2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文，希望對大家有所幫助。
2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文 篇1
20xx年是“十三五”的開(kāi)局年。一年來(lái)，在院黨委的領(lǐng)導下，在院行政班子成員的大力協(xié)助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長(cháng)職責，勤勤懇懇為學(xué)院和師生服務(wù)，嚴格遵守政治紀律、政治規矩和廉潔自律規定，積極維護團結穩定發(fā)展大局，繼續狠抓人才隊伍建設，加強學(xué)習、思考、研究和頂層設計，謀劃學(xué)院發(fā)展和改革，全身心地推動(dòng)應用型大學(xué)的建設。根據省委組織部和省高校工委要求，現將情況報告如下，請大家評議。
一、在政治理論學(xué)習上下功夫
政治上的堅定，來(lái)源于理論上的清醒。一年來(lái)，我積極組織參加學(xué)院中心組學(xué)習和“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)，認真學(xué)習黨的十八屆五中和六中全會(huì )精神，學(xué)習了黨章和黨的紀律規定，從正反兩方面的典型中汲取經(jīng)驗教訓。同時(shí)，先后參加了校黨委組織的四次專(zhuān)題研討會(huì )，圍繞“講政治、有信念”、“講規矩、有紀律”、“講道德、有品行”和“講奉獻、有作為”四個(gè)主題，精心準備發(fā)言材料，通過(guò)學(xué)習研討，理想信念更加堅定，在內心深處、在做人做事上對自己的要求更加嚴格，對黨忠誠、做人干凈、敢于擔當更加自覺(jué)。在工作上繼續保持了謙虛謹慎、低調務(wù)實(shí)、認真勤奮的作風(fēng)。在政治上、堅持貫徹執行黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，堅持在行政決策中貫徹執行民主集中制。認真履行“一崗雙責”，堅持依法辦學(xué)治校。
二、在清正廉潔上下功夫
清正廉潔是領(lǐng)導干部為官做人的第一底線(xiàn)。作為學(xué)院院長(cháng)，我秉公用權、廉潔從政，積極適應黨風(fēng)廉政建設的新常態(tài)。能夠認真學(xué)習、嚴格執行黨在廉政方面的各項規定和要求，始終保持對黨的紀律和規矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權公用、自覺(jué)接受監督。認真落實(shí)“一崗雙責”，嚴格執行廉政規定和紀律。工作中，我帶頭執行中央八項規定，始終堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。我帶頭反對“四風(fēng)”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節做到堅持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照領(lǐng)導干部廉潔自律相關(guān)規定，嚴格要求規范自己和家屬行為，從不違反規定干預、插手學(xué)院的工程項目、物資采購等經(jīng)濟活動(dòng)和招生招聘、項目評審等工作，始終將主要時(shí)間和精力放在黨的教育事業(yè)上，放在學(xué)院的工作上，放在為廣大師生服務(wù)上，工作上嚴格要求，公務(wù)中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發(fā)揮表率作用。
三、在履職盡責上下功夫
擔任院長(cháng)一年來(lái)，由于學(xué)院領(lǐng)導班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時(shí)間我還具體分管學(xué)院教學(xué)、科研、人事、后勤、審計和網(wǎng)絡(luò )中心等方面的工作。一年來(lái)，我認真履行院長(cháng)職責，積極支持各位院領(lǐng)導開(kāi)展工作，保證學(xué)院正常運行、各項任務(wù)順利推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了以下四方面的工作。
�。ㄒ唬┳フ{研，做規劃，謀劃學(xué)院未來(lái)。
