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勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施細則
根據常高計（20xx）152號發(fā)文“關(guān)于寧常、揚溧高速公路常州段路面工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知”的精神，我部專(zhuān)門(mén)成立了勞動(dòng)競賽考核小組，項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，日常事�?wù)專(zhuān)人負責，對勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的傳達和動(dòng)員，根據項目工程開(kāi)展情況，對活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，落實(shí)有關(guān)細則，確�；顒�(dòng)的廣泛深入開(kāi)展。
為進(jìn)一步提高寧常高速公路XX標工程質(zhì)量和管理水平，確保實(shí)現工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標，充分調動(dòng)各施工隊、技術(shù)管理人員的積極性、創(chuàng )優(yōu)性和主觀(guān)性，進(jìn)一步強化施工管理，達到優(yōu)質(zhì)高效施工，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為目標，抓好分項工程和分部工程，確保單元工程創(chuàng )優(yōu)；以階段性施工計劃目標的實(shí)施，�？傮w施工計劃目標的實(shí)現；以施工管理手段的創(chuàng )新，保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度有效地落實(shí)，做到有目標、有檢查、有考核，特制定本考核辦法。
一、制定辦法的依據
1、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎設施施工質(zhì)量管理的通知。
2、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《公路建設和市場(chǎng)管理辦法》。
3、江蘇省交通廳《江蘇省交通建設管理細則》。
4、交通部《公路施工檢驗評定標準》JTJF80/xxxx。
5、交通部《公路工程施工監理規范》JTJ077-95。
6、江蘇省高速公路施工合同文件及省、市高指、項目辦、監理組下達的有關(guān)技術(shù)和文件及規定。
7、根據本工程特點(diǎn)，結合工程實(shí)施中的具體情況，借鑒過(guò)去好的經(jīng)驗做法進(jìn)行編制。
二、考核項目
1、現場(chǎng)管理考核：技術(shù)準備、施工準備、施工現場(chǎng)管理、養護或成品保護、檔案資料管理、試驗室內部管理、試驗檢測工作質(zhì)量、原材料的質(zhì)量控制、拌和場(chǎng)及后場(chǎng)管理、施工前場(chǎng)等。
2、計劃合同考核：進(jìn)度（計劃編制與統計報表、進(jìn)度完成情況）、設計變更（立項、報審）、計量支付（中期計量支付、計量軟件系統使用）、其它（人員、制度、材差調整等）。
3、綜合管理考核：安全生產(chǎn)施工、綜合管理。
三、考核對象
附屬工程施工（中分帶、路緣石、硅芯管、橋面防水層、橋頭搭板砼、收費廣場(chǎng)）、水穩碎石、下封層施工、瀝青混凝土施工。
四、考核辦法
1、項目經(jīng)理部?jì)炔砍闪⒙访婀こ虅趧?dòng)競賽考核小組：
組長(cháng)：XX 副組長(cháng)：XX組員：XX XX XX
下設質(zhì)保辦公室（負責考核工作）
主任：XX 副主任：XX XX XX XX
成員：XXXXXXXX
2、 每月由考核小組成員進(jìn)行考核，每月兌現。具體做法為實(shí)行現場(chǎng)檢查和調查相結合的方法進(jìn)行評定，評分時(shí)注重歷次局、市質(zhì)檢站、市處、監理組的檢查，注意施工過(guò)程控制及過(guò)程管理，注意后期發(fā)展與改觀(guān)。
3、 所扣分數，各考核小組成員采取統一書(shū)面扣分單方可有效，任何口頭扣分指令不作為扣分依據。
4、 所有扣分均處經(jīng)濟處罰，罰款進(jìn)經(jīng)理部專(zhuān)用獎金，用以獎勵在考核中表現突出的施工隊和個(gè)人。
5、 資金來(lái)源：季度優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，專(zhuān)用獎勵基金為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)總價(jià)的10%。
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