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優(yōu)秀班組評選細則
優(yōu)秀班組評選細則1
為了加強內部管理,加強保安人員的責任感,牢固樹(shù)立認真負責的工作態(tài)度,確保工廠(chǎng)的財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、凡有下列表現之一者,公司給予獎勵:
1、標準執行崗位責任制,聽(tīng)從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當月未發(fā)生任何事故,公司給予表?yè)P。
2、當公司的公共財產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認可和書(shū)面表?yè)P者,獎勵伍拾元。
3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺(jué)維護廠(chǎng)內秩序,有效保護廠(chǎng)內環(huán)境,制止破壞廠(chǎng)內秩序的'人和事,當場(chǎng)抓獲破壞者,獎勵貳拾元。
4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當場(chǎng)抓獲嫌疑人(有作案現場(chǎng),繳獲贓物,作案工具)。獎勵伍拾元。
5、能及時(shí)發(fā)現不安全隱患,并及時(shí)報警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績(jì)大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現場(chǎng)處理得當,有突發(fā)表現者,獎勵伍拾元。
二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:
1、不服從上級領(lǐng)導命令,不聽(tīng)從指揮者,予以除名。
2、當公司人身財產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見(jiàn),臨陣逃脫者,予以除名。
3、在執勤中利用職務(wù)之便,監守自盜者,予以除名。
4、執勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。
5、巡邏時(shí)對破壞工廠(chǎng)秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。
6、未按規定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。
7、值班人員未對進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輛、摩托車(chē)、來(lái)訪(fǎng)者和物品等,未進(jìn)行盤(pán)查和車(chē)牌登記者,每次罰款壹拾元。
8、未著(zhù)裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。
9、巡邏時(shí)圍觀(guān)打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,且嚴禁會(huì )客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未打掃衛生,每次罰款伍元。
11、值班物品,機械等發(fā)生丟失或損壞,當事人賠償。
12、辱罵和毆打同事,情況嚴重者,送公安機關(guān)處理,并賠償醫藥費,處罰一個(gè)月工資作為受害人精神補償費,并予以除名。
優(yōu)秀班組評選細則2
第一條保安禮儀
(一)儀容儀表
1.儀表:
1.1干凈、整潔,沒(méi)有異味
1.2前不過(guò)眉、旁不觸耳、后不觸領(lǐng)
1.3不留古怪發(fā)型、剃光頭或染彩色頭發(fā)
1.4清潔、干凈、不留胡須;口腔無(wú)異味且在上班時(shí)間不吃帶有異味的食物
1.5保持指甲干凈且不留長(cháng)指甲、不配戴體現個(gè)人個(gè)性的裝飾品(戒指、手鏈、項鏈)
2.服飾
2.1干凈、整潔無(wú)污漬
2.2上衣口袋不應裝東西,上衣領(lǐng)子不亂別徽章,衣袋中不裝太多的物品。腰上不掛鑰匙鏈、指甲刀等物品。
2.3不穿高領(lǐng)內衣,紐扣應扣好,不敞開(kāi)外衣或卷起褲腳或衣袖
2.4工牌、標志等統一佩戴
3.整體精神面貌要求:
3.1 精神飽滿(mǎn)、樂(lè )觀(guān)向上、大方,面帶微笑
3.2服裝筆挺、不歪斜松垮
(二)禮節禮貌
1.站姿
1.1挺胸、收腹、緊臀、頭部端正,下頜微收
1.2微笑,目視前方,表情親切,有親和力
1.3兩臂自然下垂,兩手伸開(kāi),落于腿側褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前,右手握住左手,兩腿繃直,呈外“八”字45度角展開(kāi)。
1.4禁止:雙手卡腰;抱在胸前或將身體東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等
2.坐姿
2.1端正,雙腿自然平放,男士雙腿間距可容一拳
2.2禁止:前仰后合、搖腿晃腳、翹腿等不雅之舉。
3.敬禮