“十三五”發(fā)展規劃事關(guān)今后五年乃至更長(cháng)一段時(shí)間我院發(fā)展大局。作為學(xué)院制訂“十三五發(fā)展規劃”領(lǐng)導組的組長(cháng)，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經(jīng)歷了調研、起草、討論、修改、征求意見(jiàn)、再討論、再修改等多個(gè)環(huán)節，召開(kāi)了調研座談會(huì )、相關(guān)職能處室研討會(huì )等多個(gè)層面的討論研究，最后提交學(xué)院黨委討論。并且履行了法定程序，召開(kāi)了我院第一屆第五次教職工代表大會(huì )，審議通過(guò)了學(xué)院“十三五”規劃。明確了學(xué)院發(fā)展思路，繪制長(cháng)院未來(lái)美好圖景。
�。ǘ╊櫞缶�、講擔當，做好巡視整改工作。
是“十三五”的開(kāi)局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長(cháng)，我深感責任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔當，踏實(shí)工作，積極整改，配合巡視組開(kāi)展工作，完成了巡視整改的各項任務(wù)，保證了學(xué)院各項工作正常運行，全力維護全院團結穩定。在此期間得到了各級領(lǐng)導、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機會(huì )深表感謝！
�。ㄈ┳ヂ鋵�(shí)，做實(shí)事，力求跨越發(fā)展。
召開(kāi)了第六次教學(xué)工作會(huì )議和第二次科研工作會(huì )議�；仡櫩偨Y了過(guò)去幾年來(lái)教學(xué)和科研工作中取得的成績(jì)，分析了教學(xué)、科研工作上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，結合目前面臨的形勢，提出了今后一段時(shí)期教學(xué)、科研工作發(fā)展的思路和主要任務(wù)。修訂完善了20余項教學(xué)管理條例和20多項科研管理、獎勵規章制度，進(jìn)一步強化了教學(xué)的中心地位和教師們的科研意識。大力推進(jìn)平臺建設和團隊建設，成立了5個(gè)院級研究所、1個(gè)院級協(xié)同創(chuàng )新中心、3個(gè)院級科研創(chuàng )新團隊、4個(gè)院級重點(diǎn)學(xué)科、1個(gè)院級學(xué)科群，“藥用植物學(xué)科群”項目還被確立為為山西省“服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新學(xué)科群”培育項目。二是以引進(jìn)、培育、激勵人才為重點(diǎn)，以完善規章制度為抓手，提升師資隊伍整體水平，構建科學(xué)規范的人事管理體系，為加快學(xué)院發(fā)展提供有力的人才支撐。20xx年，學(xué)院人才引進(jìn)、培育、激勵并舉。引進(jìn)新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達70%；選派11名教師進(jìn)行國內訪(fǎng)學(xué)，3名中青年骨干教師出國深造；遴選出26名校級中青年骨干教師、26名優(yōu)秀教師、10名教學(xué)新秀和5名教學(xué)名師，評選出8個(gè)校級優(yōu)秀教學(xué)團隊；鼓勵支持教師晉升職稱(chēng)，20xx年晉升教授1人、副教授30人、中級55人，晉升職稱(chēng)人數較20xx年增加了115%，高職稱(chēng)教師比例從20xx年的28、45%增加到了32%。學(xué)院教師的學(xué)歷、學(xué)緣、職稱(chēng)結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。
�。ㄋ模┳ス澕s，搞改革，推進(jìn)和諧民生工程。
艱苦奮斗，規范財務(wù)管理，為學(xué)院發(fā)展提供好財力保障。一方面，在“三公”開(kāi)銷(xiāo)上能省則省，把有限的財力、精力全部用于服務(wù)教學(xué)和為教職工辦實(shí)事辦好事上。20xx年三公經(jīng)費支出39萬(wàn)元，比20xx年同比下降23、08%；另一方面，嚴格經(jīng)費管理，積極開(kāi)源節流，努力增加節支。20xx年全年完成基建修繕工程審計項目119個(gè)，涉及金額8019、71萬(wàn)元，審減額849、77萬(wàn)元，審減率10、6%。促進(jìn)了送審部門(mén)規范管理意識，提高了財政經(jīng)費合理使用的效益。
