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年終盤(pán)點(diǎn)通知

時(shí)間:2024-11-27 18:41:50 飛宇 通知范文 我要投稿

年終盤(pán)點(diǎn)通知范文(通用14篇)

  在生活中,越來(lái)越多地方需要用到通知,通知適用于批轉下級機關(guān)的公文,轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢?以下是小編收集整理的年終盤(pán)點(diǎn)通知范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終盤(pán)點(diǎn)通知范文(通用14篇)

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 1

公司各部門(mén):

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現安排于xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,請各部門(mén)積極配合、遵照執行:

  一、工作目標

  1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn),核查賬實(shí)是否一致;

  2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn),核查財務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;

  3、對盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。

  二、組織部門(mén)

  本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進(jìn)行。

  盤(pán)點(diǎn)組織人:

  參盤(pán)人員有:

  監盤(pán)人:

  三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn):公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍:所有涉及公司周轉使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的.設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在3000元以上,并且使用年限超過(guò)2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤(pán)點(diǎn)要求

  1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排

  20xx年xx月xx日,現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn):由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字確認。

  20xx年xx月xx日,盤(pán)點(diǎn)數據與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  20xx年xx月xx日—xx日,采購部門(mén)配合財務(wù)部查詢(xún)歷史成本;

  2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標示牌的方式進(jìn)行,期間同時(shí)要作好表格登記。

  3、盤(pán)點(diǎn)報告及責任明確;財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤(pán)點(diǎn)報告,各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見(jiàn),明確責任。

  4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查,分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,完善資產(chǎn)管理辦法。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 2

親愛(ài)的客戶(hù):

  謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn),在這期間所有送貨或收貨之運作都會(huì )停止。因此,我們不會(huì )安排運送任何貨物至你們的'倉庫,除非有特殊要求,請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知,我公司將另行安排。

  此外,本公司將于20xx年1月2日恢復營(yíng)運。

  不便之處敬請見(jiàn)諒。

  xx物流公司

20xx年xx月x日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 3

各外協(xié)加工廠(chǎng):

  根據我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度,準確的反映我公司整體經(jīng)營(yíng)狀況,夯實(shí)各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控,加強在制品管理,現將我公司20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的工作事項通知如下:

  一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間

  20xx年6月29日(星期六)—6月30日(星期日),所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜,對本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。

  二、盤(pán)點(diǎn)方式

  1、本次盤(pán)點(diǎn)采取全盤(pán)在制品、倉庫正品、廢品,其中生產(chǎn)線(xiàn)的在制品要求停線(xiàn)后進(jìn)行全盤(pán)。

  2、各單位自行制作盤(pán)點(diǎn)表電子檔,并打印盤(pán)點(diǎn)表,根據實(shí)際數據記入盤(pán)點(diǎn)表,抽盤(pán)人員依實(shí)盤(pán)數對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,盤(pán)點(diǎn)報表于7月1日(星期一)上午12點(diǎn)前交與我司計劃部。

  3、我司將在7月1日下午安排專(zhuān)人到各供應商進(jìn)行抽盤(pán),請各單位務(wù)必配合。

  三、盤(pán)點(diǎn)結果認定

  各部門(mén)的實(shí)盤(pán)數進(jìn)行抽查物料差異率不得超過(guò)以下范圍:

  A類(lèi):銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

  B類(lèi):打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

  C類(lèi):細小螺絲配件,其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5%

  如抽查誤差率超過(guò)上述規定,相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤(pán),根據帳物送貨明細,我司將對盤(pán)點(diǎn)誤差較大責任單位進(jìn)行經(jīng)濟懲罰。

  四、盤(pán)點(diǎn)要求

  1、因本次盤(pán)點(diǎn)為全盤(pán),相關(guān)部門(mén)可以提前進(jìn)行預盤(pán),根據預盤(pán)后的出入庫數量將預盤(pán)結果還原到盤(pán)點(diǎn)月結日。

