辦公室主任個(gè)人述職述廉報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的辦公室主任個(gè)人述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室主任個(gè)人述職述廉報告1
半年的試用期已結束，我在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、加強自身學(xué)習，提高行政管理水平
為盡快適應新崗位，我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，加強了學(xué)習和提高。首先是學(xué)習集團相關(guān)文件制度和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎。其次是向領(lǐng)導和同事學(xué)習。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導同事較多的機會(huì )，深刻感受到了領(lǐng)導廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù)，和同事們團結敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開(kāi)闊了視野，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì)，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開(kāi)展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業(yè)務(wù)部門(mén)及xx相關(guān)科室溝通協(xié)調不夠、OA系統的運行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作，增強服務(wù)意識
后勤總務(wù)事務(wù)復雜繁瑣，但卻是保障x(chóng)x有效運行的重要環(huán)節。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識，半年來(lái)，xx成立食堂、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了xx辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動(dòng)車(chē)的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。
在工作中我也存在不足：個(gè)人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強督察督辦，提高工作中執行力
辦公室根據xx領(lǐng)導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務(wù)，督察落實(shí)。同時(shí)，還制定了項目周報制度，為領(lǐng)導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時(shí)性和督察執行力度還需進(jìn)一步加強。
四、工作作風(fēng)嚴謹，牢固樹(shù)立責任意識
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，業(yè)務(wù)半徑大，事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求避免疏漏和差錯。
五、建章建制
制度建設是xx規范管理、控制風(fēng)險、高效運作、持續發(fā)展的一項基礎工作，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了xx各部門(mén)制度的`研討。
六、做好人事、勞資管理工作
組織落實(shí)xx的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放，較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)
定期組織黨員干部學(xué)習理論知識，提高政治素養。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了“一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、爭創(chuàng )“五個(gè)好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會(huì )等支部活動(dòng)。
八、做好部門(mén)建設工作
根據xx的崗位設置，我積極與本部門(mén)員工談心，了解他們的特長(cháng)和優(yōu)勢，努力做到人盡其才。同時(shí)，通過(guò)對本部門(mén)員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習，進(jìn)一步加強了本部門(mén)員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向
通過(guò)對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學(xué)習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；力度，努力提高綜合管理水平。
辦公室主任個(gè)人述職述廉報告2
因工作需要，我于1994年10月?lián)螙|明鎮總校長(cháng)職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門(mén)及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來(lái)東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署，今年我將在各校長(cháng)工作述職報告之后進(jìn)行述職報告�，F將十年來(lái)的工作按德育工作、隊伍建設、教學(xué)管理、基礎建設、文體衛生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個(gè)方面擇要匯報給大家。
1994年上任伊始，東明的教育面臨著(zhù)普及九年義務(wù)教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問(wèn)題；教育教學(xué)管理有較強的基礎，如何保持和提高的問(wèn)題；東明鎮教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問(wèn)題。這些問(wèn)題，對我的壓力很大。
