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品牌推廣策劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-24 09:42:01 推廣策劃書(shū) 我要投稿

品牌推廣策劃書(shū)通用15篇

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,你有制定過(guò)下階段的工作目標嗎?需要認真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。那么策劃書(shū)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的品牌推廣策劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌推廣策劃書(shū)通用15篇

品牌推廣策劃書(shū)1

  大學(xué)生創(chuàng )意設計協(xié)會(huì ) 2008-2009年年度目標

  1.2008年11月 協(xié)辦2008年武漢大學(xué)生“80.90視角”校園攝影大賽

  2. 2008年12月份承辦“創(chuàng )意設計論壇第二期”

  3. 2009年4月月份 承辦“創(chuàng )意設計論壇第三期”

  4. 09年6月 社團活動(dòng)月 承辦

  “首屆中南民族大學(xué) 玩偶創(chuàng )意設計大賽”(品牌活動(dòng)校園設計大賽08到09年的一個(gè)主題)

  目的:增加同學(xué)的對流行趨勢的一個(gè)把握,對目前市場(chǎng)的一個(gè)了解

  方式:同學(xué)可以手繪設計稿交給現場(chǎng)的負責人,可以動(dòng)手自己自作,培養自己實(shí)踐能力

  5.2009年06月前 申請到一定規模的創(chuàng )意設計研究工作室。

  其它:協(xié)會(huì )內部的素質(zhì)擴展訓練 ,內部交流等活動(dòng)

  總結:在舉辦和推廣的過(guò)程中,創(chuàng )意設計協(xié)會(huì )求常規與品牌并重、務(wù)實(shí)與創(chuàng )新并舉的作風(fēng)。在努力做好原有的一系列常規活動(dòng)的以外,集中精力在本年度開(kāi)展校園設計大賽,舉辦設計展及創(chuàng )意設計論壇等相關(guān)活動(dòng)。除此之外,我們還將參加各類(lèi)設計比賽把一些優(yōu)秀的人引入協(xié)會(huì ),在具體活動(dòng)中以增加社團活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性和特色性,打造民大喜歡創(chuàng )意設計人的第一社團。

  協(xié)會(huì )的活動(dòng)

 。ㄒ唬┢放苹顒(dòng)

 。1)校園設計大賽(定主題:環(huán)保,助學(xué),疾病等多樣主題)

  表現的方式有:涂鴉,廣告,動(dòng)畫(huà),環(huán)境,服裝等形式不限 一個(gè)主題有多種表現方式,

  例如環(huán)保這個(gè)主題你可以用以上的這些表現方式)

  目的:激發(fā)同學(xué)創(chuàng )作靈感,培養藝術(shù)氛圍,培養高雅的情操,塑造積極人生態(tài)度

  活動(dòng)的地點(diǎn):一二食堂之間

  活動(dòng)的評獎方式:1.協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)人員組成評審團打分2.由學(xué)校的同學(xué)在自己認為比較好的展示的作品的背面貼標簽。3.綜合評審團和同學(xué)的標簽評出獲獎作品。

  獲獎人員將獲的100-300獎金

 。2)舉辦設計展(協(xié)會(huì )成員的成果展,或學(xué)院的學(xué)生作品展)

  目的:培養藝術(shù)氛圍,豐富大學(xué)生活

  大賽活動(dòng)意義:通過(guò)品牌活動(dòng)讓協(xié)會(huì )會(huì )員及更多的同學(xué)通過(guò)這個(gè)平臺跟本校、外校及知名相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士等的交流與學(xué)習,從而提高自己的綜合能力。另一方面增強了協(xié)會(huì )內部成員的凝聚力,提高了協(xié)會(huì )的品牌度。我們有能力的話(huà)可以接相關(guān)項目。

 。3) 校內外知名人士講座·創(chuàng )意設計論壇系列活動(dòng)

  目的:1 旨在通過(guò)這樣的活動(dòng),促進(jìn)我們的會(huì )員,我們的民大大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和拓寬,以適應今天新形式下,社會(huì )對人才發(fā)展的要求。

  2 提高廣大同學(xué)們理論聯(lián)系實(shí)際的思維和能力,開(kāi)闊廣大同學(xué)們的視野進(jìn)而深入的了解企業(yè)、公司的本身。

  3 致在打造一個(gè)廣大同學(xué)與專(zhuān)家、教授、企業(yè)人士交流的`平臺,進(jìn)一步提升同學(xué)們的思維。

  同時(shí),我們也希望構建一個(gè)同學(xué)間相互交流、溝通、分享的舞臺,讓之間能夠產(chǎn)生智慧的火花、思維與心靈的共鳴以促進(jìn)優(yōu)秀同學(xué)的共同進(jìn)步。

  4 為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我機會(huì ),并此機會(huì )讓更多志同道合的同學(xué)走到一起。

  方式: 講座、論壇的通常方式,但以交流、溝通、分享的互動(dòng)環(huán)節為主。

  時(shí)間:不定期。每學(xué)期至少各一場(chǎng)

  地點(diǎn): (多媒體教室,學(xué)術(shù)報告廳等地點(diǎn)待定)

 。ǘ.協(xié)會(huì )的常規活動(dòng)

 。1)會(huì )員大會(huì )

  目的:宣讀協(xié)會(huì )章程,貫徹協(xié)會(huì )理念,明確協(xié)會(huì )年度計劃,增進(jìn)會(huì )員間了解,促進(jìn)會(huì )員交流。

  程序:

  1 主持人開(kāi)場(chǎng)白(致歡迎詞),播放會(huì )歌及協(xié)會(huì )的宣傳片

  2 會(huì )長(cháng)發(fā)言,介紹協(xié)會(huì )歷年工作成績(jì)及本年度工作展望,闡述協(xié)會(huì )發(fā)展理念。

  3 校學(xué)生會(huì )及學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )代表致辭。

  4協(xié)會(huì )委員交接儀式(交接儀式具體內容:交接文件夾--新任人員簽字--新任人員自我介紹--宣讀本人職責--發(fā)表自己對協(xié)會(huì )感言)

  5協(xié)會(huì )新老會(huì )員發(fā)言。

  6會(huì )后會(huì )員們之間進(jìn)交流

  7 會(huì )員大會(huì )閉幕

  會(huì )員大會(huì )時(shí)間:新學(xué)期開(kāi)學(xué)初下學(xué)期結尾

  會(huì )員大會(huì )地點(diǎn):多媒體教室

 。2)關(guān)于設計比賽活動(dòng)計劃

  目的:為繁榮我校校園活動(dòng),豐富同學(xué)們課余生活,增強創(chuàng )意設計協(xié)會(huì )成員之間的交流與溝通,增強團體聚凝力,打造協(xié)會(huì )特色,創(chuàng )意設計協(xié)會(huì )將舉辦協(xié)會(huì )內部的設計比賽。

  內容:1.協(xié)會(huì )成員分組或個(gè)人對給出的設計題目進(jìn)行設計2.協(xié)會(huì )成員之外的感興趣的同學(xué)也可以參加(目的:吸收外來(lái)優(yōu)秀的人才)

  方式:在1-2個(gè)月之間把作品交給指定的負責人,我們將會(huì )在每個(gè)學(xué)期末評選出優(yōu)秀的設計人員。

  獎金:100元左右,獎品

  時(shí)間:2008年11月、2009年4月(具體待定)

  地點(diǎn):待定

 。3)關(guān)于創(chuàng )意設計協(xié)會(huì )參與的比賽:

  目的:提高學(xué)校的知名度,為學(xué)校爭光。展示協(xié)會(huì )的能力,增加同學(xué)的實(shí)踐能力

  方式:組織協(xié)會(huì )內部設計能力強的會(huì )員參加(會(huì )員可以根據自己的特長(cháng)來(lái)選取以下比較定期舉辦的比賽)

  比較定期舉辦的活動(dòng):

 。ㄒ唬┤珖髮W(xué)生廣告設計大賽

 。ǘ┙馉侏剰V告設計大賽(全球華人地區規模最大的學(xué)生廣告活動(dòng)(組織參加)

 。ㄈ⿺z影大賽(組織參加)

 。ㄋ模┦覂、景觀(guān)、服裝、動(dòng)畫(huà)、廣告等設計大賽(組織參加)

 。ㄎ澹┢渌O計大賽(組織參加)

 。┙M織其它非設計大賽而需要設計人事(組織參加)

 。4)參觀(guān)武漢知名企業(yè)

  目的:參觀(guān)名企為本協(xié)會(huì )知名的傳統活動(dòng),因協(xié)會(huì )與許多創(chuàng )意設計類(lèi)的企業(yè)有聯(lián)系,旨在通過(guò)與知名企業(yè)的親密接觸,讓同學(xué)們感受知名創(chuàng )意企業(yè)的運營(yíng)方式,管理生產(chǎn)模式,從而產(chǎn)生一種追求卓越、遠大的理想。

  程序:聯(lián)系武漢知名公司--組織籌備、策劃各項相關(guān)工作--報名--參觀(guān)--參觀(guān)者談心得體會(huì )--武漢知名創(chuàng )意公司管理層講座--協(xié)會(huì )總結

  時(shí)間:待定

  地點(diǎn):待定

 。5)協(xié)會(huì )特色活動(dòng)及與校內外各兄弟社團合作的活動(dòng)

  我們工作的目標是:打出文化、辦出特色、做出品牌。無(wú)論是協(xié)會(huì )單獨的活動(dòng)開(kāi)展,還是與校內外兄弟社團的合作活動(dòng),我們將都遵循這一工作目標。

  我們將積極的參與、組織與校內外兄弟社團的交流與合作,以促進(jìn)我們活動(dòng)的規模、檔次、專(zhuān)業(yè)化、特色化。從而提升我們的品牌形象,致力打造--中南民族大學(xué)第一品牌社團。

  例如:1、我們將和中南財經(jīng)政法,武漢科技學(xué)院一起承辦一個(gè)湖北省高校影像大賽等相關(guān)活動(dòng)

 。6)換屆選舉大會(huì )

  目的:為順利作好換屆交接工作,培養新一屆領(lǐng)導骨干,我們將在本學(xué)年期末舉行換屆選舉大會(huì ),屆時(shí)將本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則選拔新一屆理事會(huì )成員

  時(shí)間:待定地點(diǎn):待定

  協(xié)會(huì )近十年規劃

  1 .06月前我們打算在學(xué)校(美院)申請一定規模的創(chuàng )意設計研究工作室。

  2.創(chuàng )立中南創(chuàng )意設計聯(lián)盟,現在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì )團隊. 打算在2010年09月前聯(lián)盟學(xué)校超過(guò)10所,協(xié)會(huì )或團隊超過(guò)15個(gè).

  3 .009年09月前建立中南創(chuàng )意設計聯(lián)盟網(wǎng)頁(yè).

  4.2009年09月前至少與5家公司建立 合作關(guān)系。

  5 .010年09月前創(chuàng )立《中南創(chuàng )意》等DM雜志。

  6 .011年09月前玩偶創(chuàng )意工作組 及相關(guān)系統

  7.2012年09月前創(chuàng )立 手繪墻工作組及相關(guān)系統

  8 .13年09月前創(chuàng )立 平面廣告工作組及相關(guān)系統

  9.2015年09月前創(chuàng )立 環(huán)藝設計工作組及相關(guān)系統

  10.2018年09月前 上面所有目標要基本實(shí)現

  協(xié)會(huì )的過(guò)去

  我們有一群敢于創(chuàng )新,敢于突破,喜歡主動(dòng),喜歡挑戰的會(huì )員 共達到108名。

  我們有吳海廣 周麗婭 王志勇 祝璟 沈松德 王飚 徐晶 夏晉 彭陽(yáng)陵 成彪 潘濱 任泉

  魏紅鋼等10多位美術(shù)學(xué)院和文學(xué)與新聞傳播學(xué)院校內指導老師。

  我們也有鄧傳斌(中國數碼設計協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),IT教育新時(shí)空總監)余武(領(lǐng)航網(wǎng)、艾杰投資管理有限公司創(chuàng )始人,中國光谷創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)運營(yíng)管理中心主任)等著(zhù)名校外指導老師。

  我們還有王宏林(中南民族大學(xué)美術(shù)學(xué)院研究生部主席)白景景(校友現就職裝飾有限公司)耿學(xué)謙(北京建筑設計院)等校內外優(yōu)秀學(xué)長(cháng)的指導。我們繼續歡迎有志者的加入!

