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(精品)商業(yè)財務(wù)負責人職責
商業(yè)財務(wù)負責人職責1
1、熟悉生產(chǎn)工藝,參與成本核算體系的建立與完善,并結合業(yè)務(wù)發(fā)展不斷優(yōu)化成本核算相關(guān)制度和流程;
2、審查原材料的采購及入庫,隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應情況;
3、完成材料、人工、制造費用的'歸集與核算,編制成本核算相關(guān)記賬憑證,編報并提交產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、毛利明細報表;
4、編制月度、季度與年度產(chǎn)品成本分析報告,根據成本完成情況及變動(dòng)趨勢分析,參與年度企業(yè)成本預測和編制成本計劃;
5、控制和監督公司各項成本支出,監督成本計劃執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;
6、分析、跟蹤、監督庫存管理,對公司積壓庫存與呆滯處理等情況進(jìn)行統計分析;
7、協(xié)調、組織公司盤(pán)點(diǎn)工作,參與公司資產(chǎn)清查、不定期對庫存及實(shí)際情況進(jìn)行抽查,并按時(shí)報送盤(pán)點(diǎn)報告;
8、收集有關(guān)數據和信息,協(xié)助進(jìn)行成本預測及協(xié)助完成產(chǎn)品報價(jià)和盈虧預測工作;
9、及時(shí)處理領(lǐng)導交辦的其他事項。
商業(yè)財務(wù)負責人職責2
1、負責企業(yè)應用財務(wù)系統的全流程質(zhì)量保障,包括需求、開(kāi)發(fā)、測試、發(fā)布及線(xiàn)上各階段的質(zhì)量把關(guān)及問(wèn)題跟進(jìn)解決,及時(shí)識別并有效防控風(fēng)險
2、負責測試團隊建設,包括但不限于人才建設、基礎設施建設
3、對產(chǎn)品、技術(shù)、流程提出持續改進(jìn)意見(jiàn),提升產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)布效率
商業(yè)財務(wù)負責人職責3
1、嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則完成日常會(huì )計核算,各類(lèi)原始單據的.審核、憑證的編制、登帳;
2、編制會(huì )計報表,各種會(huì )計報表做到數字真實(shí),計算準確,內容完整;
3、完成每月納稅申報、能獨立按照公司及政府有關(guān)部門(mén)要求,及時(shí)地編制各種財務(wù)報表,并報送相關(guān)部門(mén);
4、年度匯算清繳、各類(lèi)事項備案;
5、審核銷(xiāo)售合同、參與評估項目風(fēng)險;
6、溝通協(xié)調處理業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)問(wèn)題
7、領(lǐng)導交代的其它事務(wù)性工作;
商業(yè)財務(wù)負責人職責4
1.按照規定每日登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。
2.嚴格按照公司的'財務(wù)制度報銷(xiāo)結算公司各項費用。
3.及時(shí)準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬,定期上繳各種完整的原始憑證。
4.及時(shí)核對現金及銀行日記賬,收支余表
5.做好每月的報稅、工資發(fā)放工作。
6.管理銀行賬戶(hù)、轉賬支票與發(fā)票。
7.合同管理工作,做好應收應付表格的管理登記。
8.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
商業(yè)財務(wù)負責人職責5
1、子公司財務(wù)管理制度體系的監控執行,將財務(wù)管理風(fēng)險控在總部可容納范圍內;
2、加強對子公司財務(wù)管理規范的培訓工作,促進(jìn)子公司按求執行各項制度及流程;
3、推進(jìn)與落實(shí)子公司統一的財務(wù)風(fēng)險控制與管理標準;
4、協(xié)調子公司管理層和總部各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調與銀行、稅務(wù)、政府及其他機構的'關(guān)系;
5、定期編制財務(wù)各類(lèi)風(fēng)險管理報告,并進(jìn)行問(wèn)題糾偏跟進(jìn);重大風(fēng)險及時(shí)跟蹤,監控各公司整改,及時(shí)向總部匯報;
6、配合推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化工作,提升財務(wù)系統效率及管理支持度;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
商業(yè)財務(wù)負責人職責6
1、統籌下屬項目財務(wù)管理工作;
2、安排及指導會(huì )計完成月末結賬和財務(wù)報表出具工作,對收到的各項財務(wù)數據進(jìn)行復核及檢查、提供準確的會(huì )計報表、財務(wù)分析及財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報告;
3、負責各項目財務(wù)人員的管理和指導;
4、根據財務(wù)制度和流程審核公司財務(wù)支出,審批費用報銷(xiāo)單據,對費用核算的`準確性、及時(shí)性負責;
5、協(xié)助財務(wù)總監優(yōu)化財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,并落實(shí)執行;協(xié)助確定財務(wù)職員崗位職和績(jì)效考核;
6、指導和跟進(jìn)公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)日常工作和納稅申報工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
商業(yè)財務(wù)負責人職責7
1、負責公司日常財務(wù)憑證的審核及會(huì )計核算工作,保證賬務(wù)處理的及時(shí)性、準確性;
2、負責公司稅金的計算、申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)審計和年檢;