經(jīng)費的合理使用為做好校園基礎設施建設和提高教職工待遇打下了基礎。一方面，為適應學(xué)院新形勢發(fā)展需要，我們大力開(kāi)展校園基礎設施建設，逐步將后勤服務(wù)保障工作推向規范、有序的良性發(fā)展軌道。20xx年，完成了公寓物業(yè)化和學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)模式改革、北校區學(xué)生澡堂擴建、學(xué)生食堂內部環(huán)境改造和南校區田徑場(chǎng)、七人足球場(chǎng)等基礎設施建設，實(shí)現了南校區集中供暖，確保兩個(gè)教學(xué)資源基本均衡。另一方面，調整和規范了津貼補貼，建立了較合理的績(jì)效工資體系，發(fā)放獎勵性考核績(jì)效1148余萬(wàn)元。二是完成各類(lèi)補發(fā)230余萬(wàn)元；發(fā)放年度精神文明獎187萬(wàn)余元；發(fā)放年度冬季取暖費245萬(wàn)余元。三是為658名教工完成醫保、公積金的繳費。四是投入64、27萬(wàn)元，做好教職工體檢，關(guān)心教職工健康。
一年來(lái)的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績(jì)，是院黨政領(lǐng)導班子成員的大力協(xié)助配合下，各處、室和系領(lǐng)導和老師們、同志們支持幫助的結果。存在的問(wèn)題和不足，如：對應用型人才培養改革力度不夠；如何轉型發(fā)展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發(fā)展得更好，自己要求的多、在會(huì )上講的多，但思考的還不夠系統，具體措施也不夠多；還有一些年初設想的工作任務(wù)沒(méi)有落實(shí)到位，比如，校內績(jì)效工資的調整與改革、涉及我院招標采購、項目驗收等關(guān)鍵環(huán)節的事權配置、形成更加符合“六權治本”要求的監督制約機制等等，這些都是由于自己學(xué)習不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進(jìn)提高。
在新的一年里，我將以高度的責任感、使命感，以時(shí)不我待的緊迫感、危機感，繼續與班子成員、全院領(lǐng)導干部和師生員工，以飽滿(mǎn)的熱情和對長(cháng)治學(xué)院深厚的感情，只爭朝夕，加倍努力，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，絕不辜負黨組織和全院師生對我的期望！
2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文 篇2
20xx年2月，教育局改變了我的角色，時(shí)至今日，已有兩年半的時(shí)間�；厥走@兩年多來(lái)，很感激，有求是深厚的底蘊，有守望相助的伙伴，自己且行且學(xué)，且學(xué)且思，且思且行�；厥�20xx學(xué)年走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有磨礪，有成長(cháng)，有收獲，有遺憾。
一、 以人為本，依法治校
1. 制定《杭州市星洲小學(xué)辦學(xué)章程》，依章辦學(xué)。
20xx年，根據上級教育部門(mén)的統一部署，請教了相關(guān)的專(zhuān)家，我校制定《杭州市星洲小學(xué)辦學(xué)章程》，并在教師大會(huì )獲得通過(guò)。辦學(xué)章程的制定，進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想，辦學(xué)理念，追求目標，更明確學(xué)校各方面的規范，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強有力保障。
2. 推出《星學(xué)子評選制度》，培育星洲陽(yáng)光學(xué)子。
端正教育思想，尊重差異，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評選制度》，取消過(guò)去把學(xué)生細細分層的方式，注重學(xué)生的自我評價(jià)，強項評價(jià)，鼓勵每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn)，做最棒的自己。
3.推出《星教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后，我們根據大量的調研所得的老師的需求和心愿，我們立足尊重差異，發(fā)揮每一位老師的工作積極性，推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來(lái)，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性，教師隊伍建設取得豐碩成果。
4.新修訂“調整假”制度，教師自主安排
