推廣策劃書(shū)(通用15篇)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的推廣策劃書(shū)，希望對大家有所幫助。
推廣策劃書(shū)1
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶(hù)不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體
個(gè)人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
�。üδ�、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
推廣辦法
�。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì )，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì )，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
�。ǘ┬畔⑼茝V
資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因為一個(gè)公司80％的利潤通常來(lái)自于20％的客戶(hù)，我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)，我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料，比如Email或電話(huà)形式，來(lái)提供更詳細的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
�。ㄈ┩吠茝V
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶(hù)，方便與客戶(hù)溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿(mǎn)足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上，應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研，對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo)事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對個(gè)別市場(chǎng)（如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅�！惫�，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場(chǎng)，還需要尋找自己的“藍�！�，這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進(jìn)駐三類(lèi)市場(chǎng)，以強攻弱。
�。ㄋ模┯行Ю�
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀(guān)而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專(zhuān)柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買(mǎi)的同時(shí)，引發(fā)關(guān)聯(lián)，方便消費者關(guān)聯(lián)購買(mǎi)�；蛞l(fā)消費者的購買(mǎi)欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買(mǎi)。
七、通路維護之無(wú)間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機會(huì )，對于客戶(hù)反饋的意見(jiàn)不足，我們要進(jìn)行改正，不滿(mǎn)意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿(mǎn)足。
八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效
�。ǹ尚行缘倪\轉銷(xiāo)售模式）
企業(yè)開(kāi)創(chuàng )期
營(yíng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。借勢、共建、雙贏(yíng)，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷(xiāo)售基礎。
企業(yè)發(fā)展期
打造品牌，提升市場(chǎng)占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰略調整下是企業(yè)利益最大化，市場(chǎng)的堅定與市場(chǎng)的成熟運作，企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對經(jīng)銷(xiāo)商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運營(yíng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴大經(jīng)營(yíng)規模，尋求持續性發(fā)展之路。
同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。
企業(yè)的長(cháng)期生存與發(fā)展離不開(kāi)對通路的長(cháng)期利潤投資，要想實(shí)現利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開(kāi)，既淘汰中間環(huán)節，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。
如何寫(xiě)產(chǎn)品推廣報告申請
各種各樣的商業(yè)報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進(jìn)展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見(jiàn)的、也是不可或缺的書(shū)面溝通手段。但由于大多數的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫(xiě)這玩意是專(zhuān)家干的，自己則大多唯恐避不及。
其實(shí)，報告可以幫助你向上級報告進(jìn)步的成果、記錄事件過(guò)程（以備將來(lái)參考）、推銷(xiāo)你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過(guò)程，顯示你的能力。
A、寫(xiě)商業(yè)報告的目的
不論寫(xiě)哪一種報告，都要有明確的目的。無(wú)目的的報告毫無(wú)意義。撰寫(xiě)商業(yè)報告通常有三種目的：
提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說(shuō)明銷(xiāo)售情況、人事現況等等。
影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告；為推銷(xiāo)產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫(xiě)給客戶(hù)的推廣報告。
記錄一些事情。如“口說(shuō)無(wú)憑，立字為證"。
B、商業(yè)報告的內容結構
商業(yè)報告的基本內容包括：
封面；
標題；
概要；
目錄；
主體部分；
結論和建議；
撰寫(xiě)人、時(shí)間；
引言；
鳴謝單位和人員；
推廣策劃書(shū)2
證券公司的業(yè)績(jì)、規模、口碑等當然是樹(shù)立及支撐品牌的最重要的元素，但如何綜合分析這些元素及外界的關(guān)聯(lián)元素，在科學(xué)的市場(chǎng)調查及科學(xué)策劃的基礎上進(jìn)行品牌定位及品牌宣傳策劃，就是本策劃的主要內容。
品牌是一種錯綜復雜的象征，它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。競爭十分激烈的今天，作為一種復合概念，品牌的內容越來(lái)越廣泛、主要有品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌廣告、品牌公關(guān)、品牌CI、品牌文化、品牌質(zhì)量、品牌價(jià)值等。品牌的概念來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：產(chǎn)品提供消費者滿(mǎn)意的使用價(jià)值；消費者通過(guò)耳聞目睹、接觸、使用等途徑，形成對產(chǎn)品的認識、情感和行動(dòng)，這樣就完成了品牌的概念。
在企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期，品牌是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)者在自己的產(chǎn)品上用以表明產(chǎn)品的來(lái)源、信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)的標志，代表著(zhù)企業(yè)的個(gè)性，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，它已逐漸嬗變成企業(yè)精神、企業(yè)文化的市場(chǎng)代表了，在當今市場(chǎng)社會(huì )文明的形成與發(fā)展中，它是重要的組成部分與推動(dòng)力量。
一個(gè)品牌的綜合價(jià)值（P）可簡(jiǎn)單表述為如下公式：
P=M+S+D
M=品牌的開(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)能力
S=品牌的超值創(chuàng )利能力
D=品牌的發(fā)展潛力
XX證券的品牌價(jià)值是多少？
實(shí)際上，我們根本不必回答上面的問(wèn)題，現在大多券商對品牌的認識還處于一個(gè)探索的階段，現在我們最需要做的是：建立XX證券的品牌。
我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象，決不是推廣XX證券一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品。
在一切開(kāi)始前，先讓我們從各個(gè)角度來(lái)看看XX證券。
產(chǎn)品：XX證券屬于綜合類(lèi)券商，能為投資者提供完善金融產(chǎn)品服務(wù)，并不斷致力于金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng )新。但產(chǎn)品種類(lèi)沒(méi)有大券商齊全，也沒(méi)有其它券商不能經(jīng)營(yíng)的獨特產(chǎn)品。
形象：通過(guò)近幾年的努力，尤其是招商銀行事件后，初步建立起公司新券商的形象，在業(yè)界具有較正面的形象。但仍存在資產(chǎn)規模不大，知名度小等問(wèn)題。
消費者：由于歷史的原因，客戶(hù)大部分局限在江西境內，在各大城市客戶(hù)資源積累較小。通過(guò)營(yíng)業(yè)部遷移，現基本在各大經(jīng)濟發(fā)達城市建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
商譽(yù)：同政府機構、監管部門(mén)、媒體的關(guān)系都相當不錯，但仍需進(jìn)一步加強。
渠道：在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響，但輻射力不強，需要開(kāi)拓渠道。
視覺(jué)：具有現代感，磅礴大氣，但不完善，很多細節需要重新修訂。
再看我們的競爭者：國泰君安
國內規模最大，經(jīng)營(yíng)范圍攻最寬，機構分布最廣，業(yè)績(jì)優(yōu)秀；
業(yè)務(wù)齊全，提供綜合性證券業(yè)務(wù)服務(wù)，全方位滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；
樹(shù)立起國內證券市場(chǎng)的老大的形象，資金、人才雄厚，能讓消費者產(chǎn)生信賴(lài)感。
再看我們的競爭者：中信證券
國內規模大，經(jīng)營(yíng)范圍寬，機構分布廣，業(yè)績(jì)優(yōu)秀；
業(yè)務(wù)齊全樹(shù)立起國內證券市場(chǎng)知名證券公司的形象。
綜上所述，XX證券目前在資金規模、經(jīng)營(yíng)范圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡，但XX證券在行業(yè)內的競爭是不是就完全沒(méi)有機會(huì )呢？答案是否定的，眾所周知，曾經(jīng)赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的信心大打折扣。
風(fēng)云際會(huì )的證券市場(chǎng)排名并不穩定，并不是成熟市場(chǎng)，只要細分市場(chǎng)正確，完全可以在消費者的心智中占領(lǐng)一席之地。
XX證券的SWOT分析
◆優(yōu)勢：
年輕，沒(méi)有背負太多的歷史負擔；
資產(chǎn)狀況良好，不良資產(chǎn)少；
新券商，注重管理，注重品牌形象與企業(yè)文化建設。
◆劣勢
資產(chǎn)較少，業(yè)務(wù)不廣，輻射力不夠；
媒體曝光率低，知名度低，品牌形象不清晰。
客戶(hù)資源積累不足
營(yíng)銷(xiāo)推廣能力有待加強
◆機會(huì )
證券市場(chǎng)今后發(fā)展空間巨大。（國內20xx國民生產(chǎn)總值為11億，銀行貸款(間接融資)約七至八萬(wàn)億人民幣，證券市場(chǎng)發(fā)行（直接融資）約三千億人民幣，流通市值二萬(wàn)億左右。----數據供參考，不保證其準確性。）
中國證券市場(chǎng)變幻不定，市場(chǎng)不成熟，品牌排名不固定。
公司經(jīng)營(yíng)策略“大投資、大投行、大營(yíng)銷(xiāo)”
證券市場(chǎng)競爭放開(kāi)，今后將會(huì )優(yōu)勝劣汰，進(jìn)行快速發(fā)展階段。
◆威脅
中國證券市場(chǎng)受宏觀(guān)經(jīng)濟影響很大，管理不夠規范，法律法規不夠健全，消費者不夠理性。
受歷史經(jīng)歷、環(huán)境、政策影響，現在的證券公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)策略、方式、手段、部門(mén)設置、管理等等方面都基本雷同。
讓我們看看消費者眼中的XX證券
行內人士眼中的XX證券：屬于一個(gè)年輕的小券商，但發(fā)展很快，去年在證券公司整體經(jīng)營(yíng)不佳的情況下能取得不錯的業(yè)績(jì)。
外行人士眼中的XX證券：很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)，只是一個(gè)小券商，好像是從江西來(lái)。的。
由此可見(jiàn)，XX證券的品牌形象還處于樹(shù)立階段，即使有好的產(chǎn)品和服務(wù)，也不能通過(guò)品牌形象吸引消費者。
綜上可述，可見(jiàn)XX證券充分利用自身資源和特點(diǎn)，建立一個(gè)長(cháng)期的品牌策略勢在必行。
不如讓我們先來(lái)看看XX證券的吸引力何在？
XX證券的吸引力可總結為
“新銳”二字，“新”代表著(zhù)新生，孕育著(zhù)希望與活力，‘新“意味著(zhù)豐富的創(chuàng )造力�！颁J”代表著(zhù)一種殺氣、一種霸氣，意味著(zhù)銳不可擋。
但“新銳”也存在著(zhù)一個(gè)問(wèn)題，“新”意味著(zhù)經(jīng)驗的欠缺，在某種意義上代表著(zhù)年輕氣盛的沖動(dòng)�！颁J”也會(huì )使人產(chǎn)生鹵莽不計后果等負面聯(lián)想。
證券公司給消費者的首要印象應該是沉穩、專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、誠信、經(jīng)驗豐富以及良好的業(yè)績(jì)，這才是
吸引消費者的關(guān)鍵所在。
綜上所述，我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位為：“XX證券，新銳沉穩”。在這個(gè)全新的定位中，我們突破證券公司常規上的大、中、小的化分，而將新與舊作為劃分的標準，而新正好是XX證券的優(yōu)勢所在。同時(shí)，在定位中突出了“銳”與“沉穩”的概念，能充分地迎合客戶(hù)的心理需求。
我們的生活日漸富足，銀行的存款利率越來(lái)越低，還要繳納不菲的稅收，我們需要投資，需要專(zhuān)業(yè)理財，雖然動(dòng)蕩不安的中國股市讓我們心驚膽顫，但是我們還是要想辦法讓我們的錢(qián)活起來(lái)，讓財富增值。
我們要開(kāi)戶(hù)炒股，找誰(shuí)？
我們需要專(zhuān)業(yè)理財，找誰(shuí)？
我們需要資產(chǎn)管理，找誰(shuí)？
我們需要金融咨詢(xún)，找誰(shuí)？
全國有一百多家證券公司，誰(shuí)最專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)最誠信，誰(shuí)最可信?? 或者誰(shuí)最適合我們？
我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈，可是誰(shuí)是我們最可信賴(lài)的朋友？
XX證券應爭取成為某個(gè)特定消費群體的最適合，最可信賴(lài)的朋友。
XX證券與客戶(hù)的關(guān)系
XX證券的品牌定位：
XX證券，新銳沉穩，為高端客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)。
XX證券品牌寫(xiě)真：
重新定位后的XX證券
一、 梳理清楚了以前一些模糊的意識；
二、 提出了響亮的品牌形象，有了明確的樹(shù)立品牌形象的目標。
一個(gè)準確的定位就如同一棵樹(shù)找到了一塊屬于自己的土壤，它的成長(cháng)和茂盛就有了基礎�！罢业揭粔K屬于自己的土壤”是定位問(wèn)題，而要“成長(cháng)和茂盛”，就是品牌宣傳的事情了。
AA品牌宣傳
(此處略去圖示)
讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。
◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應急工作計劃”一文。
但本策劃案針對該文提出以下幾點(diǎn)建議：
一、所有的宣傳要遵循XX證券的整個(gè)品牌形象，要為XX證券的品牌形象服務(wù)，注重整體性與一致性；
二、媒體策劃可分為幾個(gè)方面：（一）是針對不同媒體；（二）是針對目標消費群的不同的接觸媒體的習慣；（三）是針對不同的地域；
三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達頻次；
四、注重媒體組合策略。
五、媒體預算要注重千人成本。
六、應該多做一些整體形象宣傳的廣告，可以多開(kāi)發(fā)、利用新興媒體，比如采用贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡回賽20xx三亞公開(kāi)賽等形式。
◆視覺(jué)：
◇CIS
XX證券公司的CIS存在以下不足
一、 不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象；
二、 VI系統不完整，許多細節處還需進(jìn)一步斟酌修訂
CIS是企業(yè)形象的主體，對于塑造企業(yè)品牌形象至關(guān)重要。針對以上分析結果，建議XX證券成立
CIS小組，由領(lǐng)導牽頭負責，與合作方一起重新修訂CIS，在公司掀起一場(chǎng)CIS戰略，全員參與，編制新的CIS手冊，并嚴格遵照執行。
◇形象畫(huà)冊
根據公司的品牌戰略及新的VIS，編制新的公司形象畫(huà)冊。畫(huà)冊文案及設計注重創(chuàng )意，爭取突破常規，能給讀者耳目一新的感覺(jué)。
根據公司的品牌形象宣傳，20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設計上要注重與20xx的文化冊的延續性和發(fā)展性。凝全員之智，爭取在20xx文化冊的基礎上有所突破，有所超越。
◇網(wǎng)站
XX證券外網(wǎng)目前在視覺(jué)上存在以下不足
一、 不能體現出XX證券的“新銳”形象；
二、 欄目不清晰，鏈接不夠方便，顏色不夠統一，頁(yè)面設計較為雜亂；