  我們可以利用美術(shù)學(xué)院、文學(xué)與新聞傳播學(xué)院及學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心的幾十個(gè)實(shí)驗室的大量資源。

  我們成立了創(chuàng )意設計協(xié)會(huì )工作室,打算在2010年前在學(xué)校(美院)建立一定規模的 創(chuàng )意設計研究室。

  我們正在建立中南創(chuàng )意設計聯(lián)盟,現在聯(lián)盟已經(jīng)有5個(gè)不同學(xué)校的協(xié)會(huì )團隊。打算在2010年前聯(lián)盟學(xué)校超過(guò)10所,協(xié)會(huì )或團隊超過(guò)15個(gè),建立中南創(chuàng )意設計聯(lián)盟網(wǎng)頁(yè),創(chuàng )立《中南設計》等DM雜志。

  2007-2008年中協(xié)會(huì )組織了以下活動(dòng):

  協(xié)會(huì )自己組織的有:

  創(chuàng )意設計論壇第一期

  <喜迎奧運祈福祖國微笑生活>;

  創(chuàng )意設計協(xié)會(huì ) 走進(jìn) 中國光谷創(chuàng )意產(chǎn)業(yè);

  組織參加了各種比賽

  《第一屆湖北電信電話(huà)卡卡面校園設計大賽;》

  Google大學(xué)生公益創(chuàng )意大賽;》《挑戰2008最大夢(mèng)想--十七屆時(shí)報金犢獎;》等協(xié)會(huì )成員成果《Google大學(xué)生公益創(chuàng )意大賽;》民大有四支隊伍進(jìn)入復賽耿威:多次舉辦個(gè)人畫(huà)展。陳喜文等:獲2008十七屆時(shí)報金犢獎銀獎。伍先登等:獲首屆國際(無(wú)錫)中國經(jīng)典文化創(chuàng )意系列-“演繹三國”動(dòng)漫設計大賽銅獎吳秋菊等:獲第二屆全國大學(xué)生廣告設計大賽 一等獎。梅娟 耿威等:第八屆中國藝術(shù)節獲三等獎,優(yōu)秀獎等。沈龍莫練艾爭夫等:分別獲第五屆挑戰杯一、二等獎。沈龍、莫練的隊伍進(jìn)省級比賽中。

  韋久躍等設計的標志,包裝設計等被公司采用。協(xié)會(huì )多次組織參加各種比賽:據不完全統計會(huì )員獲國家級獎項以上的有10多次,省級獎項以上的達20多次

品牌推廣策劃書(shū)2

  一、現階段女裝品牌市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

  中國的GDP保持增長(cháng)為中國服裝市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟景氣周期,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《20xx年世界經(jīng)濟形勢與展望》指出,20xx年中國經(jīng)濟增長(cháng)將達9.2%,20xx年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《20xx年全球經(jīng)濟展望》報告,預測中國20xx年的經(jīng)濟增速為9.5%。各個(gè)行業(yè)都能從增長(cháng)中獲得收益。GDP增長(cháng)的巨大慣性會(huì )在相當一段時(shí)間內發(fā)揮作用,中國服裝市場(chǎng)顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營(yíng)的初始階段,開(kāi)始注重自有品牌的建設。20xx年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續看好。

  (二)市場(chǎng)開(kāi)拓分析

  1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。根據品牌無(wú)憂(yōu)公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個(gè)城市的女性調查顯示:女性行政人員在服裝上的消費最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,被訪(fǎng)者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。()根據零點(diǎn)調查公司調查:中國女性消費者花在購買(mǎi)服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書(shū)籍等。由此可見(jiàn),隨著(zhù)女性消費者獨立經(jīng)濟能力的日趨提高,追求品質(zhì)著(zhù)裝已成為新時(shí)代女性消費者的著(zhù)裝新理念,中國女裝市場(chǎng)蘊含巨大潛能。

  二、“星期衫”品牌推廣策略

  1)在集團總體品牌規劃的基礎上,由專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

  2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告)。

  3)拍攝并制作一些專(zhuān)題畫(huà)冊,以供推廣活動(dòng)使用。

  4)設計制作一份精美的經(jīng)銷(xiāo)商加盟手冊,擴大品牌效應。

  5)策劃、編寫(xiě)詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行。

  三、“星期衫”服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng )造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點(diǎn),開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個(gè)競爭對手尚未涉足或涉足不深的'市場(chǎng)空間,通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導品牌,并憑借唯一性迅速成長(cháng)起來(lái),直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手;诖,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下?tīng)I銷(xiāo)策略:

  1)產(chǎn)品策略走出同類(lèi)產(chǎn)品形象多變的誤區,而以“休閑人生”為主題并調動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節均重復驗證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng),便不輕易改變商品的規格或形式,只在原來(lái)的基礎上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。

  2)包裝因素走出傳統服裝包裝大而俗的形式,而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來(lái)體現“星期衫”包裝。

  3)價(jià)格策略·由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系,我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。

  4)銷(xiāo)售渠道策略為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,成立“星期衫”連鎖專(zhuān)賣(mài)店,并將專(zhuān)賣(mài)店的工作列為首位開(kāi)展;

  將代理經(jīng)銷(xiāo)商的運作能力作為考核的一個(gè)重要指標:

 。1)選擇終端網(wǎng)絡(luò )管理深入的終端經(jīng)銷(xiāo)商;

 。2)選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經(jīng)銷(xiāo)商;

 。3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節。

  5、終端銷(xiāo)售策略在終端銷(xiāo)售上,我們主要通過(guò)系列的促銷(xiāo)手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。

  1)引導期:

  多個(gè)銷(xiāo)售終端的建立、會(huì )員卡的免費派送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的舉辦

  2)生長(cháng)期:

  結合當地市場(chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )

  3)補充期:

  在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)。

品牌推廣策劃書(shū)3

  地板的品牌有很多,比較知名的有:大自然、安心、圣象、揚子、肯帝亞、凱萊、林中鷹、德?tīng)、好佳好、菲林格爾。這些品牌自上市以來(lái)就深受消費者的喜愛(ài)。但是,大多數消費者在選購地板時(shí)都是第一次接觸這個(gè)領(lǐng)域,對于地板選擇有一定的障礙。那么,如何消除消費者這張一障礙,讓自己的品牌脫穎而出呢?高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺鹿豹座認為,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是品牌發(fā)展的強大助力。

  互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)購買(mǎi)各類(lèi)產(chǎn)品時(shí),會(huì )習慣性從互聯(lián)網(wǎng)上搜索該產(chǎn)品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜,根據品牌知名度對選擇產(chǎn)品做購買(mǎi)參考。所以“十大品牌”是打開(kāi)品牌知名度,樹(shù)立品牌形象最有效的方式。

  那么如何將含有您的品牌的“十大品牌”傳遞給受眾呢?

  一、策劃新聞軟文,同時(shí)優(yōu)化相關(guān)關(guān)鍵詞。

  網(wǎng)絡(luò )媒體已成為當下傳播信息的重要渠道之一,網(wǎng)絡(luò )新聞發(fā)布更是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )信息上占據一席之地的不二之選。綜合運用新聞報道形式和手法,多角度、多層面詮釋企業(yè)文化、品牌內涵、產(chǎn)品詳情、活動(dòng)話(huà)題,有利于引導市場(chǎng)消費,在較短時(shí)間內快速提升產(chǎn)品知名度,塑造品牌美譽(yù)度和公信力,引導品牌正面輿論,全面體現品牌權益,傳遞品牌理念,最終影響網(wǎng)民認知和選擇。同時(shí),優(yōu)化相關(guān)重點(diǎn)關(guān)鍵詞,使網(wǎng)友在搜索引擎上查詢(xún)關(guān)鍵詞時(shí)能獲取到更多關(guān)于地板品牌的信息。

  二、充分利用論壇貼吧、微博、微信等社會(huì )化媒體平臺。

  微博微信作為當下最熱門(mén)的社會(huì )化平臺,新浪微博是中國第一大社交平臺,在用戶(hù)覆蓋規模、傳播范圍、傳播速度及互動(dòng)性等方面都具有具有得天獨厚的優(yōu)勢。近兩年,在微博

  中進(jìn)行推廣和傳播已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)的重要手段,尤其口碑營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng)。加大微博、微信紅人推廣力度,引發(fā)消費者廣泛關(guān)注和熱議,打造良好口碑生態(tài)圈。主要目的在于提高品牌知名度及美譽(yù)度,最終實(shí)現拉動(dòng)消費的`目的。而微信用戶(hù)基數大,內容精心編撰,加上隱性的品牌植入,使用戶(hù)主動(dòng)傳播分享,結合朋友圈營(yíng)銷(xiāo),對于提升用戶(hù)的品牌忠誠度,效果可見(jiàn)一斑。

  俗話(huà)說(shuō)“好馬配好鞍”,有了完善的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案更需要一個(gè)富有經(jīng)驗的平臺來(lái)實(shí)行。高端營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺鹿豹座致力于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣多年,積累了充足的經(jīng)驗與資源,竭誠為您的品牌發(fā)展助力。

品牌推廣策劃書(shū)4

  品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護過(guò)程中的重要環(huán)節,它包括傳播計劃及執行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng )意再好,沒(méi)有強有力的推廣執行作支撐也不能成為強勢品牌,而且品牌推廣強調一致性,在執行過(guò)程中的各個(gè)細節都要統一,“魔鬼在細節中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”,全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無(wú)論在哪個(gè)國家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當勞快餐店,就會(huì )強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個(gè)階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時(shí)期劃分為導入期、成長(cháng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,這四個(gè)階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會(huì )有許多現實(shí)意義。

  一、導入期的品牌推廣謀略

  品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導入期,導入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導入期最典型的特點(diǎn)是:目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌,顧客中會(huì )有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅實(shí)的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時(shí)正在觀(guān)察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過(guò)程和結果。概括和了解導入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,并能找準時(shí)機使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn)。

  首先,針對一個(gè)新品牌的面市,目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數字將沒(méi)有意義。但考慮到市場(chǎng)的復雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別,企業(yè)在應用時(shí)仍應依照實(shí)際的市場(chǎng)調查結果來(lái)制訂相應的推廣計劃。然而,顯而易見(jiàn)的是,它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著(zhù)的'態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

  因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟,這些步驟著(zhù)眼于長(cháng)期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內部導入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實(shí)質(zhì),總體來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來(lái)說(shuō)這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買(mǎi)和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購買(mǎi)和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續;第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷(xiāo)規劃要以品牌化為基準。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

  其次,競爭者對于一個(gè)新品牌面市所表現出來(lái)的態(tài)度也會(huì )因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì )有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時(shí)實(shí)現,讓企業(yè)爭取更多時(shí)間來(lái)獲得使競爭者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長(cháng)遠和提前的規劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場(chǎng)以積蓄能量,給對方以措手不及;營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋?偟膩(lái)說(shuō),這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(cháng)的道路。

  最后,對于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì )抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報道的目的無(wú)非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應了解媒體的真實(shí)意圖,并滿(mǎn)足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構建品牌初期在企業(yè)內部導入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí),采用一些諸如軍訓、發(fā)布會(huì )、演示和推廣會(huì )等非常規的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng )新舉措,邀請媒體給予報道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚品牌之名。

  值得注意的是,品牌在導入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現而沒(méi)有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì )弄巧成拙。

品牌推廣策劃書(shū)5

  中國飲料市場(chǎng)潛力巨大,從20xx~20xx年以年均10%的速度增長(cháng),至20xx年產(chǎn)量達到2260萬(wàn)噸,預計20xx年將達到3700萬(wàn)噸。20xx年中國飲料產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)噸,行業(yè)全部國有及年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷(xiāo)售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20xx年我國軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)量為,但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占地位。

  在此條件下,我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品,作為一種新產(chǎn)品,勿忘我花茶將甘肅市場(chǎng)作為其全國銷(xiāo)售的攻克試點(diǎn),在嚴密的市場(chǎng)調查和分析之后,制訂了勿忘我花茶飲料市場(chǎng)推廣策劃方案

  一、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)大方向

  隨著(zhù)我國居民生活水平的提高,消費觀(guān)念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計資料,20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)25.7%,飲料業(yè)連續保持了21年快速增長(cháng)的勢頭,同時(shí),國內飲料市場(chǎng)對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年,瓶裝飲料產(chǎn)量達554萬(wàn)噸,居第一位,碳酸飲料達420萬(wàn)噸,居第二位,茶飲料185萬(wàn)噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類(lèi)別中增長(cháng)最快的。今年,飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過(guò)于享有"飲料新貴"之稱(chēng)的茶飲料。隨著(zhù)茶飲料的出現及市場(chǎng)的繁榮,21世紀飲料市場(chǎng)將是茶的世紀,茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,鏖戰正急。

  從整體的環(huán)境來(lái)看,我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁,整個(gè)呈快速增長(cháng)的態(tài)勢,市場(chǎng)滲透率迅速提高,茶飲料整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了成長(cháng)中期。20xx年以前,在市場(chǎng)上占有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收獲最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三?祹煾嫡紦瞬栾嬃习灾鞯匚;統一為市場(chǎng)滲透率增長(cháng)第二的品牌。生產(chǎn)"康師傅"茶飲料的頂新集團,無(wú)疑是今年茶飲料市場(chǎng)的贏(yíng)家。頂新的前身是1958年創(chuàng )立于臺灣彰化的鼎新油廠(chǎng),xx年10月開(kāi)始投資大陸,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元,旗下共擁有55家營(yíng)運公司,34家工廠(chǎng),3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來(lái),"康師傅"飲品的市場(chǎng)銷(xiāo)售額保持每年翻一番的速度增長(cháng),茶飲料更是以超過(guò)100%的高速度快速增長(cháng)。

  而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場(chǎng)上占有一席之地呢?這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)至關(guān)重要的?祹煾到y一都出現了問(wèn)題,我們可以以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養顏美容,補血養血,能促經(jīng)機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽(yáng)補腎,養血調經(jīng)之功效。美容增白,清火明目,特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會(huì )有一定的影響力的。

  2、競爭對手分析:目前國內茶飲料市場(chǎng)品牌集中化的趨勢較為明顯,銷(xiāo)售排名前十位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)96%。其中,統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場(chǎng)占有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來(lái)發(fā)展前景,以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂(lè )"也隨著(zhù)市場(chǎng)的需求轉身茶飲料市場(chǎng)。

  茶飲料市場(chǎng)上演"三國演義",已進(jìn)入壟斷競爭階段,盡管茶飲料市場(chǎng)群雄并起,并已形成了三大品牌共同掌握市場(chǎng)的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),搶奪市場(chǎng)份額。今年夏天,一向以經(jīng)營(yíng)可樂(lè )等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂(lè )公司,不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出"嵐風(fēng)"系列茶飲料,同時(shí),可口可樂(lè )公司內部還給"嵐風(fēng)"茶定下市場(chǎng)目標超過(guò)"康師傅"和"統一"。當可口可樂(lè )公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場(chǎng)時(shí),杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料,20xx年5月份便推出非常系列飲料,樂(lè )百氏、匯源、春都、椰樹(shù)、露露等也均已開(kāi)始涉足茶飲業(yè),分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開(kāi)始與日本朝日公司合作生產(chǎn)烏龍茶。業(yè)內人士放言,茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,甚至取代飲用水地位,與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場(chǎng)霸主。同時(shí),由于可口可樂(lè )、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠(chǎng)商搶占中國市場(chǎng)的"茶水之戰"如火如荼,茶飲市場(chǎng)鏖戰在即已成為業(yè)內人所共知的事實(shí)。有市場(chǎng)就有競爭,有競爭才有創(chuàng )新,才有發(fā)展。以市場(chǎng)份額的康師傅為主導,統一其次,這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯,要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養顏正好有這優(yōu)勢。

  3、消費者分析:

  調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性,這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系,另外,喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且,15—24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是25—34歲年齡段消費者,這兩個(gè)年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大?梢哉f(shuō),口味獨特和產(chǎn)品時(shí)尚是茶飲料吸引15—24歲消費者的主要原因。在15—24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中,喝統一茶飲料的多于康師傅,而25—34歲重度消費者,更多的傾向于喝康師傅茶飲料。

