項目經(jīng)理的職責是

項目經(jīng)理的職責是1

　　代表公司負責具體某個(gè)施工工程項目管理工作。項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。

　　組織編制和實(shí)施工程施工組織設計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

　　組織單位工程或專(zhuān)業(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監督、控制和管理。

　　組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務(wù)的.清理。

　　組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結或專(zhuān)題總結。

　　組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

　　嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量

　　履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書(shū)的各項條款和各類(lèi)責任書(shū)。

項目經(jīng)理的職責是2

　　1、處理部門(mén)技術(shù)問(wèn)題與規劃項目方向;

　　2、參與太陽(yáng)能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;

　　3、制定研發(fā)計劃，組織公司研發(fā)團隊完成研發(fā)目標;

　　4、參與公司戰略制定，同時(shí)把技術(shù)管理與公司發(fā)展進(jìn)行有機結合;

　　5、配合用戶(hù)需求的'調研，指導技術(shù)團隊學(xué)習、交流，并不斷提升整體團隊技術(shù)水平

　　6、負責市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢的分析與判斷。

項目經(jīng)理的職責是3

　　1、根據公司的發(fā)展規劃及年度經(jīng)營(yíng)計劃，制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實(shí)施方案;

　　2、負責與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作;

　　3、根據項目的品牌定位，制定切合實(shí)際的物業(yè)管理方案及活動(dòng)方案;

　　4、負責對項目問(wèn)題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)調及問(wèn)題跟蹤落實(shí);

　　5、協(xié)助和督促項目交付前的驗收工作，及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調;

　　6、執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規，加強項目安全管理和安全教育，那立安全制度，防止發(fā)生安全事故;

　　7、負責項目品質(zhì)的維護與提升，包括但不限于衛生、環(huán)境、停車(chē)、安全、設備等;

　　8、負責制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實(shí)施;

　　9、負責項目物業(yè)費的.收取及其他費用的支出安排。

項目經(jīng)理的職責是4

　　對下屬員工進(jìn)行日常監督管理，負責員工績(jì)效考核。與員工保持良好溝通，以提高工作質(zhì)量;

　　負責落實(shí)項目的日常工作，合理安排人員和區域，確保各項工作的落實(shí);

　　負責協(xié)調和管理保潔、綠化、保安等相關(guān)工作;

　　負責員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的'培訓指導;

　　負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

　　根據各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施;

　　負責處理客戶(hù)投訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

項目經(jīng)理的職責是5

　　1、項目計劃的系統設計、制定、實(shí)施和貫徹執行;

　　2、主動(dòng)與客戶(hù)溝通項目進(jìn)展與跟進(jìn)執行，包括充分了解客戶(hù)的.階段目標及總體目標，技術(shù)目標、管理目標;

　　3、項目預算的制定、執行、控制;

　　4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標計劃、以及生產(chǎn)配置的目標計劃;

　　5、客戶(hù)項目進(jìn)度調整時(shí)，負責對項目計劃進(jìn)行及時(shí)調整;同時(shí)完成項目進(jìn)展檢查與調整;

　　6、聯(lián)絡(luò )項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商;

　　7、發(fā)現的問(wèn)題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。

項目經(jīng)理的職責是6

　　1、計劃管理：組織制定項目工程進(jìn)度計劃，定期檢查工程進(jìn)度計劃的執行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問(wèn)題。

　　2、技術(shù)管理：參加項目前期規劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設計技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項目各專(zhuān)業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術(shù)規范。

　　3、現場(chǎng)安全文明管理：加強各項目現場(chǎng)安全文明施工管理，會(huì )同監理單位共同對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門(mén)制定的標準;負責現場(chǎng)環(huán)境的檢查、維護等日常工作。

　　4、質(zhì)量控制管理：監控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監督執行;

　　5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場(chǎng)的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時(shí)編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;嚴格審查工程款項的支付申請單。

　　6、合同管理：參與合同談判及合同的'審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過(guò)程中合同的嚴格執行工作;

　　7、負責各施工單位合同執行的后評價(jià)考核工作。

　　8、現場(chǎng)材料控制管理：負責材料設備現場(chǎng)檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監管把關(guān)等現場(chǎng)管理;

　　9、招投標管理：組織參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標、議標工作。

　　10、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過(guò)溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開(kāi)項目部周工作例會(huì )及現場(chǎng)工程協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決工作上和工程上存在的各種問(wèn)題。

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

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