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品保部5月工作總計模板
Dear all:
擔任品保部經(jīng)理這個(gè)崗位工作完整的一個(gè)月下來(lái),衷心感謝公司所有領(lǐng)導,所有部門(mén)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助和支持,更感謝品保部所有的同事們,5月份取得的每一份收獲和進(jìn)步都是各位用100%的努力和付出為部門(mén)換來(lái)的。在這里我僅代表個(gè)人向公司的領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)表示衷心的感謝,希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持和幫助;同時(shí)向品保部的各位同事們說(shuō)一聲你們辛苦了。讓我們繼續團結起來(lái)。為我們的目標再接再厲,繼續奮斗。在此匯總計劃如下:
5月匯總:
(一)品質(zhì)目標方面;
1. 本月我們品質(zhì)目標值為96.0%,實(shí)際完成為95.4%,相差0.6%
導致沒(méi)有達標主要是由于外觀(guān)不良(外觀(guān)不良中主要是印字和劃傷)
2. 本月電性能管控承諾目標值為1.5%,實(shí)際完成為1.7%,相差0.2%
電性能沒(méi)有達標主要來(lái)源與本月日本系列新產(chǎn)品和11874PCB嚴重不良
3. 本月承諾保證0批次客退,實(shí)際為0批次。
4. 本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,實(shí)際為1批次。
造成返工批次來(lái)源于新世紀客訴電性能不良。
(二) 人員方面:
在目前的人員不變的基礎上做了結構上和人員上面的稍微調整:
1.由原來(lái)的經(jīng)理直接全權領(lǐng)導改制為(經(jīng)理)管(組長(cháng))管(IPQC)管(線(xiàn)檢)的結構。
2.倪曉峰擔任QE及維修,IQC組長(cháng);唐芝擔任總裝IPQC組長(cháng)。
3.新進(jìn)人員進(jìn)行了相應的基本技能培訓和思想教育培訓。
4.本月辭職人員兩名,新進(jìn)人員兩名,維修一人,目前QE檢驗崗位還空缺一人。
(三)計劃及改進(jìn)完成方面:
1.我們對產(chǎn)線(xiàn)性能不良品做了管控要求-實(shí)行維修品必須集中裝箱,OQC并記錄箱號的管理。
2.辦公區域做了簡(jiǎn)單的重新布置和5S整理及美化;顯得更加寬敞和明亮。
3.成品出貨在原來(lái)的基礎上增加了圖片等出貨記錄管理。
4.文件管理方面對內部的幾個(gè)地方文件做了編號和規范。
(四)培訓方面:
1.遙控器上面使用的元器件做了認識和了解培訓。
2.思想教育方面進(jìn)行了李強培訓《為自己工作》《員工心態(tài)》《與企業(yè)共命運》《如何做一名優(yōu)秀的員工》。
尊敬的各位;在你們的幫助及辛苦努力下我們5月總體來(lái)說(shuō)基本完成我們的一部分目標,為我們的收獲表示祝賀。但是我們從上可以看出我們的不足遠遠大于我們的改進(jìn)。特此我針對目前發(fā)現的問(wèn)題作如下計劃:
一:針對我們的品質(zhì)目標及承諾事項。我們需要在上個(gè)月只有發(fā)現和統計的基礎上本月增加原因分析和改善對策,并跟進(jìn)確認改進(jìn)成果。
二:需要進(jìn)一步明確我們的崗位職責及責任,增加產(chǎn)線(xiàn)PQC人員20人;在我們現有的基礎上做到人人都明確自己的職責,責任以及團隊的目標。
三:在規范文件性方面需要所有文件有統一的編號和管控標識。
四:現場(chǎng)管理記錄增強目前的產(chǎn)線(xiàn)5s監督檢查通報力度,促使大家認識到5s對其產(chǎn)量和質(zhì)量的重要性。做好產(chǎn)品的所有檢驗記錄。
五:結合我們上月培訓的內容加強我們對自己工作的認識,我們工作心態(tài)的認識,我們和企業(yè)之間怎樣共存和依托以及我們如何去做企業(yè)優(yōu)秀的員工在這個(gè)基礎上本月我們進(jìn)一步深化成長(cháng)與感恩培訓,學(xué)會(huì )如何成長(cháng)及感恩。
六:在我們建立品質(zhì)交流信息平臺的基礎上我們要建立一個(gè)品質(zhì)看板及宣傳欄,讓全員都了解我們的品質(zhì)狀況。
七:堅持我們部門(mén)的早操鍛煉及團隊精神之歌,增強我們的交流和部門(mén)凝聚力。
八:根據各位管理人員提交的總計建議綜合為部門(mén)改善點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)和提高。
九:六月承諾:
1 . 本月我們品質(zhì)目標值為96.5%,
2. 本月電性能管控承諾目標值為1.0%,
3. 本月承諾保證0批次客退,
4. 本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,
Dear all:以上為本人在這一個(gè)月多來(lái)對目前工作的總結和一個(gè)簡(jiǎn)單的計劃。作為一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)歷和經(jīng)驗的部門(mén)經(jīng)理,能得到大家如此多的幫助,支持,信任深感榮幸,F在卻無(wú)以回報大家。唯一能做的就是和各位一起繼續努力奮進(jìn)拼搏,學(xué)習知識和總結經(jīng)驗,創(chuàng )新思維。為我們這份品質(zhì)工作貢獻自己的一份能量,收獲我們的一份榮耀和成就。做到杭一的產(chǎn)品品質(zhì)客戶(hù)能放心,杭一的品質(zhì)服務(wù)客戶(hù)能滿(mǎn)意。用中國著(zhù)名培訓講師李強老師的話(huà)說(shuō);“用我們的心態(tài)來(lái)?yè)Q取我們的薪酬吧,我們有什么樣的心態(tài)就會(huì )獲得什么樣的薪酬。在我們職業(yè)生涯中想到了自己認為是對的就盡管去干吧!遇到困難了-學(xué)吧!”用我自己的語(yǔ)言就是:“相信我們自己,付出就會(huì )有回報,沒(méi)有回報只是時(shí)候未到;感悟生活中的一點(diǎn)一滴,感恩我們身邊的每一個(gè)人;遵守承諾,說(shuō)到做到!”再次謝謝各位!
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