  2、7月1日以前,各相關(guān)部門(mén)要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動(dòng)單據輸入電子檔審核完畢。

  3、各單位相關(guān)表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱(chēng)(編碼)、型號、數量、屬性(正品、廢品)

  附:請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作,按照《通知》要求,提前作好盤(pán)點(diǎn)前的準備工作,安排好人員,并按附件格式7月1日12:00前上報盤(pán)點(diǎn)報表、盤(pán)點(diǎn)主要責任人(總經(jīng)理)簽字生效。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 4

  為了準確地反映我司庫存物資狀況,維護物資安全,加強倉庫賬物卡管理,同時(shí)檢驗臺賬數據與倉庫實(shí)物的一致性,決定于12月25日—12月29日(周六周日除外)組織對倉庫物資實(shí)地全盤(pán),具體事宜安排如下:

  一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間

  本次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9:00至20xx年12月29日18:00

  二、盤(pán)點(diǎn)范圍:

  倉庫所有成品,半成品,原材料,外購件。

  三、盤(pán)點(diǎn)方式:

  1、對所有倉庫存的.產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤(pán)。

  2、按區域分布順序進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  3、所有的盤(pán)點(diǎn)差異當天完成核對及調賬。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 5

公司各部室:

  為及時(shí)掌握存貨的變動(dòng)情況,進(jìn)一步加強資產(chǎn)監督管理,保證資產(chǎn)的完整性,建立并完善公司倉庫管理的臺賬,保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則,經(jīng)中心領(lǐng)導研究,決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開(kāi)展存貨的全面盤(pán)點(diǎn)工作,現將有關(guān)事項通知如下:

  一、開(kāi)展存貨清查盤(pán)點(diǎn)的范圍公司擁有的所有庫存商品。

  庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗收入庫,或外購可以作為商品對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品。

  二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的基準時(shí)間

  本次存貨清查盤(pán)點(diǎn)基準日為20xx年12月31日。

  三、工作進(jìn)度安排

 。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)表的發(fā)放:(20xx年01月04日)存貨的盤(pán)點(diǎn)表由財務(wù)室發(fā)放給存貨倉庫管理員。

 。ǘ┍P(pán)點(diǎn)階段(20xx年01月04日—01月06日)倉庫管理員應按實(shí)際擁有的存貨,采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行,主要核對存貨的財務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實(shí)物是否一致,存貨是否完好等情況,并由財務(wù)部同時(shí)參與存貨的`盤(pán)點(diǎn)工作。

  盤(pán)點(diǎn)工作結束后,倉庫管理員根據盤(pán)點(diǎn)情況據實(shí)填寫(xiě)《存貨盤(pán)點(diǎn)表》中的實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧的數量,并對盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說(shuō)明,于20xx年01月06日下班前將存貨盤(pán)點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導簽字的紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表交給財務(wù)部處。

 。ㄈ┍P(pán)點(diǎn)報告階段(20xx年01月07日—01月10日)財務(wù)部整理盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行全面總結,統計盤(pán)盈、盤(pán)虧數量并查找其原因,出具盤(pán)點(diǎn)報告。財務(wù)部負責編制并出具盤(pán)點(diǎn)報告,由公司管理層作出處理意見(jiàn)。

  四、盤(pán)點(diǎn)注意事項

 。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)方式

  倉庫管理員需根據實(shí)物統一盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)表內統一注明實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞的數量并填寫(xiě)存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài);同時(shí)登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

 。ǘ┍P(pán)點(diǎn)人員倉庫管理員:

財務(wù)監盤(pán)人員:

財務(wù)協(xié)作人員:

  五、工作要求:

 。ㄒ唬┐尕浨宀楸P(pán)點(diǎn)是倉庫管理工作的重要內容,倉管部門(mén)須高度重視,層層落實(shí),確保此次存貨盤(pán)點(diǎn)工作按期圓滿(mǎn)完成。提交資產(chǎn)電子數據同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料,紙質(zhì)材料需經(jīng)部門(mén)主管、倉庫管理員都簽字認可。