三、 小圖標與欄目名稱(chēng)不一致；
四、 簡(jiǎn)潔、大氣不足，缺乏現代感與設計感。
建議：修訂企業(yè)網(wǎng)站形象頁(yè)落格
修訂網(wǎng)站首頁(yè)形象
修訂網(wǎng)站一級頁(yè)面形象。
◇印刷宣傳資料
其它宣傳品包括宣傳單張，宣傳小折頁(yè)、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具，目前XX證券在這方面的制作及宣傳較為薄弱，需要加強。
印制一批公司形象宣傳單，宣傳折頁(yè)、產(chǎn)品介紹手冊等印刷品，在XX證券出席的所有活動(dòng)中派送。具體有：
公司整體形象宣傳單張
公司各主要產(chǎn)品介紹單張
公司主要產(chǎn)品介紹小折頁(yè)
公司企業(yè)文化成果小折頁(yè)
◇宣傳禮品
XX證券VI手冊中的禮品設計土氣，太大眾化。新的宣傳禮品應設計精巧，照顧目標消費群的需要，并有一定的實(shí)用性。
◆商譽(yù)
◇電視宣傳形象片
設計制作XX證券電視宣傳形象片，在重要媒體上暴光宣傳，設計XX證券的電視廣告標榜。 ◇媒體公關(guān)
設立專(zhuān)門(mén)的媒體公關(guān)小組，加強與媒體的聯(lián)系，與媒體建立友好關(guān)系，建立并完善不利媒體報導反應機制，及時(shí)查漏補缺。
◇公益活動(dòng)
參加公益活動(dòng)，樹(shù)立XX證券熱心公益的良好形象，同時(shí)，可以增加X(jué)X證券的媒體暴光，節省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。
活動(dòng)方式有：
一、 “XX員工爭當義工”；
二、 設立“XX證券希望小學(xué)”；
三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書(shū)館開(kāi)展“周末證券知識公開(kāi)講座”；
四、 在西北黃河邊植“XX證券”防護林。
◇俱樂(lè )部活動(dòng)
設立XX證券VIP客戶(hù)俱樂(lè )部，可以與某酒吧建立合作關(guān)系，每個(gè)月的某個(gè)固定的周末下午，在輕松浪漫的音樂(lè )聲中，在咖啡飄香的環(huán)境下開(kāi)懷暢述。
每次活動(dòng)根據當月的得要財經(jīng)事件擬定不同的主題，比如“XX證券經(jīng)濟小論壇”、“XX證券專(zhuān)家評股”、“XX證券研究在線(xiàn)”等，并邀請相關(guān)嘉賓出席。
利用俱樂(lè )部形式，可以加強VIP客戶(hù)之間以及VIP客戶(hù)與XX證券公司之間的溝通與交流，有助于XX證券品牌形象的建立與維護。同時(shí)，有利于配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，有利于重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。
◇聯(lián)誼活動(dòng)
一、與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦各項運動(dòng)比賽，比如“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球比賽”、“XX證券杯游泳比賽”等；
二、與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦各類(lèi)戶(hù)外運動(dòng)，比如爬山活動(dòng)，釣魚(yú)活動(dòng)，甚至是登山行動(dòng)，徒步旅行等。
三、在重要的節日，公司司慶之際與重要客戶(hù)單位、相關(guān)政府機構等舉辦自助餐、歌舞晚會(huì )、卡拉OK比賽等聯(lián)誼活動(dòng)。
◇贊助活動(dòng)
贊助活動(dòng)有助于樹(shù)立和維護XX證券的品牌形象，可以采用贊助經(jīng)濟論壇、深圳腦庫會(huì )議等形式，也可以贊助影響面廣的選美活動(dòng)、體育賽事活動(dòng)等。
◇會(huì )展活動(dòng)
參加“首屆深圳金融文化節暨理財、競技博覽會(huì )”；
參加《財富中國》資本論壇
參加“首屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”；
◇企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設對于公司的品牌形象建設至關(guān)重要，應該得到進(jìn)一步的加強和完善。
一、 設立企業(yè)內刊，作為企業(yè)加強內部凝聚力以及對外宣傳的有力工具；
二、 在公司內部，組織各類(lèi)型興趣小組，舉辦小型比賽，培養員工以XX證券為家，以XX證券為榮的意識。
三、 與媒體舉辦題為諸如“我的炒股經(jīng)”、“股海沉浮錄”、“我也來(lái)當評股高手”等題目的有獎?wù)魑谋荣�，一方面可以宣傳公司形象，另外一方面也密切了XX證券同媒體的關(guān)系。
◇文化畫(huà)冊
延續《XX之路》的特色，20xx主題是“青春無(wú)悔”，突出了公司作為一個(gè)年輕的證券公司，公司人才結構年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化的特色。
◆產(chǎn)品
在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出時(shí)，應加強宣傳攻勢和力度，推銷(xiāo)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)應與公司整體品牌形象的宣傳相一致。
在產(chǎn)品推銷(xiāo)現場(chǎng)，注重POP廣告的設計制作。
◇宣傳資料
各類(lèi)宣傳資料提前準備齊全，未雨綢繆，不能臨時(shí)抱佛腳。
◇宣傳活動(dòng)
活動(dòng)事先策劃，確定活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等，以書(shū)面策劃案形式確定。
在宣傳活動(dòng)現場(chǎng)，注重POP廣告的設計和制作。
注：本策劃案為初步方案，僅為方向性、框架性?xún)热�，關(guān)于品牌定位的精確表述還需要進(jìn)一步商榷，
品牌宣傳方式也需要進(jìn)一步篩選。需與客戶(hù)進(jìn)一步溝通協(xié)商后再進(jìn)一步修訂、細化。
品牌推廣計劃
一、掌握品牌信息
1、公司概況
�。�1）、規模。
�。�2）、實(shí)力。
�。�3）、發(fā)展速度。
�。�4）、發(fā)展目標。
2、品牌概況
�。�1）、品牌產(chǎn)生的背景。
�。�2）、品牌文化。
�。�3）、品牌市場(chǎng)定位：主力價(jià)格、目標消費群等
�。�4）、品牌的整體推廣計劃
�。�5）、品牌的賣(mài)點(diǎn)
�。�6）、品牌現有市場(chǎng)占有率
�。�7）、品牌的區域優(yōu)勢
以上信息通過(guò)與廠(chǎng)家的接洽及通過(guò)媒體及口碑傳播取得。
二、市場(chǎng)調研
調研：
1、市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境：市場(chǎng)整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過(guò)信息資料及市調數據進(jìn)行論證及分析。
2、市場(chǎng)現有本品類(lèi)品牌及支柱品牌
3、各商圈及代表性商場(chǎng)本品類(lèi)的占有率
4、市場(chǎng)本品類(lèi)支柱品牌的銷(xiāo)售情況
5、與本品牌同等定位的品牌銷(xiāo)售情況
6、城市消費者對本品類(lèi)的消費習慣
7、通過(guò)數據確定品牌在所在城市的市場(chǎng)定位
8、預測目標消費者對新興品牌的接受程度
三、開(kāi)店選址
1、在市場(chǎng)調查的基礎上，對所選商場(chǎng)進(jìn)行綜合評價(jià)，填寫(xiě)評價(jià)表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
2、備選商場(chǎng)的數量應多于計劃新設商場(chǎng)的數量，以備淘汰和優(yōu)選。
3、對已確定的備選商場(chǎng)，要設計出商場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)方案，做出開(kāi)業(yè)后的銷(xiāo)售預測和經(jīng)營(yíng)狀況分析。
推廣策劃書(shū)3
一、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的平臺搭建
有一個(gè)好的平臺，才能更好留存和轉化用戶(hù)。
基于酒吧的具體情況，主要以酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣方案中的公眾號開(kāi)發(fā)和運營(yíng)為核心。
通過(guò)線(xiàn)上導流和線(xiàn)下引流，以及店面的日常經(jīng)營(yíng)，引導客戶(hù)關(guān)注公眾號，方便后續的持續營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )員體系搭建、優(yōu)惠活動(dòng)推送、活動(dòng)策劃觸達等。
有酒吧公眾號這樣的平臺去沉淀用戶(hù)，意味著(zhù)我們可以節省大量的付費推廣的成本，好的本地客戶(hù)都在我們的公眾號，這是最寶貴的資源。
【需協(xié)助xx團隊整理服務(wù)資料、酒吧介紹、服務(wù)場(chǎng)景圖片等】
二、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈推廣
1、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的品牌定位：
xx酒吧，個(gè)性、格調、優(yōu)雅、魅惑、真我。
今夜，讓我們釋放出心中的xx！
【需要xx通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣凸顯酒吧的品牌特性，打造酒吧服務(wù)的區隔度，酒吧的服務(wù)、裝修、溝通語(yǔ)言、營(yíng)銷(xiāo)體系、活動(dòng)策劃等等都會(huì )圍繞這個(gè)統一的風(fēng)格和品牌定位，并基于此進(jìn)行酒吧推廣。
例如，在做酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的店內外活動(dòng)時(shí)，圍繞品牌（xx）說(shuō)一句標志性的話(huà)】
2、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的用戶(hù)定位：
22-48歲，男性居多（一般超82%），但是女性客戶(hù)需重點(diǎn)照顧，可以帶動(dòng)人群、提高消費金額、塑造酒吧賣(mài)點(diǎn)。
酒吧用戶(hù)普遍更喜娛樂(lè )化、追求個(gè)性出彩。
3、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的地域定位：
xx酒吧周邊4公里，市區。
4、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)要求：
新奇，才有吸引力；
出格，才能凸顯特色、激發(fā)記憶特征、塑造話(huà)題和熱度、引導嘗試和分享；
簡(jiǎn)單，內容簡(jiǎn)潔，流程清晰，執行簡(jiǎn)單；
優(yōu)惠，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的前期需有足夠力度，激發(fā)參與熱情；
轉化，轉化路徑盡可能短，如基于手機端在目標消費者考慮去哪個(gè)酒吧時(shí)推送廣告；
留存，通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣引導客戶(hù)關(guān)注公眾號，方便二次營(yíng)銷(xiāo)，引導長(cháng)期消費，打造酒吧會(huì )員生態(tài)；
最終達致高效盈利的目的。
5、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的推廣文案：（初步建議）
沒(méi)節日怎么慶祝？不，跟你在一起的日子都值得慶賀！
xx酒吧為愛(ài)而狂，愛(ài)情、友情、親情，一吻證情！你表白！我買(mǎi)單！
【文案突出情感觸動(dòng)，情感最能動(dòng)人；
俏皮中帶著(zhù)魅惑和溫馨，符合品牌調性和定位；
為塑造話(huà)題、達到傳播效果，加入了小小出格的內容，譬如對親吻的理解可以是男女暗戀、告白或情侶秀恩愛(ài)，也可以是女女閨蜜、男女閨蜜或男男朋友，受眾廣泛又有話(huà)題性，能更好激發(fā)傳播欲望，引導參與或到場(chǎng)圍觀(guān)；
通過(guò)酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣文案中“你表白”這種行動(dòng)語(yǔ)和“我買(mǎi)單”這種優(yōu)惠露出，激發(fā)進(jìn)一步點(diǎn)擊查看的欲望�！�
6、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)簡(jiǎn)介：
一般酒吧日常消費高峰期在周五、周六19：00-24：00，為節省預算，提高酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣性?xún)r(jià)比，我們會(huì )精選周五、周六的16：00-22：00進(jìn)行6個(gè)小時(shí)的推廣，一直持續到下周同一時(shí)間，并把活動(dòng)時(shí)間放在第二周的周五、周六的18：00-24：00。
這樣做的好處是通過(guò)一周的持續推廣和互動(dòng)，酒吧的知名度將會(huì )有可觀(guān)提升，也可以吊足消費者胃口，讓他們的期待發(fā)酵，同時(shí)留有時(shí)間段來(lái)進(jìn)行話(huà)題塑造和社交傳播。
酒吧推廣的限時(shí)活動(dòng)也更顯珍貴，人們更愿意重視。
當然，這也是為了確保酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)當場(chǎng)消費人數，保證活動(dòng)效果。
酒吧團隊也需為酒吧推廣活動(dòng)做好周全籌備。
7、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的資源支持：
酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的活動(dòng)現場(chǎng)嘴對嘴親吻，即送兩瓶酒（預算在60-100間，不能少于60），并贈送銀牌會(huì )員，以后消費一律9折，與以后其他優(yōu)惠同享。
活動(dòng)宣傳及實(shí)施期間（周五16：00-下周六24：00），轉發(fā)朋友圈廣告，累計點(diǎn)贊達66個(gè)，并截圖發(fā)送酒吧官方公眾號，送兩瓶酒（預算在60-100間，不能少于60），并贈送銀牌會(huì )員，以后消費一律9折，與以后其他優(yōu)惠同享。
盡可能發(fā)動(dòng)本地的朋友轉發(fā)，推廣的一周里一天一條（切忌不可超過(guò)2條/天），以期形成疊加效應。
根據酒吧能容納和同時(shí)服務(wù)人數的實(shí)際情況，以及到店的情況，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的前期可以與要好的朋友溝通，盡可能讓活動(dòng)期間的兩晚酒吧滿(mǎn)員。
但不要爆滿(mǎn)，避免影響實(shí)際服務(wù)和體驗。
另外，考慮到第一個(gè)參與“親吻”的客戶(hù)會(huì )有遲疑，最好能邀兩位要好的女性朋友，在第一次參與的時(shí)候如果超過(guò)1分鐘沒(méi)人上場(chǎng)，暗中安排讓她們主動(dòng)率先參與，確�；顒�(dòng)的萬(wàn)無(wú)一失。
團隊籌備：
物料：
獎品，也就是酒，估算時(shí)宜多不宜少（30對參與活動(dòng)2瓶2晚=120瓶作為獎品的酒；
酒吧推廣中轉發(fā)參與的獎品發(fā)放另計）（很多只會(huì )圍觀(guān)，不會(huì )親吻領(lǐng)獎）；
輔助物料，譬如心形發(fā)光裝置，熒光棒等；
店外標識，xx酒吧門(mén)前空地的價(jià)值利用，用小彩燈在地上進(jìn)行裝飾，性?xún)r(jià)比很高，特別是轉彎入口的指路發(fā)光標識必須要有，更好引導到店（最好兩處轉彎都有，從大馬路進(jìn)入和從小馬路轉向酒吧門(mén)口）。
活動(dòng)核心部分的順利實(shí)施：
前期規劃好如何組織現場(chǎng)的親吻、標準判斷、獎品發(fā)放等，還有其他的跨桌活動(dòng)，確保酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的兩天的6個(gè)小時(shí)的活躍度和酒吧氣氛。
各工作的負責人和實(shí)施者安排。
8、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的效果預期：
預計這2天酒吧推廣的活動(dòng)時(shí)間段，每天最少會(huì )有近60人，多至180人到場(chǎng)消費；
活動(dòng)過(guò)后，相比酒吧推廣前3周的平均消費人數和消費金額，將平均增長(cháng)1倍到2倍。
【注：根據酒吧能容納和同時(shí)服務(wù)人數的實(shí)際情況，以及到店的情況，前期可以與要好的朋友溝通，盡可能讓活動(dòng)期間的兩晚酒吧滿(mǎn)員。不要爆滿(mǎn)，避免影響實(shí)際服務(wù)和體驗】
9、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的團隊工作：
重點(diǎn)是準備酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的這兩晚的內部活動(dòng)，主動(dòng)組織，塑造氣氛；
同時(shí)熟悉整個(gè)流程，完整實(shí)施和主導整個(gè)酒吧的活動(dòng)內容，包括評判親吻標準、準確發(fā)放獎勵等。
另外做好酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣方案實(shí)施的工作分工。
三、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的服務(wù)內容
1、公眾號開(kāi)發(fā)：
文章系統（發(fā)布、展示、分類(lèi)、篩選、查找、關(guān)聯(lián)推薦等）；
服務(wù)或商品系統（發(fā)布、展示、分類(lèi)、篩選、查找、關(guān)聯(lián)推薦等）；
會(huì )員系統（注冊、會(huì )員數據收集、會(huì )員統計等）；
商機系統（留言、溝通及互動(dòng)）；
預約及預訂系統（酒吧到店服務(wù)時(shí)間和座位預約，營(yíng)造檔次，提供便捷性）；
手機地圖導航（到店消費引導）；
一鍵撥號預約或咨詢(xún)（客服系統，便捷性）。
2、公眾號及平臺內容處理，包括服務(wù)整理、發(fā)布，酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈推廣活動(dòng)的預熱和詳細內容發(fā)布。
3、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的朋友圈賬號申請、設置，人群定位和按條件篩選，推廣活動(dòng)策劃，廣告創(chuàng )意制作，協(xié)助酒吧推廣活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)助酒吧內部服務(wù)和管理優(yōu)化。
四、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的管理及服務(wù)體系（推廣能帶來(lái)客戶(hù)，但是留住客戶(hù)的還是服務(wù)本身）
1、酒吧服務(wù)清單（客戶(hù)消費方式）整理和優(yōu)化。
2、酒吧的優(yōu)惠政策、店內活動(dòng)、線(xiàn)上推廣的銜接和配合。
3、酒吧的公眾號的日常運作和推廣。
4、酒吧的各人員的分工、責任和激勵。
�。ê�(jiǎn)單說(shuō)，整個(gè)酒吧需要一位管理統籌，一位負責服務(wù)內容優(yōu)化和創(chuàng )新，一位負責公眾號運營(yíng)，一位負責營(yíng)銷(xiāo)推廣及對接，其他人配合其工作）
五、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的后期運營(yíng)建議
1、酒吧日常經(jīng)營(yíng)中，在結賬或離店時(shí)引導新客關(guān)注公眾號，關(guān)注我們后期的優(yōu)惠活動(dòng)。
2、以周為單位發(fā)送日常優(yōu)惠信息、會(huì )員或客戶(hù)故事、活動(dòng)策劃的重要內容及客戶(hù)感興趣的各種內容。
