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提升市場(chǎng)競爭力
提升市場(chǎng)競爭力,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,其中企業(yè)競爭力有著(zhù)決定性作用,一個(gè)企業(yè)要想強大起來(lái)就要不斷增強企業(yè)的創(chuàng )新能力,還要培育符合我們現代市場(chǎng)競爭的企業(yè)文化。下面就和小編一起來(lái)看看怎么提升市場(chǎng)競爭力。
要提高企業(yè)的制度創(chuàng )新能力
企業(yè)的制度創(chuàng )新能力是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。所謂企業(yè)制度創(chuàng )新,就是要根據市場(chǎng)配置資源和企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,不斷革新和完善以企業(yè)的財產(chǎn)制度為核心的各項基本制度,包括組織制度、責任制度和治理結構等。就現階段的我國企業(yè)而言,關(guān)鍵是要建立和完善適應社會(huì )化大生產(chǎn)和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟客觀(guān)要求的現代企業(yè)制度。具體地說(shuō),就是要對企業(yè)(包括國有和非國有企業(yè))繼續進(jìn)行規范的公司制改革,并進(jìn)行規范的公司治理。
提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力直接決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。企業(yè)有了較強的技術(shù)創(chuàng )新能力,才能夠研制開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的高技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷提高自己的市場(chǎng)競爭力。而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力,一是要建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系,不斷加強技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,加快開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和主導產(chǎn)品。二是要積極探索新的技術(shù)創(chuàng )新模式。這些模式包括:開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結合,吸引科研機構和大專(zhuān)院校的科研力量進(jìn)入企業(yè),組織力量對一些重要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合公關(guān),實(shí)現技術(shù)上的突破與跨越,促進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化。三是要形成有效的技術(shù)創(chuàng )新機制。要深化企業(yè)的人事制度和分配制度改革,真正使資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與權益分配,以吸引人才,留住人才。要通過(guò)技術(shù)入股、崗位工資和建立重大獎勵項目等多種分配形式,充分反映和體現科技人員實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步的價(jià)值,最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng )新潛能和積極性。
提高企業(yè)的管理創(chuàng )新能力
企業(yè)管理創(chuàng )新,包括企業(yè)管理思想創(chuàng )新、企業(yè)管理組織創(chuàng )新、企業(yè)管理方法創(chuàng )新和管理手段創(chuàng )新等多個(gè)方面。其中,管理思想創(chuàng )新,對整個(gè)企業(yè)管理創(chuàng )新起著(zhù)導向和決定性作用。只有管理思想不斷創(chuàng )新,才能實(shí)現整個(gè)企業(yè)管理的創(chuàng )新。實(shí)現企業(yè)管理創(chuàng )新,最重要的是在實(shí)現企業(yè)制度創(chuàng )新的基礎上加強企業(yè)發(fā)展戰略的研究。企業(yè)的發(fā)展戰略是否科學(xué)與正確,是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)要面向市場(chǎng)、適應市場(chǎng),制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰略、技術(shù)創(chuàng )新戰略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略等,并根據市場(chǎng)變化適時(shí)加以調整。為了制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰略,企業(yè)要實(shí)行科學(xué)決策、民主決策,不斷提高決策水平,同時(shí)要搞好風(fēng)險管理,避免出現大的決策失誤。
加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化滲透于企業(yè)的各個(gè)方面,為提升企業(yè)的競爭力提供精神支持。只有當企業(yè)文化,特別是企業(yè)的精神文化順應社會(huì )發(fā)展,融入人們的社會(huì )生活,體現時(shí)代精神,同時(shí)又具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn)的時(shí)候,它才能促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。否則,它不僅不能對提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮積極作用,反而還會(huì )削弱企業(yè)的競爭力,阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)文化必須不斷創(chuàng )新,實(shí)現內容與形式的統一、表象與實(shí)質(zhì)的統一,并且與本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結合,具有鮮明的個(gè)性和獨特的風(fēng)格,才能真正促進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提升。
提升市場(chǎng)競爭力2
提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,就要堅持不懈地提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力
市場(chǎng)占有能力和抵御風(fēng)險能力,只能來(lái)自于“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的核心技術(shù)。即使外圍市場(chǎng)有所變化,核心技術(shù)也是不可取代的。當前,從珠三角到長(cháng)三角地區,凡是前幾年轉型早、技術(shù)升級快的企業(yè),基本沒(méi)受到金融危機影響,不少還逆市而上,趁機擴大市場(chǎng)份額。而規模小、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)品牌的企業(yè)受到?jīng)_擊最大。這場(chǎng)金融危機給我國的主要啟示之一,就是“中國制造”必須加快轉型,大力發(fā)展自主品牌,以“中國創(chuàng )造”贏(yíng)得市場(chǎng),F在國家已明確提出綜合運用出口退稅、外貿發(fā)展基金、財政貼息等政策措施,支持擁有自主品牌、核心技術(shù)產(chǎn)品出口。要把中央的政策吃透用好,爭取使我國的自有品牌經(jīng)過(guò)風(fēng)雨磨煉成為未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)。
提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,關(guān)鍵要靠技術(shù)過(guò)硬的人才
當前世界經(jīng)濟調整為我國加快結構升級、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和人才帶來(lái)一些機遇。目前國外一些知名企業(yè)紛紛裁員,有的甚至經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。這對我國自主品牌“走出去”是機遇,對國際高層次人才“引進(jìn)來(lái)”也是機遇。要在互惠互利的前提下,讓國際優(yōu)秀人才到中國生根,讓先進(jìn)技術(shù)在中國轉化,從而使我國許多企業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)升級“人才瓶頸”得以突破。
提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,一定要練好“內功”,加強企業(yè)精細化管理
在全球經(jīng)濟增長(cháng)放緩的大背景下,外部需求減弱,企業(yè)創(chuàng )造效益的困難加大,這是客觀(guān)事實(shí)。毋庸諱言,金融危機暴露出我國企業(yè)長(cháng)期存在的基礎管理粗放、戰略規劃短期化、偏重低成本擴張問(wèn)題。企業(yè)要及時(shí)調整戰略方向,壓縮管理費用,向管理細節要效益。在實(shí)行財務(wù)從緊、壓縮費用、精兵簡(jiǎn)政的`同時(shí),要有效安排剩余人員,為未來(lái)發(fā)展儲備和保存實(shí)力。
提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,各級政府要切實(shí)加強服務(wù)
各地區各部門(mén)要把思想認識切實(shí)統一到中央對國內外經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上來(lái),出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實(shí)。各地區、各行業(yè)、各部門(mén)要加強協(xié)調,狠抓落實(shí),把促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的政策措施盡快落實(shí)到位。要建立工作機制,明確責任,形成合力,加強督查,切實(shí)抓出成效。各級領(lǐng)導干部要深入實(shí)際調查研究,轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,發(fā)現和把握傾向性、苗頭性問(wèn)題,關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)研究解決。在充分發(fā)揮政府應對危機的主導作用同時(shí),要有效激發(fā)和調動(dòng)企業(yè)的能動(dòng)性。要特別加強對市場(chǎng)自主投資的鼓勵和引導,支持引導民間資本投向政府鼓勵項目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域,把政府投資引導作用與發(fā)揮民間投資積極性有機結合起來(lái)。