2022年初中校長(cháng)述職述廉報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的2022年初中校長(cháng)述職述廉報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
20xx年以來(lái),我一直分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù),具體主抓教務(wù)處、教科室、實(shí)驗室等三個(gè)處室工作。在上級組織部門(mén)和楊飛校長(cháng)的關(guān)懷指導下,我求真務(wù)實(shí),甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來(lái)的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質(zhì)表現情況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè),能以《黨章》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》規范自己,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關(guān)的教育政策法規。樹(shù)立了堅定的政治方向,強化了對社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)認識,能用優(yōu)良的政治思想素質(zhì)為社會(huì )主義現代化教育建設服務(wù)。
2、道德品質(zhì)上。我恪守學(xué)高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學(xué)生智慧,用自己的愛(ài)心激發(fā)學(xué)生愛(ài)心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責情況
(一)學(xué)習和作風(fēng)情況
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)習上,三年來(lái),我主要參加了高完中校長(cháng)任職資格培訓學(xué)習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學(xué)習,參加了“十二·五”市級骨干教師培訓學(xué)習。這些培訓學(xué)習提升了我專(zhuān)業(yè)素養。20xx年被XX縣教育局評為“十一五”中繼教“先進(jìn)個(gè)人”,20xx年12月被XX市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁” 稱(chēng)號,20xx年被XX縣委、縣政府評為“優(yōu)秀學(xué)科十佳帶頭人”。
2、工作作風(fēng)上,從20xx年分管教學(xué)業(yè)務(wù)工作至今。我不貪權斂財,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,對學(xué)生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態(tài)度和藹,不指手劃腳,實(shí)施科學(xué)管理,關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),竭盡全力為師生服務(wù)。
(二)完成重點(diǎn)工作情況
在學(xué)校管理工作中,我態(tài)度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽(tīng)課,和教師交心談心,努力做好了教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,努力使自己成為校長(cháng)的好參謀,好助手。
1、抓好了教學(xué)常規管理工作。開(kāi)齊課程,上足課時(shí)。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開(kāi)齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時(shí),保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,確保體育課、藝術(shù)課(美術(shù)、音樂(lè ))開(kāi)足課時(shí)。
2、學(xué)校中、高考穩中有升。在生源質(zhì)量極度低下的困難環(huán)境中,中考成績(jì)圓滿(mǎn)完成縣委政府規定的“ 55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發(fā)展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲XX市高中教育綜合評估三類(lèi)校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學(xué)校教育教學(xué)管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說(shuō)話(huà)注意形象分寸,行事注意場(chǎng)合,組織紀律上具有極強保密意識,業(yè)余愛(ài)好健康,空閑時(shí)喜歡讀書(shū),無(wú)吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實(shí)和遵守廉潔從政規定。
四、主要不足及整改措施
一是對學(xué)習的重視程度不夠,特別是教育教學(xué)理論方面的學(xué)習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學(xué)規劃與組織教學(xué)、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學(xué)過(guò)程、積極組織教改科研、努力保障教學(xué)秩序等教學(xué)管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀(guān)和客觀(guān)上的原因,在通用技術(shù)、研究性學(xué)習等課程開(kāi)設,學(xué)生成長(cháng)檔案,學(xué)分管理等方面還不健全,存在問(wèn)題。三是服務(wù)上做得還不夠好。服務(wù)好教師的教育教學(xué)是我的工作宗旨。有時(shí)工作方式簡(jiǎn)單而傷害了同事們,我要借此機會(huì )深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進(jìn)一步增強黨性,學(xué)習先進(jìn)的理念,培養扎實(shí)的工作作風(fēng)。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領(lǐng)導分憂(yōu),提高辦事效率。更新觀(guān)念,走近學(xué)生,走近教師,走進(jìn)課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創(chuàng )新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發(fā)現問(wèn)題,多解決一些問(wèn)題。
以上為我的個(gè)人民主測評述德述職述廉報告,請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
謝謝大家!