�。ǜ鶕䦂F隊精力，最多一天一篇，最少一周一篇，必須言之有物，不必湊數）
�。�，只要酒吧還在與我們合作，我們會(huì )協(xié)助內容運營(yíng)，后期如有需要可做付費內容運營(yíng)。）
3、前期的酒吧推廣的朋友圈付費廣告，強烈建議至少連續做三期（3600一個(gè)周期），每月一期，之后大致3個(gè)月一期，或依重要時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)策劃和推廣（主要是適合去酒吧消費的節日，包括策劃自己的會(huì )員日等）。
4、酒吧服務(wù)內容的不斷優(yōu)化，包括酒吧服務(wù)的豐富、酒吧內部的固定化活動(dòng)和新鮮活動(dòng)推出。
5、確保酒吧管理和內部人員的細化分工和運營(yíng)，發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值，承擔各自責任，享有相應激勵。
六、酒吧網(wǎng)絡(luò )推廣的預算
1、2600。
公眾號開(kāi)發(fā)，包括手機站和電腦站，共3個(gè)全網(wǎng)平臺。
�。ㄒ蛭⑿砰_(kāi)發(fā)本就會(huì )涉及到系統、程序、功能、設計等開(kāi)發(fā)工作，也需要服務(wù)器和域名，同步開(kāi)發(fā)網(wǎng)站性?xún)r(jià)比是非常高的，所以一起開(kāi)發(fā)3個(gè)平臺的費用是很低的。）
2、3600。
朋友圈廣告，一期3600，用完續費。
其中600服務(wù)費，包括廣告賬號管理、廣告創(chuàng )意及素材制作、廣告效果數據及分析報告、推廣方案策劃。
3000廣告預存，每完整展現1000次花費30多元。
七、注：
1、后續涉及朋友圈廣告之外的酒吧推廣的活動(dòng)策劃，需另外收費；
2、以上所提酒吧推廣的服務(wù)優(yōu)化和管理優(yōu)化，只是為了朋友圈廣告的效果和落地，作為合作伙伴友情協(xié)助和建議，與付費的“服務(wù)優(yōu)化”、“管理優(yōu)化”不同；
3、關(guān)于酒吧推廣的線(xiàn)下廣告的建議：
不建議做，酒吧業(yè)態(tài)實(shí)在不適合，相對可以嘗試的是辦公區、辦公樓的電梯廣告，但是集中辦公區很少見(jiàn)，沒(méi)有合適客群集聚區；
戶(hù)外廣告，依據我們的實(shí)踐和各方權威數據統計，更適合彰顯身份的商品，如房、車(chē)、珠寶、家具、裝修等。
從消費心理學(xué)上講，遠距離空間拉遠了心理距離，人們更關(guān)注額外收益，如是否能彰顯身份。
電梯海報等近距離廣告會(huì )拉近心理距離，人們更傾向于省錢(qián)、省心、便捷的服務(wù)。
電臺廣告，作為傳統廣告形式，不可避免有許多缺陷，如人群無(wú)法定位；
無(wú)法確定和跟蹤誰(shuí)聽(tīng)到了廣告，聽(tīng)到廣告做出何反應；
超過(guò)83%的人開(kāi)車(chē)聽(tīng)歌基本不聽(tīng)電臺，在30歲以下這個(gè)比例近96%；
出租車(chē)例外，接近68%偶爾會(huì )聽(tīng)，但是坐出租和去酒吧的人群沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。
線(xiàn)下廣告傳播的信息量有限，轉化鏈條長(cháng)，數據和效果無(wú)法統計，酒吧推廣的方案優(yōu)化沒(méi)有依據，方案調整極不靈活，方案調整成本高。
人們開(kāi)著(zhù)車(chē)外出，看到酒吧的招牌會(huì )改變原有目的地直接去酒吧？不可能！等他想去酒吧的時(shí)候能記住曾經(jīng)在車(chē)上看到的xx酒吧招牌？不現實(shí)！
即使記得酒吧名字，但是吸引他到店的內容如何簡(jiǎn)潔展示，如何在車(chē)飛馳而過(guò)的1秒讓其看清相關(guān)內容？很難！
而電臺廣告會(huì )有更多問(wèn)題，譬如聲音傳遞信息的損失，聽(tīng)到名字了，他還能聽(tīng)清并記住地址、具體優(yōu)惠、時(shí)間等等？記住了是不是幾秒就忘了？出租車(chē)上的乘客都有特定目的地，等他做完事情還會(huì )記得這個(gè)酒吧名字嗎？為什么要記住這個(gè)名字？
酒吧推廣的戶(hù)外廣告一點(diǎn)都不便宜，往往更貴，性?xún)r(jià)比更要低得多，所以會(huì )占用大量寶貴預算，影響其他渠道和方式的酒吧推廣。
營(yíng)銷(xiāo)鏈條越長(cháng)、越容易斷，轉化就越艱難！
推廣策劃書(shū)4
一、 前言
XX美容公司以“打造中國祛斑行業(yè)第一品牌”為口號，憑借精湛的技術(shù)、精誠的服務(wù)與專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)，已經(jīng)贏(yíng)得了重慶地區消費者的普遍認可，但如何在美容行業(yè)“無(wú)實(shí)力、無(wú)品牌、無(wú)創(chuàng )新”的今天，在激烈的市場(chǎng)競爭下穩固地區，走向全國，最終實(shí)現品牌的區域升級，成為真正的“第一品牌”？
二、 簡(jiǎn)單分析
1、 市場(chǎng)環(huán)境分析
整個(gè)美容產(chǎn)業(yè)至今仍是一個(gè)三無(wú)產(chǎn)品：無(wú)實(shí)力，美容業(yè)巨頭和其他行業(yè)相比簡(jiǎn)直是太少
了，和其他行業(yè)發(fā)展不匹配；無(wú)品牌，人們熟知很多領(lǐng)域的品牌，卻很難說(shuō)出一個(gè)美容院線(xiàn)的著(zhù)名品牌；無(wú)創(chuàng )新，我們的廣告、賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)理念令人失望，有創(chuàng )新、有創(chuàng )意、讓人眼前一亮的東西太少。
95%美容企業(yè)在未來(lái)3年一定會(huì )面臨生存艱難問(wèn)題。要堅信“95%的規律”，而不是80：20（即80%份額被20%的市場(chǎng)占領(lǐng)著(zhù)）。因為中國市場(chǎng)是一個(gè)非理性、發(fā)展中的市場(chǎng)，競爭還沒(méi)有完全形成格局，在這個(gè)無(wú)序狀態(tài)里，注定了將來(lái)5%能脫穎而出，而95%要越做越艱難，直到三五十年后，社會(huì )發(fā)展到能趕上中等國家發(fā)展水平，整個(gè)社會(huì )結構較穩定的時(shí)候，80：20的規律才會(huì )開(kāi)始起作用。
2、 企業(yè)自身分析
有特點(diǎn)、有優(yōu)勢：而對于XX美容公司而言，10年來(lái)，從專(zhuān)業(yè)祛斑店到專(zhuān)業(yè)祛斑公司，再到成立專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題性皮膚研究院，最終形成中國市場(chǎng)的全網(wǎng)布局。XX美容公司堅持“技術(shù)領(lǐng)先，專(zhuān)業(yè)突破”的發(fā)展原則，通過(guò)市場(chǎng)版塊細分，成熟的`項目，高素質(zhì)的精英團隊，先進(jìn)的技術(shù)設備來(lái)源、立體式營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及科學(xué)人性化管理體系，創(chuàng )建“醫美第一品牌”，打造細分市場(chǎng)的領(lǐng)導企業(yè)。
好口碑：XX美容公司的發(fā)展壯大，不是靠的噱頭和泡沫，而是在專(zhuān)業(yè)線(xiàn)上，扎扎實(shí)實(shí)
的把口碑提升到了前所未有的高度。
知名度有待提高：對于重慶的美容行業(yè)，魚(yú)龍混雜，市場(chǎng)秩序有待完善。但一經(jīng)提起，人們勢必首先想到華美等大型美容機構。XX美容公司存在著(zhù)較為嚴重的知名度不足的情況，有淹沒(méi)于重慶無(wú)序美容市場(chǎng)之憂(yōu)。
3、 競爭對手分析
大型綜合美容機構：擁有多年的美容經(jīng)驗，人力資源充足，技術(shù)先進(jìn)，實(shí)力雄厚，擁有
完善的作業(yè)及服務(wù)體系，且市場(chǎng)占有量大，擁有忠實(shí)的消費人群。對于XX美容公司而言，大型綜合美容機構還過(guò)于強大，我們不具備競爭優(yōu)勢，但我們可盡量突出差異化與專(zhuān)業(yè)性，以求在祛斑領(lǐng)域能占有一席之地。
中小型美容機構：相對于大型綜合美容機構，各方面都有所不及。對于XX美容公司而言，他們并非不可戰勝，我們依舊突出在祛斑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性，以求鶴立雞群，并且可以與其他領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性美容機構或缺少祛斑能力的美容機構相合作，形成互補，相互促進(jìn)。
三、 網(wǎng)絡(luò )推廣策略 1、 推廣目的和戰略重點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活，人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉變到如何將這
些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化服務(wù)。洛妃醫美雖已有自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )推廣才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò )推廣戰略和方案，因而需要根據網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò )推廣計劃，以實(shí)現本案的最根本的目的，就是要把企業(yè)宣傳出去！
戰略重點(diǎn)：以網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場(chǎng)，突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色，采取差異化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競爭策略。
2、 整體推廣方案 （1）、網(wǎng)站推廣方案①、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站優(yōu)化
XX美容公司雖已有了自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但存在諸多問(wèn)題，如焦點(diǎn)圖模糊，影響主頁(yè)形
象；內容頁(yè)排版及文字內容過(guò)于簡(jiǎn)單，影響消費者搜索閱讀并不易留下一個(gè)好的訪(fǎng)問(wèn)印象......門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的完善是網(wǎng)絡(luò )推廣乃至網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步，務(wù)必做到極致，以求在消費者面前樹(shù)立本公司更好的企業(yè)形象，為創(chuàng )造更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益鋪墊基礎。
�、�、搜索引擎優(yōu)化
統計表明,網(wǎng)站80%的訪(fǎng)問(wèn)量來(lái)自各類(lèi)搜索引擎,因此XX美容公司網(wǎng)站科學(xué)登錄各大搜
索引擎,是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的重要內容。
步驟：確定關(guān)鍵詞“醫療美容”、“祛斑美容”等 、“搜狐”、登錄百度自然排名投放百度關(guān)鍵詞廣告
�、�、與傳統推廣手段相結合
XX美容公司網(wǎng)址印于在信紙、相冊、名片、宣傳冊等印刷品。簡(jiǎn)介易于記憶的域名能
起到事半功倍的作用。
�、�、使用傳統媒體廣告
傳統媒體廣告不應廢止，無(wú)論是雜志廣告還是報紙廣告，一定要確保在其中顯示公司
的網(wǎng)址。要將查看網(wǎng)站作為廣告的輔助內容，提醒用戶(hù)瀏覽網(wǎng)站將獲得更多的相關(guān)信息。
�。�2）、網(wǎng)絡(luò )廣告投放
付費廣告一般能更加迅速地推廣你的網(wǎng)站。①、網(wǎng)幅廣告
以圖像文件的形式定位在網(wǎng)頁(yè)中，有靜態(tài)、動(dòng)態(tài)及交互式之分。靜態(tài)網(wǎng)幅廣告制作簡(jiǎn)
單，并且被所有的網(wǎng)站所接受 ；動(dòng)態(tài)網(wǎng)幅廣告通過(guò)不同的畫(huà)面，可以傳遞給瀏覽者更多的信息，也可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)的運用加深瀏覽者的印象，它們的點(diǎn)擊率普遍要比靜態(tài)的高 ；交互式網(wǎng)幅廣告的廣告形式就更加多種多樣了，比如游戲、插播式、回答問(wèn)題、下拉菜單、填寫(xiě)表格等，這類(lèi)廣告需要更加直接的交互，比單純的點(diǎn)擊包含更多的內容。
�、�、文本鏈接廣告
一種對瀏覽者干擾最少，但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò )廣告形式。整個(gè)網(wǎng)絡(luò )廣告界都在尋找新
的寬帶廣告形式，而有時(shí)候，需要最小帶寬、最簡(jiǎn)單的廣告形式效果卻最好。
�、�、電子郵件廣告
調查表明，電子郵件是網(wǎng)民最經(jīng)常使用的因特網(wǎng)工具。只有不到30%的網(wǎng)民每天上網(wǎng)
瀏覽信息，但卻有超過(guò)70%的網(wǎng)民每天使用電子郵件。
電子郵件廣告具有針對性強（除非你肆意濫發(fā)）、費用低廉的特點(diǎn)，且廣告內容不受限制。特別是針對性強的特點(diǎn)，它可以針對具體某一個(gè)人發(fā)送特定的廣告，為其他網(wǎng)上廣告方式所不及。
�、�、與互補性網(wǎng)站交換廣告位
互補性網(wǎng)站不易產(chǎn)生競爭威脅，運用對方的網(wǎng)站流量來(lái)獲得許多新的客戶(hù)，相互促進(jìn)
帶動(dòng)，形成良性循環(huán)。
�。�3）、信息發(fā)布推廣①、社區論壇
進(jìn)駐各大社區論壇的相應版塊，如天涯的“女人”頻道，貓撲的“大小姐”頻道等。
對軟文要求較高，且需結合熱點(diǎn)，以便炒作。
�、�、微薄
建立自己的官方微博，加強與消費者的聯(lián)絡(luò )與互動(dòng)，能起到發(fā)布信息與快速獲得回饋
的作用，亦能起到提高美譽(yù)度，樹(shù)立良好的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)形象的作用。
�、�、名人博客及微薄留言
利用名人的高關(guān)注度“混眼熟”，提高企業(yè)知名度。④、連接策略
尋找一些與我方網(wǎng)站內容互補的站點(diǎn)，并向對方要求互換鏈接。最理想的鏈接對象是
那些與我方網(wǎng)站流量相當的網(wǎng)站。以形成相互帶來(lái)消費者訪(fǎng)問(wèn)的良性循環(huán)。
�。�5）、事件營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有新聞價(jià)值、社會(huì )影響以及名人效應的人物或事件，以網(wǎng)絡(luò )為傳播載體，吸引媒體、社會(huì )團體和消費者的興趣與關(guān)注，以求建立、提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售的手段和方式。
事件營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵在于“借勢”，但要注意將風(fēng)險控制在安全范圍以?xún)取?/p>
推廣策劃書(shū)5
一、活動(dòng)背景及目的
XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉型變革，爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會(huì )需求帶來(lái)新的就業(yè)挑戰，企業(yè)對于人才的需求轉向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營(yíng)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿有限公司進(jìn)行本次校園營(yíng)銷(xiāo)大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
二、活動(dòng)意義
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰平臺，通過(guò)大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì )實(shí)踐能力以及團隊合作能力等，同時(shí)增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
三、活動(dòng)主題
易行天下購筑未來(lái)
四、參賽對象
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專(zhuān)業(yè)組隊。
五、舉辦單位
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導處
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )
贊助：平頂山蘇寧云商商貿有限公司
六、大賽策劃方案
大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營(yíng)、頒獎儀式四個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄鲌竺�
1、報名時(shí)間：5月16日-5月28日
2、參賽形式：團隊報名，每個(gè)團隊3-4人
3、報名方式：詳見(jiàn)《附件一》
4、報名要求：圍繞"如何推廣蘇寧易購APP，提升買(mǎi)家數和銷(xiāo)售額"提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
備注：所有報名團隊通過(guò)微信報名系統進(jìn)行報名，報名后擬寫(xiě)活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱[emailprotected]，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
�。ǘ┡嘤�
培訓時(shí)間：5月30日
培訓地點(diǎn)：河南城建學(xué)院
培訓形式：課堂講授和分享交流
培訓內容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營(yíng)知識
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)推廣
時(shí)間：5月31日-6月7日
內容：團隊每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營(yíng)推廣
考核指標：買(mǎi)家數、銷(xiāo)售額、APP下載量
�。ㄋ模╊C獎儀式
儀式時(shí)間：6月10日
儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院
儀式內容：領(lǐng)導講話(huà)、各團隊實(shí)戰成果展、頒獎儀式。（PPT形式講演）
參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導、蘇寧領(lǐng)導
七、評分標準
獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設限。
團隊目標值：
考核項目
目標值
權重
團隊買(mǎi)家數
100個(gè)買(mǎi)家數
40%
團隊銷(xiāo)售額
5000元銷(xiāo)售
30%
APP下載量
100個(gè)
30%
團隊得分=買(mǎi)家數/100x40%+銷(xiāo)售額/5000x30%+APP下載量/100x30%
示例：A團隊發(fā)展了，買(mǎi)家數90個(gè)，銷(xiāo)售XX元，APP150個(gè)，A團隊的指標數公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。
八、獎項設置
�。ㄒ唬┡琶剟�
獎項
團隊獎勵
一等獎1支
1000元×1+證書(shū)
二等獎2支
600元×1+證書(shū)
三等獎3支
400元×1+證書(shū)
�。ǘ﹤蚪皙剟�
1、APP下載傭金（2元/個(gè)）