為此，我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學(xué)校，在充分聽(tīng)取各級領(lǐng)導及廣大教師意見(jiàn)的基礎上，確定今后一段時(shí)間內的基本工作思路為“抓德育，促成績(jì)，保普九，變校貌，求發(fā)展”�；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦，盡管當時(shí)的教育都面臨著(zhù)新的形勢、新的挑戰，但基本工作思路沒(méi)變。后來(lái)的實(shí)踐證明，這個(gè)基本工作思路不僅是當時(shí)的工作中心，也是近十年來(lái)的工作重點(diǎn)。
一、德育工作
統一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德育工作的開(kāi)展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開(kāi)的。
1、加強自身德育修養
古語(yǔ)說(shuō)“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說(shuō)服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規章制度二十余個(gè)，在各項規章制度的執行上，我可以說(shuō)為廣大教職工做出了表率，節假日很少休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)；在利益面前不爭不搶?zhuān)?995年的考核中主動(dòng)放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱(chēng)晉級中主動(dòng)讓出小教高級名額，在1997年的3%調資時(shí)又主動(dòng)放棄。所有的這些我只想說(shuō)明一點(diǎn)：我是領(lǐng)導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。
2、完善教師德育考核體制
以《教師職業(yè)道德規范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛(ài)崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛(ài)生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點(diǎn)，實(shí)行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時(shí)代的開(kāi)拓意識。XX年來(lái)，全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門(mén)表彰。全鎮無(wú)一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現，是教師德育教育的豐碩果實(shí)。
3、規范學(xué)生德育教育工作
經(jīng)長(cháng)期的探索，現我鎮的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會(huì )鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統而全面的德育教育；利用班隊會(huì )、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結合網(wǎng)絡(luò )，吸納社會(huì )和家庭參與到學(xué)生德育教育中來(lái)，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會(huì )和家庭得以鞏固，并能處在社會(huì )和家庭的監督之下，從而強化德育教育效果。長(cháng)期的實(shí)踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
二、隊伍建設
隊伍建設主要體現在校長(cháng)隊伍建設和教師隊伍建設兩個(gè)方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調動(dòng)教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長(cháng)隊伍，強化學(xué)校一線(xiàn)工作的“第一管理”
校長(cháng)的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽(yù)，進(jìn)而關(guān)系到全鎮教育教學(xué)工作這個(gè)整體�？梢哉f(shuō)，一個(gè)好的校長(cháng)就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，XX年來(lái)更換了基層校領(lǐng)導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實(shí)基礎。光有素質(zhì)高、能力強的校長(cháng)而沒(méi)有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長(cháng)的領(lǐng)導下全面而有序的展開(kāi)，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規范校長(cháng)的行為。在校長(cháng)隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作：
�。�1）重視對校長(cháng)工作的考核。針對校長(cháng)工作的特點(diǎn)，教辦制定了《校長(cháng)工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長(cháng)的工作。學(xué)期末由教辦負責對各校長(cháng)進(jìn)行定量考核，考核成績(jì)作為校長(cháng)年度考核的重要組成部分記入個(gè)人檔案；學(xué)年末校長(cháng)在全鎮教師大會(huì )上進(jìn)行述職，這樣各校長(cháng)之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長(cháng)補短，起到了相互促進(jìn)的作用。