  生活形態(tài)不同,茶飲料品牌選擇相異。偏愛(ài)對健康美容有益事物的消費者更多的會(huì )選擇康師傅品牌,而喜歡追求流行、時(shí)髦、新奇和喜歡購買(mǎi)國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統一品牌,旭日升的消費者大多更愿意購買(mǎi)國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人群。

  二、產(chǎn)品分析

  "天然、健康、回歸自然"已成為越來(lái)越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來(lái)正是因為其滿(mǎn)足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式符合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無(wú)窮、富含保健成分,并且具有營(yíng)養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開(kāi)始得以暢銷(xiāo)的原因之一在于以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著(zhù)年輕一代可支配收入的增加,大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺(jué)得更"瀟灑",更"時(shí)尚"。從具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的'人群更多的會(huì )選擇茶飲料消費。另外一個(gè)原因在于人們的健康意識提高。過(guò)去可樂(lè )等碳酸飲料在清涼飲料市場(chǎng)中占有絕對的優(yōu)勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產(chǎn)品。茶飲料市場(chǎng)也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,即從健康的概念開(kāi)始著(zhù)陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場(chǎng)的空間還很大,健力寶、可口可樂(lè )、百事可樂(lè )的進(jìn)入也說(shuō)明了這一點(diǎn)。在眾多的飲料中,真正能和中國文化聯(lián)系起來(lái)的只有茶飲料,可以說(shuō)茶飲料的后勁還很足。機場(chǎng)廣告究其緣由,是由于"人們認為既然掏錢(qián)購買(mǎi),營(yíng)養成份越高越劃算"。然而隨著(zhù)以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開(kāi)始關(guān)心起自己的體重來(lái),由于減肥成為人們追求的時(shí)尚,甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所接受。無(wú)疑,正是因為茶飲料滿(mǎn)足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時(shí)間里發(fā)展如此迅速。

  據業(yè)內人士介紹,茶飲料是20世紀90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料,被視為新時(shí)代飲料,在臺灣和日本,茶飲料已超過(guò)碳酸飲料成為市場(chǎng)第一大飲料品種,臺灣95%的飲料企業(yè)都生產(chǎn)茶飲料,最近幾年,中國茶飲料市場(chǎng)發(fā)展速度超過(guò)300%,茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。

  我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補了茶飲料市場(chǎng)上的空白,而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機會(huì )。

  第一、品牌定位

  品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵點(diǎn),品牌的定位一定要做好。品牌的定位出錯了,企業(yè)是無(wú)法真正被消費者接受的,一個(gè)品牌的定位并不是隨意就能夠定下來(lái)的,我們一定要根據企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)服務(wù)對象、年齡、愛(ài)好以及性別來(lái)進(jìn)行,而且有必要對市場(chǎng)的消費者進(jìn)行一個(gè)有效調研,看一下市場(chǎng)消費者目前面對的痛點(diǎn)是什么,如何解決,以及能夠為企業(yè)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。將這些工作都做好了,品牌定位才算是做好,后期我們的產(chǎn)品才能夠收獲消費者的青睞。

  第二、品牌包裝設計

  企業(yè)的包裝設計對于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)是比較重要的。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的目的就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品能夠贏(yíng)得消費者的目光,在消費者心中留下一定的印象。因此,這個(gè)包裝設計在設計最初要結合消費者群體的年齡段、喜好顏色來(lái)進(jìn)行設定,重點(diǎn)強調一點(diǎn),如果是其他企業(yè)已有的包裝設計,我們建議大家千萬(wàn)不要模仿參考,市場(chǎng)中已有產(chǎn)品,消費者是提不起任何興趣的,我們要打造獨一無(wú)二的包裝設計,才能夠在市場(chǎng)中留下別具一格的印象。

  第三、品牌廣告宣傳語(yǔ)

  在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候,品牌廣告語(yǔ)是必不可少的,對于打造公司品牌有著(zhù)重要的作用。不僅僅是要設計的朗朗上口,同時(shí)要本著(zhù)為客戶(hù)解決訴求,給消費者帶來(lái)與眾不同的感受。這樣的廣告宣傳語(yǔ),對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠對企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

  就比如說(shuō)農夫山泉的廣告,“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”,簡(jiǎn)單的一句話(huà),就能夠將農夫山泉賣(mài)點(diǎn)表達出現,消費者一下子就能夠記住了。我們要做的就是要設計出如此完美的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。

品牌推廣策劃書(shū)6

  一、營(yíng)銷(xiāo)對象高端消費群體:

  1、有一定經(jīng)濟基礎個(gè)人,生活追求品位。

  2、企事業(yè)單位的上層領(lǐng)導,應酬較多的群體。

  3、有一定影響力和號召力的社會(huì )名人。

  大眾消費群體:所有消費者。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目標

  通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)手段的組合運用,將“善”酒推向全國主要的一級市場(chǎng),將“具有人性的酒”這一品牌在消費者心目中樹(shù)立起來(lái),在全國形成一股“飲‘善’酒,做善人,行善事”的良好的社會(huì )氛圍,從而帶動(dòng)“善”酒銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不斷增長(cháng)。

  三、宣傳核心

  “上善若水,厚德載物”——“善”酒,具有人性的酒。

  四、推廣時(shí)間

  20xx年10月底開(kāi)始

  五、投放區域

  以珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟區為中心向周邊擴散,選擇經(jīng)濟基礎好、發(fā)展快的大中城市為主戰場(chǎng)。其中,重點(diǎn)放到環(huán)渤海經(jīng)濟圈和天津新區的搶灘上。

  六、實(shí)施手段

  1、精準的廣告投放

  廣告是一個(gè)品牌的語(yǔ)言,高質(zhì)量的廣告可以為新品的上市減少很多困難!吧啤本频耐茝V廣告自然也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵。

 。1)廣告的準備

  需要制作的廣告分為:平面廣告、電視廣告(7.5秒為宜)、電視宣傳片、網(wǎng)絡(luò )flash廣告、POP宣傳海報、燈箱廣告、站臺廣告等。廣告形式要根據實(shí)際情況而定,上市初期以宣傳“善”酒的人性化特色為主題,將“上善若水,厚德載物”作為廣告宣傳核心。

  [建議]采用系列廣告的形式,以下是本人的大體設想,僅供參考。

  生活篇:“品酒‘善’為先,笑迎每一天!鄙虅(wù)篇:“欲成大事,‘善’始善終!

  兩篇廣告強調了“善”品質(zhì)在為人處事、商務(wù)往來(lái)中的重要作用,將宣傳映射到“善”酒的深層次訴求上

  來(lái)。(2)平面廣告。高端酒的平面廣告要選擇高端報刊雜志,做整版廣告,如:《南方周末》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《企業(yè)家》等,通過(guò)多期的連續視覺(jué)沖擊,在高端消費者心中留下深刻印象。[建議]將“善”這個(gè)字通過(guò)美工轉換成一個(gè)酒瓶的樣子,既形象,又生動(dòng),效果頗佳。

 。3)電視廣告。要做全國性營(yíng)銷(xiāo),央視和全國的十幾家衛視臺是不容忽略的!吧啤本萍热欢ㄎ辉诟叨税拙粕,做電視廣告的時(shí)候也要尋找與其定位向吻合的時(shí)間段。

  央視的黃金時(shí)段耗資巨大,并且一般都被大企業(yè)所占領(lǐng),所以,“善”酒的廣告可以避開(kāi)“標王”時(shí)間段,投放到一些高端訪(fǎng)談類(lèi)節目的前后,如《對話(huà)》、《海峽兩岸》等。這些節目的觀(guān)眾往往就是“善”酒的消費者,這樣,可以用較低的成本,換取相對較高的收益。今年央視的廣告招標會(huì )是在11月18日進(jìn)行。

  在各省市衛視臺做廣告,最好就是選擇用餐時(shí)間和當地知名欄目的廣告位。

 。4)網(wǎng)絡(luò )廣告。在中國幾大知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,投放懸浮式廣告,色彩和圖案要鮮明,給人強烈的視覺(jué)沖擊。

  2、特定的終端宣傳

  高檔白酒的走貨渠道并不多,在這些渠道投放足夠的氛圍營(yíng)造物料,讓這些終端成為我們主推的第一戰場(chǎng)。除了一般的銷(xiāo)售終端大型賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、高檔酒店外,展示與傳播終端也不可忽視,如高檔樓盤(pán)售樓中心和社區會(huì )所、高檔娛樂(lè )場(chǎng)所、高檔商務(wù)和公務(wù)場(chǎng)所等。

 。1)高檔酒店、酒樓。

 、贋樾羌壘频、酒樓提供專(zhuān)門(mén)的善酒展示柜。展示柜的外形設計成一個(gè)“善”字,加強對“善”酒這一品牌在消費者腦海中的印象。

 、谠诰频、酒樓推行“每天限量銷(xiāo)售”策略,引發(fā)“稀罕體驗”,增強了使用顧客優(yōu)越感和自豪感,從而形成品牌忠誠。

 、墼诰频甑牟途、餐桌文化上下功夫,從細節入手,通過(guò)小小的圖畫(huà)、標志來(lái)宣傳中華民族“善”的美德,進(jìn)一步再推廣“善”酒。

 。2)賣(mài)場(chǎng)。賣(mài)場(chǎng)的宣傳是面向所有消費者的,但在擺設、裝飾上要突出一個(gè)“距離感”。距離感是奢侈品的必要條件,高檔白酒也一樣。需要讓絕大多數消費有“可望而不可即”的消費體驗,然而還就是要讓大家都知道,以使有身份的人喝起來(lái)更有面子、更有尊榮感。

 。3)特殊布置。這里所指的特殊位置包括:高檔會(huì )所的燈箱、門(mén)面,高檔社區廣告牌,夜總會(huì )、西餐廳、高檔娛樂(lè )場(chǎng)所擦鞋機和報刊架等室內媒體,繁華街道、商務(wù)中心的'路燈、站臺等室外媒體。有目的將“善”酒的終端宣傳鎖定在這些地方,可以達到事半功倍的效果。

  3、貼心的促銷(xiāo)方式

  為“善”酒量身定做一批精美飾品附在“善”酒的包裝內,每瓶酒的飾品各不相同,既有觀(guān)賞意義,又具收藏價(jià)值。這些飾品最好是特別受孩子和女人喜愛(ài)的東西,這樣當男人將這些飾品帶回家當作禮物送給家人、朋友時(shí),自然會(huì )得到他們的愛(ài)戴,從而進(jìn)一步刺激其下次繼續飲用“善”酒的積極性。

  4、妥善的高層公關(guān)

  發(fā)揮公關(guān)作用,取得當地政府的支持是高端白酒營(yíng)銷(xiāo)的一條捷徑。一般情況下,在各地賣(mài)得最好的高端白酒絕對是當地的一、二把手最喜歡喝的白酒,如果他不善于喝酒的話(huà)也會(huì )是他倡導的品牌銷(xiāo)售情況最好。中國消費者的潛意識里有一種皇權意識,喜歡看領(lǐng)導的眼色行事、喜歡迎和領(lǐng)導嗜好。根據這一特點(diǎn),“善”酒在推廣過(guò)程中召開(kāi)的一些推介會(huì )、品酒會(huì ),要盡量邀請政府、企業(yè)的首要領(lǐng)導到場(chǎng),并借助新聞媒體進(jìn)行報道,無(wú)形中便引導人們關(guān)注“善”酒。

  5、持續的事件營(yíng)銷(xiāo)

 。1)“《中國具有人性的酒》新聞事件營(yíng)銷(xiāo)”。上市初期,通過(guò)新聞報道對“善”酒所蘊含的“上善若水,厚德載物”的中華民族的傳統美德進(jìn)行宣傳,打造出“中國具有人性的酒”的這一品牌。

 。2)政府和企業(yè)的一些重大會(huì )議、大型論壇、專(zhuān)題講座、報告會(huì )、商務(wù)聚會(huì )和高檔社區的業(yè)主活動(dòng)等等,都是高檔白酒消費群體的高度聚集地!吧啤本瓶梢酝ㄟ^(guò)對此類(lèi)活動(dòng)的贊助或者與政府、企業(yè)聯(lián)姻等方式拓展市場(chǎng)。

 。3)“善”主題活動(dòng)。既然是以“善”為訴求點(diǎn)的酒,不能光說(shuō)不練,必然要通過(guò)一些實(shí)際行動(dòng)做正面宣傳?梢酝ㄟ^(guò)舉辦或者冠名一些慈善和評選活動(dòng),如《感動(dòng)中國》,深化“善”酒的訴求——“上善若水,厚德載物”。

 。4)重大事件營(yíng)銷(xiāo)!吧啤本粕鲜泻,國內將會(huì )有很多重大事件相繼發(fā)生,2007年也將是高端白酒發(fā)起在一次沖鋒的年份,我們自然不能錯過(guò)。明年,香港回歸十周年、嫦娥一號登月、奧運會(huì )26個(gè)項目的測試賽等等都是營(yíng)銷(xiāo)的極好題材,“善”酒應當提早準備,搶占先機。

 。5)節日營(yíng)銷(xiāo)。這是任何企業(yè)都做濫了的營(yíng)銷(xiāo),以春節、中秋等中國傳統節日為題材的營(yíng)銷(xiāo)層出不窮。但是,“善”酒追求的是人性的深層次表達,“待人友善”是中華民族的傳統美德,傳統節日則更是“善”酒大展宏圖的好機會(huì ),只要創(chuàng )意新穎,依然可以取得不錯的業(yè)績(jì)。

 。6)突發(fā)事件。這是一個(gè)有敏銳市場(chǎng)洞察力的企業(yè)很看重的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ),不論事好事壞,抓住了就會(huì )帶來(lái)意想不到的收獲,“非典”“禽流感”都成就了不少企業(yè)。

  [建議]提前為“善”酒制定一套突發(fā)事件營(yíng)銷(xiāo)方案,可以在第一時(shí)間展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),突發(fā)事件營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵就是一個(gè)字“快”。

  七、信息反饋

  “善”酒的高端定位致使其消費者的數量有限,這就為構建目標消費群檔案成為可能。由當地的銷(xiāo)售部門(mén)負責具體實(shí)施,建立相應的數據庫,定期對這些高端消費人群進(jìn)行跟蹤調查、客戶(hù)回訪(fǎng)等,傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋并加以解決,為其提供更周到的服務(wù)。

  這里提供給兩個(gè)最簡(jiǎn)單有效的操作方式:一是對目標高端消費人群定期的品嘗酒贈送;二是尋找一些由頭把這部分高檔人群聚集在一起品酒閑談,給他們提供一些聚會(huì )的平臺,使他們不但記住了我們的品牌,也方便了他們互相之間的溝通,讓他們對這種聚會(huì )產(chǎn)生依賴(lài)感!