團隊預估傭金= 100個(gè)×2元/個(gè)=200元
2、微店銷(xiāo)售傭金：根據蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統自動(dòng)核算
團隊預估傭金：50-100元
�。ㄈ┢渌剟�
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上，享有以下額外機會(huì )：
1、參與蘇寧企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)
2、參加蘇寧校園夏令營(yíng)活動(dòng)
3、優(yōu)先申請在蘇寧的實(shí)習機會(huì )
4、校招優(yōu)先錄取資格
5、享有推薦參加全國賽的機會(huì )。
�。ㄋ模┤珖悾�
1、參加對象
全國范圍內選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節
決賽分為兩個(gè)環(huán)節：
環(huán)節一（7月10日至15日）：7月10日安排開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì )對其進(jìn)行方案指導（方案本身、舞臺呈現），并組織選手參觀(guān)體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個(gè)環(huán)節（7月15日）：為總決賽現場(chǎng)，10支參賽隊伍依次展現方案，由評委打分，決出前三名，現場(chǎng)頒獎。
3、決賽獎金
總決賽獎金
獎項
獎金
數量（全國）
其他
一等獎
30000
1
證書(shū)一本
二等獎
XX0
1
證書(shū)一本
三等獎
10000
1
證書(shū)一本
優(yōu)秀獎
XX
7
總計
74000
推廣策劃書(shū)6
一、活動(dòng)目的及意義
1、通過(guò)親子活動(dòng)，增進(jìn)家長(cháng)與孩子之間、家長(cháng)與家長(cháng)之間、老師與家長(cháng)之間、老師與學(xué)生之間等親近關(guān)系配合、師生關(guān)系，有助孩子身心健康成長(cháng)。
2、與競賽游戲，增加孩子的集體榮譽(yù)感和責任心；促進(jìn)家長(cháng)與孩子之間的密切配合，增進(jìn)彼此感情。
二、時(shí)間安排：20xx年11月9日下午2：30-5:00
三、活動(dòng)對象：二年級一班和二班
四、活動(dòng)流程
1、歡迎家長(cháng)來(lái)學(xué)校參加親子活動(dòng)，家長(cháng)來(lái)學(xué)校簽到。
2、召開(kāi)簡(jiǎn)短家長(cháng)會(huì )（半小時(shí)），介紹本次活動(dòng)的意義和活動(dòng)內容及注意事項。
3、根據家長(cháng)來(lái)學(xué)校情況，將家長(cháng)分組，組織3—5個(gè)親子游戲活動(dòng)（室內室外均可）�；顒�(dòng)結束頒發(fā)獎品，分組游戲活動(dòng)，小組第一名頒發(fā)獎品，其余學(xué)生頒發(fā)紀念品。
4、總結交流。
五、活動(dòng)要求
1、各負其責、協(xié)調配合，做好安全、后勤保障等工作。
2、安排專(zhuān)人負責游戲項目，責任到人，各科目教師協(xié)調配合共同組織好親子活動(dòng)。
3、各班要充分準備，完善環(huán)境布置工作，展示學(xué)生作品，精心組織，圓滿(mǎn)完成本次活動(dòng)。
六、活動(dòng)評分
由兩班的科任老師共同評分
七、活動(dòng)內容
1、運球
玩法：孩子背對背，把一只球夾在兩人身體中間，合作把球運到指定的地方，最先運到的家庭獲勝。
規則：在運球的過(guò)程中，手不許碰到球；途中如球掉下，則撿起球返回起點(diǎn)，重新開(kāi)始。
2、貼鼻子
玩法：將家長(cháng)的眼睛蒙上，原地轉三圈，請小學(xué)生用語(yǔ)言指揮家長(cháng)將鼻子貼到動(dòng)物的準確位置即獲成功。
規則： 家長(cháng)要將眼睛蒙好不能偷看，學(xué)生只能用語(yǔ)言指揮。
3、跳圈圈
玩法：準備兩個(gè)圈，孩子從一個(gè)圈里跳到另一個(gè)圈里，家長(cháng)趕快從孩子后面將圈拿到前面，依次類(lèi)推，直到終點(diǎn)。
規則：孩子自己跳圈，家長(cháng)不得推、抱孩子。
4、趕小豬：3組同時(shí)比賽。先跑完的隊積3分，第二的隊積2分，第三名積1分。 游戲方法：家長(cháng)和孩子各自站在標志線(xiàn)相對的兩頭，孩子拿著(zhù)羽毛球拍把皮
球趕到家長(cháng)那里；家長(cháng)拿著(zhù)羽毛球拍把皮球趕到小朋友一端，交給本組的下一個(gè)家庭，全組跑完，游戲就結束。以先跑完的隊為勝。
5、運輸比賽：3組同時(shí)比賽。先跑完的隊積3分，第二的隊積2分，第三名積1分。 游戲方法：家長(cháng)和小朋友各持布的兩端，布上放3個(gè)氣排球，從起點(diǎn)跑回終點(diǎn)，交給本組的下一個(gè)家庭，全組跑完，游戲結束。以先跑完的隊為勝。
八、游戲結束，頒發(fā)獎品，家長(cháng)領(lǐng)學(xué)生回家。
推廣策劃書(shū)7
一、項目背景
蘇州是一座典型因水而生，因水而長(cháng)的城市。自古就有“東方威尼斯”的美譽(yù)。目前，蘇州市政府已經(jīng)提出，以“天堂蘇州，東方水城”為中心定位，整合蘇州水上資源，努力把“蘇州東方水城”打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片。
調查發(fā)現，作為旅游品牌的蘇州東方水城，既是一個(gè)由蘇州市政府和蘇州旅游局共建的水上旅游公司品牌，也是一個(gè)擁有盤(pán)門(mén)景區和古運河水上游等若干旅游項目的產(chǎn)品品牌。水資源豐富，但缺少品牌文化內涵。為此，經(jīng)調查研究，專(zhuān)家們將蘇州東方水城的品牌形象定位在“傳奇、古韻、水趣和天堂”四個(gè)方面。本策劃案以此品牌形象定位為依據，通過(guò)策劃一系列水上旅游項目，來(lái)推廣蘇州東方水城的品牌形象，提升其品牌的知名度和美譽(yù)度。
二、項目目標
1、通過(guò)策劃一系列水上旅游項目，來(lái)推廣蘇州東方水城“傳奇、古韻、水趣和天堂”的品牌形象，提升其品牌的知名度和美譽(yù)度。
2、努力把蘇州東方水城打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片。
三、項目主題
幽幽水城，傳奇女子
四、項目執行
根據“幽幽水城，傳奇女子”的主題，結合“傳奇、古韻、水趣、天堂”四詞特點(diǎn)打造四類(lèi)船、四個(gè)品牌女子，四條品牌旅游線(xiàn)路：
1、傳奇
�。�1）品牌名稱(chēng)：吟蘇傳奇
�。�2）活動(dòng)形式：游船之上現代民族舞女載歌載舞。
�。�3）游船線(xiàn)路：盤(pán)門(mén)三景（吳王夫差“甕中捉鱉”）—— 石湖景區（吳越爭霸、吳王西施故事）——蘇州西郊唐府（唐伯虎點(diǎn)秋香）
�。�4）女子刪選：
�、倬邆鋵в沃v解能力；
�、谏贁得褡逦枧驎�(huì )跳民族舞女；
�、坶L(cháng)相較好，有親切感；
�、軣釔�(ài)表演，有服務(wù)精神和應變能力
�。�5）船型打造：①造型新穎，有現代民族氣息；②富有傳奇元素
�。�6）船上活動(dòng)安排：①傳奇女子起舞；②游船分別開(kāi)到盤(pán)門(mén)、石湖、唐府時(shí)結合女子講解，讓游客扮演其中故事的角色，使游客樂(lè )在其中，提高游興。
2、古韻
�。�1）品牌名稱(chēng)：古風(fēng)水韻
�。�2）活動(dòng)形式：游船之上或街道橋邊，古裝女琵琶聲起彈奏古韻。
�。�3）游船線(xiàn)路：水陸古城門(mén)——環(huán)城古運河——七里山塘古街
�。�4）女子刪選：①具備導游講解能力；②會(huì )彈奏琵琶；③長(cháng)相較好，有親切感；④熱愛(ài)表演，有服務(wù)精神和應變能力
�。�5）船型打造：具有古代氣息。
�。�6）船上活動(dòng)安排：①古裝女彈琵琶；②游客詩(shī)歌接龍比賽；③戲曲腔調競技
3、水趣
�。�1）品牌名稱(chēng)：水樣年華
�。�2）活動(dòng)形式：穿漁衣的姑娘撐船唱漁歌。
�。�3）游船線(xiàn)路：盤(pán)門(mén)親水溝——內河——古運河
�。�4）女子刪選：①具備導游講解能力；②會(huì )唱漁歌；③長(cháng)相較好，有親切感；④熱愛(ài)表演，有服務(wù)精神和應變能力
�。�5）船型打造：①漁船特色，富有農家氣息 ②自劃船
�。�6）船上活動(dòng)安排：①穿漁衣的姑娘撐船唱漁歌；②讓游客體驗劃船樂(lè )趣；③教游客唱漁歌
4、天堂
�。�1）品牌名稱(chēng)：人間天堂
�。�2）活動(dòng)形式：岸邊放畫(huà)屏，古裝女子舞畫(huà)間于屏間，若隱若現猶如仙境。
�。�3）游船線(xiàn)路：肖家河－萬(wàn)泉河－蘇州橋－紫竹橋－白石橋
�。�4）女子刪選：①具備導游講解能力 ②會(huì )舞畫(huà) ③長(cháng)相較好，有親切感 ④熱愛(ài)表演，有服務(wù)精神和應變能力
�。�5）船型打造：①只有船身和船棚，四周空靈，船篷上吊著(zhù)紗布，使游客在朦朧的紗布間欣賞岸邊女子舞畫(huà)。②里面裝飾著(zhù)朦朧的紗布，紗布上印刷各類(lèi)詩(shī)書(shū)畫(huà)印，給人幽夢(mèng)的境界。
�。�6）船上活動(dòng)安排：①欣賞船內詩(shī)書(shū)畫(huà)��；②可提筆留記
五、傳播溝通策略
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期
蘇州市旅游局主要以 “請進(jìn)來(lái)”為溝通方式，邀請主要客源地旅行商、媒體集中來(lái)蘇州進(jìn)行實(shí)地踩線(xiàn)體驗，分批分次組織“傳奇、古韻、水趣、天堂四條游船”活動(dòng)，結合開(kāi)展活動(dòng)，市旅游局廣泛傾聽(tīng)和細心收集業(yè)內人士及媒體對我市旅游項目建設、線(xiàn)路編排等方面的意見(jiàn)建議，并根據市場(chǎng)反映和游客需求實(shí)施改進(jìn)�！罢堖M(jìn)來(lái)”策略，一方面使客源地旅行商和媒體對蘇州東方水城旅游有了直觀(guān)的體驗，提升了蘇州水城旅游的知名度和美譽(yù)度，另一方面使旅游接待宣傳費用留在了本市，并拉動(dòng)旅游消費，促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。
1、目標公眾：旅游中間商、代理商、游記作者。
2、傳播目標：鼓勵他們將蘇州東方水城的四個(gè)水上旅游項目向公眾傳播。
3、媒體選擇：購買(mǎi)印刷品（雜志、報紙、招貼欄）的版面和電子傳播媒體（電視、廣播）的時(shí)段來(lái)宣傳蘇州東方水城的形象和四個(gè)精品水上旅游項目。
�。ǘ┗顒�(dòng)中期
在市政府統一部署下，由主管旅游的政府職能部門(mén)協(xié)調牽頭，聯(lián)合各鎮各縣和終點(diǎn)旅游區積極參與，適時(shí)適地實(shí)現市縣聯(lián)手，分頭出擊，突破重點(diǎn)。通過(guò)整合資源、包裝特惠線(xiàn)路、制定特惠門(mén)票政策等多種形式，組織市民互動(dòng)、客源互送，拉動(dòng)廣大市民消費，從而帶動(dòng)城際旅游消費�；顒�(dòng)期間將“傳奇、古韻、水趣、天堂”四大精品游船及旅游線(xiàn)路進(jìn)行打造，推出蘇州東方水城精品一日游線(xiàn)路，給市民帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，繁榮了本地旅游市場(chǎng)。
1、目標公眾：廣大市民
2、傳播目標：向廣大市民提供關(guān)于蘇州四個(gè)水上旅游項目的信息，提高目標公眾對四個(gè)水上旅游項目的意識，提高東方水城的知名度。
3、媒體選擇：第一，戶(hù)外廣告：地區在繁華地帶、建筑物、路牌等旅游者游覽途中經(jīng)過(guò)的地方設立戶(hù)外廣告，向旅游者兜售四個(gè)水上旅游項目，以刺激消費。第二，網(wǎng)絡(luò )及專(zhuān)欄：通過(guò)大部分國內外媒體對蘇州東方水城四個(gè)品牌項目的拍攝轉播，網(wǎng)絡(luò )以及專(zhuān)欄等多種媒體共同使用，將傳播強度推到頂峰。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后期
借用大中城市旅行社的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、客源優(yōu)勢，利用蘇州東方水城官方網(wǎng)站長(cháng)期提供旅游目的地及該品牌項目的最新信息，并聯(lián)合知名網(wǎng)站，提供一系列便利服務(wù)。
1、目標公眾：網(wǎng)上游客、潛在旅游者。
2、傳播目標：通過(guò)大面積的網(wǎng)絡(luò )后期宣傳，激發(fā)潛在旅游者旅游動(dòng)機，刺激旅游者再次消費。
�。ㄋ模┟襟w選擇
運用網(wǎng)絡(luò )媒體的不斷跟進(jìn)推動(dòng)，運用旅游界媒體的采訪(fǎng)，拍攝一系列關(guān)于蘇州東方水城四個(gè)品牌旅游項目的宣傳片。具體可以有以下載體：
第一，拍攝《蘇州東方水城誦》，開(kāi)展文化式促銷(xiāo)，并利用現場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)的形式進(jìn)行傳播。
第二，精心設置蘇州水城旅行網(wǎng)。在該網(wǎng)頁(yè)上提供圖文并茂、語(yǔ)言生動(dòng)、豐富及時(shí)的關(guān)于四個(gè)品牌水上旅游項目的宣傳片，以激發(fā)上網(wǎng)者的出游欲望。
第三，網(wǎng)上交流。蘇州水城旅游景區的所有員工，通過(guò)電子郵件、在線(xiàn)客服等方式與網(wǎng)上客戶(hù)交流，及時(shí)答復網(wǎng)上顧客的詢(xún)問(wèn)。
第四，在熱點(diǎn)網(wǎng)站、旅游相關(guān)部門(mén)，特別是飯店、旅游交通部門(mén)的網(wǎng)站中鏈接自己的網(wǎng)址。
第五，在網(wǎng)上通過(guò)問(wèn)卷調查形式獲取游客對蘇州水上旅游項目的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)和完善。
六、項目評估
以“幽幽水城、傳奇女子”為主題的四類(lèi)品牌船型、女子和線(xiàn)路特別為人期待，而且該水上旅游項目的文化覆蓋之廣是前所未有的，該旅游項目承載著(zhù)中國蘇州上下五千年的歷史文化，傳播著(zhù)蘇州“傳奇、水趣、古韻、天堂”的品牌形象。預計在活動(dòng)前期通過(guò)媒體廣告、宣傳片、模擬展覽和旅行中間商的宣傳，蘇州東方水城的知名度就可達到30%；預估在活動(dòng)的期間蘇州東方水城的知名度會(huì )大大提升，通過(guò)接待中心的服務(wù)及信息的提供，游客的口碑效應，網(wǎng)絡(luò )的迅速傳播，明星效用和專(zhuān)家的權威性勢必會(huì )人招攬更多游客，這就加大了公眾群和媒體數量，這就會(huì )更大的擴大影響力。在活動(dòng)之后知名度就可達到80%，再加上后期的陸續報道和宣傳，公眾間的口口相傳必定會(huì )達到頂峰，知名度、美譽(yù)度都會(huì )有所提升，最終達到把蘇州東方水城打造成為繼蘇州園林、江南古鎮之后的第三張旅游名片的目標。
推廣策劃書(shū)8
一、推廣目標
抓住旺季時(shí)機，加強終端銷(xiāo)售，擴產(chǎn)品銷(xiāo)售。
加強流通的覆蓋率。
提升消費者對品牌的認知度。
樹(shù)立快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌個(gè)性。
二、目標市場(chǎng)
廣東一、二級市場(chǎng)
三、推廣期間
XX年8月-XX年12月
四、目標消費者
17-35歲追求時(shí)尚、個(gè)性的城市青年
五、費用預算
合計118萬(wàn)
六、推廣難點(diǎn)
采取何種有別于競爭對手的策略來(lái)刺激產(chǎn)品的銷(xiāo)售
如何吸引消費者，激發(fā)她們的購買(mǎi)欲望
如何深化快美“時(shí)尚創(chuàng )意”形象，給消費者一個(gè)新的染發(fā)感受，保持消費者對品牌的新鮮感
七、核心策略
1.通過(guò)整合資源，在終端建立廠(chǎng)家與消費者互動(dòng)的溝通，通過(guò)roadshow、終端演示、促銷(xiāo)活動(dòng)等形式，讓消費者在參與的過(guò)程中切實(shí)體會(huì )到快美特的產(chǎn)品形象，加深其對快美品牌的忠誠度。
2.整合媒體資源，統一宣傳主題，以配合終端推廣，互相呼應，形成強的'宣傳合力。
3.以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題，在所有活動(dòng)中貫徹始終。
八、目標支持策略
(一)、廣告
表現策略
1、以快美“時(shí)尚創(chuàng )意”作為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，在廣告中重點(diǎn)訴求。
2、以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“為社會(huì )時(shí)尚”的風(fēng)潮，類(lèi)似現今流行的“哈韓族”等，再與電臺、硬廣告等結合，充分展示這個(gè)主題。
投放策略
1、媒體組合：報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場(chǎng)，佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門(mén)為二級市場(chǎng)，在廣告力度上有所區別。
具體執行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：
先從時(shí)裝、太陽(yáng)鏡、藝術(shù)、音樂(lè )、化妝、哈韓等時(shí)尚事物說(shuō)明現社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入到時(shí)，同時(shí)發(fā)型也以為最流行
講述發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調制方法
配合“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷(xiāo)等
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“時(shí)尚創(chuàng )意”》節目，配合終端促銷(xiāo)和roadshow，以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月，每節30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳，包括發(fā)型調制，獲獎麗人傾吐心聲等，以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn)，roadshow的宣傳等)。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙，和個(gè)人資料一起寄到指定地址�？烀缹⒀垖�(zhuān)家評選，獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產(chǎn)偏播的有力補充，加強終端促銷(xiāo)效果。
(二)、促銷(xiāo)活動(dòng)策略
在各商場(chǎng)、超市針對17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開(kāi)展人員推廣、捆綁銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售等活動(dòng)，傳播快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌形象，刺激消費者即時(shí)購買(mǎi)，以增加銷(xiāo)量。
以“快美引領(lǐng)時(shí)”作為本次推廣的總的傳播主題
活動(dòng)主題一 ：快美個(gè)性迎接時(shí)
活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn)：各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式：店中發(fā)廊
操作細則：
1、在各賣(mài)場(chǎng)設置店中發(fā)廊。發(fā)廊特設4塊展板，上面書(shū)有關(guān)于工作、愛(ài)情、生活、休閑等內容，其中穿插染紅發(fā)細節，映現社會(huì )與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系，最后是染的幾個(gè)建議。