�。�2）要求校長(cháng)任主課。校長(cháng)不僅要有出色的管理才能，還要有過(guò)硬的教學(xué)基本功，這樣才具有說(shuō)服力，才能在廣大教師中樹(shù)立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規定，要求各校長(cháng)必須承擔一門(mén)語(yǔ)文或數學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績(jì)評比。這不僅使校長(cháng)沒(méi)有高人一等的特權優(yōu)越感，使廣大教師樂(lè )于服從管理，也為校長(cháng)能更好的指導教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料，同時(shí)為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個(gè)良好的基礎。
�。�3）充分尊重各校長(cháng)的管理權。根據我鎮校點(diǎn)較多，教辦人員少的實(shí)際情況，教辦及時(shí)轉變職能，集中精力抓大事，工作重點(diǎn)放在宏觀(guān)調控督導上，充分發(fā)揮各校長(cháng)的管理才能，尊重各校長(cháng)的管理權，放手讓各校長(cháng)管理校內事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務(wù)，絕不無(wú)原則的橫加干涉。
�。�4）加強崗位培訓工作和外出學(xué)習交流。對于上崗的校長(cháng)，教辦要求必須無(wú)條件的接受崗前培訓。自1994年以來(lái)，全鎮中小學(xué)校長(cháng)已累計培訓58人次，其中現任中小學(xué)校長(cháng)均參加過(guò)兩次以上培訓。每次校長(cháng)培訓期間，教辦與教師進(jìn)修校都相互交流，請教師進(jìn)修校將各校長(cháng)進(jìn)修期間的表現及時(shí)反饋，以便教辦全面掌握校長(cháng)培訓狀況。為了拓寬各校長(cháng)的視野，教辦還積極組織校長(cháng)外出學(xué)習和交流。曾先后去過(guò)通遼、大鎮、太和及區外一些發(fā)達地區參觀(guān)學(xué)習。由于教辦在校長(cháng)隊伍建設中抓住了關(guān)鍵環(huán)節，因而使得整個(gè)校長(cháng)隊伍體現出了專(zhuān)業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點(diǎn)。近十年來(lái)，沒(méi)有一位校長(cháng)因學(xué)校管理而受到紀律處分。
2、建設高素質(zhì)的教師隊伍
充分調動(dòng)教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線(xiàn)工作教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績(jì)好壞，進(jìn)而影響到全鎮的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設。
�。�1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來(lái)，各個(gè)鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專(zhuān)畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮黨委政府協(xié)商，自1997年以來(lái)，在我鎮財政也非常困難的情況下，新接受大中專(zhuān)畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線(xiàn)工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內退�，F全鎮教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)教師大專(zhuān)學(xué)歷占20%，現全鎮有24名教師正參加大專(zhuān)以上函授學(xué)習；經(jīng)過(guò)近幾年的調整，我鎮教師隊伍已實(shí)現了向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的轉變。
�。�2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調動(dòng)教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動(dòng)，使教師的勞動(dòng)得到公正的評價(jià)，才能充分的調動(dòng)教師的工作積極性�？陀^(guān)、公正的教育評價(jià)機制是形成性評價(jià)的核心，有利于培養教師的上進(jìn)心和榮譽(yù)感。以成績(jì)說(shuō)話(huà)，避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問(wèn)題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng )建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來(lái)，我們就探索教師考核評價(jià)辦法。經(jīng)過(guò)反復的討論及在實(shí)施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價(jià)，民主監督的教師工作考核評價(jià)管理辦法。這套辦法有三個(gè)突出的特點(diǎn)：其一，成立教辦和學(xué)�；驅W(xué)區兩級考核領(lǐng)導組織，教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統籌全鎮教師考核評價(jià)的總體工作；學(xué)�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組由本�；虮緦W(xué)區教師民主選舉產(chǎn)生，負責本�；虮緦W(xué)區教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領(lǐng)導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規教學(xué)的考核由各�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組組織量化，在量化時(shí)能真正做到有的放矢。由于各�；驅W(xué)區的打分標準有差別，所以量化結果由教辦考核領(lǐng)導小組統一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點(diǎn)上；其三，取消了傳統的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各�；驅W(xué)區，按考核結果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮考核領(lǐng)導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個(gè)突出的特點(diǎn)，使教師考核評價(jià)工作全程體現出公平、公正、公開(kāi)的基本原則，極大的調動(dòng)了教師的'工作積極性，有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開(kāi)展。