  八、效果評估

  該酒上市推廣三個(gè)月左右,即春節前期,開(kāi)始對營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行效果評估。撤銷(xiāo)無(wú)效的和盈利率較低的營(yíng)銷(xiāo)手段,暫停推廣進(jìn)行不暢的地區的營(yíng)銷(xiāo),對方案進(jìn)行總結改進(jìn),明確適于“善”酒推廣的客戶(hù)群和地區,為年后開(kāi)始的新一輪攻堅制定進(jìn)一步的方案。

  九、營(yíng)銷(xiāo)預算

  項目費用(萬(wàn)元)說(shuō)明

  廣告制作100電視廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、平面廣告、POP宣傳畫(huà)等央視廣告200中央一套:22點(diǎn)擋廣告5秒3萬(wàn)/天*30天=90萬(wàn)/月

  中央二套:《對話(huà)》節目廣告10秒+5秒=20萬(wàn)/月

  9點(diǎn)擋廣告5秒=30萬(wàn)/月中央四套:8點(diǎn)擋廣告10秒=30萬(wàn)/月

  衛視廣告400早9點(diǎn)擋15秒+午12點(diǎn)擋15秒+晚19:40檔15秒+夜22點(diǎn)擋15秒=50萬(wàn)

  可選擇8家左右衛視投放,(以山東衛視廣告收費為例)

  網(wǎng)絡(luò )廣告200通欄廣告12萬(wàn)/天*15天=180萬(wàn),按鈕廣告2萬(wàn)/天*15天=30萬(wàn)/月(以新浪網(wǎng)站收費標準為例)

  平面廣告100在高端報刊雜志上刊登的整版廣告宣傳物料200善酒展示柜;促銷(xiāo)禮品;燈箱、門(mén)面、高檔社區廣告牌;賣(mài)場(chǎng)的布置等公關(guān)費用400對當地政府、企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的公關(guān)費用和對一些重要會(huì )議、講座等的贊助媒體報道100導入期在各地做關(guān)于《“善”酒,具有人性的酒》的宣傳以及對該酒上市情況的跟蹤報道備用300合計2000

  十、注意事項

  1、做市場(chǎng)的最高境界是用心去營(yíng)銷(xiāo)!吧啤本粕茷橄,這樣就要求其所做的任何營(yíng)銷(xiāo)事件都不能給人偽善的印象,以免影響該品牌的聲譽(yù)。

  2、價(jià)格體系的穩定非常重要。高端品牌的差價(jià)一般都比較大,尤其是導入期,如果穩定不了價(jià)格體系,高端消費人群的消費印象就會(huì )打折扣,給對方一個(gè)不誠實(shí)的印象,最終會(huì )形成排斥心理,轉而購買(mǎi)其它。故而前期的選點(diǎn)不求多,一定要精簡(jiǎn),要讓那部分先賣(mài)這種高檔酒的人嘗到真正的甜頭,以口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。白酒已經(jīng)日趨同質(zhì)化,而消費者中的品酒行家并不多,大多數只是跟著(zhù)感覺(jué)走。既然是高端酒,喝后不口干、不上頭這兩種消費者最直觀(guān)的感官評價(jià)是最低的要求,許多高端白酒之所以后勁不足,被消費者逐漸拋棄,酒質(zhì)的不穩定性是很大的原因。營(yíng)銷(xiāo)固然重要,但是不能忽略了最本質(zhì)的東西——產(chǎn)品。

  4、各地區銷(xiāo)售部門(mén)還要根據當地市場(chǎng)的實(shí)際情況,結合“善”酒在全國的營(yíng)銷(xiāo)方案,制定出適合各地區的市場(chǎng)占領(lǐng)方案?傮w方針就是:全國作勢,地區作戰,點(diǎn)面兼顧,各個(gè)擊破

品牌推廣策劃書(shū)7

  活動(dòng)背景

  進(jìn)年來(lái),越來(lái)越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活動(dòng)目的:

  將好好吃面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內提高其知名度和重購買(mǎi)力。

  二、 活動(dòng)名稱(chēng):

  好好吃面包品牌推廣活動(dòng)

  三、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月18日

  四、 活動(dòng)地點(diǎn):四川教育學(xué)院

  五、 主辦單位:好好吃面包品牌公司

  六、 主要對象:四川教育學(xué)院學(xué)生

  七、 活動(dòng)分工:

  活動(dòng)前

  1、項目部門(mén)

  主要著(zhù)手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程,由策劃人完成詳細的策劃書(shū)的.書(shū)寫(xiě)工作,做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。

  2、宣傳部門(mén)

 。1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報與同學(xué)們見(jiàn)面,以確保宣傳的時(shí)效性。

 。2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng),運用豐富多彩的活動(dòng)內容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。

 。3)網(wǎng)絡(luò )宣傳:進(jìn)入四川教育學(xué)院的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。

  3、外聯(lián)部門(mén)

  為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費,與宣傳部門(mén)合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負責妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門(mén)。

  4、組織部門(mén)

  由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)布置人員及統計學(xué)生反饋問(wèn)題的人員。

  活動(dòng)中

  1、宣傳部門(mén)

  提前半小時(shí)安排人員布置現場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現的一切問(wèn)題,做好準備工作和解決方案。

  2、組織部門(mén)

  持好現場(chǎng)紀律,安排好管理人員。

  活動(dòng)后

  1、外聯(lián)部門(mén)

  負責清理現場(chǎng),回收工作用具,維持好現場(chǎng)秩序。

  2、組織部門(mén)

  負責材料的整理及收藏,統計學(xué)生的反饋問(wèn)題并寫(xiě)總結。

  以上各個(gè)部門(mén)應高度協(xié)調,互相監督,互相配合,確;顒(dòng)圓滿(mǎn)成功。

  八、 活動(dòng)細則:

  1、文明宣傳,保證現場(chǎng)秩序;

  2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);

  3、部門(mén)之間要配合默契,相互幫助。

  九、 活動(dòng)預算:

  五名宣傳人員,預計工資50—60/天,共計250—300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預計15元左右,話(huà)筒租用預計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預計5元左右,繪畫(huà)所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準備,預計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò )宣傳可由公司負責,經(jīng)費可略。

  總共合計340—390元左右。

  十、 活動(dòng)效果預測:

  可在四川教育學(xué)院內擴大好好吃面包品牌的影響力,在校園內提高其知名度和重購買(mǎi)力。

品牌推廣策劃書(shū)8

  一、在市場(chǎng)大環(huán)境中尋找突破點(diǎn)

  白酒市場(chǎng)龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無(wú)數英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場(chǎng)。幾大名酒穩坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動(dòng)。但是在中國巨大的市場(chǎng)范圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著(zhù)自己的地盤(pán)和財富源泉。

  白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類(lèi)的發(fā)展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發(fā)展,消費者的需求越來(lái)越多樣化。消費者對健康的態(tài)度和需求已發(fā)生了變化、提升。但是白酒消費還是有著(zhù)其他酒類(lèi)不可代替的地位和作用。所以,白酒市場(chǎng)還是有著(zhù)相當大的潛力和開(kāi)發(fā)空間。

  白酒市場(chǎng)的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場(chǎng)空間還有著(zhù)巨大的容量,市場(chǎng)運作的秩序將越來(lái)越來(lái)規范,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進(jìn)入白酒市場(chǎng)的首要課題。

  面對這樣的環(huán)境,這樣的市場(chǎng),“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區別與其他的顯著(zhù)標簽。從“情感”中去挖掘,從“情感”去升華。雖然,“情感”已經(jīng)不是什么新鮮的觀(guān)點(diǎn),雖然,已經(jīng)有太多的案例;但是其魅力仍然無(wú)限,還有很多的買(mǎi)點(diǎn)可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實(shí)的發(fā)展基礎。

  做有“情感”的產(chǎn)品;做有“情感”的營(yíng)銷(xiāo);建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

  二、啟動(dòng)情感按鈕,塑造情感品牌

 、、產(chǎn)品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發(fā)展禮品空間。

  根據“a品牌”產(chǎn)品和品牌特點(diǎn),同時(shí)在分析市場(chǎng)的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產(chǎn)品走高端市場(chǎng),“a1”產(chǎn)品走低端和通路市場(chǎng)。向中檔擠壓,就是根據市場(chǎng)需要和競爭目的定點(diǎn)定量開(kāi)發(fā)“a2”產(chǎn)品。發(fā)展禮品空間,目的就是做“情感營(yíng)銷(xiāo)”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

 、、品牌定位

  1、品牌概念:a品牌,作為一個(gè)新興的白酒品牌,沒(méi)有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開(kāi)中國白酒市場(chǎng)泛濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現代消費者的廣泛心理為切入點(diǎn),全力以赴營(yíng)建自己的品牌文化。

  2、品牌形象定位:“a品牌”是表現真情的酒。所以形象上應該像一個(gè)親人、一個(gè)朋友、一個(gè)知己……每一瓶酒都代表著(zhù)一個(gè)真情流露的故事!癮品牌”酒植于中國傳統美德的基礎上,體現泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點(diǎn),追求的激蕩消費者內心的真情感動(dòng),發(fā)散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根于人們豐富的精神世界,繁茂于真情可貴的物質(zhì)社會(huì ),旨在讓消費者借酒抒情,蕩漾著(zhù)人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

 、、目標消費人群定位

  根據a品牌產(chǎn)品所確立的價(jià)格體系,兩種產(chǎn)品“a品牌”與“a1”分屬于兩個(gè)不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線(xiàn),為中高檔產(chǎn)品;而“a1”主攻市場(chǎng)通路,以量取勝,定位為中低檔產(chǎn)品。這兩種不同的消費定位,根據不同的目標消費人群而確立。

  1、形象特征:

  a、“a品牌”目標消費人群形象特征:a品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過(guò)良好的教育。參加工作的時(shí)間在兩年以上,收入較為豐厚、穩定,并擁有獨立的經(jīng)濟自主權。這類(lèi)人經(jīng)常參與各種社會(huì )活動(dòng),有充分的機會(huì )接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

  b、“a1”目標消費人群形象特征:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會(huì )分工,但由于分工屬性,經(jīng)濟收入比較有限。在這類(lèi)人中,很大一部分對白酒情有獨鐘,又鑒于經(jīng)濟原因,少有機會(huì )享受定價(jià)高昂的高品質(zhì)高檔白酒。

  2、心理特征:

  a、“a品牌”目標消費人群心理特征:因為良好的教育背景,這類(lèi)人知書(shū)達理,具備禮尚往來(lái)、尊師崇長(cháng)的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質(zhì)的享受,某些個(gè)體在群體中的影響力明顯,相互之間容易制造出種種“口碑流行”,形成跟風(fēng)現象。

  b、“a1”目標消費人群心理特征:這一類(lèi)消費者是將生活放在第一位而將享受推后的群體,由于現實(shí)生活的具體和繁復,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環(huán)節上。他們同樣也具有禮尚往來(lái)、尊師崇長(cháng)的道德觀(guān)念,但受客觀(guān)經(jīng)濟條件限制,他們考慮任何事都會(huì )本著(zhù)合理、劃算的基本原則。

  3、消費形態(tài):

  a、“a品牌”目標消費人群消費形態(tài):由于有一定的經(jīng)濟基礎與消費主動(dòng)權,他們的消費較為隨心所欲。除開(kāi)日常必備的開(kāi)銷(xiāo)之外,常常為一時(shí)沖動(dòng)與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無(wú)論是經(jīng)濟投資還是感情投資,他們大都能以發(fā)展的眼光看待事物。他們舍得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

  互感情的重要方式,并且依戀、享受于這種精神上的愉悅,認為這是比物質(zhì)更為讓人快樂(lè )的事情。

  b、“a1”目標消費人群消費形態(tài):比之a(chǎn)品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特征。他們總是將日常的開(kāi)銷(xiāo)籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對于理性的消費者而言,在日常規劃之外的消費項目,他們會(huì )加以慎重的比較與分析,最后敲定一種最為物美價(jià)廉的產(chǎn)品。對于情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現出一種平民化的獨特風(fēng)貌,反而并不十分介意外在形式的優(yōu)劣。

 、、品牌創(chuàng )意表現策略探索

  1、策略概述

  “a品牌”的品牌創(chuàng )意表現策略,將從平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡(luò )、終端等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合規劃,這幾個(gè)方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產(chǎn)品、傳播品牌的效果。

 、、平面表現策略的內容主要針對硬性廣告,通過(guò)創(chuàng )意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來(lái)達到傳播產(chǎn)品與品牌的目的。平面形象分為產(chǎn)品形象與品牌形象兩類(lèi)。其中,產(chǎn)品形象指的是畫(huà)面中以產(chǎn)品外型為主體的平面形象,令受眾直觀(guān)地接收、記憶產(chǎn)品的外型,達到宣傳產(chǎn)品的目的;而品牌形象指的是畫(huà)面中不出現或少出現產(chǎn)品外型,轉而以品牌文化內涵為畫(huà)面表現主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關(guān)的'內容,配以精道的文字,其目的在于令受眾通過(guò)視覺(jué)與少量閱讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產(chǎn)品留下深刻的印象。平面形象可用于多種宣傳形式,包括戶(hù)外廣告、報章雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫(huà)冊等。

 、、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜志媒體可利用節慶日,如春節、元旦、重陽(yáng)節、中秋等節日,以問(wèn)候祝賀等形式進(jìn)行品牌文化內涵的傳播。而在專(zhuān)業(yè)媒體上,從企業(yè)實(shí)力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠等多方面進(jìn)行軟性炒作,以達到吸引經(jīng)銷(xiāo)商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫(huà)冊等的文案創(chuàng )作,一本創(chuàng )意新穎、風(fēng)格獨特的畫(huà)冊與產(chǎn)品本身具有同等重要的作用。