2、對現場(chǎng)購買(mǎi)者即時(shí)你調色、染發(fā)，并當場(chǎng)贈送一瓶。
配套支持：
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員，穿著(zhù)特別設計的促銷(xiāo)制裝。
2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng)，進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。
3、制作精美物料
活動(dòng)主題二 ：快美時(shí)尚美麗袋
活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn)：各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式：捆綁銷(xiāo)售贈物
操作細則：
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí)，送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“快美時(shí)尚美麗袋”，袋中裝有女性時(shí)尚飾物，如散粉、文身紙、耳環(huán)、個(gè)性發(fā)卡(全部是)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配染發(fā)，星座與染發(fā)，現社會(huì )與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等，以讓顧客獲得全套的時(shí)尚裝扮。
配套支持：
1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀(guān)方，引人注目。
2、制作精美物料。
活動(dòng)主題三：快美轉出美麗好心情
活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn)：各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式：促銷(xiāo)活動(dòng)
操作細則：
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí)，即可參加幸運轉盤(pán)游戲活動(dòng)。，轉盤(pán)有10格，每格有一個(gè)問(wèn)題，如快美是那個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)，有幾種，如何正確調理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上)，轉出問(wèn)題答中即中獎，獲贈五折優(yōu)惠再購買(mǎi)一瓶快美。
配套支持：
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員，精心組織活動(dòng)。
2、制作精美物料。
(三)、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書(shū))
運作安排：
8月廣州、東莞(繁x路段)
9月佛山、江門(mén)(繁x路段)
10月珠海、汕頭(繁x路段)
11月湛江、韶關(guān)(繁x路段)
12月深圳、中山(繁x路段)
總結
整個(gè)廣告、推廣過(guò)程是按照點(diǎn)線(xiàn)面的策略進(jìn)行的，即由面至線(xiàn)，再重點(diǎn)突破的方式。其中包括兩個(gè)方面，既是時(shí)間上的分布，也是賣(mài)場(chǎng)的一個(gè)分布。這樣有利于快速提升快美的知名度和認知度，真正起到促銷(xiāo)和樹(shù)品牌的作用，并較好的利用有限資金，取得更好的效果。
1 “快美時(shí)尚美麗袋”促銷(xiāo)活動(dòng)在所有終端全面展開(kāi)
2 “快美個(gè)性迎接時(shí)”——店中發(fā)廊(示范、買(mǎi)一送一、快易時(shí)尚表現等)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
3 “快美轉出美麗好心情”促銷(xiāo)活動(dòng)在重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
4 《廣州日報》軟性廣告炒作
5城市之聲“快美時(shí)尚創(chuàng )意”特約節目展開(kāi)
6 《南方都市報》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)
7廣州、東莞roadshow展示；佛山、江門(mén)roadshow展示；珠海、汕頭roadshow展示；湛江、韶關(guān)roadshow展示；深圳、中山roadshow展示
推廣策劃書(shū)9
一、促銷(xiāo)目的
以中秋月餅的消費來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。預計日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(cháng)10%—20%。
二、促銷(xiāo)內容
1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè )
買(mǎi)90元以上中秋月餅送355ML可口可樂(lè )2聽(tīng)。(價(jià)值3。6元)
買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值9。2元)
買(mǎi)300元以上中秋月餅送20xxML可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值13。6元)
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。
298元禮籃：七星香煙+加州樂(lè )事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金
198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松
98元禮籃：價(jià)值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅
3、在促銷(xiāo)期間(9、3——9、12)，在賣(mài)場(chǎng)凡購滿(mǎn)300元者，均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。
4、在9月10日的“教師節”，進(jìn)行面向教師的促銷(xiāo)：凡9月9—10日兩天在**購物與消費的教師，憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。
三、整合促銷(xiāo)
1、媒體
在音樂(lè )交通頻道，隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告，時(shí)間8、17—9、12，每天播出16次，15秒/次。
2、購物指南
在9、1——9、13的“購物指南”上，積極推出各類(lèi)的促銷(xiāo)信息。
3、店內廣播
從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊，每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播。
4、賣(mài)場(chǎng)布置
(1)場(chǎng)外
a、在免費寄包柜的上方，制作中秋宣傳;
b、在防護架上，對墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節日的彩頁(yè)來(lái)造勢;
c、在廣場(chǎng)，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅;
d、在入口，掛“**購物廣場(chǎng) 禧中秋”的橫幅。
(2)場(chǎng)內
a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來(lái)裝飾增強節日的氣氛;
b、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空，懸掛可口可樂(lè )公司提供的掛旗;
c、在月餅區，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂(lè )的促銷(xiāo)宣傳;
d、月餅區的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持
保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷(xiāo)售。
團體購滿(mǎn)3000元或購買(mǎi)月餅數量達20盒，可享受免費送貨。
四、促銷(xiāo)費用
媒體廣告費：1、2萬(wàn)元
可口可樂(lè )系列贈品：6萬(wàn)
場(chǎng)內、場(chǎng)外的布置費：0、6萬(wàn)
月餅費用：6萬(wàn)
共計：13、8萬(wàn)人民幣
五、具體作業(yè)
1、交通頻道的15秒廣告，由公司委托**廣告制作，在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。
2、購物指南由采購部負責擬出商品清單，市場(chǎng)部負責與**晚報印刷廠(chǎng)聯(lián)系制作;具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。
3、場(chǎng)內廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供，共三份促銷(xiāo)廣播稿，每份均應提前兩天交到廣播室。
4、場(chǎng)內、外布置的具體設計應市場(chǎng)部、美工組負責，公司可以制作的，由美工組負責，無(wú)能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購協(xié)調工作;預定場(chǎng)內布置在8月18日完成。
5、采購部負責引進(jìn)月餅廠(chǎng)家，每個(gè)廠(chǎng)家收取500元以上的促銷(xiāo)費。同時(shí)負責制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調查計劃，在8月5日前完成相關(guān)計劃。
6、工程部安排人員負責對現場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月10日前完成。
7、防損部負責賣(mài)場(chǎng)防損及防盜工作。
8、生鮮部負責自制精美月餅的制作。
六、注意事項
1、若場(chǎng)外促銷(xiāo)的布置與市容委在協(xié)調上有困難的，場(chǎng)外就僅選擇在免費寄包柜的上方，制作中秋宣傳;
2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時(shí)，可選擇在報紙等其他媒體上進(jìn)行補充宣傳;
3、市場(chǎng)部應進(jìn)行嚴格的跟蹤，對出現的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。
推廣策劃書(shū)10
一、網(wǎng)絡(luò )推廣的重要性
當您擁有了自己的域名，并有了自己的網(wǎng)站，如果您不及時(shí)把站點(diǎn)推廣出去，網(wǎng)站沒(méi)有人訪(fǎng)問(wèn)是很可惜的事，實(shí)際上擁有網(wǎng)站是沒(méi)有意義的。只有讓買(mǎi)家知道你的網(wǎng)站，并知道你的產(chǎn)品，知道你的聯(lián)系方式，才真正能夠享受無(wú)盡的互聯(lián)網(wǎng)資源，拓展自己的客戶(hù)渠道，將您的產(chǎn)品推廣出去。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)間的競爭結果在很大程度上將取決于網(wǎng)站在現實(shí)世界與虛擬世界中觸角的多少。觸角的個(gè)數越多、力度越強，則可吸引更多的關(guān)注與訪(fǎng)問(wèn)。為此，企業(yè)在建立網(wǎng)站后即應著(zhù)手利用各種手段推廣自己的網(wǎng)站。
網(wǎng)站推廣是一項綜合工程。
打個(gè)比方，做網(wǎng)站，相當于做宣傳彩頁(yè);做網(wǎng)站推廣，相當于把宣傳彩頁(yè)散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣，就像你做了彩頁(yè)一定要發(fā)出去一樣，否則，還不如不做。而網(wǎng)站推廣，具有相當的專(zhuān)業(yè)性，并不是簡(jiǎn)單的印在名片上，廣告上就可以了，那樣其實(shí)幾乎沒(méi)有效果，所以一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，必然要走上網(wǎng)絡(luò )推廣的道路，否則之前對于企業(yè)網(wǎng)站的建設就變的毫無(wú)意義了。所以說(shuō)網(wǎng)站建設完成后的首要工作應該就是網(wǎng)站推廣.無(wú)論是展示型的企業(yè)網(wǎng)站還是營(yíng)銷(xiāo)為目的的網(wǎng)站，獲得正常的流量都很重要。經(jīng)過(guò)推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統計數據和反饋信息，甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。
二、網(wǎng)絡(luò )推廣的多種方式
1、投放網(wǎng)絡(luò )廣告進(jìn)行推廣在一些廣告交換聯(lián)盟網(wǎng)站和B2B商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站上購買(mǎi)圖片、動(dòng)畫(huà)、文字等形式的廣告位置，投放公司介紹、產(chǎn)品等內容廣告，以達到宣傳公司和產(chǎn)品的作用。
2、在著(zhù)名網(wǎng)站或者搜索引擎登陸在著(zhù)名的行業(yè)網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息。登陸各大主流搜索引擎。如：百度、Google、中搜、SOSO、YAHOO、搜狗、愛(ài)問(wèn)等等。
3、將企業(yè)網(wǎng)址加入到名片中推廣將企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)址如：印制進(jìn)公司職員的名片上，在對外派發(fā)名片的同時(shí)達到宣傳公司網(wǎng)站的效果。
4、與相關(guān)網(wǎng)站友情連接推廣與同行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站交換鏈接，比如和本地以及外地的一些光學(xué)儀器公司的網(wǎng)站申請友情連接，當別人訪(fǎng)問(wèn)對方網(wǎng)站時(shí)，很可能就會(huì )通過(guò)對方網(wǎng)站的友情連接訪(fǎng)問(wèn)到我們的網(wǎng)站。因此達到一個(gè)宣傳的作用。并且此舉可以提供網(wǎng)站在百度等搜索引擎中的權重以及ALEAX世界排名。
5、日常郵件中添加簽名網(wǎng)址對于企業(yè)公司來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì )有對外的Mail往來(lái)，如果在寫(xiě)郵件的時(shí)候順便在郵件簽名下方加上公司網(wǎng)站的連接網(wǎng)址再發(fā)送郵件，就會(huì )讓一些初次與我們接觸的商家客戶(hù)因感興趣而點(diǎn)擊我們網(wǎng)站的連接。
6、撰寫(xiě)文章宣傳、推廣等等現在比較流行的一種網(wǎng)絡(luò )推廣方式就是寫(xiě)文章推廣。通常我們稱(chēng)之為"軟文".我們可以在一些行業(yè)資訊網(wǎng)站和大型的交流論壇上發(fā)布一些有關(guān)技術(shù)性的文章，并且在文章中提及自己的網(wǎng)站和網(wǎng)址。這樣看文章的人就會(huì )對網(wǎng)站感興趣并且訪(fǎng)問(wèn)。
三、網(wǎng)站和搜索引擎的關(guān)系
網(wǎng)站和搜索引擎的關(guān)系就好比供應商和經(jīng)銷(xiāo)商一樣。網(wǎng)站主要給搜索引擎供應內容，而搜索引擎就等于是再為網(wǎng)站推廣內容。因為搜索引擎本身不具備提供內容的能力。搜索引擎中的所有內容，都是抓取網(wǎng)站上的文字信息。以達到和豐富自己搜索引擎的目的。所以一般的搜索引擎，都會(huì )將互聯(lián)網(wǎng)上的所有信息抓取進(jìn)自己的引擎中。從而讓搜索用戶(hù)通過(guò)他們的平臺而找到所需要的內容。
搜索引擎網(wǎng)站在收錄各網(wǎng)站時(shí)，本身就是一把雙刃劍，因為很出名的搜索引擎網(wǎng)站，就是因為在這個(gè)搜索引擎中，自動(dòng)收錄了幾乎所有的網(wǎng)站，在這個(gè)搜索引擎中能找到自己所要的內容。所以使用這個(gè)搜索引擎的人才多。相互促進(jìn)。
而網(wǎng)站要達到宣傳的目的，就必須要通過(guò)搜索引擎這個(gè)途徑。因為搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)中幾乎已經(jīng)是流量導航的霸主了。有一篇統計分析報道說(shuō)，百度每日的訪(fǎng)問(wèn)流量已遠遠超過(guò)新浪、搜狐、網(wǎng)易等傳統門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。而這些搜索引擎又通過(guò)抓取的網(wǎng)站內容將這些流量幾十倍甚至幾百倍的反饋給網(wǎng)站。
所以這就達到一個(gè)互利互惠，彼此雙贏(yíng)的結果。
四、主流搜索引擎的介紹
1、百度搜索
百度一直以開(kāi)發(fā)最符合中國人使用習慣的搜索引擎為己任，經(jīng)過(guò)五年努力，百度搜索引擎已成為世界上最強大的中文搜索引擎。
核心技術(shù)：超鏈分析超鏈分析技術(shù)，是新一代搜索引擎的關(guān)鍵技術(shù)，已為世界各大搜索引擎普遍采用，百度總裁李彥宏就是超鏈分析專(zhuān)利的唯一持有人。在學(xué)術(shù)界，一篇論文被引用得越多就說(shuō)明其越好，學(xué)術(shù)價(jià)值就越高。超鏈分析就是通過(guò)分析鏈接網(wǎng)站的多少來(lái)評價(jià)被鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量，這保證了用戶(hù)在百度搜索時(shí)，越受用戶(hù)歡迎的內容排名越靠前。
更大、更新、更快百度在中文互聯(lián)網(wǎng)擁有天然優(yōu)勢，支持搜索5億3千萬(wàn)中文網(wǎng)頁(yè)，是世界上最大的中文搜索引擎。
并且，百度每天都在增加幾十萬(wàn)新網(wǎng)頁(yè)，對重要中文網(wǎng)頁(yè)實(shí)現每天更新，用戶(hù)通過(guò)百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。百度在中國各地分布的服務(wù)器，能直接從最近的服務(wù)器上，把所搜索信息返回給當地用戶(hù)，使用戶(hù)享受極快的搜索傳輸速度。
為中文用戶(hù)度身定做百度深刻理解中文用戶(hù)搜索習慣，開(kāi)發(fā)出關(guān)鍵詞自動(dòng)提示：用戶(hù)輸入拼音，就能獲得中文關(guān)鍵詞正確提示。百度還開(kāi)發(fā)出中文搜索自動(dòng)糾錯;如果用戶(hù)誤輸入錯別字，可以自動(dòng)給出正確關(guān)鍵詞提示。
百度快照是另一個(gè)廣受用戶(hù)歡迎的特色功能，解決了用戶(hù)上網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)常遇到死鏈接的問(wèn)題：百度搜索引擎已先預覽各網(wǎng)站，拍下網(wǎng)頁(yè)的快照，為用戶(hù)貯存大量應急網(wǎng)頁(yè)。即使用戶(hù)不能鏈接上所需網(wǎng)站時(shí)，百度為用戶(hù)暫存的網(wǎng)頁(yè)也可救急。而且通過(guò)百度快照尋找資料往往要比常規方法的速度快得多。
百度還有其它多項體貼普通用戶(hù)的功能，包括相關(guān)搜索、中文人名識別、簡(jiǎn)繁體中文自動(dòng)轉換、網(wǎng)頁(yè)預覽等。百度已增加了專(zhuān)業(yè)的MP3搜索、Flash搜索、新聞搜索、信息快遞搜索，并正在快速發(fā)展其它用戶(hù)喜歡的搜索功能。百度搜索引擎，將發(fā)展為最全面的搜索引擎，為所有中文用戶(hù)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)之門(mén)。
推廣策劃書(shū)11
1.家具行業(yè)新聞傳播現狀.