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告2
今天,作為xx中學(xué)校長(cháng)在這里向各位做年度,我是第_次,也是最后一次了。時(shí)間過(guò)得真快,再過(guò)半年,我到xx就_年了,我也快到該離開(kāi)xx校長(cháng)崗位的時(shí)候了;谶@樣的認識,過(guò)去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進(jìn)一步夯實(shí)xx中學(xué)可持續發(fā)展的基礎,努力開(kāi)拓一個(gè)我們的教師和未來(lái)xx的校長(cháng)能廣闊發(fā)展的空間。為此,一年來(lái),在學(xué)校黨總支的和保證下,在工會(huì )和教代會(huì )以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、將“愛(ài)國科學(xué)人文”先進(jìn)的辦學(xué)理念轉化為xx師生共同的精神財富
一所學(xué)校要走上可持續發(fā)展的道路,關(guān)鍵要有自己獨特的,又具有時(shí)代特征的,代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念。經(jīng)過(guò)多年的努力,xx中學(xué)尋找到了走向二十一世紀,步入知識經(jīng)濟時(shí)代的先進(jìn)辦學(xué)理念:“以愛(ài)國精神激勵人,以科學(xué)精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個(gè)理念指導下,在全體師生員工的努力下,xx中學(xué)發(fā)生了很大的變化,走上了良性循環(huán)之路。近幾年來(lái),這個(gè)理念的研究和實(shí)踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個(gè)課題研究和結題的關(guān)鍵年。在專(zhuān)家指導下,通過(guò)全體參與課題同志的研究實(shí)踐和全校師生的支持,我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育、教學(xué)、管理、服務(wù)工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動(dòng)了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進(jìn)的教育理念變成為xx師生共同的精神財富,成為xx學(xué)校文化傳統積淀中的不可或缺的組成,保證了xx中學(xué)在新世紀走上可持續發(fā)展的道路。作為課題組負責人,校長(cháng)我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實(shí)踐,保證這項工作完成。
二、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革,營(yíng)造學(xué)?沙掷m發(fā)展的運行機制
先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F實(shí),需要一個(gè)有效的運行機制來(lái)保證,我們從以下兩個(gè)方面來(lái)構建這個(gè)運行機制。
1、抓好干部隊伍調整,試行公開(kāi)上崗,建立一個(gè)精悍、協(xié)作、進(jìn)取、高效的管理隊伍。
去年初,我們在多年的觀(guān)察并廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,調整了現有干部隊伍,并確立了中層各處室不再設立副職的原則。
一年運行的結果表明,這次干部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學(xué)!皭(ài)國科學(xué)人文”辦學(xué)理念,敢于負責,專(zhuān)業(yè)性強,能團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊伍已逐步形成,與此同時(shí),我們又對現有“校長(cháng)提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革,試行將這個(gè)制度與“自薦,公開(kāi)”的辦法結合起來(lái),在“校長(cháng)辦公室主任”與“教研組長(cháng)”的選用上進(jìn)行試點(diǎn),收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發(fā)現和培養提供了又一個(gè)廣闊的舞臺,為使干部選任制科學(xué)、民主、規范找到了一個(gè)較好的途徑。
2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結合起來(lái),以經(jīng)濟杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項改革的深化。
經(jīng)過(guò)xx多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高,辦學(xué)特色的形成,社會(huì )影響的擴大,徹底擺脫了xx過(guò)去經(jīng)濟困難的狀況,這使我們有可能在過(guò)去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),匯集教職工智慧的基礎上制定了一個(gè)體現”量(工作量)、質(zhì)、責“的,進(jìn)一步向教學(xué)第一線(xiàn)傾斜,向關(guān)鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實(shí)現了由“以檔案工資為主,課時(shí)工資為輔”向“以課時(shí)工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達_%的同時(shí),調動(dòng)了廣大教職工積極性,確保了學(xué)校各項改革的運行,收到了良好的效益,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續發(fā)展。
3、改革學(xué)下基層管理體制,確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立。
本學(xué)期,我們進(jìn)行了學(xué);鶎庸芾眢w制的改革,將_個(gè)教研組整合為_(kāi)個(gè)大教研組,并賦予其與年級組一樣的實(shí)體功能。改革對確保學(xué)校加強教學(xué)工作,確保教學(xué)的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經(jīng)起到了很好的作用。
另外,為了支持西部大開(kāi)發(fā),支持xx的教育,本學(xué)期我又承擔了七名見(jiàn)習校長(cháng)的培訓任務(wù),我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。
三、依法治校,科學(xué)管理,努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌道,使廉政工作規范化、制度化
