特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)申報材料范文

　　XXX，男，現任營(yíng)業(yè)部資產(chǎn)處置部一職，在資產(chǎn)處置崗位上工作已有個(gè)春秋，在工作中，他始終充滿(mǎn)著(zhù)激情、以精益求精的敬業(yè)精神帶領(lǐng)著(zhù)資產(chǎn)處置部全體職員，團結一致、眾志成城、攻堅克難、努力圍繞著(zhù)努力實(shí)現處置收益最大化這一目標，具體狠抓貨幣清收和大戶(hù)清收這一工作重點(diǎn)，不斷規范處置流程，切實(shí)強化內控管理，確保條線(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成了各項資產(chǎn)處置工作，現具體總結如下：

　　（一）提升內涵、學(xué)以致用

　　在同志的帶領(lǐng)下，部室開(kāi)展了“提升內涵、學(xué)以致用”活動(dòng)，活動(dòng)主要從思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面著(zhù)手為努力提升部室成員的綜合素養而開(kāi)展各項工作，具體從以下兩個(gè)方面著(zhù)手，一是以建黨九十三周年華誕為契機，通過(guò)部室組織各種形式的集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，努力提升部室成員對黨章、黨史等理論知識的認知度，在實(shí)踐工作中，同志更是以一名共產(chǎn)黨員的要求和標準，嚴格要求自我，處處起表率、事事勇于先。二是明確工作思路，認真學(xué)習農行的各項規章制度，認真學(xué)習農行的資產(chǎn)處置的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習貨幣貨幣清收和大戶(hù)清收的相關(guān)規定，使得部室成員的業(yè)務(wù)理論知識更上一個(gè)新的臺階，為落實(shí)完成部室分解的年度工作指標任務(wù)夯實(shí)基礎。

　　（二）規避風(fēng)險、防患未然

　　資產(chǎn)剝離后，屬地化管理將經(jīng)營(yíng)行的不良貸款管理情況和經(jīng)營(yíng)效益掛鉤。為此，同志帶領(lǐng)部室同志以不放松自營(yíng)貸款清收管理為基礎，將工作重心放在了委托資產(chǎn)的清收處置上，進(jìn)一步理順和規范委托資產(chǎn)處置行為，進(jìn)一步理順了部門(mén)職責、明確了處置工作流程并按照營(yíng)業(yè)部對部門(mén)工作職責的要求，結合工作實(shí)際，將委托資產(chǎn)處置經(jīng)營(yíng)部單純的前臺職能后傾，確定了經(jīng)營(yíng)行作為處置主體、委托資產(chǎn)處置經(jīng)營(yíng)部擔負審查和重大項目調查的工作構架，在日常工作中，認真貫徹執行總分行各項規章制度，嚴格按照上級行年度轉授權規定，對委托資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)按審批權限執行，規范處置業(yè)務(wù)工作流程，有效防范經(jīng)營(yíng)和道德風(fēng)險。

　　在委托資產(chǎn)處置工作中，要有效保全了委托資產(chǎn)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，擇優(yōu)選擇處置方式是實(shí)現處置收益最大化目標的前提和基礎，因此，必須加強與法律部門(mén)的有效聯(lián)系，多年來(lái)，同志帶領(lǐng)大家通過(guò)以訴促談、加快勝訴執行等方式，積極清收處置委托資產(chǎn)。如委托資產(chǎn)客戶(hù)榆中飲食服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)停止，無(wú)有效還款來(lái)源，而抵押物被當地政府列入拆遷改造范圍。為避免委托資產(chǎn)抵押物滅失風(fēng)險、最大限度保全資產(chǎn)，我們積極與法律部門(mén)聯(lián)系，在先期對抵押物進(jìn)行訴訟保全的基礎上，主動(dòng)與抵押物所在地榆中縣政府及主管單位協(xié)商還款事宜。在法院的主持下，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調，主管單位提出全額歸還貸款本金后，為其減免表外利息，達成了意向，有效保全了委托資產(chǎn)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并在后期全額收回了該戶(hù)委托資產(chǎn)，達到了以訴促談收回委托資產(chǎn)的目的。