家具行業(yè)的傳播的方式無(wú)外乎兩種類(lèi)型：BTB(面向經(jīng)銷(xiāo)商的傳播)和BTC(面向消費者的傳播)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的普及，消費者了解信息的渠道越發(fā)多元化，對于絕大多數家具企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果能夠做到BTC傳播，就能讓更多的消費者、潛在消費者聽(tīng)聞你、了解你、認可你，進(jìn)而為經(jīng)銷(xiāo)商的家具銷(xiāo)售提供品牌拉力，讓經(jīng)銷(xiāo)商得到真正的軟實(shí)力支持。然而，目前家具企業(yè)普遍規模偏小、文化力弱、資金不足，難以支持高成本的BTC傳播。也因此，家具行業(yè)目前還少有真正能夠為消費者認知的品牌，也少有能夠真正為自己的經(jīng)銷(xiāo)商提供“軟支持”的企業(yè)。
2.家具企業(yè)有效播策略
家具企業(yè)有效的傳播可以通過(guò)低成本的新聞營(yíng)銷(xiāo)解決。實(shí)際上，低成本新聞傳播策略早已在比較成熟的行業(yè)如家電業(yè)運用得非常成熟，格蘭仕、美的、海爾等就是如此。如果中小家具企業(yè)善于借鑒家電行業(yè)的新聞營(yíng)銷(xiāo)手段，也一定能夠在低成本的前提下，在品牌傳播上有所突破，即花小錢(qián)，辦大事。
有效傳播策略要解決好三個(gè)問(wèn)題，即“說(shuō)什么”(傳播的內容)、“怎么說(shuō)”(傳播的形式)，“通過(guò)哪些渠道說(shuō)”(傳播的載體)。根據這個(gè)策略方向，家具企業(yè)在低成本新聞營(yíng)銷(xiāo)前要解決好三個(gè)問(wèn)題，即品牌定位，內容創(chuàng )意和媒體選擇。
3.家具企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)條件
涉案企業(yè)要么規模名列前茅，要么在某個(gè)品類(lèi)領(lǐng)域具體有“唯一性”，即要么是“第一”，要么是“唯一”;
涉案企業(yè)的文化傳播資源比較豐富，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗符合一般的科學(xué)規律，容易系統梳理與總結，不能是過(guò)于機會(huì )主義型企業(yè)。
涉案企業(yè)真正有意愿做強做大，能夠正視“兩面理傳播”，即在推廣自身優(yōu)勢形象的同時(shí)，也能夠正視自身的弱點(diǎn)。因為低成本的新聞傳播很多時(shí)候是在“小罵大幫忙”的前提下完成的。
必須由專(zhuān)業(yè)的新聞營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊運作。否則會(huì )導致適得其反。如達芬奇的危機公關(guān)。
4.媒體選擇
行業(yè)紙媒
網(wǎng)絡(luò )媒體
5.備注
廣告如燒開(kāi)水，達到九十幾度時(shí)如果停止燒，則不如不燒。因此，新聞炒作時(shí)應該注意保持一定的媒體廣度。一般情況下，100家媒體報道將會(huì )讓被報道企業(yè)小有名氣，在招商、市場(chǎng)拓展上大有長(cháng)進(jìn);而500家媒體報道，將會(huì )讓受報道企業(yè)在全國有基本的知名度。
推廣策劃書(shū)12
一、計劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標600萬(wàn)元；
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度；
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀(guān)。隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。湖 南地處中國的中部，空調自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷；
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；
3、湖南納 入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設；
4、長(cháng)株潭的融城；
5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區；
6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空 調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。 營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō)，空調自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。
從 各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固，加強與 設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。 對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì )，只要采用比較得當的市場(chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。 目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現最大的價(jià)值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中，注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1.空調自控產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元；
2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長(cháng)的成功品牌；
3.以空調自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標：在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果空調自控產(chǎn)品要快速增長(cháng)，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大， 空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：
戰略核心型市場(chǎng)---長(cháng)沙，株洲，湘潭,岳陽(yáng)
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，
總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng)：以空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則；制訂較現實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴格控制價(jià)格體系，確保一級分銷(xiāo)商，二級分銷(xiāo)商，項目工程商，最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空
間。為了適應市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
�。�1）分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù)，是我們的基礎客戶(hù)。
�。�2）渠道的建立模式： A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷(xiāo)售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上；C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)；D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場(chǎng)；E.在當地的區域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
�。�3）市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(cháng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負責大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念： A.開(kāi)放心胸；B. 戰勝自我；C.專(zhuān)業(yè)精神；
�。�1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
�。�2）內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度
�。�3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
�。�4） 編制銷(xiāo)售手冊；其中包括代理的游戲規則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰略；
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；
3、培養一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)；
4、建設一支好的營(yíng)銷(xiāo)團隊；
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式；
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結合的市場(chǎng)運作模式；直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤增長(cháng)點(diǎn)；
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場(chǎng)，針對空調自控產(chǎn)品，我們可以采用小區推廣法和重點(diǎn)工程機項目樣板工程說(shuō)服法；
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(cháng)期發(fā)展，應以長(cháng)沙為中心，向省內各大城市進(jìn)軍，其中以長(cháng)沙為核心，以地市為利潤增長(cháng)點(diǎn)；
10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷(xiāo)商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級市設二個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商，并把營(yíng) 銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的游擊戰方式，采用陣地戰，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期利益關(guān)系的品 牌化運作模式，對每個(gè)地區市場(chǎng)都精耕細作，穩扎穩打。
11、為了確保上述戰術(shù)的實(shí)現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營(yíng)銷(xiāo)隊伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的相對穩定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人；
務(wù)必做好招聘、培訓工作；將試用表現良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區擔任地區主管；
12、加強銷(xiāo)售隊伍的管理：實(shí)行三A管理制度；采用競爭和激勵因子；定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議；樹(shù)立長(cháng)期發(fā)展思想，使用和培養相結合。
13、銷(xiāo)售業(yè)績(jì) ：公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護 ：針對現有的工程商客戶(hù)、代理商或將拓展的工程商及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據公司的08年度的銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設。
17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行 ：根據市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
六、配備和預算
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人；
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(cháng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。（在長(cháng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商，由經(jīng)銷(xiāo)商免費提供門(mén)面，人員）。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。
5、協(xié)調好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節的關(guān)系。根據技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)做上下調節。
8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導；
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策；
推廣策劃書(shū)13
一、活動(dòng)目的
1、現場(chǎng)大型活動(dòng)配合促銷(xiāo)以增加銷(xiāo)量，保障經(jīng)銷(xiāo)商的出貨率，提高經(jīng)銷(xiāo)商主推品牌的信心；
2、在節假日飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季時(shí)，從終端上提高“音量”，打壓其它品牌的聲音，占領(lǐng)陣地；
3、加強學(xué)校和企業(yè)的聯(lián)系與合作，增加和知名企業(yè)的了解；為企業(yè)更多和更好地爭取和維護校園市場(chǎng)奠定基礎；提高企業(yè)在校園市場(chǎng)上的知名度和影響力；
4、通過(guò)特殊通路與分銷(xiāo)通路的整合傳播來(lái)擴大本次促銷(xiāo)的影響度；
5、配合企業(yè)的下一步營(yíng)銷(xiāo)計劃；
6、形成一定的社會(huì )效應，同時(shí)實(shí)現企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬�、總體市場(chǎng)分析
1、飲料市場(chǎng)競爭狀況：目前的飲料市場(chǎng)，碳酸飲料以可樂(lè )、檸檬、橙味汽水為主；水飲料則分純凈水、礦泉水、蒸餾水、天然水、太空水、活性水、富氧水、離子水等五花八門(mén)的品類(lèi)；茶飲料有冰紅茶和冰綠茶；果汁飲料以橙味為主打，葡萄味、番茄味等也有不同的細分市場(chǎng)；近年來(lái)，由于人們對飲料消費越來(lái)越追求天然、健康，強調飲料對人的調節機能，飲料界的新寵“新鮮果汁飲料”正日益成為飲料發(fā)展的主流趨勢。
2、果汁飲料興起，帶來(lái)果汁飲料廣告盛行。運用廣告打品牌，是中國企業(yè)的看家招數了。不過(guò)隨著(zhù)競爭的日益激烈，中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)情形已悄然改觀(guān)，既往的操作——包括廣告，也到了該換思路的時(shí)候了。
3、無(wú)論各大果汁飲料品牌相互間斗得多厲害，某種程度上大家都應該感謝鮮橙多，是鮮橙多的“多C多漂亮”打開(kāi)了果汁飲料的市場(chǎng)，啟動(dòng)了一個(gè)品類(lèi)的成長(cháng)�；氐�20xx年，經(jīng)歷了可樂(lè )、飲用水和茶飲料大戰，中國的飲料業(yè)已進(jìn)入了競爭性營(yíng)銷(xiāo)階段。新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)的成功，已很難通過(guò)滿(mǎn)足消費者需求的方式來(lái)實(shí)現，而是來(lái)自于針對競爭對手的爭奪。而在這一層面上，走出成功一步的就是統一鮮橙多。
�。ǘ�、校園市場(chǎng)分析：
1、大學(xué)生消費觀(guān)念分析
�。�1）、前衛，時(shí)尚新潮，易于接受新事物，對新產(chǎn)品的接受能力快，易受周?chē)南M環(huán)境影響。
�。�2）、他們有一定的資金支配權，消費水平較高。
�。�3）、消費領(lǐng)域廣泛，既囊括價(jià)格低的日常消費品，如飲料、方便面、啤酒等，又有中檔的消費品，如mp
3、服裝等，還有價(jià)格昂貴的高檔消費品，如手機、數碼相機、手提電腦等。從低到高的價(jià)格商品，大學(xué)生都是一個(gè)潛力巨大的消費群體。
�。�4）、大學(xué)時(shí)代養成的消費習慣，比較固定，即使畢業(yè)離開(kāi)學(xué)校環(huán)境都不易改變。
�。�5）、所以，占領(lǐng)了大學(xué)市場(chǎng)，不僅是占領(lǐng)了現在，更是占領(lǐng)了未來(lái)。
2、大學(xué)生對果汁飲料的消費特點(diǎn)：
�。�1）、大學(xué)生對各個(gè)價(jià)位的果汁飲料都有相應的消費能力。
�。�2）、并且校園內學(xué)生在喝過(guò)了可樂(lè )等碳酸飲料后，更愿意選擇以新鮮和補充維生素為主要特色的果汁飲料，所以產(chǎn)生了果汁飲料的巨大消費市場(chǎng)。
�。�3）、統一鮮橙多校園的廣告語(yǔ)是“多C多漂亮”，應該說(shuō)一開(kāi)始其目標消費群體是年輕時(shí)尚的女性群體，而發(fā)展到如今，果汁飲料消費在校園里男女群體上的細分并不明顯，很多男生也選擇果汁飲料。因此可以看出大學(xué)生就是統一鮮橙多的主要目標市場(chǎng)。
3、統一鮮橙多的目標消費群體是年輕的群體，他們追求時(shí)尚，喜歡體驗新鮮；而大學(xué)生市
場(chǎng)正是占這一群體的核心市場(chǎng)。