 。ǘ﹤}管部門(mén)主管必須在提交的材料上簽字,并對存貨的真實(shí)性和完整性負責。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 6

  為加強公司財務(wù)管理,核實(shí)公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定,舉行一次20xx年xx大盤(pán)點(diǎn),具體事宜通知如下:

  一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月x日

  二、盤(pán)點(diǎn)內容:

  車(chē)間所有在制品,原材料庫,毛坯庫房(含受托加工毛坯),刀具庫,成品庫,半成品庫,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫、辦公用品庫等庫房。

  三、參加盤(pán)點(diǎn)部門(mén):

  生產(chǎn)部,行政部,質(zhì)檢部、采購部,銷(xiāo)售部,技術(shù)部,財務(wù)部。各部門(mén)根據自己盤(pán)點(diǎn)任務(wù)及工作量,具體確定盤(pán)點(diǎn)人數量及人員

  四、部門(mén)合作:

  請生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)與庫房密切配合,在xx月xx號下班之前務(wù)須與庫房了清各項物資手續,該入庫的要入庫,該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務(wù)上完,下完,做好結帳工作,同時(shí)整理好庫房,準備盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間要整理規范,物料標識要清楚,擺放要有序,以便點(diǎn)數。辦公用品庫也要整理歸類(lèi),以便盤(pán)點(diǎn)。

  五、部門(mén)盤(pán)點(diǎn)分工

  1、生產(chǎn)部負責車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn),由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(cháng)及以上人員參加。

  2、供應部與材料庫管人員負責盤(pán)點(diǎn):一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫,生產(chǎn)部派人負責協(xié)助。

  3、銷(xiāo)售部與庫房人員負責成品庫盤(pán)點(diǎn):四樓的成品庫(包含呆滯,返工返修)和半成品庫

  4、綜合部負責辦公用品的盤(pán)點(diǎn)

  5、質(zhì)檢部負責量器具的盤(pán)點(diǎn)

  6、財務(wù)部負責協(xié)調、監督、抽查工作

  7、技術(shù)部對車(chē)間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導

  六、盤(pán)點(diǎn)要求:

  1、各部部長(cháng)為該組盤(pán)點(diǎn)責任人,對盤(pán)點(diǎn)數據準確、真實(shí)性負責。

  2、分區域盤(pán)點(diǎn),各盤(pán)點(diǎn)人員對“盤(pán)點(diǎn)計劃”中規定的區域內的盤(pán)點(diǎn)工作負責,

  3、按儲位先作標記后記數的'盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)。

  4、所負責區域內的物料一定要全部盤(pán)點(diǎn)完畢(即不在本組盤(pán)點(diǎn)范圍內的物料也要盤(pán)點(diǎn))。

  5、所有物料要寫(xiě)明:物料代碼,名稱(chēng)、規格數量,及物料狀態(tài)(即呆滯情況,質(zhì)量狀況)

  6、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤(pán)點(diǎn)數據錯誤原因:物料儲位錯誤,物料代碼,計量單位錯誤,箱裝物料(堆碼)不規則引起錯誤,物料混裝(混放)等;

  7、特殊區域內(無(wú)儲位標示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤(pán)點(diǎn)由指定人員進(jìn)行

  8、各區域盤(pán)點(diǎn)責任人,負責盤(pán)點(diǎn)表整理,建立電子表檔案。將電子檔案和盤(pán)點(diǎn)表交財務(wù)部。

  七、盤(pán)點(diǎn)工作獎懲

  1、在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

  2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁有如下行為:弄虛作假,虛報數據,盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán),書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,隨意換崗;查核人不按要求對盤(pán)點(diǎn)異常數據進(jìn)行復盤(pán),“偷工減料”;不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等;

3、根據最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數據及原因對相關(guān)責任人進(jìn)行考評。