“法治、民主和科學(xué)管理”是“愛(ài)國科學(xué)人文”對管理的追求目標。一年來(lái),我們結合“會(huì )計法”的學(xué)習和實(shí)施,進(jìn)一步規范了我校財會(huì )管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學(xué)校的財務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會(huì )法”等的學(xué)習,全力配合黨組織和工會(huì ),提高工會(huì )和教代會(huì )的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問(wèn)題,全力支持工會(huì )財經(jīng)監督小組的工作,以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)支持配合黨組織和工會(huì )抓好學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎上,我們又協(xié)助xx新區區委和區政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件,使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治,走向規范。這些措施,加上多年來(lái)各條線(xiàn)的規章制度建設,學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過(guò)程監督有效有力,管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道,確保廉政工作制度化、規范化。
四、制定第三個(gè)三年辦學(xué)規劃,構筑xx可持續發(fā)展的人才高地,以信息化、網(wǎng)絡(luò )化帶動(dòng)xx教育的現代化
為了實(shí)現xx的可持續發(fā)展,去年上半年我們廣泛聽(tīng)取和征求廣大教職工、干部和學(xué)生的意見(jiàn),集大家智慧于一體,幾易其稿,完成了“勇于實(shí)踐大膽創(chuàng )新為實(shí)現‘愛(ài)國科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的xx中學(xué)第三個(gè)三年辦學(xué)規劃,提出了努力構筑xx發(fā)展的人才高地,以信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用為突破口,實(shí)現管理、教育教學(xué)現代化的奮斗目標。這個(gè)規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來(lái),該規劃的許多目標已變?yōu)楝F實(shí)。特別值得一提的是,關(guān)系到xx持續發(fā)展的校園網(wǎng)建設,以其理念清晰,規劃合理前衛,立意高遠,培訓管理同步和日益充實(shí)豐富的網(wǎng)上資源,必將對xx中學(xué)今后的管理、教學(xué)、教育、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場(chǎng)深刻的變革。電子閱覽室和高水準經(jīng)典閱覽室的建成,預示著(zhù)xx中學(xué)在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。
五、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,德育工作、教學(xué)改革成績(jì)顯著(zhù)
20xx年,我們在教學(xué)上承受了巨大的壓力,高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低,而且畢業(yè)生人數是xx之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫(xiě)校本教材,指導研究性學(xué)習,探索課堂教學(xué)改革。但,我們xx人勝利地走過(guò)來(lái)了,我們的高考上線(xiàn)率達到94。6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《xx市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學(xué)習完全達到國內一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團和自主發(fā)展的特色,在行為規范、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個(gè)嶄新的臺階!耙詫W(xué)生發(fā)展為本”、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為xx人在管理、教育、教學(xué)、服務(wù)工作中的基本準則。在新世紀的第一年,xx人取得了開(kāi)門(mén)紅,夯實(shí)了持續發(fā)展的基礎。在新世紀里,xx人在這個(gè)基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發(fā)射上天攬月的火箭。
六、存在的不足與問(wèn)題
1、在今年招生中,由于突然取消直升考試,時(shí)間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時(shí)想出應對辦法所致。
一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動(dòng)局面。
2、畢業(yè)生支援填報工作指導不如去年細致,致使我校今年高三上線(xiàn)率高而錄取率(升學(xué)率)低,我難辭其咎。
3、始終沒(méi)有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策,致使培養高層次人才有落空的危險。
各位老師,我還有好多想聽(tīng)的課沒(méi)有聽(tīng),有好多想和老師談心的愿望沒(méi)有變成現實(shí),有好多想做的事沒(méi)有去做。但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、xx未來(lái)校長(cháng)施展才華的新起點(diǎn)嗎?
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告3
走進(jìn)這所學(xué)校,走上校長(cháng)的崗位完全是一次機遇。因為沒(méi)有完全準備好,所以這一程走得懵懵懂懂,跌跌撞撞,因為沒(méi)有十足的信心,所以這一程走得深深淺淺,步履蹣跚。所幸的是受到了上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,受到了同事們的關(guān)心與支持,受到了同行們的關(guān)注與協(xié)作,總的來(lái)說(shuō),這一路走得還是充實(shí)而快樂(lè )。
一、 在路上,是對生命的敬畏。
