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半是商人半是將軍的狼性周鴻祎
北京，從東四環(huán)去長(cháng)安街，必須要在大望路那里拐個(gè)彎。就在這個(gè)位置上，奇虎公司的牌子在樹(shù)叢的掩映下，時(shí)隱時(shí)現。
因為地處交通要道，忙于找路、盯著(zhù)拐彎的駕車(chē)人，往往注意不到這里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一個(gè)“關(guān)鍵位置”處。
雖然周鴻祎身上的色彩很龐雜，但周在IT行業(yè)內，以狼性聞名，一向敢出狠招，這是人所共知的。
周鴻祎身上的標簽很多，不同媒體在書(shū)寫(xiě)這個(gè)人的時(shí)候，都下過(guò)不同的定語(yǔ)，如“壞小子”、“紅衣斗士”、“性情中人”等等。
細究起來(lái)，其實(shí)周鴻祎身上有兩大特點(diǎn)，一個(gè)是“將軍”，一個(gè)是商人。
養狗、聽(tīng)發(fā)燒音響的性情中人
下午1點(diǎn)多，奇虎公司24小時(shí)服務(wù)的免費餐廳，周鴻祎和一個(gè)人對面而坐，邊吃邊聊�？吹綍r(shí)代周報記者，周鴻祎熱情地招呼，“十年前，我們第一次見(jiàn)，在新世紀飯店”。記得這些細節的周鴻祎其實(shí)是個(gè)性情中人。
的確，第一次采訪(fǎng)周鴻祎是在十年前。1999年，出現在行業(yè)內的周鴻祎給人更多的印象是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家，從方正集團出來(lái)，創(chuàng )辦3721公司，以“中文網(wǎng)址”在業(yè)界獨樹(shù)一幟。
當孩子一樣養幾條狗，喜歡發(fā)燒音響，而且“一套聽(tīng)古典，一套聽(tīng)搖滾”的周鴻祎，是個(gè)子不高的“湖北佬”，在“技術(shù)范兒”之外，他兇猛的特質(zhì)無(wú)法隱藏�！拔一旧厦刻旄傻酵砩�11點(diǎn)以后”，不僅前助手如此，周本人也是這樣，他也直言：“我一直在為生存而努力�！�
2000年，互聯(lián)網(wǎng)低潮，但周鴻祎熬了過(guò)來(lái)，3721自建網(wǎng)下?tīng)I銷(xiāo)渠道，掙錢(qián)生意越做越大。2003年底，周把3721標價(jià)1.2億美元賣(mài)給了雅虎，自己也成為雅虎中國總裁，從者變成了職業(yè)經(jīng)理人。
周鴻祎本來(lái)也想順應這一變化，當好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的，為了團結雅虎中國的老人們，他有一次喝高了，還摔壞了門(mén)牙，但骨子里的性情仍在。雖然周鴻祎在2004年實(shí)現了雅虎中國歷史上首次盈利，他還是在兩年協(xié)議期未滿(mǎn)時(shí)離開(kāi)。
“事實(shí)證明，在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，美國公司統統都不行，必須是本土公司才行�！苯�(jīng)此“美國公司經(jīng)理人”的一躍，周鴻祎既經(jīng)歷了外企老總的修煉，也收獲了真金白銀。離開(kāi)雅虎中國之后，周的身份變更為IDGVC(國際數據集團風(fēng)險投資基金)合伙人，周也明白了：“我更想發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的新銳力量�！�
業(yè)內人士評價(jià)周：“他有時(shí)表現得不像身家數億的富豪，更像認死理的書(shū)生，新鮮而憤怒�！钡褪沁@樣的周鴻祎，不久之后就發(fā)現了一個(gè)新的領(lǐng)域，安全。
奇虎360公司創(chuàng )立于2005年9月，成立不到200天即獲得了國內外頂級風(fēng)險投資商紅杉資本、鼎暉、IDG、Matrix、天使投資人周鴻祎聯(lián)合投資的2000萬(wàn)美元。
其實(shí)，奇虎的創(chuàng )立，背后的主要力量就是周鴻祎，但他不怎么講，也不說(shuō)太多，也許他還在觀(guān)望。
初期，奇虎360主要的業(yè)務(wù)方向是社區搜索。奇虎360獨創(chuàng )了PeopleRank的搜索技術(shù)，并將此技術(shù)應用在奇虎網(wǎng)以及搜索服務(wù)上。
但是，2006年，各種惡意軟件不斷在互聯(lián)網(wǎng)肆虐，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對此痛苦不堪，但市場(chǎng)上卻缺乏有效的遏制惡意軟件泛濫的軟件工具。
2006年3月，看準了方向的周鴻祎明確身份，出任奇虎董事長(cháng)。奇虎也開(kāi)始轉向。（ ）2006年7月，奇虎推出了專(zhuān)業(yè)查殺惡意軟件“360安全衛士”，開(kāi)始專(zhuān)注于安全領(lǐng)域，繼續他所擅長(cháng)的客戶(hù)端以及流量變現的商業(yè)模式。
