操作，在培訓的基礎上，工作將培訓指導手冊、PPT、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區網(wǎng)格格長(cháng)已經(jīng)比較熟悉系統登錄、走訪(fǎng)日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導、會(huì )務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。
3.以會(huì )代訓，常抓不懈
�。ㄒ唬┬纬沙B(tài)具體培訓指導機制
9月19日和10月19日，在街道社區主任工作例會(huì )上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪(fǎng)日志、社情民意和事件上報等相關(guān)事宜做了具體培訓指導，會(huì )上還專(zhuān)門(mén)下發(fā)了××網(wǎng)格走訪(fǎng)日志范本，網(wǎng)格郵箱內轉發(fā)了樹(shù)村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習參考。目前，以會(huì )代訓已成為我街道常態(tài)具體培訓指導機制。
�。ǘ┬纬伞捌卟健遍]環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制
目前街道依據系統功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類(lèi)派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結案歸檔、綜合評價(jià)七個(gè)環(huán)節的問(wèn)題處置閉環(huán)工作流程和社區網(wǎng)格內部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區級“大循環(huán)”的平臺運行和問(wèn)題解決機制。目前，街道層面已經(jīng)陸續接到社區網(wǎng)格的各種事件上報，分中心通過(guò)及時(shí)批轉給各個(gè)工作組處理結案。通過(guò)試運行，目前街道大多數社區網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用。
4.多元整合，彰顯實(shí)效
按照“抓好試點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現綜合管理新模式，力爭把公共服務(wù)、便民服務(wù)、治安防控、矛盾排查調處、城市綜合執法、特殊人群服務(wù)管理、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，目前已取得了實(shí)效。
以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運行中的`整合應用，很值得借鑒：
�。�1）專(zhuān)項活動(dòng)網(wǎng)格特色化
例如勞動(dòng)監察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的××科技園社區“勞動(dòng)用工規范一條街”建設。通過(guò)本年度“一條街”工作，使規范區域內的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達到了100%，單位均能按月支付工資并執行××市最低工資標準，100%的用工單位建立了勞動(dòng)用工規章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會(huì )保險。以此為鑒，我們覺(jué)得街道各職能部門(mén)的專(zhuān)項工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現特色化建設，例如通過(guò)支部建在網(wǎng)格上，擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn)。
�。�2）重點(diǎn)區域網(wǎng)格專(zhuān)治化
再如十八安保專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道綜治部門(mén)不僅按照社區網(wǎng)格為志愿者配備活動(dòng)座椅、T恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對區級掛帳重點(diǎn)地區上地城鐵站周邊整治工作，著(zhù)力解決黑車(chē)、黑摩的非法營(yíng)運、自行車(chē)停放混亂等現實(shí)問(wèn)題。這種對重點(diǎn)區域實(shí)施網(wǎng)格化陣地管控，可以實(shí)現處處布防，可以形成地區人、地、物、事、組織“格格管控”無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。
�。�3）常規工作網(wǎng)格常態(tài)化
例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監管盲區較多，城管部門(mén)在網(wǎng)格化管理中與“門(mén)前三包”有效對接，可以實(shí)現時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設死角，及時(shí)清運垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營(yíng)造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境。
三.推進(jìn)網(wǎng)格化建設工作實(shí)際問(wèn)題和設想
�。ㄒ唬┫到y基本情況
街道近年來(lái)發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統要依托政府OA網(wǎng)絡(luò )運行，各社區的系統運行設備和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境遠遠不能滿(mǎn)足實(shí)際應用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調行政辦公室和相關(guān)部門(mén)得到解決。隨著(zhù)街道社區規模和轄區不斷變化調整，系統試行之初，街道12個(gè)社區網(wǎng)格僅有××××社區可以實(shí)名登錄系統進(jìn)行相關(guān)操作，通過(guò)溝通，11月初其他11個(gè)社區網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統。
�。ǘ┗具\行狀況
現在街道相關(guān)工作人員，特別是社區網(wǎng)格格長(cháng)已經(jīng)比較熟悉系統登錄、走訪(fǎng)日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導、會(huì )務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。12月4日，××區網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作會(huì )上通報我街道社區民情上報57條，排全區第四位，走訪(fǎng)日志上報157條，排全區第三位，兩項總排全區第四位。截至12月15日，我街道社區民情上報73條，走訪(fǎng)日志上報182條。
�。ㄈ┗具\行思考
就目前情況而言，如何發(fā)揮地區物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，整合街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)原有的網(wǎng)格化管理方式和目前12個(gè)網(wǎng)格對接是當前街道網(wǎng)格化有效運行的一個(gè)現實(shí)模式，同時(shí)當前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進(jìn)一步推進(jìn)工作運行的基本保障。
網(wǎng)格范文 篇11
�。ㄒ唬├^續在轄區內推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
�。ǘ┘訌娏鲃�(dòng)人口信息采集，棚戶(hù)區改造工作已全面展開(kāi)，各項信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪(fǎng)力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標準，做到 “樓不落戶(hù)、戶(hù)不落人、人不落項”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
�。ㄈ├^續加強隱患信息采集通報，積極做好社區隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無(wú)縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，把社區安全牢記心間，常抓不懈。
�。ㄋ模╅_(kāi)展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區房屋變化，強化責任，常態(tài)化監管到位，積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)社區網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，通過(guò)對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規劃每一個(gè)網(wǎng)格員責任區域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的`凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節都要精細、每一項工作都是精品，把社區網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。
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