�。�3）抓好教師在職學(xué)習工作。根據上級工作安排，認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話(huà)學(xué)習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專(zhuān)家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專(zhuān)題講座，并且要求各校長(cháng)、教導主任每人每學(xué)期在校內至少做一次專(zhuān)題講座。這多種在職學(xué)習形式，從不同的側面提高了教師的素質(zhì)。
三、教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。同時(shí)教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學(xué)工作周期長(cháng)，成績(jì)回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來(lái)，教辦在按時(shí)組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點(diǎn)：
1、制定相關(guān)制度，規范教師教育教學(xué)行為
根據我鎮的實(shí)際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規范》、《教師常規教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個(gè)。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫(xiě)法，規定的都非常詳細，便于教師操作，便于領(lǐng)導檢查，同樣也便于規范學(xué)生的學(xué)習。
2、加強教學(xué)研究，提高教師教育教學(xué)能力
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點(diǎn)，因而十年來(lái)努力構建東明鎮教科研體系�，F我鎮已形成了“教辦—學(xué)區—學(xué)�！萄薪M”教科研四級網(wǎng)絡(luò )。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實(shí)及檢查指導等全面工作；全鎮劃分為6個(gè)學(xué)區，每個(gè)學(xué)區設中心教研組，負責學(xué)區內的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點(diǎn)負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學(xué)校內設教研組，為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。在活動(dòng)內容上，教辦教導處結合全鎮實(shí)際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區中心教研組或各校，再轉分到教研組或個(gè)人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專(zhuān)題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動(dòng)時(shí)間上，要求教研組每?jì)芍苤辽僖淮�，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，教師必須有活動(dòng)記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區中心組必須有教研活動(dòng)報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò )的形成和運作，對提高我鎮教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
3、落實(shí)素質(zhì)教育，改變教師教育教學(xué)觀(guān)念
在很長(cháng)一段時(shí)間內，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為評價(jià)一所學(xué)校好壞的唯一標準，結果導致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現象，教辦用幾年的時(shí)間，通過(guò)對各項制度的完善和調整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀(guān)念。主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標；其次在成績(jì)評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績(jì)的教師加分。第五是教辦自1996年以來(lái)每年都組織校園文化藝術(shù)節、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮大型活動(dòng)，檢驗我鎮素質(zhì)教育的成果，展示我鎮中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮得以較全面的落實(shí)，基本上改變了教師應試教育的觀(guān)念。
辦公室主任個(gè)人述職述廉報告3
在過(guò)去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務(wù)，為學(xué)�？傮w工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據組織部門(mén)開(kāi)展公述民評活動(dòng)的要求，以及局里的決定，現將我這一年的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識
