車(chē)間主任的安全職責匯編(15篇)

車(chē)間主任的安全職責1

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

　　6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

　　7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任的安全職責2

　　1)全面負責本車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，按質(zhì)量、按進(jìn)度完成，做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2)確保本車(chē)間按質(zhì)量管理管理體系要求運轉，搞好本車(chē)間的現場(chǎng)管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動(dòng)紀律;

　　4)抓好本車(chē)間的設備管理、督促員工按設備操作規程進(jìn)行操作;

　　5)按照材料領(lǐng)用計劃領(lǐng)料，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　6)貫徹執行公司的.安全管理規章制度，確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生;

　　7)負責日報表、月報表的統計與編制;

　　8)有責任提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

車(chē)間主任的安全職責3

　　1、負責日化工廠(chǎng)洗滌液體(簡(jiǎn)稱(chēng)液洗)生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作;

　　2、按生產(chǎn)計劃有效組織車(chē)間工人按質(zhì)按量完成相應產(chǎn)品，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

　　3、嚴格執行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對車(chē)間5S、員工紀律、勞動(dòng)效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負責;

　　4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對接工作。

車(chē)間主任的安全職責4

　　1.根據生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養及團隊建設;

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規范，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現場(chǎng)合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;

　　5.持續改善車(chē)間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車(chē)間主任的'安全職責5

　　1、負責車(chē)間員工培訓、車(chē)間人員工作安排，績(jì)效考核，;

　　2、負責生產(chǎn)設備管理維護，確保生產(chǎn)設備正常運轉。根據質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。

　　3、負責原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率

　　4、落實(shí)成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無(wú)謂的損耗;要求工藝部門(mén)做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產(chǎn)車(chē)間的`技術(shù)指導和培訓工作;

　　5、車(chē)間5S管理，

　　6、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預防職業(yè)病的產(chǎn)生;

　　7、制定、參與協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

　　8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監督執行;

　　9.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求;

　　11.通過(guò)與其他部門(mén)協(xié)作，組織和管理工廠(chǎng)的平穩生產(chǎn)。

車(chē)間主任的安全職責6

　　1、負責本車(chē)間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

　　2、負責按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、負責本車(chē)間月底盤(pán)庫，并編寫(xiě)生產(chǎn)統計報表。

　　4、負責優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。

　　5、負責生產(chǎn)指標控制，降本減耗。

　　6、負責本車(chē)間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運行。

　　7、負責本車(chē)間團隊建設及人員管理工作。

車(chē)間主任的安全職責7

　　1、負責制定車(chē)間的各項管理制度，安排車(chē)間日常工作，并檢核落實(shí)情況

　　2、負責針對車(chē)間KPI的達成情況、日常管理情況等，制定車(chē)間改善對策和計劃

　　3、負責指導并協(xié)調處理品質(zhì)服務(wù)專(zhuān)員、技術(shù)主管等車(chē)間管理人員的`各項工作

　　4、負責協(xié)調車(chē)間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項工作和關(guān)系

　　5、負責對車(chē)間設備點(diǎn)檢表的檢核

　　6、負責對車(chē)間內外5S區域的劃分，并定期進(jìn)行檢核

　　7、負責車(chē)間工具、設備的定期清點(diǎn)

　　8、負責車(chē)間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數據升級

　　9、負責車(chē)間工具、設備使用的培訓、指導和監督

車(chē)間主任的安全職責8

　　一、認真貫徹安全第一、預防為主的方針，嚴格遵守規程和制度，對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

　　二、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負責車(chē)間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災事故發(fā)生。

　　四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的.安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習，傳達上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設，嚴把修理質(zhì)量關(guān)，防止機械事故發(fā)生。

　　七、加強車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)巡查督促，發(fā)現違章作業(yè)應立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應立即組織搶救，并保護好現場(chǎng)和向領(lǐng)導匯報，配合上級部門(mén)對事故的調查處理。

車(chē)間主任的安全職責9

　　1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現;

　　2、擬定車(chē)間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監督執行;

　　3、車(chē)間的內部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jì)效指標，并按期考評;制定內部技術(shù)培訓計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、負責和服務(wù)顧問(wèn)，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調;

　　5、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

　　6、負責車(chē)間內部的6S管理;

　　7、熟知三包法規的.詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車(chē)間主任的安全職責10

　　1.跟進(jìn)月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實(shí);

　　2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

　　4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

　　5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善;

　　6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。

車(chē)間主任的安全職責11

　　1、貫徹執行公司及車(chē)間各項安全管理的規定、制度，負責車(chē)間設備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。

　　2、組織做好對職工法律、法規、安全規程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

　　3、主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

　　4、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)落實(shí)對職工上崗前的安全教育、技能培訓工作。

　　5、加強安全預防性工作，組織車(chē)間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

　　6、協(xié)助安監部門(mén)對安全事故的調查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

　　7、負責組織對車(chē)間安全責任制執行情況的.考核、獎懲工作，提高職工的責任意識和行為意識。

　　8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車(chē)間主任的安全職責12

　　1.合理調配成套車(chē)間人員、設備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

　　2.負責成套車(chē)間安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理工作，完成有關(guān)的工作目標;

　　3. 負責部門(mén)6S管理及設備日常維護;

　　4、物料的領(lǐng)用，加強控制，提高利用率，降低成本

　　5. 負責組織本車(chē)間員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

車(chē)間主任的.安全職責13

　　1、負責生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規范、操作標準的優(yōu)化、修訂并監督實(shí)施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;

　　2、負責按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓、考核等工作;

　　4、負責組織生產(chǎn)設施、設備的日常管理維護保養工作;

　　5、負責生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調處理;

　　6、負責公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監督考核;

　　7、負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的`監督管理;

　　8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

　　9、 領(lǐng)導安排的其他工作。

車(chē)間主任的安全職責14

　　1、主持日常運營(yíng)管理工作，審批各項工作計劃，并指揮各部門(mén)實(shí)施;

　　2、根據公司總體安全要求，制定、實(shí)施、評估車(chē)間安全生產(chǎn)規范;

　　3、確保焚燒系統正常運轉，做到運行穩定可靠，保障設備安全，提升運轉效率;

　　4、負責制定焚燒系統設備維修及故障檢修計劃;

　　5、定期審閱焚燒車(chē)間運行記錄，了解設備運行情況，負責設備缺陷與故障的消除;

　　6、根據焚燒車(chē)間系統運行情況，對設備更新提出建議，并參與更新設備驗收;

　　7、負責提出焚燒車(chē)間系統人員培訓需求，并制定培訓計劃;

　　8、定期組織焚燒車(chē)間運行人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車(chē)間主任的'安全職責15

　　1、負責對生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會(huì )的'召開(kāi);

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;

　　5、督導執行車(chē)間節電、節水、節能措施，發(fā)揮設備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;

　　7、統計每天的生產(chǎn)數據，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數據資料并及時(shí)上報，及時(shí)填寫(xiě)和送達其它相關(guān)表格;

　　8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

　　9、扎根現場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現場(chǎng)巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩定有效運。

　　10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

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