經(jīng)理人突破晉升瓶頸解讀

　　勞倫斯·彼得是層級組織的研究專(zhuān)家，有其專(zhuān)著(zhù)《彼得原理》為證。

　　彼得先生在其巨著(zhù)《彼得原理》里為我們清楚地描繪了職業(yè)晉升的瓶頸問(wèn)題，他指出，每個(gè)人在層級組織里都會(huì )得到晉升，直到不能勝任為止。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)人，無(wú)論你有多大的聰明才智，也無(wú)論你如何努力進(jìn)取，總會(huì )有一個(gè)你勝任不了的職位在等待著(zhù)你，并且你一定會(huì )達到那個(gè)位置。

　　這就是著(zhù)名的彼得原理。

　　這個(gè)觀(guān)點(diǎn)對正充滿(mǎn)干勁，積極打拼職場(chǎng)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，略顯悲觀(guān)。但是，我們的確不能忽視這個(gè)問(wèn)題，因為，我們的確會(huì )碰到這樣的問(wèn)題，曾經(jīng)優(yōu)秀的經(jīng)理人也會(huì )上演暗然出局的悲劇，曾經(jīng)無(wú)所不能的經(jīng)理人也生出江郎才盡的無(wú)奈，曾經(jīng)可以指點(diǎn)江山的企業(yè)老總，也會(huì )因為身體健康的原因，不得不放棄蒸蒸日上的事業(yè)，做些力所能及的事情。這些都是職業(yè)不勝任導致的悲劇結果。

　　精力充沛，事業(yè)心強的經(jīng)理人當然不希望出現這種情況，希望能夠突破彼得先生的晉升瓶頸，在自己的職業(yè)道路上越做越好，不斷地完善和超越自我，達到自己想達到的目標。

　　彼得先生自己研究出了晉升瓶頸的問(wèn)題，他當然不愿意自己也掉進(jìn)去，也希望自己能夠不被它所限制。于是，它提出了自己職業(yè)道路的對策，即彼得座右銘：

　　身為人類(lèi)家庭中的一名優(yōu)秀的成員，

　　我發(fā)誓要尊重自己，也尊重他人，并透過(guò)言語(yǔ)或行動(dòng)實(shí)踐我的主張。

　　我發(fā)誓我個(gè)人的一舉一動(dòng)或所有決定，都將朝著(zhù)提高生活品質(zhì)的目標邁進(jìn)，而不是向上攀升到自己無(wú)法勝任的地位。我發(fā)誓常和自己保持親密的接觸。

　　從彼得座右銘里，我們可以得到以下五點(diǎn)：

　　一、做人類(lèi)的優(yōu)秀分子

　　做人類(lèi)的優(yōu)秀分子，是一個(gè)目標，一個(gè)遠大的目標。

　　經(jīng)理人想要獲得更大的成功，獲得更多的人生價(jià)值，必須為自己定立相對遠大的目標，明確個(gè)人的愿景。

　　目標越遠大越好，越遠大就越能牽引我們繼續前進(jìn)，使我們產(chǎn)生更大的動(dòng)力，匯聚更大的能量，激發(fā)更大的潛能。

　　舉一個(gè)例子，如果一個(gè)人為自己定立的目標是跑步2公里，那這個(gè)人可能跑到1。6公里就松懈了，如果這個(gè)人為自己定立的目標是跑20公里，他可能跑到16公里都不敢松懈。同樣一個(gè)人，因為目標的不同，努力的程度就不同，這就是遠大目標的作用。

　　所以，經(jīng)理人應為自己定立盡可能遠大的目標，然后采取必要的行動(dòng)為之不斷奮斗，直到實(shí)現。

　　做人類(lèi)優(yōu)秀分子，可能顯得較為籠統，經(jīng)理人不妨根據自己的實(shí)際情況，結合自己的職業(yè)特點(diǎn)，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行有效規劃，將職業(yè)晉升的道路放在市場(chǎng)的范圍內，放眼市場(chǎng)，著(zhù)眼現在，有效整合自己可以利用的一切資源和方便，在密切計劃的基礎上逐步實(shí)施。

　　二、 尊重自己，尊重他人

　　尊重他人是經(jīng)理人的修養，也是員工的需求之一。

　　經(jīng)理人必須學(xué)會(huì )尊重他人，尊重自己的員工、同事和領(lǐng)導，與之建立良好的人際關(guān)系和協(xié)作關(guān)系。

　　人際關(guān)系是經(jīng)理的必須課和財富，無(wú)論在什么樣的組織，沒(méi)有一定的人際關(guān)系，人際交往不廣泛，都是寸步難行的。

　　為了獲得必要的人際關(guān)系，經(jīng)理人應敞開(kāi)心扉，積極與人交流溝通，多為別人服務(wù)，幫助別人處理問(wèn)題和解決問(wèn)題，而處理這些事情的基礎就是尊重他人。

　　尊重他人不是表面文章，而是自然的體現，是發(fā)自?xún)刃牡�，是真誠的。做到這一點(diǎn)就需要我們不斷地自我反省，自我檢查，自我練習，學(xué)會(huì )尊重自己，只有會(huì )尊重自己的人才會(huì )真正懂得如何尊重別人。