1、強化規范意識。把各項工作、各個(gè)環(huán)節，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范，嚴格、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。
2、強化責任意識。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的`綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的地位和作用。通過(guò)強化責任意識，明確自己擔負的職責，自覺(jué)地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。
3、強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導權威，贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是對外聯(lián)絡(luò )和宣傳的窗口。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì )務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話(huà)材料，保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。認真做好會(huì )議記錄，及時(shí)整理會(huì )議內容，及時(shí)辦理公文傳遞，積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。協(xié)助公司積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除、師資調動(dòng)等人事服務(wù)工作。
4、管好校章，凡在辦公室簽章，做到簽章有據，有記載。
5、搞好學(xué)校宣傳工作。
6、協(xié)助處理好學(xué)校接待、臨時(shí)出差等工作。
三、綜合保障上：協(xié)調發(fā)展，統籌推進(jìn)
1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關(guān)各階段的中心工作，加強內部綜合協(xié)調，傳達貫徹領(lǐng)導決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時(shí)，根據安排，積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。
2、做好考勤工作。保障會(huì )議、活動(dòng)正常進(jìn)行。
四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執行黨的紀律和政策規定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺(jué)，同時(shí)積極參加廉政建設。
2、努力提高工作效率。辦公室是學(xué)校形象的反映，我做到以身作則，樹(shù)立自身良好形象的在接待上門(mén)辦事的人員時(shí)，應舉止文明、待人熱情、講究禮。
3、處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局，團結同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認真為辦實(shí)事，力求形式和內容統一，計劃與效果統一，真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。
教學(xué)中，我做好教學(xué)六認真工作，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，同時(shí)又嚴格要求每一個(gè)學(xué)生，敢教敢管，注重學(xué)生的成人成才教育，深受學(xué)生喜愛(ài)，教學(xué)效果好。
以上述職報告，如有不當，請批評指正。
辦公室主任個(gè)人述職述廉報告4
20xx年，我能夠圍繞自己制定的“進(jìn)一步搞好為上級機關(guān)服務(wù)，為本級領(lǐng)導服務(wù)，為基層和群眾服務(wù)，積極參與政務(wù)，辦好事務(wù)，做到辦文更規范、辦事更高效、辦會(huì )更嚴密、協(xié)調更靈活、各方面關(guān)系更融洽”的目標，作出努力，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和社會(huì )各界的廣泛好評。
一是虛心學(xué)習。雖然我從****年至今一直從事辦公室工作，深感壓力重大。這壓力主要來(lái)自以下六個(gè)方面：一是領(lǐng)導的信任，不能辜負領(lǐng)導對我的期望。二是工作環(huán)境發(fā)生了變化。三是承擔的任務(wù)越來(lái)越重。四是領(lǐng)導的要求越來(lái)越高。五是突發(fā)性、緊急性事情越來(lái)越多。六是工作領(lǐng)域越來(lái)越寬。承擔的任務(wù)、協(xié)調的范圍涉及到社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，不僅包括黨務(wù)部門(mén)，而且包括經(jīng)濟部門(mén)，不僅有事關(guān)全局的'大事，還有涉及百姓生計的要事�？偟膩�(lái)說(shuō)，辦公室工作責任更加重大，工作內容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節奏明顯加快，工作標準越來(lái)越高。適應這種新變化，就要刻苦學(xué)習，積極探索。首先，向書(shū)本學(xué)習。除了學(xué)習政治理論外，我認真學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識、WTO知識、大政方針、法律法規常識、經(jīng)濟、科技等知識，全面掌握應知應會(huì )的知識。其次，向領(lǐng)導和同志們學(xué)習。我善于從領(lǐng)導身上領(lǐng)悟其工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，以及在與同志們溝通中捕捉有利施政的信息。第三，從實(shí)踐中學(xué)習。在工作中，我能夠經(jīng)常征求同志們的意見(jiàn)，充分發(fā)揮集體智慧的作用，取人之長(cháng)，補己之短。同時(shí)鼓勵同志們加強學(xué)習，不但要學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)黨務(wù)，而且要學(xué)經(jīng)濟、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)禮儀、學(xué)做人、學(xué)口才，提高綜合素質(zhì)。