  特此通知。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 7

  為加強倉庫管理,提高保管員素質(zhì),理順和優(yōu)化儲備結構,盤(pán)活存量資產(chǎn),查清庫存,配合年終財務(wù)決算和20xx年儲備資金指標調整工作,集團公司決定開(kāi)展20xx年年終倉庫考核、盤(pán)點(diǎn)及儲備結構調研工作,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、倉庫、貯木場(chǎng)基礎管理年終考核及儲備結構調研工作

  1、本次倉庫考核內容將依據新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場(chǎng)檢查評比標準》要求進(jìn)行(標準附后)?己说闹攸c(diǎn)是物資的賬物相符、庫存結構情況及年終盤(pán)點(diǎn)工作落實(shí)情況。

  2、調查了解各單位儲備結構與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標的完成情況、存在的問(wèn)題、先進(jìn)管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。

  二、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)工作

  1、倉庫清查盤(pán)點(diǎn)的'截止時(shí)間為20xx年12月31日24時(shí)整。各單位對庫存物資盤(pán)點(diǎn)時(shí),應按照“實(shí)事求是”的原則,針對實(shí)物逐一盤(pán)點(diǎn),做到以物對賬。

  2、在盤(pán)點(diǎn)工作中,不僅要求對期末有庫存的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記,而且必須對年末無(wú)庫存,但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進(jìn)行登記。

  3、各單位對無(wú)論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資,都必須認真核實(shí)數量和金額,進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

  4、對年末出現紅字的物資,必須按照規定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應出現紅字余額,以免造成儲備資金不真實(shí)。

  5、登記盤(pán)點(diǎn)表時(shí),對物資應按照集中供應物資(材料科、支護材料廠(chǎng)、油化科、設備科、二三類(lèi)科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部)、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類(lèi)分別登記,并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤(pán)點(diǎn)表備注中注明,按照設計的匯總表進(jìn)行匯總。

  6、各單位要結合實(shí)際情況,在財務(wù)與倉庫相結合進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的基礎上,將存貨中的積壓、待報廢、盤(pán)盈虧、磨賬、有問(wèn)題長(cháng)期在途等物資以及歷史遺留問(wèn)題等物資也要填列明細和匯總表進(jìn)行上報,并寫(xiě)出情況說(shuō)明。

  三、報表、情況分析上報

  1、上報時(shí)間。各單位分別于20xx年12月31日前,按照統一的表格(附表請到首頁(yè)下載或到物資供應總公司物資管理科拷貝)將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報;20xx年1月10日前,將盤(pán)點(diǎn)表與匯總表上報。

  2、上報形式。以軟盤(pán)形式報送到物資供應總公司物資管理科,同時(shí)抄寫(xiě)或打印一份(包括待處理、盤(pán)點(diǎn)兩種類(lèi)型物資的情況說(shuō)明),簽字并加蓋本單位公章與軟盤(pán)一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。

  四、復查工作

  決算后,集團公司有關(guān)部門(mén)要對各單位的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行核查落實(shí),對于未認真開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 8

各部門(mén):

  根據公司安排,為配合公司整體庫存盤(pán)查,為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的`數據。經(jīng)公司研究,特定20xx年7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下:

  一、盤(pán)點(diǎn)范圍:

  倉庫所有庫存貨物

  二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:

  1、20xx年7月1號(星期四),上午9點(diǎn)后,公司停止所有收發(fā)貨,當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

  2、20xx年6月30號下午下班前,銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》,務(wù)必于20xx年7月1號9點(diǎn)前處理完畢。

  三、盤(pán)點(diǎn)工作按排:

  倉儲部:盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨,全員參與盤(pán)點(diǎn)。

  配送、車(chē)隊:除9點(diǎn)前執行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。

  財務(wù)部:負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。

  四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置;

  區域劃分原則上以隔樓為界,分為五個(gè)區域。

  1、右區域:

  2、左區域:

  3、上區域:

  4、下區域:

  5、外面、門(mén)口區域:

  注:xxxx配合右區域、新來(lái)的一個(gè)配合左區域

  五、要求:

  A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,如實(shí)盤(pán)存;

  B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種,不得漏盤(pán)、錯盤(pán),盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格,散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數,不準估算;

  C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放,盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序;

  D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。

  特此通知。

xx公司

  20xx年xx月xx日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 9

各機關(guān)部門(mén)、學(xué)院/重點(diǎn)實(shí)驗室:

  年底將至,我部門(mén)定于從20xx年1月8日起對庫房進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn),為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)期間暫停開(kāi)票與領(lǐng)用物品業(yè)務(wù),給您帶來(lái)的不便敬請諒解,謝謝合作!