 、、電視媒體宣傳是另一項重要的創(chuàng )意策略形式。一個(gè)有趣味的廣告不僅是對產(chǎn)品的一次宣傳,同時(shí)亦是品牌內涵的直觀(guān)透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、交互便捷,是廣告創(chuàng )意中最為生動(dòng)的一種。a品牌的電視廣告,將著(zhù)力以情打動(dòng)人、以趣吸引人。另外,根據a品牌產(chǎn)品的發(fā)展階段,配合各類(lèi)公關(guān)活動(dòng),制作紀錄性的電視專(zhuān)題片,在電視媒體上播放,或制作成光盤(pán)附送,能進(jìn)一步讓經(jīng)銷(xiāo)商與消費者了解產(chǎn)品、理解品牌,形成業(yè)界與消費群體的口碑。

 、、網(wǎng)絡(luò )在現代人生活中占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位,F代企業(yè),可以不訂報紙,但不能沒(méi)有網(wǎng)絡(luò ),它擔負著(zhù)信息收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無(wú)形的網(wǎng)絡(luò )空間中變現為可供觸碰的現實(shí)。建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類(lèi)活動(dòng),可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

 、、終端歷來(lái)是酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)兵家必爭之地,終端惡戰也在經(jīng)年累月的商業(yè)競爭中愈演愈烈。作為終端營(yíng)銷(xiāo)的首要條件,即是構建統一、優(yōu)秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣(mài)聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創(chuàng )新、內容的生動(dòng)決定著(zhù)終端形象的優(yōu)劣,也直接影響終端營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)勢。

 、、促銷(xiāo)品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷(xiāo)品,在日以繼夜的傳遞過(guò)程中發(fā)揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重于情,若是無(wú)情,黃金萬(wàn)兩也只能是萬(wàn)兩的黃金。設計制作與品牌文化內涵相附合的促銷(xiāo)禮品,使小禮載滿(mǎn)大情,既節約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

  2、策略分類(lèi)概述:

  a、平面表現策略

 、、戶(hù)外廣告:

  目的:通過(guò)宣傳產(chǎn)品和品牌形象,普及大眾知名度。

  方式:通過(guò)設計獨特的各種戶(hù)外廣告,選擇時(shí)間、地點(diǎn)適時(shí)發(fā)布,在相對迅捷的時(shí)段形成宣傳強勢,直觀(guān)形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點(diǎn)等,擴大受眾影響面和企業(yè)、產(chǎn)品知名度。具體形式,包括:

  海報:宣傳企業(yè)產(chǎn)品、品牌文化

  臺卡:放置于專(zhuān)柜,小巧便于瀏覽

  宣傳單:易于傳播,展示產(chǎn)品形象

  噴繪:設置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產(chǎn)品形象、塑造企業(yè)形象,塑造品牌文化;

  燈箱:設置于公交車(chē)侯車(chē)站等處,前期以產(chǎn)品形象為主,將產(chǎn)品第一時(shí)間內傳播到消費者視野里,后期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

 、、報媒、雜志廣告:

  目的:主要針對目標受眾(包括經(jīng)銷(xiāo)商與消費者)進(jìn)行的集中宣傳。

  方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜志進(jìn)行廣告宣傳。

 、、招商手冊、形象手冊

  目的:針對經(jīng)銷(xiāo)商利于產(chǎn)品招商工作的開(kāi)展,或者散發(fā)給消費者以傳播產(chǎn)品信息。

  方式:設計精美的體現企業(yè)文化、品牌形象、產(chǎn)品形象的畫(huà)冊,以系統的品牌理念、品牌文化、經(jīng)銷(xiāo)支持等生動(dòng)、詳實(shí)的內容吸引經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注。

  b、文字傳播策略

 、、報章雜志上發(fā)表軟文,投放時(shí)間集中在各類(lèi)節慶日等送禮高峰期,以問(wèn)候祝賀的形式進(jìn)行推廣告,軟文版面安排要表現出唯一性,文章體現溫情與關(guān)懷。

 、、專(zhuān)業(yè)媒體的專(zhuān)業(yè)報道與炒作,進(jìn)行a品牌的品牌文化、產(chǎn)品宣傳。

 、、招商手冊、形象畫(huà)冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產(chǎn)品,以強大獨特的品牌特質(zhì)打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,以生動(dòng)、優(yōu)厚的經(jīng)銷(xiāo)條件吸引經(jīng)銷(xiāo)商,促使其成為a品牌營(yíng)銷(xiāo)體系中的關(guān)鍵一環(huán)。此外,對招商、形象手冊的定位應根據a品牌所處的發(fā)展階段進(jìn)行包裝文字的重新整合,與時(shí)俱進(jìn)、靈活地洞察市場(chǎng)反應,以確立不同階段的品牌訴求點(diǎn)。

 、、展會(huì )形象文案,展會(huì )策劃方案:配合產(chǎn)品平面形象進(jìn)行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會(huì )的方案策劃,以帶有鮮明品牌風(fēng)格的展覽方式、流程、炒作點(diǎn)進(jìn)行展會(huì )的策劃工作,并規劃展會(huì )期間公關(guān)活動(dòng)的方式方法,以期通過(guò)展會(huì ),達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

  c、電視媒體宣傳策略

 、、發(fā)布電視廣告片,創(chuàng )意表現品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動(dòng)人。

 、、拍攝專(zhuān)題短片,結合a酒業(yè)——a品牌——生產(chǎn)基地三方面信息與特點(diǎn)進(jìn)行構思拍攝。

 、、以贊助、冠名形式等出現在電視臺某熱點(diǎn)欄目或者劇集的黃金播出時(shí)段,加深影響力度。

  d、網(wǎng)絡(luò )推廣策略

 、、選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)站發(fā)布flash廣告;

 、、進(jìn)行“a品牌”冠名的網(wǎng)絡(luò )情感問(wèn)卷調查;

 、、設置a品牌的網(wǎng)站,內容詳盡豐富,便于消費者查詢(xún),也便于經(jīng)銷(xiāo)商了解。

  e、終端宣傳品

 、、大中型商場(chǎng)、超市、酒店:在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫(huà),直觀(guān)醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門(mén)口醒目處,設置專(zhuān)賣(mài)柜臺,配置pop廣告、展架等,促銷(xiāo)小姐身著(zhù)體現專(zhuān)門(mén)設計的促銷(xiāo)服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。柜臺整體設計別致,與a品牌產(chǎn)品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化;蛘咴诳土髁看蟮牡胤皆O置醒目專(zhuān)柜,配置展架,臺卡。設置展臺,色調相對純粹、干凈、溫暖。

 、、小型超市、飯店:制作店招、設置x展架、臺卡、小掛畫(huà),占據有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。

  f、促銷(xiāo)禮品

  硯臺、鎮紙、棋類(lèi)益智游戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

 、、品牌整合傳播策略

  “以情動(dòng)人,用情傳播”是整個(gè)品牌傳播的核心思想。

  1、傳播內容方面:

  目前,市場(chǎng)上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環(huán)境,豐富的文化……在同質(zhì)化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內容!扒椤笔俏覀儌鞑サ暮诵膬热!扒椤笨煞譃楹芏喾N,親情、友情、愛(ài)情、深情、恩情……a品牌“情”融于酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現代人經(jīng)常忽視的“情感”。

  2、傳播方式方面:

  現代的傳播手段非常豐富,企業(yè)和廣告公司、傳媒介見(jiàn)縫插針,現代廣告信息無(wú)所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜志、廣播”已經(jīng)不在是唯一的選擇!熬W(wǎng)絡(luò )、dm單、車(chē)體廣告、墻體廣告、終端廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰,“a品牌”如何應戰?

  “招招會(huì ),不如一招精”,任何方式都會(huì )用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力!癮品牌”傳播方式以小型促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)為中心,展開(kāi)普遍宣傳?蛇x擇電視廣告、廣播、dm單(小畫(huà)冊)、雜志輔助活動(dòng)內容。

  以“情感營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)施a品牌的情感訴求傳播。通過(guò)3年的傳播真正的樹(shù)立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

品牌推廣策劃書(shū)9

  一、 前言

  據統計,截至20xx年上半年,我國的手機用戶(hù)已超過(guò)8億,我國將有望成為世界上首個(gè)擁有9億手機用戶(hù)的國家。如此大的市場(chǎng)潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)入了手機行業(yè),其中也包括歐美市場(chǎng)在售的第一商務(wù)智能手機——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場(chǎng),現在消費者可以在國內購買(mǎi)到 行貨“黑莓”。但是據報道,黑莓水貨在中國銷(xiāo)售狀況并不如意,由于價(jià)格偏高,很多消費者都是在持幣觀(guān)望態(tài)度,相比之下,他們更愿意去買(mǎi)iphone4及谷歌的Android的手機;但更多的消費者則選擇去購買(mǎi)價(jià)格便宜的“水貨”黑莓手機,所以市場(chǎng)上的行貨黑莓手機基本上都是無(wú)人問(wèn)津!

  當然,黑莓在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關(guān),使很多的國人都不了解黑莓這個(gè)品牌及其文化內涵,黑莓想打開(kāi)中國市場(chǎng),使國人能夠體驗到黑莓手機帶給我們生活和工作上的便利,就必須得打破這個(gè)瓶頸,開(kāi)展品牌推廣活動(dòng),為此我做了此次策劃書(shū)!

  二、品牌簡(jiǎn)介

  黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(簡(jiǎn)稱(chēng)RIM)公司推出的一種無(wú)線(xiàn)手持郵件解決終端設備,其特色是支持推送式電子郵件、手提電話(huà)、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁(yè)瀏覽及其他無(wú)線(xiàn)資訊服務(wù)。因其使用了標準的QWERTY英文鍵盤(pán),看起來(lái)像是草莓表面的一粒粒種子,所以得名“黑莓”;同時(shí),該設備在后期的產(chǎn)品中,加入了手機的功能,所以國內普遍稱(chēng)之為“黑莓手機”。

  20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開(kāi)發(fā)者大會(huì )上宣布,該公司將推出第一款平板電腦產(chǎn)品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,這也就意味著(zhù)黑莓也開(kāi)始加入到平板電腦大戰中,并與銷(xiāo)售狀況相當好的蘋(píng)果ipad進(jìn)行競爭,從智能手機平臺向多平臺的發(fā)展也是RIM發(fā)展的關(guān)鍵,黑莓認識到無(wú)論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,如果不緊隨消費者的需求,也不會(huì )得到大眾的認同。

  三、品牌推廣環(huán)境分析

 。ㄒ唬、宏觀(guān)環(huán)境分析

  現今金融形勢不斷轉好不僅引起了全球金融市場(chǎng)的穩定許多,更是影響手機行業(yè)的發(fā)展。20xx年以來(lái)受全球經(jīng)濟的轉暖趨勢,以手機為代表的消費類(lèi)電子產(chǎn)品普遍銷(xiāo)售狀況不斷好轉,出貨量大大增加!近一年來(lái),手機產(chǎn)品更新速度加快,產(chǎn)品的創(chuàng )新能力不斷加強,以及3G手機市場(chǎng)的活躍,這些是手機廠(chǎng)商不斷推出新的產(chǎn)品,如iphone4、HTC DH7、諾基亞n8等,這使消費者對購買(mǎi)新產(chǎn)品的可選擇性增加。據估計,20xx年全球手機出貨量將比20xx年增加12%-15% 。

  隨著(zhù)3G網(wǎng)絡(luò )在中國市場(chǎng)的日趨成熟以及三大3G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的大力宣傳和入網(wǎng)補貼,使消費者了解到3G時(shí)代帶給人們的便利,這促使了手機銷(xiāo)量迎來(lái)一個(gè)高峰,那些持幣觀(guān)望者將紛紛出手,使手機更新?lián)Q代,這手機場(chǎng)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的蛋糕,很大的發(fā)展機遇。這給剛剛進(jìn)入中國不久的黑莓在中國進(jìn)行品牌推廣千載難逢的機會(huì )!

  (二)、產(chǎn)品分析

  手機自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運算化,也就是3G智能手機化。

  黑莓是作為一家無(wú)線(xiàn)手持設備生產(chǎn)企業(yè),它生產(chǎn)的產(chǎn)品都搭載了黑莓自有OS系統,是典型的智能手機,而且大多數產(chǎn)品都是支持3G網(wǎng)絡(luò )制式!

  黑莓手機最大的特點(diǎn)是:利用其獨有的Push Mail技術(shù),安裝在手機內部的郵件服務(wù)器主動(dòng)會(huì )將電腦上收到的郵件通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )推送到用戶(hù)的黑莓手機終

  端上,而不需要用戶(hù)頻繁地連接網(wǎng)絡(luò )查看是否有新郵件,用戶(hù)可以隨時(shí)與電腦互發(fā)電子郵件。

  UI即User Interface(用戶(hù)界面)的簡(jiǎn)稱(chēng)。UI設計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀(guān)的整體設計。黑莓UI設計不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味,還讓軟件的操作變得舒適、簡(jiǎn)單、自由、充分體現軟件的定位和特點(diǎn),優(yōu)秀的UI設計在加上 BlackBerry含有26個(gè)字母的Qwerty全鍵盤(pán)都整合到了手持設備之中,這讓黑莓手機帶給用戶(hù)幾近完美操作的體驗!

 。ㄈ、行業(yè)競爭狀況分析

  20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了8110萬(wàn)部,同比增長(cháng)95.4%。

  合計 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份額 09Q3出貨量 (萬(wàn)部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%

 。〝祿䜩(lái)自《全球手機季度跟蹤調查報告》)

  由圖可以看出,在智能手機市場(chǎng)領(lǐng)域:諾基亞依然是目前全球智能手機市場(chǎng)的老大,20xx年第三季度的份額依舊為32.7%,面對不斷下滑的市場(chǎng)份額,諾基亞和微軟達成了合作協(xié)議,在未來(lái)的時(shí)間里,諾基亞將會(huì )推出數十款WP7手機,以此搶占被蘋(píng)果iPhone及RIM領(lǐng)先的高端手機市場(chǎng)。但是即將推出的WP7手機定價(jià)將會(huì )比較高,價(jià)格上會(huì )沒(méi)有太大的優(yōu)勢,而且諾基亞目前主要的塞班手機的操作體驗無(wú)法滿(mǎn)足消費者需要,而且更新速度慢,諾基亞將采取高端機采用WP7系統,中低端則采用塞班系統的策略,望以此重塑以前的輝煌!