4、南京高校眾多，也是各大飲料商家的必爭之地。但是縱觀(guān)以往飲料商家的校園促銷(xiāo)，前期也取得了一定的宣傳效果，但是由于他們促銷(xiāo)方式單調，不注重后續跟進(jìn)宣傳，因此最終并未達到的占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)的目的�？梢�(jiàn)，飲料商家的校園促銷(xiāo)在方式選擇和后續跟進(jìn)上的重要性。據此，特別策劃本校園推廣活動(dòng)。
三、推廣主題：
“統一鮮橙多，多喝多漂亮”校園專(zhuān)場(chǎng)推廣活動(dòng)
備用宣傳語(yǔ)：“新鮮、營(yíng)養共分享，漂亮、健康有保證”
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6—7月
五、活動(dòng)地點(diǎn)
南京主要高校（具體待定）
六、活動(dòng)組織機構
活動(dòng)主辦單位：統一集團
活動(dòng)承辦單位：南京常喜傳媒
七、推廣亮點(diǎn)
極限運動(dòng)表演、
校園歌手現場(chǎng)PK、
校園漂亮寶貝秀場(chǎng)——邀請校園MM現場(chǎng)走秀、
DIY大比拼
互動(dòng)游戲
愛(ài)心活動(dòng)
八、活動(dòng)內容
1、宣傳：
發(fā)動(dòng)學(xué)校學(xué)生會(huì )，根據各學(xué)校不同情況，制定宣傳方式。
本次宣傳必須結合統一鮮橙多的廣告理念“多C多漂亮“，海報、傳單的設計都必須緊緊聯(lián)系大學(xué)生的心理。把廣告語(yǔ)闡述為“新鮮、營(yíng)養共分享，漂亮、健康有保證”，以情感來(lái)打動(dòng)學(xué)生。
�。�1）、我們計劃在學(xué)校的宿舍區、海報張貼區等人流集中的地方張貼統一鮮橙多的海報；
�。�2）、在學(xué)生宿舍區派發(fā)宣傳彩色傳單；
�。�3）、利用校視聯(lián)的大學(xué)強勢欄目《大學(xué)動(dòng)態(tài)》欄目宣傳和各大校園電視臺宣傳。
2、前期準備
�。�1）、銷(xiāo)售代表與經(jīng)銷(xiāo)商上報本銷(xiāo)售區域內的促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)地、促銷(xiāo)內容；
�。�2）、營(yíng)業(yè)部及校方審批；
�。�3）、廣告部根據各線(xiàn)路匯總情況，統一安排計劃并書(shū)面答復，知照代理商；
�。�4）、活動(dòng)前一天，促銷(xiāo)人員、道具到位，晚間，安裝。
3、內容安排
�。�1）、現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)內容
街舞、主持人介紹介紹活動(dòng)情況及呼吁大家踴躍參與。
極限運動(dòng)表演、校園歌手現場(chǎng)PK、校園漂亮寶貝秀場(chǎng)——邀請校園MM現場(chǎng)走秀；
DIY大比拼——2名參與者在限定的時(shí)間內用統一鮮橙多的空瓶完成一件作品，由現場(chǎng)觀(guān)眾評判獲勝者。獲勝者將獲得獎品。
煽情小品、互動(dòng)游戲活動(dòng)、銷(xiāo)售、咨詢(xún)、等。
�。�2）、愛(ài)心活動(dòng)計劃
我們協(xié)會(huì )在學(xué)校內一直有從事愛(ài)心活動(dòng)的傳統。每學(xué)期我們都會(huì )開(kāi)展一系列的愛(ài)心活動(dòng)，例如舊物募捐、貧困地區圖片展等來(lái)活躍校園文化。
我們在活動(dòng)結束后的2個(gè)月份計劃開(kāi)展一個(gè)書(shū)籍募捐活動(dòng)，收集畢業(yè)生不用的書(shū)籍，然后捐給貧困地區開(kāi)辦鄉村圖書(shū)館。
我們希望可以把這個(gè)活動(dòng)與統一的促銷(xiāo)活動(dòng)結合起來(lái)。
我們計劃給每位捐贈者贈送小禮品，禮品由統一公司提供。
把愛(ài)心活動(dòng)與商業(yè)活動(dòng)結合起來(lái)，可以降低活動(dòng)的商業(yè)味，容易被學(xué)生接受，也更容易融入校園文化。
同時(shí)，該活動(dòng)可以體現統一公司對愛(ài)心活動(dòng)的支持，提升統一公司回報社會(huì )的公益形象。愛(ài)心活動(dòng)初步安排
募捐場(chǎng)地：具體待定
募捐日期：具體待定
日工作時(shí)間：12：00——14：00
16：00——18：00
周六、周日：9：00——18：00
屆時(shí)我們會(huì )為愛(ài)心募捐活動(dòng)進(jìn)行一系列的宣傳，相信會(huì )獲得良好的社會(huì )效益。
�。�3）、互動(dòng)游戲：
1、速飲比快
比賽規則：含紙杯，喝飲料比快
2、喜干杯
比賽規劃：兩人拿飲料相距4米蒙眼，吹一聲哨子互相走進(jìn)一步，三次后干杯，成功干杯為贏(yíng)
3、鏘鏹三人行
比賽規劃：兩組三人六足比賽，拿4杯飲料，兩邊各一杯，中間各一杯，先到終點(diǎn)為贏(yíng)
4、其它小游戲
名稱(chēng)、規則等
九、推廣活動(dòng)監控
為了使本次推廣活動(dòng)活動(dòng)更能適合客戶(hù)的需要，需要銷(xiāo)售代表大力的配合，同時(shí)為了產(chǎn)生更大的效果，將安排以下的辦法監控活動(dòng)的執行：
1、每次促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行中，安排一名工作人員到場(chǎng)監控活動(dòng)的全過(guò)程執行情況；
2、將制作代理公司、銷(xiāo)售代表、經(jīng)銷(xiāo)商共同確認的活動(dòng)效果評介表，并以此確診活動(dòng)的執行完整性；
3、每次活動(dòng)至少準備4張照片存檔備查，分別反映活動(dòng)的全景、舞蹈、極限運動(dòng)表演等環(huán)節；
4、每次活動(dòng)禮品消耗數量提供詳細報表；
5、人員到場(chǎng)情況提供準確的合影及簽到表；
十、費用預算（略）
十一、活動(dòng)效果預測
1、快速增加消費者對本次促銷(xiāo)活動(dòng)的理解、提高活動(dòng)的影響力、直接促進(jìn)南京地區銷(xiāo)量的上升；
2、提高品牌終端曝光率，飲料行業(yè)首次以貼近大學(xué)生、公益為背景的營(yíng)銷(xiāo)方式，增加目標消費者對品牌的偏好度，有助于品牌形象的提升。
3、活動(dòng)形式與內容參與感強，實(shí)現品牌與消費者互動(dòng)，加大關(guān)注度；
4、促銷(xiāo)活動(dòng)主題明確，持續時(shí)間長(cháng)，力度大，活動(dòng)新穎，影響深遠。
推廣策劃書(shū)14
方成是一個(gè)快速消費品知名企業(yè)的一名銷(xiāo)售經(jīng)理，剛剛負責西安市場(chǎng)，接到總部要求加快一種新產(chǎn)品推廣的通知，總部制定了嚴格的監督和考核制度，特別是針對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商制定了末位淘汰制度。方成心想，一旦末尾淘汰制度制定，每個(gè)業(yè)務(wù)員的命運也就被推到了懸崖邊緣，誰(shuí)都有被淘汰的悲運。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商還不玩命的推嗎？于是，方成召開(kāi)了經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員動(dòng)員大會(huì )，將總部的通知進(jìn)行傳達，當時(shí)客戶(hù)的積極性非常高，甚至有部分經(jīng)銷(xiāo)商振臂高呼一定要勇?tīng)幍谝�。第一個(gè)五日銷(xiāo)售通報下來(lái)了，西安分公司以零進(jìn)貨的業(yè)績(jì)在全國分公司排名倒數第一。想想開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商的表現，方成感到深受經(jīng)銷(xiāo)商的戲弄，火冒三丈。于是，召開(kāi)了緊急會(huì )議，對經(jīng)銷(xiāo)商的惡劣行為進(jìn)行嚴厲的批評，方成對經(jīng)銷(xiāo)商下了死命令，五日內仍然沒(méi)有銷(xiāo)售新品，按經(jīng)銷(xiāo)商自愿放棄經(jīng)銷(xiāo)權。第二個(gè)五日銷(xiāo)售通報下來(lái)，西安分公司仍然以零進(jìn)貨排名倒數第一。難道是經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合對抗自己?jiǎn)�？方成決定拿一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)刀，殺雞儆猴。
方成來(lái)到一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商劉經(jīng)理的公司，想拿這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)刀。劉經(jīng)理對于方成的到訪(fǎng)，一點(diǎn)也不慌張，帶方成來(lái)到倉庫。迎面看到是還有一個(gè)月即將過(guò)期的一種新產(chǎn)品。劉經(jīng)理跟方成說(shuō)，每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商倉庫都有這些新品，我的新品還是少的。我們是經(jīng)銷(xiāo)商，在商言商，都知道新品賺錢(qián)，我們難道不愿意做新品嗎？像這樣的損失不是一次兩次了。方經(jīng)理，您初來(lái)咋到，我們不可能對您有什么看法，只是內心壓抑的很……
方成回到公司，召開(kāi)了全體業(yè)務(wù)員會(huì )議，對西安市場(chǎng)面臨的問(wèn)題以及造成的原因，要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過(guò)了解，方成知道了癥結所在。原來(lái)總部一下達新品推廣任務(wù)，各地區新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來(lái)，西安也不例外。但是分公司不講究方法，也沒(méi)有詳細規劃，導致有的市場(chǎng)出現退貨，有的市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商新產(chǎn)品根本就沒(méi)有鋪貨，造成新品積壓。由于積壓金額較大，分公司經(jīng)理不敢承擔，大多選擇溜之大吉，真正害苦的是負責經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員，因為大多數經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。
方成認真分析西安市場(chǎng)后，突然感到莫名的恐懼�，F在的西安分公司可以說(shuō)是分公司誠信盡失，經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員對分公司特別是分公司經(jīng)理失去了信心。怎么辦？
誠信
方成讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫存數量認真統計，匯總后價(jià)值將近有100萬(wàn)元。一百萬(wàn)元讓總部全部拿出是不現實(shí)的，因為總部分撥給西安分公司的全年促銷(xiāo)費用一共才300萬(wàn)元。如果不承擔的話(huà)，新產(chǎn)品根本就別想推起來(lái)，重要的是整個(gè)西安市場(chǎng)將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個(gè)月才過(guò)期，應該還有銷(xiāo)售的價(jià)值。另外，說(shuō)實(shí)在話(huà)，造成新品積壓經(jīng)銷(xiāo)商也有不能推脫的責任。通過(guò)業(yè)務(wù)員對市場(chǎng)的調查，這些新產(chǎn)品可以半價(jià)銷(xiāo)售出去。于是方成對積壓新品的解決辦法是這樣的，100萬(wàn)元=半價(jià)銷(xiāo)售50萬(wàn)元+分公司承擔費用40萬(wàn)元+經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔10萬(wàn)元。很多業(yè)務(wù)員對于方成的解決方案很是不解，既然是給經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題，為什么還讓經(jīng)銷(xiāo)商承擔��？方成告訴業(yè)務(wù)員，經(jīng)銷(xiāo)商承擔的10萬(wàn)元，對于財大氣粗的經(jīng)銷(xiāo)商分解到他們身上可以說(shuō)是微乎其微，但是這是對他們的懲罰，因為造成新品的積壓他們也有不可推脫的責任，在今后的新品推廣中吸取教訓。解決方案確定后，方成又召開(kāi)了全體經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )。不用說(shuō)，這次會(huì )議開(kāi)的很成功，方成也逐漸重塑公司在經(jīng)銷(xiāo)商心中的誠信。接下來(lái)就可以大刀闊斧的干了。
調研
經(jīng)銷(xiāo)商對公司的誠信度已經(jīng)解決了，關(guān)鍵是如何制定推廣方案，才能夠不重蹈覆轍。通過(guò)分公司上下的分析，制定了新品推廣方案。
方成認為，前期新品推廣之所以失敗，關(guān)鍵一環(huán)是沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行充分的調研，從而為更好制定新產(chǎn)品推廣方案提供科學(xué)的依據。新產(chǎn)品的推出是面對全國大眾，還是針對某個(gè)地區，這應該從市場(chǎng)著(zhù)手，看是否被消費者認可，而不是以某些人的意志為轉移，這樣才能確定新產(chǎn)品是否適合本地區推廣，以及推廣策略。為此，方成從分公司選擇三個(gè)消費水平不等的地區作為活動(dòng)區域，主要選擇地區相對較大的超市進(jìn)行品嘗活動(dòng)，并配合簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調查。問(wèn)卷內容包括：消費者年齡，職業(yè)，產(chǎn)品口味，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品價(jià)格五個(gè)方面。
通過(guò)對上述地區的問(wèn)卷調查分析，得出以下結果：新產(chǎn)品以其獨特口味，受到少中老年消費者的青睞，消費人群主要以青少年為主。消費者對產(chǎn)品口味和包裝比較認可，大多認為產(chǎn)品終端定價(jià)5元/袋較為合適。
方成把以上市場(chǎng)調研結果通報給所有客戶(hù)和業(yè)務(wù)員，分公司不僅確定了產(chǎn)品的終端售價(jià)，也找到了產(chǎn)品的適銷(xiāo)人群，更重要的是增強了分公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷(xiāo)商推廣該新產(chǎn)品的信心。
渠道選擇：通過(guò)對市場(chǎng)調研的分析，分公司要選擇首輪推廣的重點(diǎn)渠道，那就是終端商店，特別是大賣(mài)場(chǎng)。新產(chǎn)品前期不可能一推就上量，所以批發(fā)渠道絕對不能進(jìn)入。這一點(diǎn)需要跟經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員重點(diǎn)強調。還有一點(diǎn)就是，新產(chǎn)品推廣前期各級都有豐厚利潤，一旦批發(fā)商介入，這種利潤就會(huì )被人為拉低。
壓貨
市場(chǎng)調查的良好反映，鼓舞了分公司全體成員。方成認為，新產(chǎn)品的推廣，僅靠?jì)扇齻�(gè)業(yè)務(wù)員是不夠的，如何調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商極特別是終端鋪貨人員的積極性，對于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動(dòng)作用。
首先，調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商積極壓貨
1、加大利潤空間，提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)積極性。由于前期鋪貨主要針對終端，所以中間的加價(jià)利潤是比較高的，特別是大賣(mài)場(chǎng)的定價(jià)，前期采取“高加價(jià)，強促銷(xiāo)”的定價(jià)策略。強大的利潤空間，調動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商的壓貨積極性，對于新產(chǎn)品的推廣，提供了良好保證。
2、壓貨方法：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣，再爾衰，三而竭”。報發(fā)貨很重要，既不能多報造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。由于前期主要針對終端鋪貨，終端的平均鋪貨是1件，另外再加上大賣(mài)場(chǎng)新品堆頭需要數量，很容易算出經(jīng)銷(xiāo)商需要壓貨的數量。通常壓貨主要是考慮批發(fā)環(huán)節，壓貨數量出入就很大，也最容易出現不良庫存。所以在經(jīng)銷(xiāo)商壓貨時(shí)，分公司要指導經(jīng)銷(xiāo)商正確壓貨。
其次，調動(dòng)鋪貨人員積極壓貨。新產(chǎn)品的推廣，關(guān)鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷(xiāo)程度，為了增強鋪貨人員的推廣積極性，分公司特別提出讓經(jīng)銷(xiāo)商給予鋪貨人員每件0。5元提成。同時(shí)要求鋪貨人員在每個(gè)終端店壓貨不低于一件，條件比較好的終端店單點(diǎn)壓貨不低于2件。但是所有產(chǎn)品必須全面上貨架或者開(kāi)箱陳列，不允許滯留終端店倉庫。大賣(mài)場(chǎng)堆頭壓貨要達到每個(gè)堆頭不低于30件產(chǎn)品，并全部在堆頭陳列，不允許滯留賣(mài)場(chǎng)暫存間。
拉動(dòng)
在新產(chǎn)品推廣過(guò)程中實(shí)際上就是一個(gè)推拉政策的恰當運用。不僅有合理的壓貨，還要有充分的拉動(dòng)，方成認為應該從人員拉動(dòng)和宣傳拉動(dòng)兩方面來(lái)做：
人員拉動(dòng)：
一、經(jīng)銷(xiāo)商方面
1、設專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)集中時(shí)間鋪貨，加強新產(chǎn)品終端鋪貨。
2、調動(dòng)所有員工和車(chē)輛關(guān)注新產(chǎn)品，擴大鋪貨面積，加強終端鋪貨。
3、在鋪貨過(guò)程中，負責提供免費品嘗品，以利于鋪貨人員終端鋪貨。
4、時(shí)刻關(guān)注新產(chǎn)品終端鋪貨，并有義務(wù)把市場(chǎng)情況及時(shí)反饋公司。
5、在推廣過(guò)程中，對終端商店保證退貨承諾，增加終端零售商的銷(xiāo)售信心。
二、公司方面