實(shí)驗設備處

  20xx年12月30日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 10

  為進(jìn)一步加強主城區煙花爆竹安全管理,減少環(huán)境污染源,維護社會(huì )公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規,現將邯鄲市主城區禁限燃放煙花爆竹規定通告如下:

  一、禁限燃放時(shí)間和區域

  (一)在主城區范圍內,除春節期間(除夕、正月初一全天,正月初五、正月十五7時(shí)至22時(shí))可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外,全年其他時(shí)間一律不得燃放任何種類(lèi)的煙花爆竹。

  (二)市政府啟動(dòng)重污染天氣三級以上預警,在預警期間和區域內全面禁止燃放任何種類(lèi)的煙花爆竹。

  (三)主城區以外的各縣(市、區)可依據本通告和當地實(shí)際制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案,明確禁限燃放的區域、時(shí)間和煙花爆竹種類(lèi),積極引導群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。

  (四)本通告所稱(chēng)“主城區”,是指西至南水北調中線(xiàn)總干渠,東至尚代線(xiàn)(向北順沿邯臨路,開(kāi)發(fā)區經(jīng)七街、惠澤路,001鄉道經(jīng)賈口村延伸至青蘭高速),北至青蘭高速,南至南環(huán)路(向西延伸至南水北調中線(xiàn)總干渠,向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線(xiàn))所圍合的范圍。

  二、禁止燃放場(chǎng)所

  下列區域或場(chǎng)所禁止燃放一切煙花爆竹:

  (一)國家機關(guān)等辦公場(chǎng)所及周邊100米范圍內;

  (二)火車(chē)站、汽車(chē)站、飛機場(chǎng)等交通樞紐以及輸變電設施、廣播通訊設施、鐵路線(xiàn)路安全保護區內;

  (三)集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)及其他人員密集場(chǎng)所及周邊100米范圍內;

  (四)重要軍事設施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內;

  (五)易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、使用單位及周邊100米范圍內;

  (六)醫療機構、科研單位、大中專(zhuān)院校、中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、療養院及周邊100米范圍內;

  (七)居民樓頂、樓道、陽(yáng)臺、平臺、室內、窗臺以及不足煙花爆竹產(chǎn)品說(shuō)明要求安全距離的地點(diǎn);

  (八)法律、法規、規章規定禁止燃放煙花爆竹的其他區域或場(chǎng)所。

  三、禁止燃放煙花爆竹的品種

  下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產(chǎn)品:

  (一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產(chǎn)品;

  (二)升空炸響類(lèi)煙花爆竹(含單響、雙響、多響);

  (三)組合煙花;

  (四)電子禮炮。

  四、煙花爆竹銷(xiāo)售管理與處罰

  我市主城區范圍內嚴禁設立煙花爆竹常年銷(xiāo)售點(diǎn),已經(jīng)取得《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》的單位和個(gè)人,許可期限屆滿(mǎn)后,不再許可經(jīng)營(yíng)。為方便群眾春節期間購買(mǎi)煙花爆竹,由市供銷(xiāo)社報市安全監管部門(mén)批準,在主城區北環(huán)、西環(huán)、南環(huán)路兩側布設30處臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn),銷(xiāo)售日期為臘月二十五至正月初五。對未經(jīng)許可xxx爆竹的,市安全監管、公安、工商部門(mén)按照職責分工,依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進(jìn)行處罰;構成違法犯罪的,依法追究刑事責任。