一踏上這塊熱土,立刻感受著(zhù)當地淳樸的民風(fēng)民情,人們在奔走相告:“八里營(yíng)中學(xué)來(lái)了一位新校長(cháng),是從城區的名校來(lái)得,很厲害(村干部對我解釋這個(gè)厲害是指很有本事),這下我們村的教育質(zhì)量會(huì )提高的,八里營(yíng)的孩子要出人才了!蔽沂钦l(shuí)?一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通語(yǔ)文教師,一個(gè)剛剛走上校長(cháng)的新手,無(wú)資歷可談,無(wú)經(jīng)驗可談,更無(wú)“厲害”而言啊。我所具備的優(yōu)越感僅僅是來(lái)到了一個(gè)原本就人杰地靈的村莊,走進(jìn)了一所原本就人才輩出的學(xué)校,村兩委、各級領(lǐng)導多方面的支持。而一來(lái)就被眾鄉親寄予了如此的厚望,怎能不誠惶誠恐呢?好在自己還知道自己是誰(shuí),還知道所肩負的責任,深深地懂得教育宗旨就是對生命的成全,因而堅守著(zhù)自己所崇尚的教育理念“教育過(guò)程是師生共同體驗生命的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中要做到:呵護生命的存在; 捍衛生命的尊嚴; 激發(fā)生命的潛能; 提升生命的品質(zhì); 實(shí)現生命的價(jià)值!睂W(xué)期初,和領(lǐng)導班子成員一起,認真學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想“以人為本”,把教師的職業(yè)生涯發(fā)展需求和學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求作為學(xué)校發(fā)展的根本。在學(xué)校認真開(kāi)展《教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)需求》的調研工作。幫助學(xué)校的`中青年教師剖析自我,進(jìn)行了科學(xué)的swot分析,對自己的教師職業(yè)生涯進(jìn)行認真的策劃。在分析、調研、策劃過(guò)程中,受到了衛濱區教文體局領(lǐng)導的高度重視。局長(cháng)焦紅琴親自翻閱了教師的個(gè)人策劃書(shū),并作了具體的指導和批注。目前,八里營(yíng)學(xué)校的教師成長(cháng)策劃書(shū)——《行者無(wú)疆》已經(jīng)完成。同時(shí),在學(xué)校開(kāi)展了《學(xué)生目前學(xué)習狀況》的分析調研活動(dòng),以多元智能理論和建構主義理論為科學(xué)依據,對調研中收集的數據和信息進(jìn)行認真的分析,尋找適合八里營(yíng)中學(xué)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求的有效教育途徑。通過(guò)多次研討,并在上級領(lǐng)導及專(zhuān)家的指導下,系統地診斷學(xué)校的原有工作基礎,確立學(xué)校的辦學(xué)方向和發(fā)展目標,分析學(xué)校優(yōu)先發(fā)展項目。并在局黨委焦紅琴局長(cháng)的直接領(lǐng)導下,確立了《八里營(yíng)中學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與研究》的研究課題,并將以此課題為切入點(diǎn),以創(chuàng )建農村品牌學(xué)校為目標,制定八里營(yíng)中學(xué)發(fā)展規劃。
二、 在路上,是對教育的熱衷。
我一直認為校長(cháng)不是一種官職,而是一種專(zhuān)業(yè)化很強的職業(yè)。所以,用書(shū)香塑造自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是我每天必修的課題,讀書(shū)、思考、寫(xiě)作依然是我生命中不可缺少的習慣。我堅持深入課堂,和教師們一起探討符合學(xué)生心理特征的“啟發(fā)式”教育教學(xué)方法,構建“一把手親自?huà)鞄,分管校長(cháng)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),全校上下共同研究”的校本教研格局,10月份我校開(kāi)展了教師隨堂課聽(tīng)課研討活動(dòng)。按照活動(dòng)安排,10月21、22日下午,我親自執教初二級語(yǔ)文課《匆匆》, 和老師們一起研討如何區分并上好語(yǔ)文的第一、二課時(shí)。
一所學(xué)校的高效經(jīng)營(yíng)與運作,離不開(kāi)學(xué)校教師健康的心理狀態(tài)。因此,我在學(xué)校舉辦了《植一束陽(yáng)光于心》的教師心理健康講座。和老師們一起充分應用心理學(xué)的教育理論,結合生活中的典型案例進(jìn)行深入淺出的分析、探討,使大家深刻認識到要做一個(gè)具有陽(yáng)光心態(tài),健康幸?鞓(lè )的人民教師。
為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和教育智慧的生成,我利用自己的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),結合遠程教育的優(yōu)質(zhì)教育資源,建立了八里營(yíng)中學(xué)的教育博客。近日,八里營(yíng)中學(xué)的網(wǎng)站也以初建成功并開(kāi)通,正在試運行當中,網(wǎng)站的開(kāi)通將拓寬學(xué)校發(fā)展之路,使現代信息化教育為學(xué)校增色。
三、在路上,是對事業(yè)的赤誠。
作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,作為一名黨的教育工作者,我深知自己肩上的責任與擔當。所以,把廉潔自律,克己奉公作為工作的唯一行為準則。不謀私利,不圖功名,兢兢業(yè)業(yè)地做著(zhù)自己該做的事情。作為校長(cháng),我知道我的主要工作絕不是短期的設計和創(chuàng )作,必須是長(cháng)遠的規劃和謀略。在平時(shí)的工作中,我把大量的精力用在調研、思索和探究中,而且不允許自己急功近利,濫竽充數。對目前學(xué)校工作的一些空白點(diǎn),譬如校園文化建設,創(chuàng )新工作制度的建立健全等我決不急于去填充;和老師們之間的情感交流還存在一些盲點(diǎn),我也不急于去表白。我堅信:日久見(jiàn)人心,功到自然成。
盡管對事業(yè)懷揣著(zhù)一顆赤誠之心,但因自己對角色變換還沒(méi)有完全到位,所以,工作中也出現了不少失誤與偏差。例如:因外向的性格而忘記了作為學(xué)校第一責任人要謹言慎行,一些隨意的話(huà)語(yǔ)造成了一些工作的被動(dòng);未采取行之有效的措施協(xié)調好領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與群眾之間、各部門(mén)之間的關(guān)系,出現一些不和諧的工作局面;未能及時(shí)的和老們交流溝通,引起老師們對新領(lǐng)導班子工作方法的不適應和誤解。但在上級領(lǐng)導和老師們的寬容與幫助中,我相信自己能做到經(jīng)常反思,勇于面對,敢于承擔,不斷完善自我。
當初參加農村校長(cháng)競聘,我就對自己的人生之旅做了一次選擇。我知道眼前的這條路神圣而光明,但行走的過(guò)程必定艱辛與曲折。既然選擇就無(wú)怨無(wú)悔,我將懷著(zhù)對生命對敬畏與擔當,在農村基礎教育的征途上,恭敬醞釀,謙卑起步,躬為踐行。
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告4