1、各片區主管業(yè)務(wù)員，對轄區經(jīng)銷(xiāo)商給予實(shí)際指導，跟隨經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)鋪貨，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)問(wèn)題，指導鋪貨人員鋪貨技巧。
2、由分公司經(jīng)理，渠道主管，區域主管等組成監督團，隨時(shí)抽查各地新產(chǎn)品進(jìn)展情況，并對各區域業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎懲。
宣傳拉動(dòng)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鋪貨（一般情況下，新品鋪貨需要三個(gè)階段），新產(chǎn)品的鋪貨率已經(jīng)達到80%左右，如何拉動(dòng)終端消費，引導消費鏈良好運轉，成為新產(chǎn)品成功上市后的關(guān)鍵步驟。為此，分公司決定采取全方面宣傳的手段，拉動(dòng)終端消費
1、設置陳列獎，突出新產(chǎn)品形象，刺激終端消費。陳列獎的設置區域主要在于鄉鎮，總結以往經(jīng)驗教訓，我們得知鄉鎮市場(chǎng)認可與否，決定了我們這個(gè)新產(chǎn)品市場(chǎng)推及速度以及存在生命周期。為此，分公司決定在鄉鎮超市設置陳列獎，每個(gè)鄉鎮選擇一家在當地具有較好聲望的超市，集中陳列新產(chǎn)品，每月給予一件同類(lèi)產(chǎn)品作為陳列獎勵。
2、采取品嘗式鋪貨方式，讓終端店老板和營(yíng)業(yè)員能夠成為第一個(gè)消費者，從而自發(fā)的向消費者宣傳新產(chǎn)品。
3、選定學(xué)校，進(jìn)行免費派送，引導終端消費。通過(guò)前期的市場(chǎng)調查，我們發(fā)現新產(chǎn)品的主要消費群體為學(xué)生和老板，在學(xué)校進(jìn)行免費派送對于拉動(dòng)終端消費具有極其重要的作用。于是，我們采取中心城區影響農村的宣傳手段，在市區和縣城選擇一到二家學(xué)校，進(jìn)行免費派送。學(xué)生的口碑宣傳，對于新產(chǎn)品的終端消費拉動(dòng)，發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。
4、突出新產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，引導時(shí)尚消費，帶動(dòng)終端消費。通過(guò)前期的市場(chǎng)調查。我們發(fā)現，由于消費者對于產(chǎn)品比較陌生，重視程度不高，如果宣傳其內在特征，清晰告之消費者新產(chǎn)品特征，將會(huì )吸引消費者終端購買(mǎi)欲望。所以，分公司決定采取突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，引導時(shí)尚消費。無(wú)論是在鋪貨過(guò)程中還是免費派送中，統一宣傳新產(chǎn)品特征。
5、增加宣傳品，加強宣傳效果，拉動(dòng)終端消費。為了更好地配合新產(chǎn)品的推廣，如何更加有效的加強宣傳，成為新產(chǎn)品推廣過(guò)程中重要的手段。通過(guò)粘貼宣傳品，懸掛條幅，進(jìn)而增加宣傳效果，拉動(dòng)終端消費。
方成將推廣方案通報給經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)過(guò)認真的討論，經(jīng)銷(xiāo)商認可了方成的推廣方案，更重要是認可了方成的才能和品行，月底的時(shí)候西安分公司以新品銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先位列全國第一。
總結
推廣總結：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣，再爾衰，三而竭”。報發(fā)貨很重要，既不能多報造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。實(shí)際上由于多種原因導致新產(chǎn)品不敢報貨造成新品斷貨，導致推廣活動(dòng)斷斷續續，更嚴重的是喪失了推廣的最佳時(shí)機。新品推廣講究推拉結合的方式，既有壓貨也有渠道拉動(dòng)。最后是終端消費拉動(dòng)。只有消費拉動(dòng)，使新產(chǎn)品良性循環(huán)，確保新產(chǎn)品推廣成功。新品的推廣不僅僅是渠道的推廣，更重要的是還要關(guān)注人心環(huán)節的疏通。
推廣策劃書(shū)15
前言
互聯(lián)網(wǎng)的出現，改變了人們生活、工作的傳統模式，打破了時(shí)間、地域的限制，給予人們更多的信息。但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)與無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的發(fā)展，人們已不滿(mǎn)足于固定地點(diǎn)與Internet的連接，人們希望隨時(shí)隨地的得到和處理需要的信息，于是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)的出現，實(shí)現了人們自由的愿望。而移動(dòng)支付系統和移動(dòng)交易平臺概念的萌生更是帶給了人們前所未有的商務(wù)模式。而且越來(lái)越多的人相信，移動(dòng)電子商務(wù)的時(shí)代已經(jīng)向我們走來(lái)，并且移動(dòng)電子商務(wù)存在著(zhù)巨大的潛在市場(chǎng)。
電子銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù)，而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內涵，使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶(hù)提供傳統和創(chuàng )新的服務(wù)，而移動(dòng)終端所獨具的貼身特性，使之成為繼ATM、互聯(lián)網(wǎng)、POS之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強有力工具，越來(lái)越受到國際銀行業(yè)者的關(guān)注。目前，我國手機銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過(guò)先期預熱后，逐漸進(jìn)入了成長(cháng)期，而大學(xué)生作為電子支付的人主流人群，他們的消費市場(chǎng)越來(lái)越大，消費特征越來(lái)越明顯：數量越來(lái)越多，總的消費額也在不斷膨脹。所以，可以有針對性的對青年群體進(jìn)行我行掌上銀行的推廣及營(yíng)銷(xiāo)。
一、我行在高校校園市場(chǎng)分析簡(jiǎn)介：
近年來(lái)隨著(zhù)移動(dòng)通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)逐步從傳統的柜臺向更為便捷的網(wǎng)絡(luò )化方向轉移，手機銀行作為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的結合體得到了極大的發(fā)展，尤其是3G技術(shù)的全國推廣和智能手機的普及更是大大促進(jìn)了手機銀行業(yè)務(wù)的普及。
電子銀行以傳統銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢，成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。在面對我行的“電子銀行產(chǎn)品”營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)問(wèn)題上，我認為可以鎖定高校大學(xué)生這一巨大的潛力市場(chǎng)，并致力于培植這一優(yōu)良客戶(hù)群。大學(xué)生作為互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的主流之一，也正悄悄改變著(zhù)社會(huì )的商業(yè)結構和生活方式。
二、我行掌上銀行在校園市場(chǎng)推廣的SWOT分析：
�。ㄒ唬┰谛@市場(chǎng)的優(yōu)勢
我行作為五大行之一，我行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)眾多，具備龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和穩固的基礎環(huán)境，這無(wú)疑為我行電子銀行產(chǎn)品的推廣和促
銷(xiāo)起到了很大的作用，我行在眾多高校周?chē)加袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和ATM終端。我行每年都與高校都有合作，為校園新生批量開(kāi)卡，這就為我行潛在手機銀行客戶(hù)提供必然條件。
為激勵客戶(hù)使用我行掌上銀行辦理業(yè)務(wù)，客戶(hù)通過(guò)我行掌上銀行辦理轉賬相關(guān)業(yè)務(wù)，本行異地、跨行轉賬和漫游匯款手續費執行柜面3折優(yōu)惠，本行同城轉賬手續費全免，此類(lèi)優(yōu)惠政策也能讓更多的學(xué)生和家長(cháng)使用我行掌上銀行。
此外今年我行跟新掌上銀行到3。0版本，客戶(hù)體驗更加時(shí)尚，交易操作更加簡(jiǎn)單，服務(wù)內容更加豐富，安全保障更加完備，這也是我行掌上銀行就其他同行業(yè)產(chǎn)品更加優(yōu)越的地方。
�。ǘ┰谛@市場(chǎng)的劣勢1、部分操作流程復雜。
不僅是我行，為保證賬戶(hù)在電子銀行渠道資金安全。電子銀行業(yè)務(wù)普遍操作麻煩、流程復雜，這也成為制約客戶(hù)使用掌上銀行的關(guān)鍵因素之一。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理缺乏總體規劃與創(chuàng )意，較少對大學(xué)生客戶(hù)群體推出相應營(yíng)銷(xiāo)策略
缺乏從長(cháng)遠角度來(lái)把握對市場(chǎng)的分析、定位與控制，而是簡(jiǎn)單地隨市場(chǎng)競爭的潮流被動(dòng)零散的運用促銷(xiāo)、創(chuàng )新等營(yíng)銷(xiāo)手段。雖在不同程度上利用廣告等形式進(jìn)行公關(guān)宣傳，但業(yè)務(wù)的拓展以公關(guān)、促銷(xiāo)為基本手段，與營(yíng)銷(xiāo)管理手段的多樣化相距甚遠。
�。ㄈ┪倚性谛@市場(chǎng)的機會(huì )
調查統計，有55%的學(xué)生會(huì )進(jìn)行網(wǎng)購，有42%的學(xué)生愿意嘗試網(wǎng)購，只有3%的學(xué)生沒(méi)有但愿意嘗試使用電子銀行，有的學(xué)生沒(méi)有但愿意嘗試使用電子銀行。這一系列數據表明，目標市場(chǎng)存在很大一片空白等待建行去挖掘。
國內很多銀行并沒(méi)有真正樹(shù)立并落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念，這是國內銀行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，這也一定程度上給予我行很多營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。只要堅持“以客戶(hù)為中心”，同時(shí)就客戶(hù)群體推出相應掌上銀行產(chǎn)品推廣，就可以通過(guò)服務(wù)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，占領(lǐng)電子渠道市場(chǎng)。（四）我行在校園市場(chǎng)的威脅
有的學(xué)生使用的是非農行的賬戶(hù)，這就意味著(zhù)這些顧客中的部分顧客會(huì )繼續辦理原有賬戶(hù)的電子銀行，這無(wú)疑我行帶來(lái)一個(gè)很大挑戰。
除此之外慢慢崛起的第三方支付也對我行電子銀行業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊
三、校園市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
我們營(yíng)銷(xiāo)策略的制定始終要堅持“以顧客為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念。銀行普遍存在的一些“硬傷”，其中最明顯的就是“同質(zhì)化”�；谛畔⑴c技術(shù)渠道的日漸暢通，銀行業(yè)IT技術(shù)的可復制性越來(lái)越強，網(wǎng)上銀行的解決方案和相關(guān)功能模塊及其構架日漸大同小異，創(chuàng )新的網(wǎng)上銀行產(chǎn)品與服務(wù)不斷涌現，在所謂硬指標的較
量上，各家商業(yè)銀行目前在技術(shù)層面上已很難拉開(kāi)差距。此時(shí)，我們的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)應轉到“服務(wù)”上，通過(guò)服務(wù)拉開(kāi)與競爭對手的差距，從而帶動(dòng)銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率。
�。ㄒ唬┚�(xiàn)下宣傳，增加校園互動(dòng)
互動(dòng)性是銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的根本，程式化的界面考慮得再周到，與人工服務(wù)仍存在本質(zhì)區別。如何在技術(shù)化與人性化之間取得動(dòng)態(tài)平衡，是掌上銀行目前面臨的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。 1、加強安全使用網(wǎng)上銀行的教育，引導客戶(hù)使用手機銀行銀行向客戶(hù)推廣手機銀行時(shí)，應加強安全使用方面的教育，通過(guò)提供安全使用手機銀行須知、動(dòng)態(tài)演示等多種形式讓客戶(hù)充分認識到，只要能夠正確地進(jìn)行操作，保持必要的警惕，手機銀行是最安全、便捷的支付手段。面對大學(xué)生顧客我們可以采取如下策略：
�。�1）與各校學(xué)生組織聯(lián)合舉辦“手機銀行安全知識競賽”，進(jìn)行有獎問(wèn)答，從而對大學(xué)生進(jìn)行電子銀行安全使用教育，并推廣我行產(chǎn)品；
�。�2）利用網(wǎng)絡(luò )手段、校園網(wǎng)、校園論壇等站點(diǎn)進(jìn)行有獎問(wèn)卷，參與競答者便可免費擁有一個(gè)我行賬戶(hù)，并為此開(kāi)通手機銀行，這樣一反面宣傳了如何安全使用我行的手機銀行，也促使更多客戶(hù)群體通過(guò)手機銀行渠道了解我行產(chǎn)品電，另一方面，免費開(kāi)戶(hù)并送卡，也可以在一定程度上提升我行顧客，當大學(xué)生顧客使用習慣我行手機銀行渠道后，就能穩定部分顧客。
2、培養大學(xué)生顧客的理財消費理念
阿里巴巴旗下理財平臺螞蟻聚寶通過(guò)對全國2325所高校的分析，發(fā)布了過(guò)去一學(xué)年的《20xx年大學(xué)生理財報告》。數據顯示，在全國2500多萬(wàn)在校大學(xué)生中，超過(guò)35%的人在過(guò)去一年嘗試了互聯(lián)網(wǎng)理財。
很多學(xué)生的理財已經(jīng)不是“小打小鬧”，據統計，有超過(guò)1萬(wàn)名的學(xué)生過(guò)去一年的理財收入在4000元以上。換言之，在9月的開(kāi)學(xué)季，這些90后學(xué)生僅靠自己的理財收入，就能夠基本負擔新學(xué)期的學(xué)費了。除此之外一些學(xué)生不僅自己理財，還幫父母理財。
為此我行可以推出一部小額理財產(chǎn)品，并派出員工到各高校進(jìn)行“消費理財”的巡回講座，除理財產(chǎn)品外還可以推廣我行基金定投，黃金定投等產(chǎn)品，培養大學(xué)生“積少成多”的理財意識。同時(shí)，鼓勵各校開(kāi)設“投資理財”社團，通過(guò)組織學(xué)生活動(dòng)，來(lái)達到教育與推廣的作用。
3、舉辦金融類(lèi)比賽或者在校內投放廣告。
可以采用舉辦學(xué)校組織的金融類(lèi)、電子類(lèi)的相關(guān)活動(dòng)提高我行掌上銀行在大學(xué)生中的普及率。還可以在校內LED上投放針對大學(xué)生投資的產(chǎn)品和活動(dòng)，既可以帶動(dòng)大學(xué)生自主理財的積極性，又能同時(shí)擴大我掌上銀行的普及率。
�。ǘ┚�(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、采取多樣促銷(xiāo)手段，吸引學(xué)生客戶(hù)
1、開(kāi)展宣傳，營(yíng)造聲勢，樹(shù)立品牌戰略
我們調查統計，已進(jìn)行網(wǎng)購或愿意嘗試網(wǎng)購的大學(xué)生已經(jīng)占到97%，只有3%的人不愿意嘗試網(wǎng)購物。網(wǎng)購已成為大學(xué)生一種休閑方式，故，我們可以利用創(chuàng )造網(wǎng)購的浪潮來(lái)促進(jìn)建行電子產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。為此我們通過(guò)與淘寶、京東、亞馬遜、當當等大學(xué)生經(jīng)常登陸的購物網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。還可以利用微博宣傳、手機公眾號進(jìn)行宣傳。
2、采取形式多樣的促銷(xiāo)，吸引客戶(hù)開(kāi)通電子銀行
對掌上銀行產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)促銷(xiāo)，對于電子銀行產(chǎn)品，注冊開(kāi)通即有獎。還可通過(guò)微博，QQ等新媒體在大學(xué)生市場(chǎng)有較高的使用率，所以可以和網(wǎng)絡(luò )公司合作，開(kāi)通我行掌上銀行可以成為會(huì )員或者提供相應優(yōu)惠。和網(wǎng)上商城合作，實(shí)施購物用掌上銀行支付就反券，支付就有獎等措施。
本方案是針對大學(xué)生客戶(hù)群體中農行掌上銀行的營(yíng)銷(xiāo)狀況進(jìn)行策劃。通過(guò)對農行掌上銀行的營(yíng)銷(xiāo)策劃，提升掌上銀行的品牌知名度；擴大我行在移動(dòng)支付終端上的市場(chǎng)普及率和占有率；加強農行掌上銀行與消費者的親和度，進(jìn)一步推廣我行掌上銀行業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)我行業(yè)產(chǎn)品。
【推廣策劃書(shū)】相關(guān)文章：
推廣策劃書(shū)的格式06-11
校園推廣策劃書(shū)03-19
品牌推廣策劃書(shū)04-11
商業(yè)推廣策劃書(shū)06-12
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)03-28
網(wǎng)站推廣的策劃書(shū)04-02
公司推廣的策劃書(shū)07-02
產(chǎn)品推廣的策劃書(shū)02-07
網(wǎng)站推廣策劃書(shū)02-10