【熱門(mén)】公司的通知模板匯總六篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到通知，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的公司的通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

　　各系處：

　　為總結交流20xx年11月份工作，部署落實(shí)20xx年12月份工作，現就月度工作會(huì )議有關(guān)事項通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年12月2日下午2:40

　　二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會(huì )議室

　　三、出席對象：院領(lǐng)導班子、各系處主要負責人

　　四、會(huì )議主要議程：

　　1、各系處簡(jiǎn)要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;

　　2、院領(lǐng)導講話(huà)。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、各系處要認真做好準備匯報交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。

　　2、各行政處室匯報時(shí)間控制在5分鐘之內，各教學(xué)系匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)�。匯報要簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，提高會(huì )議效率。

　　3、與會(huì )人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會(huì )場(chǎng)會(huì )務(wù)安排以及相關(guān)會(huì )議材料的準備工作。

　　特此通知。

　　20xx年11月26日

公司的通知 篇2

　　各管理處：

　　為檢查各小區物業(yè)用水及用電實(shí)際消耗情況、水電管理情況、機電材料使用情況、各小區設備設施的維護保養情況，公司定于*月*日起對各小區水、電、設備進(jìn)行一次全面檢查。希各小區加強物業(yè)用水、用電、機電材料及設備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機電材料消耗，保證設備的.正常運行。

　　檢查內容：

　　1、設備設施維護保養情況，有無(wú)按規定期限進(jìn)行檢查保養，相關(guān)機電記錄是否齊全。設備設施的日常檢查，正常維修保養工作應作為各小區機電管理人員工作的一個(gè)重點(diǎn)；要使用維護保養好各類(lèi)設備，扎扎實(shí)實(shí)作好各項機電管理工作。

　　2、小區是否安排專(zhuān)人負責管理公共水、電，公共照明系統是否有專(zhuān)人負責停送電操作，要求做好停送電時(shí)間記錄。

　　3、檢查各小區總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時(shí)抄表、記錄。

　　4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。

　　5、隨時(shí)抽查各水表、電表的運行情況，計量是否準確。

　　6、各小區機電材料消耗情況，是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。

　　7、對外（包括集團公司其它部門(mén)）的用水、用電是否裝表計量，是否準確，是否有抄表記錄。

　　8、每月至少一次對小區水、電記錄進(jìn)行核算、匯總，通過(guò)計算、核實(shí)，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。

　　如各管理處沒(méi)按以上要求進(jìn)行操作，在檢查前盡量補齊。

　　第一次檢查將作為緩沖期，對不按規定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒(méi)有做到又沒(méi)有特別原因的，將給予管理處主任及負責機電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒(méi)做到，將給予責任人書(shū)面警告處分。

　　特此通知，希各知照。

公司的通知 篇3

　　各子、分公司及各部門(mén)：

　　為弘揚助人為樂(lè )的人道主義精神，促進(jìn)精神文明建設，構建和諧社會(huì )。根據《20xx公司黨工團婦活動(dòng)工作運行大表》，公司黨工團聯(lián)合組織員工積極參加無(wú)償獻血，為社會(huì )獻出一份愛(ài)心。具體的活動(dòng)事項通知如下：

　　一、目的：無(wú)償獻血、奉獻博愛(ài)

　　二、地點(diǎn)：公司大門(mén)口的獻血車(chē)內

　　三、時(shí)間：20xx年9月9日上午10點(diǎn)

　　四、人員：凡年滿(mǎn)18-55周歲的健康志愿獻血者。

　　五、要求：

　　1、各子、分公司及各部門(mén)要及時(shí)通知每名員工，宣傳無(wú)償獻血知識，動(dòng)員、組織廣大員工參與無(wú)償獻血，干部、黨員、共青團員要發(fā)揮模范帶頭作用，積極奉獻愛(ài)心。

　　2、請各子、分公司及各部門(mén)組織自愿獻血的員工預報名，于9月7日下午17:00前自愿獻血預報名人數報黨群行政部許小娟處。

　　3.參加無(wú)償獻血的人員應攜帶好身份證，其他注意事項見(jiàn)附件1《無(wú)償獻血相關(guān)知識》。

公司的通知 篇4

各管理處：

　　特將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓

　　1、為加強隊伍建設，提高員工素質(zhì)，各管理處按"附表"進(jìn)行員工統一培訓。

　　2、管理處因工作不能按時(shí)進(jìn)行培訓的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓次數不變。

　　3、行為服務(wù)規范培訓主要由管理處負責人負責；拳術(shù)及隊列培訓在小區顯眼處進(jìn)行，由隊長(cháng)或班長(cháng)負責，管理處進(jìn)行監督。

　　4、質(zhì)管部/保安大隊根據實(shí)際情況及"培訓時(shí)間表"，安排進(jìn)行指導培訓，提前一天向管理處告知。

　　5、臨時(shí)事項的通知、宣傳不計入培訓次數，根據實(shí)際而定。

　　6、各管理處應確保按期進(jìn)行培訓，由質(zhì)管部/保安大隊負責抽查、監督。

　　二、電話(huà)管理

　　1、各管理處電話(huà)長(cháng)途功能均已刪除。各管理處要控制電話(huà)費支出，節約話(huà)費。

　　2、要確保管理人員下班后，保安固定崗亭能接聽(tīng)管理處的電話(huà)，以便聯(lián)系。

　　三、煤氣用量控制

　　公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內宿員工平均分攤（具體用量見(jiàn)附表）。

　　特此通知

　　**物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇5

尊敬的層x室業(yè)主：

　　您好!貴單位應于20xx年xx月xx日前上繳20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日的水費元，電費 元，經(jīng)財務(wù)查詢(xún)，您至今未繳。請于20xx年xx月xx日前到xx繳納，逾期未繳納的業(yè)戶(hù)按物業(yè)管理費的 收取違約金。

　　感謝您對物業(yè)工作的理解與支持!

　　物業(yè)管理公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇6

　　為規范公司加班管理，提高工作效率，根據公司管理規定，結合各部門(mén)實(shí)際情況，特制定本規定。

　　一、加班原則

　　公司原則上不鼓勵員工無(wú)故加班，各職能部門(mén)、項目如因工作需要加班或者部門(mén)經(jīng)理指定加班的，應填寫(xiě)《加班單》，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后方可計算為加班。各項目負責人員，應按照《項目甘特圖》，在規定時(shí)間期限內完成工作任務(wù)，未按《項目甘特圖》規定標準期限完成工作導致延長(cháng)工作時(shí)間的，不視為加班，不給予加班費。

　　二、加班管理

　　1、加班時(shí)間由《加班單》與日考勤結果對照確定；

　　2、加班但未填《加班單》或已填寫(xiě)《加班單》而未打卡，均作加班無(wú)效處理；

　　3、人事部必須認真、客觀(guān)、公正進(jìn)行相關(guān)考勤作業(yè)，對考勤中發(fā)現的虛填假報行為，視情節輕重進(jìn)行處理

　　三、加班工時(shí)計算方法：

　　1、加班最小單位為1小時(shí)，以0。5小時(shí)為遞增計算單位，核算工資時(shí)不足0。5小時(shí)的部分不予計算。

　　2、各部門(mén)應不斷提高和改善正常工作時(shí)間的工作績(jì)效，逐步控制和減少加班，對于加班應隨時(shí)追蹤控制，確保加班的工作績(jì)效。

　　發(fā)出部門(mén)：

　　人事部總經(jīng)理審批：

　　發(fā)出日期：xx年x月x日

　　審批日期：

　　行政人事部

　　xx年x月x

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