根據會(huì )議安排,我就履任巧家四中校長(cháng)職務(wù)進(jìn)行述責述職,不妥之處,敬請批評指正。
自20xx年9月履任巧家四中校長(cháng)以來(lái),我堅持以坦蕩、公正、包容之心做人,以開(kāi)拓、進(jìn)取、奮斗之心做事,攜手師生團隊,虛心學(xué)習、革故鼎新,努力把巧家四中辦成讓學(xué)生成人、讓家長(cháng)放心、讓社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。
一、育人先育德,做到把立德樹(shù)人落到實(shí)處
一是理念育人。巧家四中以“放眼世界,著(zhù)眼未來(lái),每一個(gè)孩子都正走在成就夢(mèng)想的路上!睘檗k學(xué)理念,引領(lǐng)教師將教育與世界變化、社會(huì )發(fā)展結合起來(lái),用發(fā)展的眼光做教育、看孩子,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。認可每一個(gè)孩子都是獨一無(wú)二的,都有自己的潛能和特點(diǎn)。既然孩子們還走在成就夢(mèng)想的路上,教師就要正確看待他們成長(cháng)中的缺點(diǎn)和不足,幫助孩子成就夢(mèng)想。
二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鶴”為校訓,打造白鶴品質(zhì)教育,四中的前身是新華中學(xué),也就是最早的白鶴灘鎮中學(xué),新校區落成后也將是最靠近白鶴灘湖濱的中學(xué),白鶴卓雅高潔,正是四中師生追求的美好品質(zhì)。學(xué)校以“健康、快樂(lè )、陽(yáng)光、自信”為校風(fēng),倡導教師樂(lè )教、學(xué)生樂(lè )學(xué);以“如父如母,亦師亦友,厚德博學(xué),春風(fēng)化雨”為教風(fēng),重教師的師德師表;以“淡泊明志,寧靜致遠,學(xué)以廣才,志以成學(xué)”為學(xué)風(fēng),用志向教育、理想教育激發(fā)學(xué)生學(xué)習的內驅力。學(xué)校有完整的辦學(xué)思想體系,校歌《鶴鳴》將學(xué)!耙挥柸L(fēng)”與《詩(shī)經(jīng)》中《小雅·鶴鳴》融合,清新淡雅、錯落有致,表達了將學(xué)生培養后能“卓雅白鶴,長(cháng)風(fēng)萬(wàn)里”的美好祝愿,在學(xué)校廣為傳唱。
三是管理育人。(一)學(xué)校積極落實(shí)五項管理,每天早上7點(diǎn)—7點(diǎn)30分組織晨跑,7點(diǎn)30分—8點(diǎn)組織用早餐,8點(diǎn)開(kāi)始上課,早上8點(diǎn)40分—9點(diǎn)20分、下午6點(diǎn)20分—7點(diǎn),每天三個(gè)時(shí)段的鍛煉、課外發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;實(shí)行了每天中午12:30—13:10在教室自習,13:20—14:00在教室休息,14:00—14:10眼保健操,14:10—14:20書(shū)法訓練的精細管理,在值班教師和學(xué)生會(huì )監督下,學(xué)生在自習時(shí)段井然有序、午休時(shí)段鴉雀無(wú)聲。(二)為加強教師管理,強化教師責任,學(xué)校注重教師精神引領(lǐng),除了在支部會(huì )議上黨員進(jìn)行“入黨誓詞”的宣誓,還在教師會(huì )議上進(jìn)行“巧家四中教師誓詞”的宣誓——我宣誓:我志愿做一名光榮的人民教師,育人為本、敬業(yè)愛(ài)生,傳承文明、啟智求真,為人師表、弘揚正氣,終身學(xué)習、勇于創(chuàng )新,為教育事業(yè)奮斗一生。定做一名學(xué)生愛(ài)戴,家長(cháng)信任,學(xué)校推崇,社會(huì )滿(mǎn)意的好老師。錚錚誓言讓教師刻骨銘心,勵志前行。(三)為加強學(xué)生管理,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)生成長(cháng)督導處,督導處由校長(cháng)帶頭,行政、班主任、教師全員參與,通過(guò)督導,讓學(xué)生在校不比吃穿比學(xué)習,杜絕手機干擾,改掉不良習慣,讓“健康快樂(lè )陽(yáng)光自信”的校風(fēng)入腦入心入行,對需要督導的學(xué)生首先進(jìn)行“巧家四中學(xué)生誓詞”的背誦——我宣誓:我要做健康少年,強體魄、能吃苦、知禮節、守規矩;我要做快樂(lè )少年,以鍛煉為樂(lè ),以學(xué)習為樂(lè ),以勞動(dòng)為樂(lè ),以展示為樂(lè );我要做陽(yáng)光少年,活潑、上進(jìn)、樂(lè )觀(guān)、包容;我要做自信少年,健康自信、學(xué)習自信、為人自信、處事自信;我要做健康、快樂(lè )、陽(yáng)光、自信的少年,卓雅如鶴,長(cháng)風(fēng)萬(wàn)里。通過(guò)錚錚誓言,將校風(fēng)養成落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)生勵志勤學(xué)、刻苦鍛煉。
四是活動(dòng)育人。自20xx年9月起,學(xué)校優(yōu)化了社團建設,強化了大課間活動(dòng),細化了文體活動(dòng),通過(guò)社團活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、作文比賽、書(shū)法競賽、演講比賽、文藝晚會(huì )、專(zhuān)題講座、典禮慶典等,豐富學(xué)生校園生活,讓學(xué)生全面發(fā)展,讓每個(gè)孩子都能找到展示自我的平臺,形成“健康快樂(lè )陽(yáng)光自信”的校風(fēng),把立德樹(shù)人落到實(shí)處。
二、安全無(wú)小事,安全責任重于泰山
因白鶴灘水電站建設移民安置需要,在20xx年秋季學(xué)期,巧家四中是邊拆遷邊辦學(xué),學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)樓被街道公共道路隔開(kāi),學(xué)校四周全面拆遷,安全管理難度較大;自20xx年3月搬到邱家嶼第五高中過(guò)渡安置以來(lái),面對邱家嶼學(xué)校尚未竣工的客觀(guān)條件,安全管理難度更大。盡管如此,四中師生仍砥礪拼搏、奮發(fā)有為,實(shí)現了在前、后、側門(mén)都沒(méi)有的情況下的全封閉式管理,在沒(méi)有正式水、正式電、正式路、正式活動(dòng)場(chǎng)地、正式宿舍等的情況下的正常辦學(xué)。最艱難的是在食堂停水時(shí),每煮一頓飯要60桶礦泉水;是到處在施工,生活垃圾只能倒在教學(xué)樓下主通道上的尷尬;是曾經(jīng)每天不少于10次的跳閘停電,為了給宿舍供電,學(xué)校領(lǐng)導曾專(zhuān)程守在電表箱旁,反復推閘刀直到手麻腫痛;是晚上教室停電就回宿舍學(xué)習,教室、宿舍都停電教師就守在宿舍里的擔心和焦慮;是當初宿舍樓下到處是建筑垃圾引起的的三次火災,無(wú)奈之下,值班領(lǐng)導晚上每隔1小時(shí)就要有1人起床巡查,從晚到早,徹夜難眠,保學(xué)生平安;是宿舍里每晚接滿(mǎn)水的10個(gè)大白桶,下自習后就一搶而空,留下晚回宿舍的同學(xué)望著(zhù)空桶發(fā)呆的身影;是5月7日就要體育中考,但4月中旬才清出球場(chǎng),5月1日才打完跑道的焦急等待和無(wú)奈;是老師全員24小時(shí)值班,顧不了家庭和孩子陪學(xué)生在宿舍住宿的堅守;是老師每天中午在過(guò)道留守學(xué)生時(shí)忍不住的打盹,為了不留管理空白把課余的時(shí)間排成課時(shí),有時(shí)每天多達9、10節課后的疲憊;是每天在值班過(guò)程中反復在教學(xué)樓、環(huán)境區走上萬(wàn)步的檢查督促;是與時(shí)間賽跑,畢業(yè)班師生周末義務(wù)補課、每晚拼搏到11點(diǎn)的付出,硬件不足我們就用人力來(lái)彌補,奮斗的背后,我們收獲了同學(xué)們的平安、健康、自信和快樂(lè ),收獲了教師在付出中拼搏的精神、堅韌的意志。