3.1舉手禮。要領(lǐng):上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無(wú)檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽(yáng)穴,與眉同高),手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線(xiàn),同時(shí)注視受禮者。禮畢時(shí),將手放下。
3.2注目禮。要領(lǐng):面向受禮者成立正姿勢,同時(shí)注視受禮者,并目迎目送(右、左轉頭角度不超過(guò)45度)。禮畢時(shí),將頭轉正。
第二條保安工作守則
(一)工作態(tài)度
1.對工作所具有的責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德
2.對自身的責任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進(jìn)心
3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團結
4.對本職工作負責:不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀
5.對待游客或來(lái)訪(fǎng)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢
(二)日常行為規范
1.愛(ài)護公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;
2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;
3.辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;
4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。
(三)工作紀律
根據《保安服務(wù)管理條例》等有關(guān)規定和對公司及員工人身財產(chǎn)安全負責的原則,保安員嚴格禁止下列行為:
1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;
2.扣押、沒(méi)收他人證件、財物;
3.阻礙依法執行公務(wù);
4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的`手段處置糾紛;
5.刪改或者擴散保安服務(wù)中形成的監控影像資料、報警記錄;
6.侵犯個(gè)人隱私或者泄露在保安服務(wù)中獲知的公司商業(yè)秘密。
7.儀容不整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。
8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報紙,打瞌睡,吃零食等。
9.對群眾、來(lái)賓故意刁難或挾怨報復。對員工、來(lái)賓或其他人員索取好處及貪小便宜。
10.脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退。
11.執勤時(shí)間內,電話(huà)、對講機私用,影響勤務(wù)。
12.非保安人員進(jìn)入保安室。
13.未經(jīng)許可擅自調班
14.暴行犯上,不服從指揮。
優(yōu)秀班組評選細則3
為了增強教職工的集體觀(guān)念,優(yōu)化學(xué)校的管理工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評比活動(dòng),特制定本細則。
一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評比一次,其比例不超過(guò)班組總數的40%。
二、優(yōu)秀班組評比的條件:
1、能全面關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,工作責任心強,廉潔從教,為人師表,樂(lè )于奉獻,團結協(xié)作,凝聚力強。
2、能認真學(xué)習現代教育教學(xué)理論,注重轉變教育觀(guān)念,端正教學(xué)思想,能大膽進(jìn)行實(shí)踐探索,積極地總結反思,組內有濃厚的教科研氛圍。
3、能?chē)栏駡绦姓n程計劃,嚴格執行教學(xué)常規,學(xué)生課業(yè)負擔合理,教育教學(xué)質(zhì)量較高。
4、組內青年教師成長(cháng)迅速。
5、組內教師實(shí)績(jì)明顯。
三、有下列情況之一者不得評為優(yōu)秀班組:
1、體罰或變相體罰學(xué)生的'現象比較嚴重。
2、嚴重違反課程計劃。
3、嚴重違反國家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的規定。
4、有向學(xué)生家長(cháng)索要錢(qián)物的現象。
5、有嚴重責任事故的發(fā)生。
6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規檢查中有教師為較差或差的現象,或教學(xué)常規月考核等第為較差或差。
四、評比程序:
1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組,由學(xué)校校長(cháng)室、教導處、總務(wù)處及部分教師代表組成。
