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如何委婉表達自己的不同意見(jiàn)
白領(lǐng)女性在向上司表達自己的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，措辭一定要恰如其分，委婉巧妙，特別是同上司意見(jiàn)不一致時(shí)，更要態(tài)度平緩尊重，迂回婉轉，切忌那種直言不諱的“直諫”，俗話(huà)說(shuō)“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但當你拋出自己的“良藥”時(shí)，是否記著(zhù)用“糖衣”包裹呢?畢竟，人微言輕，更何況你的反對意見(jiàn)并不一定根治百病呢。
自然，對于許多上司來(lái)說(shuō)，由于歷事頗多，久經(jīng)世故，是能夠臨危而不亂，對你的反對意見(jiàn)沉得住氣的，不會(huì )立即做出過(guò)激的反應。而且，許多上司還是有一定心胸的，不會(huì )褊狹地受情緒左右、意氣用事。但是，有時(shí)候人心中的不快都是需要找途徑發(fā)泄的，而且由于上司處于指揮全局的崗位上，又加入了權力的因素，上司無(wú)法自控自己的憤怒也就在所難免。下屬的直言不諱，往往會(huì )使上司覺(jué)得臉上無(wú)光，威名掃地，而上司的身份又決定了他非常需要這些東西。
直言不諱的批評方式，往往使上司無(wú)力招架，自尊心受到傷害，而感覺(jué)顏面大失。因為這些方式使得問(wèn)題與問(wèn)題、人與人面對面地站到了一起，除了正視彼此以外，已沒(méi)有任何的回旋余地，而且，這種方式最容易形成心理上的不安全感和對立情緒。你的反對性意見(jiàn)猶如兵臨城下，直對上司的觀(guān)點(diǎn)或方案，怎么會(huì )使上司不感到緊張難堪呢?特別是在眾人面前，上司面對這種已形成挑戰之勢的意見(jiàn)，已是別無(wú)選擇，他只有不顧一切地痛擊你，打敗你，才能挽回自己那幾欲損失的權威與尊嚴。而問(wèn)題的合理性與否，早就被拋至九霄云外了，誰(shuí)還有暇去追究、探索其中的道理呢?
事實(shí)上，我們會(huì )發(fā)現，通過(guò)間接的途徑表達自己的意見(jiàn)反而更容易被人接受，這大概就是古人以迂為直的奧妙所在吧!道理很明顯，間接的方法很容易使你擺脫其中的種種利害關(guān)系，淡化矛盾或轉移焦點(diǎn)，從而減少上司對你的敵意，間接地表達，也給了上司思考的余地。在心緒正常的情況下，理智占了上風(fēng)，他自然會(huì )認真地考慮你的意見(jiàn)，不至于先入為主地將你的意見(jiàn)一棒子打死。
其實(shí)，上司也是很普通的人，通過(guò)迂回的方法去表達自己的反對意見(jiàn)，并力求使上司改變主張，是十分奏效的方法。你無(wú)須過(guò)多的言辭，無(wú)須撕破臉面，更無(wú)須犧牲自己，就可以說(shuō)服上司，接受你的意見(jiàn)，何樂(lè )而不為呢?
比如，你以上司的話(huà)作為評介事物的標準，會(huì )使你在勸諫上司的過(guò)程中處于一種安全、有利的地位，因為上司是絕不反對別人引用自己的觀(guān)點(diǎn)的，而且，它會(huì )激發(fā)上司的心理認同感和成就感，心生欣悅，或至少不會(huì )有所反感。再把上司的觀(guān)點(diǎn)加以引申，既高明又不顯山露水地使上司的觀(guān)點(diǎn)，不能自然成立，最后得出一個(gè)顯而易見(jiàn)的不可行的結論，就會(huì )使上司得以醒悟，同時(shí)，也使你的觀(guān)點(diǎn)得以巧妙的表達。
聰明的下屬是不會(huì )忽視一些委婉卻是十分有效的勸說(shuō)方法的。
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