關(guān)于公司部門(mén)調整通告

關(guān)于公司部門(mén)調整通告1

_______：

　　經(jīng)觀(guān)察與考核，任職跟單員期間，工作態(tài)度散漫，欠缺責任心，工作屢次發(fā)生錯誤，給公司帶來(lái)慘重損失，經(jīng)調整崗位后，工作仍然不能勝任，現經(jīng)廠(chǎng)部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。

　　請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報到。

　　若因個(gè)人原因影響工作，將按廠(chǎng)部有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　調動(dòng)人員確認簽名：

　　調出部門(mén)負責人簽名：

　　調入部門(mén)負責人簽名：

　　年 月 日

關(guān)于公司部門(mén)調整通告2

本公司各單位：

　　因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)公司研究決定：

　　將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部駐地網(wǎng)工作職責調整至維護安裝部通信工程。

　　建設中心；

　　將維護安裝部設備工程及ICT類(lèi)轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

____公司

　　____年____月____日

關(guān)于公司部門(mén)調整通告3

集團直屬各部門(mén)、分公司、辦事處：

　　經(jīng)集團公司研究，現對集團公司領(lǐng)導層作如下調整：

　　1、李鋼同志為集團公司總裁；

　　2、免去集團公司總裁職務(wù)；

　　3、為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時(shí)分管采購部；

　　4、為集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業(yè)務(wù)；

　　5、為集團公司副總裁。分管內蒙百事土豆農業(yè)項目及安全部；

　　6、為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司；

　　7、為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場(chǎng)部。

　　請相關(guān)部門(mén)按程序請示和匯報，下達工作計劃。

　　以上調整自公布之日起生效！

　　特此通告！

　　物流集團有限公司

　　____年十月二十九日

關(guān)于公司部門(mén)調整通告4

深圳分公司各部門(mén)：

　　經(jīng)總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：

　　原營(yíng)運部調整至市場(chǎng)部，擔任副總裁；

　　原總裁辦助理調整至營(yíng)運部，擔任副總裁及總裁辦助理；

　　原市場(chǎng)部經(jīng)理、__4名同志調整至營(yíng)運部，擔任區域經(jīng)理；

　　原商務(wù)部經(jīng)理、調整至網(wǎng)絡(luò )部，擔任商務(wù)經(jīng)理；

　　原營(yíng)運部高級經(jīng)理調整至市場(chǎng)部，擔任高級經(jīng)理；

　　望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。

　　特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

關(guān)于公司部門(mén)調整通告5

公司各部室、項目試驗室：

　　根據公司發(fā)展的需要，為規范和加強經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)x年1月10日管理層會(huì )議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務(wù)室、鉆機隊名稱(chēng)職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶(hù)服務(wù)部保留名稱(chēng)不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和項目管理部。

　　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要職責：負責市場(chǎng)信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標書(shū)編制及招投標工作的實(shí)施，業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶(hù)資源管理，客戶(hù)接待、客戶(hù)聯(lián)系，建立客戶(hù)信息庫。

　　項目管理部主要職責：負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務(wù)搞好項目核算，降低成本，提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的催繳;項目客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術(shù)工作的管理�？偣こ處熂婕夹g(shù)負責人，副總工程師在總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助抓好技術(shù)管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，并及時(shí)、系統地建立各種活動(dòng)記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設立董事會(huì )秘書(shū)崗位，主要職責：在董事會(huì )閉會(huì )期間負責董事之間、股東之間的.信息聯(lián)絡(luò );平時(shí)負責董事、股東意見(jiàn)和建議的受理;員工股東滿(mǎn)意度調查整理;負責公司各部門(mén)信息溝通與聯(lián)絡(luò );參與公司的管理，列席管理層會(huì )議。

　　以上各部門(mén)及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

　　請各部門(mén)盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。

　　xx年xx月xx日

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