但“兇猛”如周鴻祎，他做安全，注定要與別人不一樣。真正體現周鴻祎風(fēng)格的，還是360安全衛士的免費策略。
2008年7月17日，奇虎360正式發(fā)布殺毒軟件并宣布永遠對用戶(hù)免費，成為免費殺毒的開(kāi)路先鋒。這一舉動(dòng)，在國內殺毒軟件市場(chǎng)一石激起千層浪，給整個(gè)殺毒軟件行業(yè)來(lái)個(gè)大攪局。
2009年，安全的重要性，加上奇虎呈現出來(lái)的安全平臺架構模式，被業(yè)內人士看好，有人認為：“奇虎要么上市，但很有可能被別人收購�！敝茗櫟t聞聽(tīng)此言，只說(shuō)了一句：“被別人收購，我收購別人還差不多�！�
如奇虎360的投資人王功權對周的評價(jià)：“周鴻祎是個(gè)性情中人，是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里少有的戰將。十來(lái)年的共同合作使我越來(lái)越理解他。他勇敢、智慧、有旺盛的創(chuàng )新精神和學(xué)習熱情。他不畏艱難險阻常常愈挫愈勇�！�
念舊的斗士
正因為有著(zhù)這些經(jīng)歷，當周鴻祎終于率領(lǐng)360上市的時(shí)候，想到周鴻祎13年才磨一劍，不少人感嘆：“周鴻祎其實(shí)很曲折，很不容易�！�
互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波不這么認為，“我不認為他很曲折，從另一個(gè)角度說(shuō)，周已經(jīng)是個(gè)成功人士了。他把3721能夠成功兌現，并由一個(gè)本土的小型創(chuàng )業(yè)公司，成為國際性跨國公司的高管，是他人生很大的一個(gè)提升。盡管他不滿(mǎn)意后來(lái)的楊致遠，但楊提升了他在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當中的個(gè)人地位�！�
周鴻祎的夢(mèng)想其實(shí)很大，他希望能與當年一同開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的、馬化騰、李彥宏站在同一高度，“周的勝負心，讓他更愿意去盯著(zhù)敵人，而不是去感謝朋友�！焙椴ㄕf(shuō)道。
從雅虎到360，周鴻祎沉默了三年，直到微博時(shí)代來(lái)臨，直到他有了用戶(hù)數的基礎，有了底氣，我們曾經(jīng)熟悉的那個(gè)周鴻祎才又回來(lái)了。
去年5月，一場(chǎng)與金山的大戰掀起了微博第一場(chǎng)戰爭。但此刻再回歸的周鴻祎透著(zhù)更多的定力，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的不說(shuō)。
最終的結果，就是成功運作360上市。在360的股份中，周鴻祎所占比例不大，這一點(diǎn)已經(jīng)出乎人們的意料。而周更是個(gè)念舊的人，一些已經(jīng)離開(kāi)360、甚至投身到對手陣營(yíng)中的人，仍有360期權。
聽(tīng)起來(lái)都不能讓人相信，但這就是周鴻祎。
在今天360的發(fā)展中，周鴻祎關(guān)注更多的是產(chǎn)品�！爸茗櫟t在產(chǎn)品和技術(shù)上都有天分，更像�！币晃粯I(yè)內人士如此評價(jià)，而喬布斯正是周鴻祎的偶像。
將軍與商人
眾所周知，周鴻祎喜歡打槍。
去年3Q大戰期間，工信部通報批評以及道歉的要求傳達到奇虎360公司時(shí)，周鴻祎正和一些公司員工在昌平國際射擊俱樂(lè )部打真槍實(shí)彈射擊。
“是嗎?那就老老實(shí)實(shí)道歉，不要玩花樣�！睂ο聦俳淮�，周鴻祎舉起最喜歡玩的95式狙擊步槍?zhuān)^續開(kāi)槍?zhuān)蝗缂韧�，命�?0環(huán)。
敢于創(chuàng )新、對老部下念舊、喜歡打槍的周鴻祎，有將軍的勇猛，而他也喜歡這種感覺(jué)。
周鴻祎喜歡打槍?zhuān)蚕矚g看書(shū)。周鴻祎那輛寶馬745的后座上，全是書(shū)。一類(lèi)是電腦愛(ài)好者等大眾書(shū)，以把握客戶(hù)需求，一類(lèi)是計算機編程等技術(shù)書(shū)。
盡管周鴻祎身上有無(wú)數標簽，但周首先是一個(gè)商人。洪波評論道：“他再不承認自己是商人，他仍是商人。他為什么要和別人去掐，跟阿里、騰訊掐，都是為了商業(yè)利益。只是，他沒(méi)有獲得與他同期的那些商人相媲美的商業(yè)成就，這是他不滿(mǎn)的地方。與他同期的，一塊創(chuàng )業(yè)的，商業(yè)成就更大。周的成就沒(méi)有他們大，而他又是一個(gè)勝負心很強的人，這個(gè)是他心里的一個(gè)結，他要跟曾經(jīng)被他鄙視的人平起平坐�！�
商人、將軍、喬布斯，相生相合，相輔相成，現在的周鴻祎，三位一體。
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