  蘋(píng)果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經(jīng)超過(guò)RIM成為全球智能手機市場(chǎng)上的

  亞軍,其10年第三季度出貨達1410萬(wàn)部,份額達到17.4%,出貨量比去年同期提高了90.5%,可見(jiàn)iPhone4的推出為品牌的銷(xiāo)量提供了大有力的保障,特別是蘋(píng)果聯(lián)手中國聯(lián)通之后,蘋(píng)果出貨量顯著(zhù)的增長(cháng)。但是緊俏的貨源使很多的蘋(píng)果迷很是失望,而且天線(xiàn)問(wèn)題一直困擾著(zhù)iPhone4用戶(hù),希望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜!

  三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市場(chǎng)份額達到8.9,僅次于黑莓,它的出貨量達到720萬(wàn)部,比去年同期增加了453.8%,可見(jiàn)三星憑借谷歌Android系統及自主開(kāi)發(fā)的Bada系統大量出產(chǎn)智能手機,又因為三星的手機外形很時(shí)尚,很受年輕人的歡迎,預測可能在未來(lái)的幾年里,三星的出貨量將進(jìn)入前二,這將是目前份額前三家的最大勁敵!

  HTC手機的出貨量也出現大幅度的.增長(cháng),HTC手機采用WM系統或Android操作系統,特別是HTC的WM系統手機產(chǎn)量占世界85%以上的WM系統手機,近期又傳出HTC的市值超過(guò)手機巨頭諾基亞,目前僅次于蘋(píng)果公司,這足以說(shuō)明HTC的發(fā)展是不容忽視的!但是HTC堅持走與運營(yíng)商合作推出新產(chǎn)品的方式,使消費者選擇運營(yíng)商時(shí)出現困惑,長(cháng)久以此不利于HTC的發(fā)展!

  在其他的智能手機制造商中,摩托羅拉、中興、華為等手機制造商的力量也是不容忽視的,他們的手機一般采用Android操作系統,主要是關(guān)注智能手機的中低端市場(chǎng),目前發(fā)展較快,手機的性?xún)r(jià)比比較高,而且比較實(shí)用,對中低端的消費者比較有吸引力!

  RIM目前是排名第三的,其市場(chǎng)份額達到15.3%,RIM公司10年增加了手機的出貨量,出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%,但是出貨量無(wú)法趕超蘋(píng)果iPhone,目前只能屈尊于第三!這與黑莓在20xx年里沒(méi)有推出新型旗艦機型有一定聯(lián)系,現有的產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足現在消費者對高端智能手機的追求,所以出貨量無(wú)法與剛推出iPhone4的蘋(píng)果公司相比!當iPhone和Android在智能手機消費級市場(chǎng)攻城略地時(shí),黑莓與它們似乎并未在一個(gè)相同的象限里競爭。黑莓所做的,是通過(guò)更多創(chuàng )新的企業(yè)級應用服務(wù)來(lái)不斷穩固已有的市場(chǎng),并以當前的用戶(hù)厚度為基礎,經(jīng)由用戶(hù)自身獲取信息的習慣,來(lái)完成對更多領(lǐng)域的覆蓋,我們可以從今年5月3號黑莓發(fā)布了全鍵盤(pán)直板觸屏旗艦機型9900/9930看出黑莓在保留

品牌推廣策劃書(shū)10

  一、市場(chǎng)分析

  在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習的報紙和雜志有21世紀報、英語(yǔ)周報、英語(yǔ)輔導報、瘋狂英語(yǔ)等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習報的英語(yǔ)版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據了解他們的銷(xiāo)售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷(xiāo),但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往出現發(fā)送報紙或雜志不及時(shí),或報紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯的有利條件。

  推銷(xiāo)對象分析:

  推銷(xiāo)對象:xx理工大學(xué)級本科新生

  對象總人數:預計本科新生在5000人左右

  對象需求分析:

  (1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習目標,考過(guò)英語(yǔ)四六級,然后像更高的目標奮斗。

  (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì )有一個(gè)英語(yǔ)分班測試,對于遠離考試幾個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì )比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì )帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷(xiāo)的有利切入點(diǎn)。

  (3)現在英語(yǔ)四六級的試題改革,對當代大學(xué)生英語(yǔ)水平有了更高的要求。提高英語(yǔ)成績(jì)的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語(yǔ)整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過(guò)英語(yǔ)四級也成了學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的目標。

  二、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員

  (1)推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地分析:xx理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

  (2)推銷(xiāo)人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷(xiāo),推銷(xiāo)人員應遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷(xiāo),在第一時(shí)間搶占校內較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷(xiāo)人員應有一定的男女比例,通過(guò)這些建立有利的地理優(yōu)勢!

  (3)鑒于對市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計總共需要40人左右的推銷(xiāo)員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷(xiāo),至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

  三、宣傳與推銷(xiāo)

  宣傳主題:讀新東方英語(yǔ),做未來(lái)的主人!

  推銷(xiāo)宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿(mǎn)意!

  前期準備:

  (1)人員招募:考慮到前期推銷(xiāo)的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著(zhù)地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過(guò)推銷(xiāo)經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團隊,其中一個(gè)小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長(cháng)。

  (2)人員培訓及經(jīng)驗交流:作為推銷(xiāo)團隊,就應該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷(xiāo)的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷(xiāo)成果,掌握一定的推銷(xiāo)技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習理論知識,多學(xué)習有關(guān)推銷(xiāo)的技巧。

  四、推銷(xiāo)準備工作

  (1)提前兩天到校,制定推銷(xiāo)詳細規劃步驟。

  (2)協(xié)調組織成員,鼓舞士氣!

  五、宣傳推銷(xiāo)階段

  (1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設接待點(diǎn)。為新生及其家長(cháng)提供免費飲水并制作相應的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

  (2)宣傳與推銷(xiāo):新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷(xiāo)。

  (3)抓住老鄉會(huì )的`時(shí)機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語(yǔ)學(xué)習,為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對英語(yǔ)的重要性和學(xué)習方法進(jìn)行講解,借助推銷(xiāo)我們的報紙。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略:重在抓住推銷(xiāo)對象的心理

  (1)首先要給人一種親切的感覺(jué),自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長(cháng)或學(xué)姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴(lài)的?梢砸詫W(xué)長(cháng)或學(xué)姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

  (2)推銷(xiāo)時(shí)要帶上一份樣品,言談應盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷(xiāo)主題時(shí)不能表現得太商業(yè)化,這會(huì )使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷(xiāo)出一份雜志,一定要開(kāi)正規的訂閱發(fā)票,最好該雜志專(zhuān)用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問(wèn)題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷(xiāo)人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都可以找我們學(xué)長(cháng)或學(xué)姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷(xiāo)成功,同樣要以學(xué)長(cháng)或學(xué)姐的身份留下聯(lián)系電話(huà),一來(lái)可以留給新生回頭機會(huì ),二來(lái)可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

  七、營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行階段

  每天從各隊長(cháng)處收集整理最新征訂情況。每天開(kāi)隊長(cháng)會(huì ),共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。每天開(kāi)組內會(huì ),鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

  八、后期雜志的發(fā)送

  (1)基于對于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿(mǎn)意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據市場(chǎng)和擴大市場(chǎng)的有效途徑。

  (2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題,需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現問(wèn)題而引起客戶(hù)的不滿(mǎn)!

  九、售后調研

  對每位訂購客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。

品牌推廣策劃書(shū)11

  打造強勢品牌是每一個(gè)企業(yè)的追求。如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)實(shí)現強勢品牌定位呢?這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營(yíng)銷(xiāo)策劃公司首要探討的核心問(wèn)題。這一點(diǎn),充分說(shuō)明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著(zhù)某種必然的關(guān)聯(lián)。任立軍創(chuàng )新性地提出強勢品牌五段定位法,運用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中,取得了非常好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

  需求體驗導向定位

  進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,新生代消費群越來(lái)越重視消費體驗,更有部分前衛消費者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開(kāi)始不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的消費體驗,繼而追求產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌打造、市場(chǎng)運營(yíng)的參與體驗,我們把包括消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng )新體驗、品牌建設體驗、市場(chǎng)運營(yíng)體驗等所有給用戶(hù)和消費者帶來(lái)的體驗稱(chēng)為需求體驗,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始拉攏消費者進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的創(chuàng )造中來(lái),從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風(fēng)靡全國的小米手機就是以需求體驗為導向的定位模式,更加個(gè)性化、更加人性化、更加前衛的工業(yè)設計、更加高端的產(chǎn)品品質(zhì),無(wú)不滲透著(zhù)小米粉絲們的心靈結晶。

  創(chuàng )新創(chuàng )造導向定位

  喬布斯曾說(shuō)活著(zhù)就是為了改變世界,雖然喬布斯已逝,但蘋(píng)果仍然如“斯”,20xx年取得了不朽的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。源于什么?恐怕主要還是兩個(gè)字“改變”,我們可以理解為創(chuàng )新創(chuàng )造,所以一提到蘋(píng)果電腦,就使人馬上聯(lián)想到更為個(gè)性化的、更加前衛的'造型設計和產(chǎn)品高端特質(zhì)。再比如汽車(chē)品牌,一提到奔馳汽車(chē),就使人能聯(lián)想到精湛的德國制造工藝和豪華的設計,一提到寶馬汽車(chē),就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗,一提到沃爾沃汽車(chē),就使人對于其的安全性能倍加贊賞,等等。

  “二創(chuàng )”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向,很多企業(yè)執著(zhù)于創(chuàng )新創(chuàng )造,“創(chuàng )”不驚人死不休。

  競爭競合導向定位

  所謂競爭競合導向定位,就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導向定位原則,前者通過(guò)制造強烈的競爭氛圍,逼迫對手犯錯,擊敗對手;后者通過(guò)建立強大的競合體系,導致競爭對手進(jìn)入難度增加,競爭成本增加。

  微軟是一個(gè)典型的競爭導向定位和競合導向定位例子。比爾?蓋茨總是強調,在激烈競爭的市場(chǎng)上,微軟的生命只有18個(gè)月。正是這種危機意識和強烈的競爭導向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng )新速度不斷刷新。一方面,微軟通過(guò)不斷的技術(shù)更新持續地給予競爭對手壓力;另一方面,微軟通過(guò)與行業(yè)內企業(yè)進(jìn)行合作,建立起強大的以市場(chǎng)競爭為目的競合網(wǎng)絡(luò )體系,讓其他競爭者望而卻步。也因此,微軟曾經(jīng)面臨著(zhù)諸多的詬病和指責,甚至受到來(lái)自于各國政府的反壟斷調查。

  價(jià)格價(jià)值導向定位

  價(jià)格與價(jià)值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹,人們總是期待著(zhù)用最低的價(jià)格甚至免費來(lái)獲取價(jià)值,然而,企業(yè)卻不能把最小的價(jià)值賣(mài)出離譜的價(jià)格——企業(yè)要以最為合理的價(jià)格銷(xiāo)售給消費者產(chǎn)品和服務(wù),期望消費者能夠獲得最大的價(jià)值。這就是價(jià)格價(jià)值導向定位的精髓。

  當然,目前仍然有很多企業(yè)將二者分開(kāi)進(jìn)行單獨定位導向來(lái)使用。很多處于價(jià)格戰漩渦的品牌就是以?xún)r(jià)格為導向的定位方式,比如中國絕大部分掛面企業(yè),當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位,并取得了成功,價(jià)值定位導向就是陳克明的選擇。

  把價(jià)格與價(jià)值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團——當然,聯(lián)想現在完全可以稱(chēng)之為世界的聯(lián)想,做為中國人我們仍然喜歡稱(chēng)它為中國的聯(lián)想。當然,飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價(jià)格與價(jià)值之間找準了定位標準,保證了消費者對于價(jià)格和價(jià)值的超級滿(mǎn)足感,正因為如此,它們的市場(chǎng)份額始終保持領(lǐng)先地位。

  理念文化導向定位

  營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,新生消費群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身,新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩,理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨立存在,更多地通過(guò)各種形式被傳統的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收,成為傳統的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新的重要組成部分,并在品牌營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

品牌推廣策劃書(shū)12

  一、獲得會(huì )議信息:

  市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門(mén)高管。常規需要調查的相關(guān)內容:

  1、加盟伙伴會(huì )議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商名單和聯(lián)系方式;

  3、經(jīng)銷(xiāo)商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排;

  二、確定工作內容:

  ★會(huì )前(溝通)

  1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個(gè)人的客戶(hù)經(jīng)理的電話(huà)。

  2、加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò )群發(fā)短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀(guān)立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。

  3、與品牌商總部能否達成互動(dòng)安排:

  1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務(wù)項目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(hù)(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

  2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現場(chǎng)放置立新資料架,x展架;

  3)專(zhuān)題說(shuō)明:加盟商會(huì )議上安排立新項目合作說(shuō)明;

  4)立新安排場(chǎng)地,單獨舉辦說(shuō)明會(huì );

  ★會(huì )中(溝通)

  1、獲得面談條件:酒店拜訪(fǎng)(提前預約);

  2、邀請參觀(guān)總部和旗艦店。

  3、現場(chǎng)推介會(huì )標準流程,含接待責任人,專(zhuān)題片播放,講解,現場(chǎng)體驗等相關(guān)服務(wù)。

  4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預約等。

  5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

  6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

  ★會(huì )后(溝通)

  1、客服和督導部門(mén)利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀(guān)的客戶(hù),并將參觀(guān)過(guò)的客戶(hù)良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時(shí)間再來(lái)參觀(guān)立新(中國)首飾美容中心旗艦店現場(chǎng),并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢(xún)客戶(hù)經(jīng)理xxx電話(huà)xxxx。

  2、對于參觀(guān)過(guò)立新美容中心的.簽約加盟伙伴和潛在合作客戶(hù)致電詢(xún)問(wèn)服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問(wèn)卷調查,并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部,及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。

  三、總結推廣會(huì )效果

  常規各品牌加盟伙伴溝通會(huì )結束之后3天,由總經(jīng)理召開(kāi)本項目總結會(huì )議,匯聚各崗位存在著(zhù)的不足建議,會(huì )議記錄將在24小時(shí)整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì )人員。

品牌推廣策劃書(shū)13

  一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

 。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介

  邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳。

  邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

 。ǘ┕咀谥

  邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

 。ㄈ┕灸繕

  打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

 。ㄋ模﹦(chuàng )業(yè)理念

  “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng )業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿(mǎn)意的廣告,達到最好的宣傳效果。