一年來(lái),在各崗位人員安全隱患排查及時(shí)、發(fā)現及時(shí)、處理及時(shí)的情況下,學(xué)校沒(méi)有出現大的安全事故。
三、以質(zhì)量為中心,抓教學(xué)常規管理
一是在秋季學(xué)期實(shí)行了全員教研。通過(guò)優(yōu)化作息,晚自習做到把時(shí)間還給學(xué)生,讓學(xué)生有做作業(yè)、預習、整合消化知識的自主管理時(shí)間,按照晚自習周一語(yǔ)文組看課輔導,數學(xué)組教研;周二數學(xué)組看課輔導,語(yǔ)文組教研;周三英語(yǔ)組看課輔導,政史地、理化生教研;周四政史地、理化生看課輔導,英語(yǔ)組教研的方式,讓除畢業(yè)班外的多數老師每周有一個(gè)晚上的值班看課輔導、一個(gè)晚上的教研活動(dòng)。教研為晚自習時(shí)段,第一節聽(tīng)課,第二節評課,第三節集體備課、說(shuō)課等,保證了教師的相互學(xué)習、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。通過(guò)校長(cháng)每學(xué)期推薦、人手一本教育專(zhuān)著(zhù),閱讀+交流+考核+整改,讓教師對新課改產(chǎn)生共鳴,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。組織了每學(xué)年一次全校教師中考模擬測試(本學(xué)期已于3月初進(jìn)行),讓教師把握中考動(dòng)態(tài),教學(xué)中做到有的放矢,精導精練。
二是在九年級實(shí)行了大周末制。九年級老師以高度負責的態(tài)度陪伴學(xué)生以勤補拙,實(shí)行“三周小周末+一周大周末”制。小周末僅放星期天下午,大周末按常態(tài)休息。通過(guò)師生共同努力,為學(xué)生升學(xué)搏一個(gè)青春無(wú)悔。
三是推行了教師綜合管理實(shí)施方案!肚杉铱h第四中學(xué)教師綜合管理實(shí)施方案》包括指導思想、實(shí)行教師全員聘任制、實(shí)行獎勵性績(jì)效工資整合分配制、實(shí)行全員職稱(chēng)崗位流動(dòng)聘任制、實(shí)行全員值班和全員教研制、實(shí)行教師綜合考核制六個(gè)方面,通過(guò)建章立制,對教師實(shí)行個(gè)人評價(jià)和集體評價(jià)相結合、過(guò)程評價(jià)與結果評價(jià)相結合,體現公平競爭、團結協(xié)作,促進(jìn)了教師發(fā)展。
四是加強培訓提升了教師專(zhuān)業(yè)素養。學(xué)校實(shí)行周一教師例會(huì )制,加強教師日常培訓。一年來(lái)先后組織20余名教師到大理參加中考研討、70余名教師開(kāi)展了“團結奮進(jìn)砥礪拼搏”教師工會(huì )團建活動(dòng)、全校教師《五點(diǎn)四環(huán)節》讀書(shū)活動(dòng)、全校教師師德師風(fēng)教育警示專(zhuān)題報告、20余名教師上海培訓、20余名教師南昌培訓等,讓教師通過(guò)學(xué)習培訓,拓寬視野、增加教學(xué)知識儲備,增強凝聚力和戰斗力,更好的為教育事業(yè)貢獻力量。
通過(guò)以上努力,巧家四中20xx學(xué)年盡管處在拆遷辦學(xué)、過(guò)渡搬遷安置辦學(xué)、春季學(xué)期推后2周開(kāi)學(xué)、安全管理難度較大、教師人防精力投入較多的特殊時(shí)期,從入口看出口,在校內比較,20xx年中考仍取得了除全縣前100名優(yōu)生率沒(méi)有去年高外,其他各項都有保質(zhì)提升的不俗成績(jì)。在放假前的期末總結會(huì )上,梳理著(zhù)一年來(lái)的拼搏歷程,好多老師是熱淚盈眶,為取得的來(lái)之不易的成績(jì)感慨萬(wàn)千。同時(shí),我們分析了新店中學(xué)今年中考取得的輝煌成績(jì),看到了學(xué)校發(fā)展的潛力和空間,在新學(xué)年的工作中,有了越來(lái)越好的辦學(xué)條件、有了過(guò)渡安置的前期適應,我校將把工作重心轉移到教育教學(xué)上來(lái),大張旗鼓的向新店中學(xué)學(xué)習,力求在新學(xué)年譜寫(xiě)新篇章,向黨和人民交出一份更加令人滿(mǎn)意的答卷。
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告5
根據校務(wù)委員會(huì )分工,本年度我主要分管學(xué)校教學(xué)、教研、教師考勤以及學(xué)校鄉村少年宮工作,并承擔九年級思政課教學(xué)。下面就一年來(lái)所做的工作做以下匯報。
一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,積極學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對教師,我真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn),形成共識,努力做到上下一條線(xiàn),全校一盤(pán)棋。
三、狠抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作有序開(kāi)展
1.實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規管理。對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有學(xué)困生輔導計劃,建立了學(xué)困生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導制度:①巡堂制度。②聽(tīng)課、評課制度。③行政領(lǐng)導蹲點(diǎn)制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質(zhì)量監控制度;四是扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。
2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來(lái),我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實(shí)現規范管理的基礎上,以問(wèn)題為導向,扎實(shí)開(kāi)展研究,把課題研究作為教師成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的助推器,實(shí)現了學(xué)校教科研水平的全面提升。