二是用心參謀、用心管理。在參謀上，我能夠努力培養自己的政治意識和責任意識，盡可能增強工作預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，對一些常規性的工作，提前安排，早作準備，主動(dòng)開(kāi)展，增強辦公室工作的主動(dòng)性；能夠以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)能力為領(lǐng)導出謀獻策、拾遺補缺，重在提高綜合文字水平，讓領(lǐng)導從文稿把關(guān)中騰出時(shí)間，謀大事，抓大事；吃透上情，掌握內情，了解下情，認真研究領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖和思路，圍繞領(lǐng)導關(guān)心的重大問(wèn)題展開(kāi)調查研究，提出合理化建議，輔助決策。在管理上，重點(diǎn)在規范、質(zhì)量和效率上下功夫，使辦公室工作有章可循、忙而不亂。
三是公正協(xié)調、公平待人。在協(xié)調工作時(shí)，我既堅持原則，又注意靈活，講究方法方式，態(tài)度謙和，心胸寬廣，說(shuō)話(huà)客氣，從不頤指氣使，推諉扯皮。在處理人際關(guān)系時(shí)，堅持平等與尊重。在辦公室內部明確分工，同時(shí)強調團結協(xié)作，相互支持。在安排工作、推薦人事、分配待遇上，不偏不倚，不搞親親疏疏、團團伙伙，從而贏(yíng)得同志們的信任和支持。
四是周密安排、統籌兼顧。不論內務(wù)管理、會(huì )務(wù)組織、活動(dòng)安排、督促檢查、服務(wù)領(lǐng)導，還是文稿把關(guān)、機要、保密工作，我都能夠從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，提前介入，提出見(jiàn)解和要求，凡事做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋，盡量不出紕漏。對于辦公室工作人員，我能夠細心體察他們的情緒，并從政治上給予重視，工作上給予支持，生活上給予關(guān)心，用感情、用事業(yè)、用適當的待遇激發(fā)他們的工作熱情。
五是小心自律。在日常生活中、*小時(shí)以外，我能夠謹言行，慎交游，與工作無(wú)關(guān)、不必要的應酬很少參加，堅持做到“四管”，即管好嘴，不該吃的堅決不吃；管好手，不該拿的堅決不拿；管好頭，不該想的堅決不想；管好腿，不該去的堅決不去，不該用的公車(chē)堅決不用。同時(shí)也嚴格要求同志們，維護辦公室清正廉潔的良好的形象。
總之，過(guò)去的一年，我能夠認真履行職責，刻苦學(xué)習，努力工作，沒(méi)有違反廉政有關(guān)規定，但也存在預測性和前瞻性參謀不到位的問(wèn)題。對于這些問(wèn)題，我已進(jìn)行積極的探索，并將得到逐步改善。
辦公室主任個(gè)人述職述廉報告5
20xx年在組織的培養關(guān)懷下，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，工作開(kāi)展很順利，負責和分管的工作能按要求完成，很好地完成了上傳下達“二傳手”的作用。自任辦公室主任以來(lái)，自己認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，嚴格要求，在政治思想上取得了一些進(jìn)步，在工作上做出了一定成績(jì)，比喻洗馬鎮成功申報為湖北省藝術(shù)之鄉——洗馬花燈之鄉；檔案管理成功通過(guò)省一級檔案驗收；全縣文明指數測評按文明辦的具體要求落實(shí)到位等。
在思想修養方面，長(cháng)期以來(lái)，我注重自己的“三德”修養。努力培養“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公”的職業(yè)道德、“尊老敬賢、勤儉本分”的倫理道德、“互相關(guān)心、和睦相助”的社會(huì )公德，積極倡導并努力形成“雷厲風(fēng)行、主動(dòng)勤奮、認真嚴謹、謙虛實(shí)干、團結創(chuàng )新、公道廉潔”的“二十四字”工作作風(fēng)，熱心幫助解決同志們生活中遇到的困難和問(wèn)題。
在政治思想方面，注意加強學(xué)習，提高理論素養，增強黨性觀(guān)念，認真做好主題黨日、黨小組會(huì )筆記，并撰寫(xiě)心得體會(huì )，在大是大非面前立場(chǎng)堅定，與黨中央保持高度一致。做到清正廉潔。努力做到服從領(lǐng)導，向老同志學(xué)習，搞好團結。著(zhù)重克服驕傲自滿(mǎn)和松懈、散漫情緒，努力培養嚴謹務(wù)實(shí)細致的作用，進(jìn)一步走向成熟。
在業(yè)務(wù)方面，認真負責地做好工作，通過(guò)不斷的努力學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有了很大提高�！案梢恍�、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”是我的工作行為準則。雖然辦公室工作頭緒很多，事情很小，但要面面具到，而且事情做了看不到成績(jì)，但我不會(huì )因為這些去糾結，還是日復一日地做好辦公室的工作，不管是和外界聯(lián)系還是和同志們打交道，做到心平氣和，自己能力解決不了的事，做好解釋工作，并向領(lǐng)導匯報。在做好辦公室接待工作的`同志，認真撰寫(xiě)論文，《以群眾文化活動(dòng)樹(shù)立文化自信的實(shí)踐經(jīng)驗總結》在《中國公共文化財政政策研究實(shí)驗基地觀(guān)察報告》藍皮書(shū)上發(fā)表。
我深知，雖然工作比以前有進(jìn)步，但與組織的要求還有差距，許多工作做得還不到位，比喻：館舍維修方面，工作推動(dòng)慢，進(jìn)度跟不上；再比喻，有時(shí)遇事情緒比較急躁，處理事情不夠冷靜。這些都是我今后需要改進(jìn)的地方，我將虛心向老同志學(xué)習，以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔的工作原則，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力把各項工作做好，為文化事業(yè)奉獻自己力量。
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