 。ㄎ澹┕痉⻊(wù)

  1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

  邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹(shù)一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

  邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。

  3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查

  不必客戶(hù)東奔西跑,邁德為客戶(hù)提供完善的效果測定服務(wù)。

  4、其他

  客戶(hù)利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  二、執行摘要

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)理念

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客戶(hù)享受輕松。

 。ǘ┕靖攀

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期,已經(jīng)成功的為國內某著(zhù)名的電子產(chǎn)品平臺廠(chǎng)商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

 。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶(hù)群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

  邁德的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”,我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。

 。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)概述

  邁德廣告傳媒有限責任公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),到20xx年12月時(shí),根據現有規模測算,其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規范化后,據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模,業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

 。ㄎ澹╋L(fēng)險與機會(huì )

邁德廣告傳媒有限責任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段,并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔,我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險,并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。

 。┕芾韴F隊

  我們的團隊由下列成員組成:

  總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營(yíng)銷(xiāo)部:執行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

 。ㄆ撸┵Y金需求

  中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬(wàn)元作為權益性投資,用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或實(shí)現上市融資。

 。ò耍┤谫Y計劃

  目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬(wàn)元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險投資。在創(chuàng )業(yè)之初到現在,短時(shí)間內已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù),實(shí)現毛利潤1萬(wàn)3000元,實(shí)現8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長(cháng)趨勢。

 。ň牛╀N(xiāo)售總結

  三、經(jīng)營(yíng)理念

 。ㄒ唬┗拘艞l

  我們專(zhuān)業(yè)我們創(chuàng )造價(jià)值

 。ǘ┳鍪履J

  團隊協(xié)作集思廣義

 。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)精神

  創(chuàng )意100 滿(mǎn)意100 服務(wù)100 挑戰100

  創(chuàng )新100

  創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達成某一具體目標時(shí),能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng )造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

  滿(mǎn)意100

  不斷的創(chuàng )新,作出滿(mǎn)意的作品。

  服務(wù)100

  具有強烈的自我責任心和服務(wù)意識,為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  挑戰100

  挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿(mǎn)足已有的成績(jì),勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

  四、業(yè)務(wù)分析

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)背景分析

 。ǘ┚唧w業(yè)務(wù)分析

  1、基本生活消費(衣、食、住、行)

  大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。

  2、學(xué)習消費(學(xué)費、書(shū)籍雜費、考證費、電腦等)

  瞄準這些市場(chǎng)需求,可以為廣大的培訓機構提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

  3、休閑娛樂(lè )消費(休閑、健身、旅游、娛樂(lè )等)

  這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非?粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì )所、娛樂(lè )機構提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。

  4、人際交往消費(人情往來(lái)、戀愛(ài))

  這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì )極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),滿(mǎn)足大學(xué)生的需求,掙取客觀(guān)利潤。

  這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來(lái)源。

  五、市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰略分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)描述

  江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區,附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養創(chuàng )業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng )業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

 。ǘ┠繕耸袌(chǎng)

  我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng),江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng),昌北開(kāi)發(fā)區內市場(chǎng)。

  江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)所需的廣告宣傳。

  江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現為的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。昌北開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)的`主要表現為為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

 。ㄈ┠繕丝蛻(hù)

  目標客戶(hù)初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開(kāi)發(fā)區各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

 。ㄋ模┙ㄔO進(jìn)度

  接觸廣告公司由籌建、準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南昌市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設的同時(shí),將聯(lián)絡(luò )南昌的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)發(fā)展戰略

  1、創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

  方案(1:與開(kāi)發(fā)區的一些小規模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶(hù)資源,有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團。通過(guò)規;(jīng)營(yíng),優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足江西財經(jīng)大學(xué)周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

  2、聯(lián)絡(luò )各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

  3、游說(shuō)學(xué)校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

  4、尋找廣告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  5、與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

  6、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

  2、創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  我們公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立我們公司的品牌形象,并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1、在開(kāi)發(fā)區主要街道捐贈價(jià)值數以萬(wàn)元計的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會(huì )有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2、初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)江西省覆蓋。

  3、把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩定化

  六、競爭分析

  我們產(chǎn)品的直接競爭對手有

A博藝廣告有限公司位于江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生孵化中心,該公司是由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng )辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括:廣告設計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標設計,企業(yè)形象的設計等。

  B天藝事務(wù)所成立20xx年六月份,使由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)設計系許承利同學(xué)創(chuàng )辦,團隊的成員曾多次獲得設計將項,獲得領(lǐng)導和老師的一致好評。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報,宣傳畫(huà)冊,名片,版式,標志,網(wǎng)頁(yè),藝術(shù)畫(huà)冊,圖片處理,插畫(huà)等設計為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿(mǎn)意。誠信服務(wù),設計新穎,價(jià)格優(yōu)廉為宗旨。

  C新勢傳媒的定位是“中國大學(xué)生生活圈媒體的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)商”。成立于20xx年10月,一直秉承“立足校園,服務(wù)學(xué)生,助力企業(yè)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開(kāi)發(fā)合作關(guān)系,并成為江西省內最大的校園活動(dòng)制作商與校園廣告媒體運營(yíng)商。新勢傳媒專(zhuān)注于大學(xué)生這個(gè)最具商業(yè)價(jià)值潛力的客戶(hù)群體,內容焦于校園文化,為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專(zhuān)業(yè)的校園分眾營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

  D江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有著(zhù)更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

  七、風(fēng)險與機遇

 。ㄒ唬┥虡I(yè)風(fēng)險

  a、我們發(fā)展過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有有限的運營(yíng)歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴(lài)性。但是我們將會(huì )逐步地吸引學(xué)校個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來(lái),我們將組成一個(gè)強有力的團隊來(lái)實(shí)現我們共同的目標。

  b、我們企業(yè)規模較小資金短缺,從而導致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開(kāi)始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調頭我們具有

  相當的靈活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進(jìn)行我們的資金積累。

  c、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問(wèn)題,我們的競爭對手實(shí)力很是強大我們將進(jìn)一步的對市場(chǎng)進(jìn)行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以及更為優(yōu)惠的價(jià)格,讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

  d、我們在技術(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計算機專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來(lái)彌補我們這方面的缺失。

 。ǘ┥虡I(yè)機遇

雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

  1、我們公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對市場(chǎng)進(jìn)行了細致的調查分析,我們把客戶(hù)定位為低端客戶(hù),在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時(shí)間和金錢(qián)放在中端客戶(hù)上忽略了低端客戶(hù)。

  2、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶(hù)的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿(mǎn)意,并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長(cháng)久的聯(lián)系。為此我們對客戶(hù)進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時(shí)解決客戶(hù)的難題。

  3、面對學(xué)校規章制度的限制時(shí),企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,或依靠校園內大型的全員性活動(dòng),或以贊助的形式獲得“準許進(jìn)入”這樣的一個(gè)“意外收獲”來(lái)謀求進(jìn)入校園的渠道?傊,在進(jìn)入管制較嚴的學(xué)校時(shí),要想方設法使活動(dòng)變得“重形象輕銷(xiāo)售”。至于提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動(dòng)的學(xué)校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學(xué)生消費心理的研究,對學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學(xué)生為現實(shí)消費者的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價(jià)技巧及銷(xiāo)售和服務(wù)的渠道暢通。千萬(wàn)不可把校園市場(chǎng)當作處理品市場(chǎng)。積極參與活動(dòng)的策劃,加強對活動(dòng)效果的后續測評。

  將通過(guò)綜合的研究,或者和同一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司合作。我們將會(huì )集中精力進(jìn)行校園市場(chǎng)的全面調研真正的了解校園市場(chǎng)的需要,用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問(wèn)題。

  如果我們能夠戰勝風(fēng)險,我們就將在廣告傳媒這特殊市場(chǎng)領(lǐng)域占據優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶(hù)和投資人所認識,在2年內,我們能夠實(shí)現這個(gè)目標。

品牌推廣策劃書(shū)14


  證券公司的業(yè)績(jì)、規模、口碑等當然是樹(shù)立及支撐品牌的最重要的元素,但如何綜合分析這些元素及外界的關(guān)聯(lián)元素,在科學(xué)的市場(chǎng)調查及科學(xué)策劃的基礎上進(jìn)行品牌定位及品牌宣傳策劃,就是本策劃的主要內容。

  品牌是一種錯綜復雜的象征,它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。競爭十分激烈的今天,作為一種復合概念,品牌的內容越來(lái)越廣泛、主要有品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌廣告、品牌公關(guān)、品牌CI、品牌文化、品牌質(zhì)量、品牌價(jià)值等。品牌的概念來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:產(chǎn)品提供消費者滿(mǎn)意的使用價(jià)值;消費者通過(guò)耳聞目睹、接觸、使用等途徑,形成對產(chǎn)品的認識、情感和行動(dòng),這樣就完成了品牌的概念。

  在企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期,品牌是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)者在自己的產(chǎn)品上用以表明產(chǎn)品的來(lái)源、信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)的標志,代表著(zhù)企業(yè)的個(gè)性,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,它已逐漸嬗變成企業(yè)精神、企業(yè)文化的市場(chǎng)代表了,在當今市場(chǎng)社會(huì )文明的形成與發(fā)展中,它是重要的組成部分與推動(dòng)力量。

  一個(gè)品牌的綜合價(jià)值(P)可簡(jiǎn)單表述為如下公式:

  P=M+S+D

  M=品牌的開(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)能力

  S=品牌的超值創(chuàng )利能力

  D=品牌的發(fā)展潛力

  XX證券的品牌價(jià)值是多少?

  實(shí)際上,我們根本不必回答上面的問(wèn)題,現在大多券商對品牌的認識還處于一個(gè)探索的階段,現在我們最需要做的是:建立XX證券的品牌。

  我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象,決不是推廣XX證券一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品。

  在一切開(kāi)始前,先讓我們從各個(gè)角度來(lái)看看XX證券。

  產(chǎn)品:XX證券屬于綜合類(lèi)券商,能為投資者提供完善金融產(chǎn)品服務(wù),并不斷致力于金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng )新。但產(chǎn)品種類(lèi)沒(méi)有大券商齊全,也沒(méi)有其它券商不能經(jīng)營(yíng)的獨特產(chǎn)品。

  形象:通過(guò)近幾年的努力,尤其是招商銀行事件后,初步建立起公司新券商的形象,在業(yè)界具有較正面的形象。但仍存在資產(chǎn)規模不大,知名度小等問(wèn)題。

  消費者:由于歷史的原因,客戶(hù)大部分局限在江西境內,在各大城市客戶(hù)資源積累較小。通過(guò)營(yíng)業(yè)部遷移,現基本在各大經(jīng)濟發(fā)達城市建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  商譽(yù):同政府機構、監管部門(mén)、媒體的關(guān)系都相當不錯,但仍需進(jìn)一步加強。

  渠道:在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響,但輻射力不強,需要開(kāi)拓渠道。

  視覺(jué):具有現代感,磅礴大氣,但不完善,很多細節需要重新修訂。

  再看我們的競爭者:國泰君安

  國內規模最大,經(jīng)營(yíng)范圍攻最寬,機構分布最廣,業(yè)績(jì)優(yōu)秀;

  業(yè)務(wù)齊全,提供綜合性證券業(yè)務(wù)服務(wù),全方位滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;

  樹(shù)立起國內證券市場(chǎng)的老大的形象,資金、人才雄厚,能讓消費者產(chǎn)生信賴(lài)感。

  再看我們的競爭者:中信證券

  國內規模大,經(jīng)營(yíng)范圍寬,機構分布廣,業(yè)績(jì)優(yōu)秀;

  業(yè)務(wù)齊全樹(shù)立起國內證券市場(chǎng)知名證券公司的形象。

  綜上所述,XX證券目前在資金規模、經(jīng)營(yíng)范圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡,但XX證券在行業(yè)內的競爭是不是就完全沒(méi)有機會(huì )呢?答案是否定的,眾所周知,曾經(jīng)赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的信心大打折扣。

  風(fēng)云際會(huì )的證券市場(chǎng)排名并不穩定,并不是成熟市場(chǎng),只要細分市場(chǎng)正確,完全可以在消費者的心智中占領(lǐng)一席之地。

  XX證券的SWOT分析

  ◆優(yōu)勢:

  年輕,沒(méi)有背負太多的歷史負擔;

  資產(chǎn)狀況良好,不良資產(chǎn)少;

  新券商,注重管理,注重品牌形象與企業(yè)文化建設。

  ◆劣勢

  資產(chǎn)較少,業(yè)務(wù)不廣,輻射力不夠;

  媒體曝光率低,知名度低,品牌形象不清晰。

  客戶(hù)資源積累不足

  營(yíng)銷(xiāo)推廣能力有待加強

  ◆機會(huì )

  證券市場(chǎng)今后發(fā)展空間巨大。(國內20xx國民生產(chǎn)總值為11億,銀行貸款(間接融資)約七至八萬(wàn)億人民幣,證券市場(chǎng)發(fā)行(直接融資)約三千億人民幣,流通市值二萬(wàn)億左右。----數據供參考,不保證其準確性。)

  中國證券市場(chǎng)變幻不定,市場(chǎng)不成熟,品牌排名不固定。

  公司經(jīng)營(yíng)策略“大投資、大投行、大營(yíng)銷(xiāo)”

  證券市場(chǎng)競爭放開(kāi),今后將會(huì )優(yōu)勝劣汰,進(jìn)行快速發(fā)展階段。

  ◆威脅

  中國證券市場(chǎng)受宏觀(guān)經(jīng)濟影響很大,管理不夠規范,法律法規不夠健全,消費者不夠理性。

  受歷史經(jīng)歷、環(huán)境、政策影響,現在的證券公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)策略、方式、手段、部門(mén)設置、管理等等方面都基本雷同。

  讓我們看看消費者眼中的XX證券

  行內人士眼中的XX證券:屬于一個(gè)年輕的小券商,但發(fā)展很快,去年在證券公司整體經(jīng)營(yíng)不佳的情況下能取得不錯的業(yè)績(jì)。

  外行人士眼中的XX證券:很少聽(tīng)說(shuō)過(guò),只是一個(gè)小券商,好像是從江西來(lái)。的。

  由此可見(jiàn),XX證券的品牌形象還處于樹(shù)立階段,即使有好的產(chǎn)品和服務(wù),也不能通過(guò)品牌形象吸引消費者。

  綜上可述,可見(jiàn)XX證券充分利用自身資源和特點(diǎn),建立一個(gè)長(cháng)期的品牌策略勢在必行。

  不如讓我們先來(lái)看看XX證券的吸引力何在?