  五、煙花爆竹燃放管理與處罰

  燃放煙花爆竹,應當按照燃放說(shuō)明燃放,不得以危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的方式燃放。舉辦焰火晚會(huì )以及其他大型焰火燃放活動(dòng),必須委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)燃放單位燃放,并經(jīng)縣級以上x(chóng)xx門(mén)批準。對未經(jīng)許可舉辦焰火晚會(huì )以及其他大型焰火燃放活動(dòng),在禁止燃放煙花爆竹的時(shí)間、地點(diǎn)燃放煙花爆竹,或者以危害公共安全或人身、財產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹的,xxx門(mén)依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的'有關(guān)規定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規燃放煙花爆竹造成嚴重后果的,移交紀檢、xxx門(mén)依紀依規追究有關(guān)單位和人員責任。

  六、職責分工

  (一)各縣(市、區)政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作,充分整合行政資源,組織安全監管、公安、城管執法、監察等部門(mén)和新聞媒體認真履行職責,形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則,督促轄區內黨政機關(guān)、團體、企事業(yè)單位強化內部監督自律,加強對單位內部人員的教育,最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。

  (二)xxx門(mén)要采取多種形式開(kāi)展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作,提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺(jué)性;公布舉報電話(huà),便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會(huì )面的防范控制,及時(shí)發(fā)現、制止、查處違法燃放行為,依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 11

各位住宿員工:

  經(jīng)公司檢查,公司部分宿舍清潔衛生極差,垃圾亂扔,違反了公司管理規定,也嚴重影響了公司的形象。為了規范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度,使企業(yè)及員工們有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,經(jīng)公司決定,要求所有住宿員工對室內清潔衛生作出整改。具體規定如下:

  一、整改時(shí)間:

  二、整改要求

  1、要求各宿舍內無(wú)廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

  2、物品擺放整齊,地面干凈、整潔。一目了然。

  3、不準亂拉電線(xiàn),和使用高負荷電器及液化罐。

  三、考核標準

  1、凡檢查時(shí),發(fā)現不符上述要求的宿舍,每人將予以考核20元。

  2、在整改時(shí)間內未做整改的宿舍,每人將予以50元考核。

  特此通知。望各位員工相互轉告,積極配合,共同按要求完成清潔衛生的.整改,營(yíng)造干凈、整潔的居住環(huán)境。

  xx電池公司人力資源部

20xx年xx月x日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 12

  年底將至,現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進(jìn)行年終大盤(pán)點(diǎn),中旬為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),月末為原材料在制品成品盤(pán)點(diǎn),到時(shí)倉庫所有出入庫截止于盤(pán)點(diǎn)日上午十二點(diǎn)正。為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行,希望相關(guān)部門(mén)密切配合,同時(shí)注意以下幾點(diǎn):

  1)盤(pán)點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫的'產(chǎn)成品,各部門(mén)要計劃提早安排,盡量避免在盤(pán)點(diǎn)前二天進(jìn)行。

  2)廠(chǎng)商送貨截止于12月29日,采購部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠(chǎng)商、客戶(hù)的通知,12月29日24:00正廠(chǎng)內各類(lèi)原物料、成品停止出入庫動(dòng)作。

  3)倉庫于30日10:00前做完所有出入帳,并打印好盤(pán)點(diǎn)表.交盤(pán)點(diǎn)人員.車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)由生產(chǎn)主管督導安排,于12月29日24:00停止出入庫,并做好初盤(pán)清冊,交盤(pán)點(diǎn)人員。

  xx集團財務(wù)管理中心

  20xx年12月17日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 13

  年底將至,現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進(jìn)行年終大盤(pán)點(diǎn),中旬為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),月末為原材料在制品成品盤(pán)點(diǎn),到時(shí)倉庫所有出入庫截止于盤(pán)點(diǎn)日上午十二點(diǎn)正。為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行,希望相關(guān)部門(mén)密切配合,同時(shí)注意以下幾點(diǎn):