2、考核小組聽(tīng)取班組長(cháng)匯報情況。
3、考核小組成員投票推薦。
4、匯總推薦情況,公布優(yōu)秀班組。
五、評出的優(yōu)秀班組按有關(guān)規定給予獎勵。
優(yōu)秀班組評選細則4
1、保安員執行雙崗制24小時(shí)上崗;
2、每天早上6:50四人交接班(至次日早上7:00);
3、每天不定時(shí)清掃大院內衛生及車(chē)棚內衛生;
4、每天負責辦公樓大門(mén)的'開(kāi)(7:00)關(guān)(22:00);
5、每天負責及時(shí)開(kāi)關(guān)院內公共區域的照明燈,每天夜間根據生產(chǎn)情況及時(shí)關(guān)閉車(chē)間內照明設施;
6、負責夜間不定時(shí)巡視,路線(xiàn)為——警衛室、車(chē)棚、配電室、通往后院的過(guò)道,后院大門(mén)、鍋爐房、車(chē)間、食堂、員工宿舍樓、警衛室;(注:每晚巡視不得少于三圈,以監控錄像記錄為憑證)
7、及時(shí)完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù),以公司利益為重,個(gè)人利益服從集體利益;
8、認真履行保安員工作制度,每觸犯一條(按情節輕重)扣發(fā)工資20元至100元,如當月沒(méi)有過(guò)失及處罰,則獎勵200元;
9、當月如有處罰三次以上(含三次)則扣發(fā)獎金100元;當月接受處罰五次以上(含五次)則解除雇用協(xié)議;
優(yōu)秀班組評選細則5
為切實(shí)強化班組建設,夯實(shí)基礎工作,使班組管理一步一個(gè)臺階,一步一個(gè)腳印,循序遞進(jìn),步步登高,上臺階、上水平、上層次,特制定優(yōu)秀班組評選辦法如下:
1.優(yōu)秀班組條件
1.1、零安全事故、零人員傷亡、產(chǎn)量較高、消耗較低、質(zhì)量第一。
1.2、要有一個(gè)好班長(cháng)。要求班長(cháng)必須有悟性,有較好的素質(zhì),在班組中有一定的威信,并能依靠骨干力量,形成班組的核心。對班組的工作,能夠率得起、帶得動(dòng)、打得開(kāi)。
1.3、一長(cháng)三大員職責明確,各司其職,各負其責,工作到位,班組成員團結協(xié)作,心齊勁足,有凝聚力,有戰斗力,做到事事有人管,人人都管事,管事憑標準,管人憑考核,建成了思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、效率高的優(yōu)秀小團隊。
1.4、班組管理有思路、有目標、有招數、有套路、有特色。
、偃_(kāi)、四大專(zhuān)欄規范上墻,既要有形式,更要有內容,有效果。
、谟忻鞔_的.發(fā)展目標和月工作計劃,并將車(chē)間(科室)下達的月生產(chǎn)(工作)計劃、目標成本,分解落實(shí)到每個(gè)組員,納入考核,與收入分配掛鉤,做到事前預測、事中控制、事后總結講評,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。辦事公開(kāi)、公正、公平。
、郯嘟M的各項工作、學(xué)習、活動(dòng)要有招數、有套路、有特色,并不斷創(chuàng )新,一是切實(shí)可行,得到班組成員認可、贊同、支持;二是能起到激勵作用;三是有明顯效果。
、馨嘟M建設檔案及三大員記錄、臺帳填寫(xiě)規范,齊全完整,要求仿宋化。
、莼顒(dòng)室及分管衛生區域干凈整潔,物品擺放定置化。
1.5、經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、小指標競賽、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、文體比賽等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種活動(dòng),形成學(xué)習向上、主動(dòng)、忠誠、創(chuàng )新的良好氛圍,組員主動(dòng)提合理化建議,自覺(jué)遵章守紀,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),無(wú)違紀、無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)不良言行,班組各項管理工作名列前茅,能引領(lǐng)潮流。
2.評選辦法
2.1、班組申報。凡達到優(yōu)秀班組條件的由班長(cháng)申報填寫(xiě)"優(yōu)秀班組申報表",并對照5項條件,認真進(jìn)行自查總結。
2.2、車(chē)間(科室)把關(guān)。各單位要對照條件對申報的優(yōu)秀班組進(jìn)行認真復查,確保不降低標準,并簽注意見(jiàn)。
2.3、人力資源部牽頭,組織企管部、政工科、工藝科、設備科、安環(huán)科,結合平時(shí)考評情況,對申報的優(yōu)秀班組進(jìn)行評議,并填寫(xiě)評議意見(jiàn),報經(jīng)理辦公會(huì )研究確定。
3、待 遇
優(yōu)秀班組員工的工資升一級。
4、管 理
實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有突出貢獻或重大事故的,隨時(shí)升級或降級。
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