  XX證券的吸引力可總結為

  “新銳”二字,“新”代表著(zhù)新生,孕育著(zhù)希望與活力,‘新“意味著(zhù)豐富的創(chuàng )造力!颁J”代表著(zhù)一種殺氣、一種霸氣,意味著(zhù)銳不可擋。

  但“新銳”也存在著(zhù)一個(gè)問(wèn)題,“新”意味著(zhù)經(jīng)驗的欠缺,在某種意義上代表著(zhù)年輕氣盛的沖動(dòng)!颁J”也會(huì )使人產(chǎn)生鹵莽不計后果等負面聯(lián)想。

  證券公司給消費者的首要印象應該是沉穩、專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、誠信、經(jīng)驗豐富以及良好的業(yè)績(jì),這才是

  吸引消費者的關(guān)鍵所在。

  綜上所述,我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位為:“XX證券,新銳沉穩”。在這個(gè)全新的定位中,我們突破證券公司常規上的'大、中、小的化分,而將新與舊作為劃分的標準,而新正好是XX證券的優(yōu)勢所在。同時(shí),在定位中突出了“銳”與“沉穩”的概念,能充分地迎合客戶(hù)的心理需求。

  我們的生活日漸富足,銀行的存款利率越來(lái)越低,還要繳納不菲的稅收,我們需要投資,需要專(zhuān)業(yè)理財,雖然動(dòng)蕩不安的中國股市讓我們心驚膽顫,但是我們還是要想辦法讓我們的錢(qián)活起來(lái),讓財富增值。

  我們要開(kāi)戶(hù)炒股,找誰(shuí)?

  我們需要專(zhuān)業(yè)理財,找誰(shuí)?

  我們需要資產(chǎn)管理,找誰(shuí)?

  我們需要金融咨詢(xún),找誰(shuí)?

  全國有一百多家證券公司,誰(shuí)最專(zhuān)業(yè),誰(shuí)最誠信,誰(shuí)最可信?? 或者誰(shuí)最適合我們?

  我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈,可是誰(shuí)是我們最可信賴(lài)的朋友?

  XX證券應爭取成為某個(gè)特定消費群體的最適合,最可信賴(lài)的朋友。

  XX證券與客戶(hù)的關(guān)系

  XX證券的品牌定位:

  XX證券,新銳沉穩,為高端客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)。

  XX證券品牌寫(xiě)真:

  重新定位后的XX證券

  一、 梳理清楚了以前一些模糊的意識;

  二、 提出了響亮的品牌形象,有了明確的樹(shù)立品牌形象的目標。

  一個(gè)準確的定位就如同一棵樹(shù)找到了一塊屬于自己的土壤,它的成長(cháng)和茂盛就有了基礎!罢业揭粔K屬于自己的土壤”是定位問(wèn)題,而要“成長(cháng)和茂盛”,就是品牌宣傳的事情了。

  AA品牌宣傳

  (此處略去圖示)

  讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。

  ◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應急工作計劃”一文。

  但本策劃案針對該文提出以下幾點(diǎn)建議:

  一、所有的宣傳要遵循XX證券的整個(gè)品牌形象,要為XX證券的品牌形象服務(wù),注重整體性與一致性;

  二、媒體策劃可分為幾個(gè)方面:(一)是針對不同媒體;(二)是針對目標消費群的不同的接觸媒體的習慣;(三)是針對不同的地域;

  三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達頻次;

  四、注重媒體組合策略。

  五、媒體預算要注重千人成本。

  六、應該多做一些整體形象宣傳的廣告,可以多開(kāi)發(fā)、利用新興媒體,比如采用贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡回賽20xx三亞公開(kāi)賽等形式。

  ◆視覺(jué):

  ◇CIS

  XX證券公司的CIS存在以下不足

  一、 不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象;

  二、 VI系統不完整,許多細節處還需進(jìn)一步斟酌修訂

  CIS是企業(yè)形象的主體,對于塑造企業(yè)品牌形象至關(guān)重要。針對以上分析結果,建議XX證券成立

  CIS小組,由領(lǐng)導牽頭負責,與合作方一起重新修訂CIS,在公司掀起一場(chǎng)CIS戰略,全員參與,編制新的CIS手冊,并嚴格遵照執行。

  ◇形象畫(huà)冊

  根據公司的品牌戰略及新的VIS,編制新的公司形象畫(huà)冊。畫(huà)冊文案及設計注重創(chuàng )意,爭取突破常規,能給讀者耳目一新的感覺(jué)。

  根據公司的品牌形象宣傳,20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設計上要注重與20xx的文化冊的延續性和發(fā)展性。凝全員之智,爭取在20xx文化冊的基礎上有所突破,有所超越。

  ◇網(wǎng)站

  XX證券外網(wǎng)目前在視覺(jué)上存在以下不足

  一、 不能體現出XX證券的“新銳”形象;

  二、 欄目不清晰,鏈接不夠方便,顏色不夠統一,頁(yè)面設計較為雜亂;

  三、 小圖標與欄目名稱(chēng)不一致;

  四、 簡(jiǎn)潔、大氣不足,缺乏現代感與設計感。

  建議:修訂企業(yè)網(wǎng)站形象頁(yè)落格

  修訂網(wǎng)站首頁(yè)形象

  修訂網(wǎng)站一級頁(yè)面形象。

  ◇印刷宣傳資料

  其它宣傳品包括宣傳單張,宣傳小折頁(yè)、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具,目前XX證券在這方面的制作及宣傳較為薄弱,需要加強。

  印制一批公司形象宣傳單,宣傳折頁(yè)、產(chǎn)品介紹手冊等印刷品,在XX證券出席的所有活動(dòng)中派送。具體有:

  公司整體形象宣傳單張

  公司各主要產(chǎn)品介紹單張

  公司主要產(chǎn)品介紹小折頁(yè)

  公司企業(yè)文化成果小折頁(yè)

  ◇宣傳禮品

  XX證券VI手冊中的禮品設計土氣,太大眾化。新的宣傳禮品應設計精巧,照顧目標消費群的需要,并有一定的實(shí)用性。

  ◆商譽(yù)

  ◇電視宣傳形象片

  設計制作XX證券電視宣傳形象片,在重要媒體上暴光宣傳,設計XX證券的電視廣告標榜。 ◇媒體公關(guān)

  設立專(zhuān)門(mén)的媒體公關(guān)小組,加強與媒體的聯(lián)系,與媒體建立友好關(guān)系,建立并完善不利媒體報導反應機制,及時(shí)查漏補缺。

  ◇公益活動(dòng)

  參加公益活動(dòng),樹(shù)立XX證券熱心公益的良好形象,同時(shí),可以增加X(jué)X證券的媒體暴光,節省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。

  活動(dòng)方式有:

  一、 “XX員工爭當義工”;

  二、 設立“XX證券希望小學(xué)”;

  三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書(shū)館開(kāi)展“周末證券知識公開(kāi)講座”;

  四、 在西北黃河邊植“XX證券”防護林。

  ◇俱樂(lè )部活動(dòng)

  設立XX證券VIP客戶(hù)俱樂(lè )部,可以與某酒吧建立合作關(guān)系,每個(gè)月的某個(gè)固定的周末下午,在輕松浪漫的音樂(lè )聲中,在咖啡飄香的環(huán)境下開(kāi)懷暢述。

  每次活動(dòng)根據當月的得要財經(jīng)事件擬定不同的主題,比如“XX證券經(jīng)濟小論壇”、“XX證券專(zhuān)家評股”、“XX證券研究在線(xiàn)”等,并邀請相關(guān)嘉賓出席。

  利用俱樂(lè )部形式,可以加強VIP客戶(hù)之間以及VIP客戶(hù)與XX證券公司之間的溝通與交流,有助于XX證券品牌形象的建立與維護。同時(shí),有利于配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,有利于重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  ◇聯(lián)誼活動(dòng)

  一、與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦各項運動(dòng)比賽,比如“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球比賽”、“XX證券杯游泳比賽”等;

  二、與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦各類(lèi)戶(hù)外運動(dòng),比如爬山活動(dòng),釣魚(yú)活動(dòng),甚至是登山行動(dòng),徒步旅行等。

  三、在重要的節日,公司司慶之際與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦自助餐、歌舞晚會(huì )、卡拉OK比賽等聯(lián)誼活動(dòng)。

  ◇贊助活動(dòng)

  贊助活動(dòng)有助于樹(shù)立和維護XX證券的品牌形象,可以采用贊助經(jīng)濟論壇、深圳腦庫會(huì )議等形式,也可以贊助影響面廣的選美活動(dòng)、體育賽事活動(dòng)等。

  ◇會(huì )展活動(dòng)

  參加“首屆深圳金融文化節暨理財、競技博覽會(huì )”;

  參加《財富中國》資本論壇

  參加“首屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”;

  ◇企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化建設對于公司的品牌形象建設至關(guān)重要,應該得到進(jìn)一步的加強和完善。

  一、 設立企業(yè)內刊,作為企業(yè)加強內部凝聚力以及對外宣傳的有力工具;

  二、 在公司內部,組織各類(lèi)型興趣小組,舉辦小型比賽,培養員工以XX證券為家,以XX證券為榮的意識。

  三、 與媒體舉辦題為諸如“我的炒股經(jīng)”、“股海沉浮錄”、“我也來(lái)當評股高手”等題目的有獎?wù)魑谋荣,一方面可以宣傳公司形象,另外一方面也密切了XX證券同媒體的關(guān)系。

  ◇文化畫(huà)冊

  延續《XX之路》的特色,20xx主題是“青春無(wú)悔”,突出了公司作為一個(gè)年輕的證券公司,公司人才結構年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化的特色。

  ◆產(chǎn)品

  在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出時(shí),應加強宣傳攻勢和力度,推銷(xiāo)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)應與公司整體品牌形象的宣傳相一致。

  在產(chǎn)品推銷(xiāo)現場(chǎng),注重POP廣告的設計制作。

  ◇宣傳資料

  各類(lèi)宣傳資料提前準備齊全,未雨綢繆,不能臨時(shí)抱佛腳。

  ◇宣傳活動(dòng)

  活動(dòng)事先策劃,確定活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等,以書(shū)面策劃案形式確定。

  在宣傳活動(dòng)現場(chǎng),注重POP廣告的設計和制作。

  注:本策劃案為初步方案,僅為方向性、框架性?xún)热,關(guān)于品牌定位的精確表述還需要進(jìn)一步商榷,

  品牌宣傳方式也需要進(jìn)一步篩選。需與客戶(hù)進(jìn)一步溝通協(xié)商后再進(jìn)一步修訂、細化。

  品牌推廣計劃

  一、掌握品牌信息

  1、公司概況

 。1)、規模。

 。2)、實(shí)力。

 。3)、發(fā)展速度。

 。4)、發(fā)展目標。

  2、品牌概況

 。1)、品牌產(chǎn)生的背景。

 。2)、品牌文化。

 。3)、品牌市場(chǎng)定位:主力價(jià)格、目標消費群等

 。4)、品牌的整體推廣計劃

 。5)、品牌的賣(mài)點(diǎn)

 。6)、品牌現有市場(chǎng)占有率

 。7)、品牌的區域優(yōu)勢

  以上信息通過(guò)與廠(chǎng)家的接洽及通過(guò)媒體及口碑傳播取得。

  二、市場(chǎng)調研

  調研:

  1、市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境:市場(chǎng)整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過(guò)信息資料及市調數據進(jìn)行論證及分析。

  2、市場(chǎng)現有本品類(lèi)品牌及支柱品牌

  3、各商圈及代表性商場(chǎng)本品類(lèi)的占有率

  4、市場(chǎng)本品類(lèi)支柱品牌的銷(xiāo)售情況

  5、與本品牌同等定位的品牌銷(xiāo)售情況

  6、城市消費者對本品類(lèi)的消費習慣

  7、通過(guò)數據確定品牌在所在城市的市場(chǎng)定位

  8、預測目標消費者對新興品牌的接受程度

  三、開(kāi)店選址

  1、在市場(chǎng)調查的基礎上,對所選商場(chǎng)進(jìn)行綜合評價(jià),填寫(xiě)評價(jià)表,逐項打分,淘汰不符合要求的,最后優(yōu)先出最佳的備選。

  2、備選商場(chǎng)的數量應多于計劃新設商場(chǎng)的數量,以備淘汰和優(yōu)選。

  3、對已確定的備選商場(chǎng),要設計出商場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)方案,做出開(kāi)業(yè)后的銷(xiāo)售預測和經(jīng)營(yíng)狀況分析。

品牌推廣策劃書(shū)15

  活動(dòng)背景:

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏(yíng)。

  一、活動(dòng)目的

  將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過(guò)xx網(wǎng)線(xiàn)上、線(xiàn)下進(jìn)行兌換或者折現。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

  二、活動(dòng)名稱(chēng)

  全民xx網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱德廣場(chǎng)(埃德店)

  五、主辦單位

  由xx網(wǎng)哈爾濱運營(yíng)中心主辦,各商戶(hù)協(xié)辦。

  六、主要對象

  主要針對有xx卡的消費者。

  七、活動(dòng)形式

  在活動(dòng)現場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負責人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說(shuō),現場(chǎng)分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調查反饋等。

  八、活動(dòng)分工

  活動(dòng)前:市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家;顒(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的`表達,介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。由組織人員聯(lián)系會(huì )場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)設備、購買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì )場(chǎng)、準備意見(jiàn)調查反饋表。預計好活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題,做好準備工作和解決方案。

  活動(dòng)中:工作人員配合布置會(huì )場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。發(fā)放展示冊人員應對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費者清楚、了解、認同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。

  活動(dòng)后:市場(chǎng)部負責清理現場(chǎng)衛生,回收工作用具。統計產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值xx卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。整編意見(jiàn)調查反饋,并對意見(jiàn)進(jìn)行總結、分析、解決。

  九、成本核算

  場(chǎng)地費用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!

  設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元

  海報傳單畫(huà)冊xx元

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