  1)盤(pán)點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品,各部門(mén)要計劃提早安排,盡量避免在盤(pán)點(diǎn)前二天進(jìn)行。

  2)廠(chǎng)商送貨截止于12∕29日,采購部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠(chǎng)商、客戶(hù)的.通知,12∕29日24:00正廠(chǎng)內各類(lèi)原物料、成品停止出入庫動(dòng)作。

  3)倉庫于30日10:00前做完所有出入帳,并打印好盤(pán)點(diǎn)表.交盤(pán)點(diǎn)人員.車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)由生產(chǎn)主管督導安排,于12/29日24:00停止出入庫,并做好初盤(pán)清冊,交盤(pán)點(diǎn)人員。

  xx集團財務(wù)管理中心

  20xx年xx月x日

  年終盤(pán)點(diǎn)通知 14

各部門(mén):

  為了準確地反映我司庫存物資狀況,維護物資安全,加強倉庫賬物卡管理,同時(shí)檢驗數據與倉庫實(shí)物的一致性,決定于12月25日—12月29日(周六周日除外)組織對倉庫物資實(shí)地全盤(pán),具體事宜安排如下:

  一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間

  本次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9:00至20xx年12月29日18:00

  二、盤(pán)點(diǎn)范圍:

  倉庫所有成品,半成品,原材料,外購件。

  三、盤(pán)點(diǎn)方式:

  1、對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的'全盤(pán)。

  2、按區域分布順序進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  3、所有的盤(pán)點(diǎn)差異當天完成核對及調賬。

  四、盤(pán)點(diǎn)前準備:

  1、倉管員,錄單員在12月24日18:00分前做好一切盤(pán)點(diǎn)前準備工作,保證所有系統賬務(wù)處理完畢。以及單據,手工賬,物料卡整理,登記完畢。

  2、倉管員保證所有盤(pán)點(diǎn)區域存貨堆放整齊、標識清楚及做好現場(chǎng)“3S”整理工作。(賬外物資,待處理物料需作標識。)

  3、倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運行打印完畢所有子庫庫存盤(pán)點(diǎn)表(盤(pán)點(diǎn)報表需進(jìn)行按物料分類(lèi)排序)。

  4、總經(jīng)辦/或各部門(mén)負責人盤(pán)點(diǎn)前組織相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人員開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì )議和盤(pán)點(diǎn)前培訓工作。

  5、盤(pán)點(diǎn)相關(guān)責任人需根據盤(pán)點(diǎn)的要求提前做好人員、盤(pán)點(diǎn)細節工作安排。密切配合盤(pán)點(diǎn)工作的開(kāi)展。

  五、盤(pán)點(diǎn)人員及時(shí)間安排

  1、盤(pán)點(diǎn)總負責人:xx經(jīng)理

  2、盤(pán)點(diǎn)負責人:xx組長(cháng)

  3、盤(pán)點(diǎn)輔助工作人員:

  4、財務(wù)監督人員:

  六、盤(pán)點(diǎn)后工作

  1、盤(pán)點(diǎn)的結束以盤(pán)點(diǎn)總負責人xx經(jīng)理宣布盤(pán)點(diǎn)結束為準(電話(huà),郵件)。

  2、財務(wù)部門(mén)負責收集簽名手續完善的盤(pán)點(diǎn)報表,對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總、盤(pán)點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤(pán)點(diǎn)部門(mén)確認,由倉庫開(kāi)具調賬,財務(wù)部門(mén)在1個(gè)工作日內完成調賬工作。

  3、對于盤(pán)點(diǎn)差異,相關(guān)人員及責任部門(mén)需作出合理說(shuō)明;

  4、倉庫對盤(pán)點(diǎn)異常原因進(jìn)行,分析。做好修補,改善,預防。

  5、財務(wù)部收集盤(pán)點(diǎn)資料,對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析、寫(xiě)盤(pán)點(diǎn),并存底。

  xxx

  20xx年xx月xx日

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