3.扎實(shí)實(shí)施“十個(gè)一”工程,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。要求五十歲以下教師在過(guò)好“三字一話(huà)”基本功訓練關(guān)后,完成十個(gè)一任務(wù):即研究一個(gè)課題;撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀論文;上一堂優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課;編寫(xiě)一份優(yōu)秀教學(xué)設計;出一份標準試題;設計一份好作業(yè);制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、微課;精讀一篇教育專(zhuān)著(zhù);寫(xiě)好一篇教學(xué)反思。
4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學(xué)!扒嗨{工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學(xué)習學(xué)校各類(lèi)制度、常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織新教師匯報課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
四、其他工作
1.我承擔九年級思政課教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中,我認真鉆研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業(yè)批改等各個(gè)教學(xué)環(huán)節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。切實(shí)貫徹以人為本,充分尊重學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,既教書(shū)又育人,幫助學(xué)生健康成長(cháng)。關(guān)心班集體,協(xié)助班主任做好學(xué)生管理工作。
2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學(xué)校的相關(guān)制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。
3.制訂完善了《xx鎮九年制學(xué)校鄉村少年宮制度匯編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,以豐富多彩的社團活動(dòng)為載體,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線(xiàn),保證“鄉村學(xué)校少年宮”的規范運行。
4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規定,在日常工作、評優(yōu)選先、晉職晉級等方面不計較個(gè)人名利和個(gè)人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣。
五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向
存在的問(wèn)題:1.自身的業(yè)務(wù)能力,人際溝通、協(xié)調努力等有待進(jìn)一步提高;2.工作創(chuàng )新力度不夠。
今后努力的方向:1.加強學(xué)習,不斷提高理論水平,管理水平及領(lǐng)導藝術(shù);2.轉變作風(fēng),大膽工作,以創(chuàng )新的意識,創(chuàng )新的思路迎接新機遇,開(kāi)創(chuàng )新局面。
一年來(lái),在全體教職工的努力下,我校教學(xué)工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
2022年初中校長(cháng)述職述廉報告6
20xx年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領(lǐng)導下,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,堅持質(zhì)量立校,強化學(xué)校管理,加強隊伍建設,優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進(jìn)特色教育,打造教育品牌,繼續深入學(xué)習新課程標準,推進(jìn)課程改革,加強教育理論學(xué)習,以新的教育觀(guān)念指導學(xué)校工作,科學(xué)、規范管理學(xué)校,學(xué)校各項工作均取得了新的成績(jì),F述職如下
一、強化學(xué)習,不斷提升自身綜合素質(zhì)
作為領(lǐng)導干部,我深知,只有加強學(xué)習,拓展思維,提高自身思想素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔起領(lǐng)導學(xué)校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規學(xué)習為導向,以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習,提升素養。我們積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的政治理論學(xué)習,參加遠程教育培訓,認真學(xué)習黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神,自覺(jué)閱讀管理著(zhù)作,系統學(xué)習學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗,提升我們的管理理念和能力。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。X月份,學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動(dòng)建構論》,讓老師們閱讀學(xué)習,并組織了多種活動(dòng)來(lái)加以督促,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試。
二、強化責任,不斷提升崗位履職能力
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子始終秉承“團結、落實(shí)、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅持:一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從集體,不計個(gè)人得失,全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線(xiàn)的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場(chǎng)、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動(dòng)承擔上課任務(wù),深入教學(xué)第一線(xiàn),帶頭巡課,堅持聽(tīng)隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。