　　連自己都不尊重的人，卻口口聲聲要尊重別人，其結果實(shí)在是難以想象的。

　　三、做個(gè)有思想的人，用行動(dòng)實(shí)踐自己的主張

　　做個(gè)有思想的人，是要求經(jīng)理人要用自己的大腦創(chuàng )造財富，做個(gè)善于思考，善于決策的聰明人。

　　卡耐基說(shuō)思維創(chuàng )造財富。善于思考才善于運用知識，善于思考才善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，才能前瞻性地想別人所不能想的事情，做別人所不能做的決定。

　　經(jīng)理人需要轉變那種快點(diǎn)從座位上站起來(lái)，快去干活的觀(guān)念，而是應想辦法使自己坐下來(lái)，給自己一個(gè)安靜的空間，調整一下緊張快速的節奏，好好思考思考，反省反省，以求得更大更快的進(jìn)步。

　　思考是行動(dòng)的前提，思考是為行動(dòng)做準備的，在嚴密邏輯思考的基礎上，經(jīng)理人需要做的就是去行動(dòng)，行動(dòng)才能發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，一味的犯愁，一味的退縮只能使自己變的更加的不勝任。

　　具備勝任素質(zhì)的經(jīng)理人都是行動(dòng)的專(zhuān)家，他們知道如何通過(guò)自己的言語(yǔ)和行動(dòng)去影響周?chē)�的人，去�?shí)踐自己的主張，去大膽地表達自我和實(shí)現自我。在這個(gè)過(guò)程當中不斷地實(shí)現職業(yè)晉升瓶頸的突破。

　　湯姆·彼得斯說(shuō)快速制定計劃并行動(dòng)是人的一種修養。想想這句話(huà)吧，想想自己應該怎么做吧，照彼得斯說(shuō)的去做吧，做了你就知道其中的奧妙了。

　　四、所有的努力都是為了超越自我而做，而不是單純?yōu)榱寺殬I(yè)的晉升

　　經(jīng)理人所做的工作都是為了超越自己，愉悅自己，在此基礎上是配合組織的目標，完成組織的任務(wù)。

　　只有把自我的超越與組織的目標很好地結合起來(lái)，才能更加有利于經(jīng)理人不斷實(shí)現目標，不斷完善職業(yè)生涯的規劃。

　　經(jīng)理人一定不要把自己的目標限定在一個(gè)特定的職位上，那樣做的結果是使自己的目光變的短淺，變的鼠目寸光。目光短淺容易造成動(dòng)力不足，動(dòng)力不足容易使人懶惰，懶惰的人喜歡走捷徑，希望通過(guò)玩弄手段和權術(shù)去獲得職業(yè)的晉升和權利。

　　而通過(guò)玩弄手段獲得晉升則不一定是適合自己的，也不一定是自己能夠駕御得了的，當真的駕御不了，經(jīng)理人就容易滋生出所有不勝任的癥狀，生出懶散、懈怠、不負責任、放任自流、頑固不化、自私自利、特權觀(guān)念等諸多毛病。

　　所以，為了突破晉升的瓶頸，經(jīng)理人應以個(gè)人的績(jì)效提高為目標，以自己的膚淺和惰性為敵人，不斷地戰勝自我，超越自我，最終達到完全的自我實(shí)現。

　　五、通過(guò)學(xué)習實(shí)現突破

　　學(xué)習是經(jīng)理人的必修課，是縮小自己與優(yōu)秀分子差距的最快最好的辦法，也是實(shí)現職業(yè)瓶頸突破的最為行之有效的方法。

　　現在我們處于知識經(jīng)濟時(shí)代，知識改變命運，知識創(chuàng )造財富的例子越來(lái)越多地呈現在我們的面前。經(jīng)理人所要做就是快速地改變自己，加入到學(xué)習的行列，不斷豐富自己的知識體系，改善知識結構，使自己成為知識型的管理者。

　　經(jīng)理人的時(shí)間有限，學(xué)習需要擠出時(shí)間，見(jiàn)縫插針，點(diǎn)滴積累。

　　讀書(shū)是一個(gè)很好的選擇。有針對性地選擇一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，在工作之余閱讀，吸收最新最前沿的知識，改善自己的知識結構和知識體系，補充知識養料，更好地服務(wù)于本職工作和自己的職業(yè)生涯設計。

　　格言說(shuō)書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。讀書(shū)的過(guò)程就是和專(zhuān)家對話(huà)的過(guò)程，書(shū)里凝結了專(zhuān)家、學(xué)者、優(yōu)秀分子的知識精華。過(guò)讀書(shū)，經(jīng)理人可以方便地獲取專(zhuān)家、學(xué)者的經(jīng)驗所得，進(jìn)而指導自己更好、更正確地做好本職工作。

　　參加研討會(huì )。學(xué)習最好的辦法就是與人溝通、交流，通過(guò)溝通交流可以直接地形成觀(guān)點(diǎn)的對碰，交換經(jīng)驗，交換心得，進(jìn)而獲得啟發(fā)和動(dòng)力。交換經(jīng)驗和交換蘋(píng)果不一樣，兩個(gè)人交換蘋(píng)果之后，每人還是只有一個(gè)蘋(píng)果，而交換經(jīng)驗則是每人擁有兩個(gè)人經(jīng)驗。

　　所以經(jīng)理人應該更多地走出去，參加相關(guān)主題的討論、研討班，與業(yè)界經(jīng)理人分享經(jīng)驗，交換心得，開(kāi)闊眼界，開(kāi)闊思路。

　　為了更好地完善自己的職業(yè)生涯，更好地實(shí)現職業(yè)生涯的目標，經(jīng)理人需要不斷努力，不斷完善和超越自我，成功突破晉升的瓶頸。

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