3、負責公司各種財務(wù)制度及流程的`制度并負責會(huì )計檔案管理的管理工作;
4、按時(shí)編制月、季、年度會(huì )計報表,做到數字準確、內容完整、說(shuō)明清楚、報送及時(shí);
5、定期編制財務(wù)分析報告,為管理層提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料;
6、負責組織開(kāi)展各項資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)工作,加強對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)利用率;
7,負責指導非洲當地員工的日常管理工作
8,負責協(xié)助國家經(jīng)理完成清關(guān)工作
商業(yè)財務(wù)負責人職責8
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要規范、制定并實(shí)施相關(guān)財務(wù)管理制度;
2.共享業(yè)務(wù)模塊的日常運營(yíng)管理;
3.負責業(yè)務(wù)流程的梳理、確保業(yè)務(wù)行為的合規;
4.負責財務(wù)共享中心運營(yíng)的`信息化建設;
5.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
商業(yè)財務(wù)負責人職責9
財務(wù)部負責人崗位職責
1、監督會(huì )計核算,及時(shí)帶給準確的財務(wù)報表。
2、監督預算執行狀況,參與公司績(jì)效考核,帶給準確的財務(wù)數據。
3、參與公司戰略規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃的制訂,編制本年度財務(wù)預算。
4、領(lǐng)導管理培養本部門(mén)員工,垂直管理培訓分公司財務(wù)人員。
5、本部門(mén)年度工作計劃的'制訂執行和報告。
6、資金籌集及資金支付審批管理。
7、制定完善公司財務(wù)管理各項制度及業(yè)務(wù)流程。
8、確保各類(lèi)財務(wù)檔案的準確性及完整性。
9、監控應收保費,對異常狀況采取相應措施,提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。
10、審核各項稅款的計算,確保公司報稅貼合國家財稅紀律。
11、辦理主管領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
商業(yè)財務(wù)負責人職責10
1.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預算、資金運作等進(jìn)行總體控制;
2.負責財務(wù)報表及財務(wù)預決算的制定工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財務(wù)分;
3.對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;
4.對公司重大的'投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導、跟蹤和控制;
5.監控和預測現金流量,統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。
商業(yè)財務(wù)負責人職責11
1、負責搭建財務(wù)共享中心體系及平臺;
2、負責財務(wù)共享中心運營(yíng)風(fēng)險控制及防范;負責財務(wù)共享中心工作流程梳理及內部各系統信息化管理的定制化改造;
3、設計公司內部財務(wù)共享中心各項財務(wù)流程,包括但不限于費用報銷(xiāo)流程、基礎財務(wù)核算流程、往來(lái)賬管理等;并使實(shí)施流程更好為各分子公司服務(wù),為各分子公司提供優(yōu)質(zhì)快捷的財務(wù),會(huì )計和分析服務(wù)
4、負責管理財務(wù)共享中心的日常核算會(huì )計的.工作指導、監督及檢查工作;
5、根據工作需要與公司其他部門(mén),如IT部門(mén)等進(jìn)行溝通協(xié)調,發(fā)現公司現有問(wèn)題并積極促進(jìn)現有業(yè)務(wù)流程的規范、優(yōu)化和改進(jìn),以提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果;
6、負責與集團財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)分析部對接。
商業(yè)財務(wù)負責人職責12
1、對財務(wù)成本進(jìn)行預算,提出決策分析數據
(1)進(jìn)行成本、銷(xiāo)售和利潤的預測。
(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(cháng)期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數據。
2.編制全面預算,確定各項財務(wù)目標
(1)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,編制企業(yè)的全面預算,確定目標成本和目標利潤。
(2)提出增收節支的措施,保證成本目標和利潤目標的實(shí)現,提高經(jīng)濟效益。
3.對財務(wù)成本進(jìn)行控制,開(kāi)展價(jià)值分析與報告
(1)建立財務(wù)成本控制體系,對成本和資金進(jìn)行控制,保證銷(xiāo)售目標和利潤目標的`完成。
(2)對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析,按銷(xiāo)售區域進(jìn)行利潤的敏感性分析,以挖掘降低目標的潛力。
4.評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),考核責任單位實(shí)績(jì)和成果
(1)建立成本和利潤責任中心,編制責任預算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
(2)通過(guò)對各責任中心業(yè)績(jì)報告的實(shí)際數與預算數的對比,考核評價(jià)各責任中心的工作實(shí)績(jì)和經(jīng)營(yíng)效果。
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