　　（三）多措并舉、效益為先

　　同志根據全年全行自營(yíng)不良貸款呈現的總量小、占比低、可疑類(lèi)貸款占比高、法人客戶(hù)集中、抵押擔保較為完善等特點(diǎn)，重點(diǎn)從職責、流程、監測、檢查等方面抓好落實(shí)，不斷提升自營(yíng)不良貸款管理水平。一是明確重點(diǎn)客戶(hù)目標，對重點(diǎn)不良貸款客戶(hù)配合支行開(kāi)展前期盡職調查，擇優(yōu)選擇處置方案，加大督導力度，督促清收。二是充分發(fā)揮部門(mén)監管職責，按期監測數據，對不良貸款按照次級、可疑、損失類(lèi)形態(tài)鎖定基數和客戶(hù)，對出現反彈的及時(shí)提示支行采取措施清收。三是形式多樣、發(fā)揮效益，通過(guò)減免部分利息處置方式，減免甘肅開(kāi)宸工貿置業(yè)有限公司不良貸款利息290萬(wàn)元，成功收回貸款本金2736萬(wàn)元、利息848萬(wàn)元，有效推進(jìn)清收工作進(jìn)度；通過(guò)債務(wù)重組處置方式，對甘肅中醫學(xué)院貸款重新約期重組，落實(shí)還款計劃、降低貸款風(fēng)險，又如：先后收回蘭州亞太房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司貸款2083萬(wàn)元、蘭州黃河啤酒嘉釀?dòng)邢薰�司貸款2000萬(wàn)元，有效化解了信貸資產(chǎn)風(fēng)險。我們還對100萬(wàn)元以上不良法人客戶(hù)逐戶(hù)制訂處置預案，對配合各支行重點(diǎn)了解大戶(hù)不良貸款經(jīng)營(yíng)狀況，有計劃、有步驟地開(kāi)展清收工作。如對永登縣支行上報的蘭州蘭雅實(shí)業(yè)集團有限公司1398萬(wàn)元不良貸款盤(pán)活事宜，經(jīng)我們審查、審議后，督促永登縣支行在落實(shí)抵押擔保的基礎上，密切關(guān)注企業(yè)售房資金，落實(shí)清收責任人，加大清收力度，并最終收回了不良貸款全部本息。四是按照上級行統一安排，對全轄不良貸款呆賬核銷(xiāo)進(jìn)行摸底，對符合核銷(xiāo)條件的不良貸款收集資料，做好上報審批的準備工作。此外按照總、分行委托資產(chǎn)直管項目要求，落實(shí)項目經(jīng)理職責，完成總、分行直管項目42戶(hù)、金額88305萬(wàn)元的盡職調查、估值分析和處置預案的制訂等工作；對重點(diǎn)項目做好定期催收、債權維護、資產(chǎn)保全、臺帳管理、檔案管理等日�；�礎性工作；及時(shí)關(guān)注重點(diǎn)項目動(dòng)態(tài)，對成熟的項目積極處置清收，對暫時(shí)不夠成熟的項目認真做好準備工作、為下一步清收處置打好基礎，取得了一定的成績(jì)，如：截止2010年12月31日，資產(chǎn)處置部累計清收不良貸款本息15014萬(wàn)元（清收本金12856萬(wàn)元，利息2158萬(wàn)元），按考核口徑累計收回15279萬(wàn)元，完成省分行下達全年計劃4000萬(wàn)元的382%，全轄委托資產(chǎn)余額356488萬(wàn)元，比年初下降9042萬(wàn)元，2010年全年累計收回委托資產(chǎn)9800萬(wàn)元，完成省分行下達全年計劃9300萬(wàn)元的105％。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我行資產(chǎn)營(yíng)業(yè)部在的帶領(lǐng)下，團結一致、眾志成城，積極做好了營(yíng)業(yè)部資產(chǎn)處置各項工作的任務(wù)和目標，取得了一定成績(jì)，圓滿(mǎn)完成各項清收目標任務(wù)，但是離上級行的要求和期望相距甚遠。在不良資產(chǎn)清收處置工作崗位上，資產(chǎn)處置工作的重要性，它對于保護國有資產(chǎn)，維護國家利益，構建和諧社會(huì )主義都具有重大的意義和作用，因此，對于從事資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)的工作者而言，不僅要熟悉清收政策，把握好處置策略，更要敢碰硬、能吃苦，忠實(shí)農行事業(yè)。面對不良資產(chǎn)清收處置工作局面，堅定的信念是咬住清收不放松不動(dòng)搖的根本，堅強的意志、鍥而不舍的追求，在工作中，要充分把握好各項處置政策，不斷加強基礎管理和內控管理，努力防范風(fēng)險，在清收處置工作中力求依法合規經(jīng)營(yíng)，不斷提高自我的思想理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為資產(chǎn)處置工作貢獻自己的力量。

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