三、強化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效
(一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內部管理體系。
通過(guò)加強制度建設、嚴格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規章制度及各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規范、以規范促管理;在領(lǐng)導層內部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責任,實(shí)施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協(xié)調運作的規范管理格局。
(二)、著(zhù)力效能,創(chuàng )新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
、僖匀藶楸,堅持活動(dòng)育人,提升德育實(shí)效。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》,落實(shí)班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規工作的同時(shí),主要以“活動(dòng)育人”的方式,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛(ài)心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養成等各類(lèi)教育,提高德育工作主動(dòng)性,針對性和實(shí)效性。
、趧側岵,精細學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制,落實(shí)分管領(lǐng)導責任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規管理制度》,加強教學(xué)常規檢查,進(jìn)一步規范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績(jì)效考核細則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。
、哿⒆阏n堂,完善模式建構,提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設,在深入推進(jìn)學(xué)習《活動(dòng)建構論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎上,進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節,整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
、苷n題為基,強化科研引導,實(shí)現以研促教。學(xué)校繼續開(kāi)展課題《基于農村學(xué)校針對學(xué)困生轉化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習動(dòng)機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進(jìn)得力,進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類(lèi)論文30余篇。
(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng )新舉措,集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專(zhuān)項活動(dòng),校園人文環(huán)境得到較大改善。
、僖缘聻槭,努力凈化師生思想,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門(mén)配合,加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會(huì )對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開(kāi)展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教;加強學(xué)生思想道德建設,夯實(shí)日常行為管理,培養學(xué)生文明習慣。一年來(lái)全校師生無(wú)違法違紀行為。
、谝悦烙,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。完成校園籃排球場(chǎng)地的規劃綠化,實(shí)施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習空間
、垡詴(shū)引人,優(yōu)化培育方式,打造書(shū)香校園。全面開(kāi)放圖書(shū)樓,開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng),濃郁校園文化氛圍。
、芤郧閯(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請公安、交警、消防部門(mén)進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來(lái)打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來(lái)引導學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實(shí)教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界
1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。
2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設,規范學(xué)校收費行為,自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3.堅決實(shí)施陽(yáng)光政策。嚴格財務(wù)收支管理,規范教育收費,按規定合理開(kāi)支經(jīng)費,實(shí)行陽(yáng)光采購,主動(dòng)接受群眾監督。
五、強化反思,不斷提升領(lǐng)導發(fā)展的能力
通過(guò)自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導干部,還有很多不足。例如,對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅持在學(xué)習中實(shí)踐,在反思中提高,在校長(cháng)這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
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