考慮到老師工作的特殊性，平時(shí)忙于學(xué)校工作，而很多家庭或個(gè)人的事情無(wú)法處理，有的突發(fā)狀況，也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調整假，支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。
5.規范財務(wù)管理制度，制度約束權力
進(jìn)一步規范財務(wù)管理制度，與當前越來(lái)越嚴格的財務(wù)制度相一致，用制度來(lái)約束每一位財務(wù)管理人員的權力，也讓老師們學(xué)會(huì )更加規范的用錢(qián)。
二、以人為本，優(yōu)化團隊
1.民主推薦，用人所長(cháng)，優(yōu)化管理隊伍
20xx學(xué)年，是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年，我們新提拔校長(cháng)助理兩名，中層干部三名。無(wú)論是校長(cháng)助理還是中層干部，都嚴格按照程序，民主推薦，組織考察，談話(huà)，公示。我們發(fā)現，本學(xué)年新提拔的干部理念新，能力強，干勁足，使我們的管理團隊充滿(mǎn)生命力。
2.規范程序，精選師資，優(yōu)化教師隊伍
我們把好教師進(jìn)口關(guān)，精選優(yōu)秀師資，來(lái)我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選，然后通過(guò)面談，再次篩查，然后進(jìn)行試崗，最后通過(guò)上級部門(mén)統一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資，更加能夠適應崗位工作。
3.尊重信任，團隊互助，提升教師水平
學(xué)校倡導人與人之間相互尊重，相互信任的風(fēng)氣，團隊成員之間互幫互助，相互取長(cháng)補短，相互補臺，提高團隊戰斗力，提升教師水平。年級組、教研組、備課組內，更是強化溝通機制，借用各種平臺，開(kāi)展多項活動(dòng)，使得團隊成員經(jīng)�；ハ鄿贤�，更加團結，并使個(gè)體水平得以提升。
4.激發(fā)動(dòng)力，落實(shí)規范，培養青年教師
青年教師隊伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍，學(xué)校更加重視青年教師的培養，主要從兩方面著(zhù)手：落實(shí)教育教學(xué)行為的規范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會(huì )。青年教師要想發(fā)展得好，規范很重要，通過(guò)學(xué)習制度，嚴格平時(shí)教育教學(xué)規范性檢查，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式，讓青年教師自覺(jué)做到教學(xué)五認真，自覺(jué)規范自己的教育行為，成為合格的教師。另外，搭建更多成長(cháng)舞臺，讓青年教師有機會(huì )展示，有機會(huì )鍛煉，業(yè)務(wù)得以長(cháng)足發(fā)展，為盡快成長(cháng)為優(yōu)秀教師打下基礎。
這一學(xué)年，教師隊伍建設成果豐碩，其中省市區級公開(kāi)課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上西湖區起航獎，杭州市教改之星評選，五位老師獲得金獎，一位老師獲得銅獎。我們學(xué)�？茖W(xué)教研組被評為西湖區科技工作示范教研組。
三、實(shí)干教育，彰顯品牌
1.態(tài)度認真 講求實(shí)效
質(zhì)量是一所學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，為由真抓實(shí)干，才可能有扎實(shí)的教育教學(xué)質(zhì)量。我們全體教師秉承著(zhù)對教育事業(yè)負責的責任感和使命感，懷著(zhù)對星洲小學(xué)的深厚感情，工作中踏踏實(shí)實(shí)，認認真真，不唱高調，不玩虛無(wú)，讓我們學(xué)校的每一步走得更加堅實(shí)。
2.心懷目標 樂(lè )于奉獻
全體老師無(wú)論是對待自己的工作，還是對于學(xué)校的發(fā)展，都心懷目標與理想，發(fā)揚樂(lè )于奉獻的精神，共同努力。工作中，不計較個(gè)人得失，講奉獻，比貢獻蔚然成風(fēng)。
3.捷報頻傳 共享喜悅
這一年，學(xué)校組織參加西湖區各項比賽，成績(jì)顯著(zhù)：西湖區藝術(shù)節美術(shù)音樂(lè )雙雙獲得組織獎，其中舞蹈《流動(dòng)娃》獲杭州市藝術(shù)節一等獎，并參加杭州市藝術(shù)節閉幕式演出;乒乓球比賽西湖區第二名;籃球比賽女子第三名;足球比賽女子第一，男子第二;區棋類(lèi)比賽三種棋的男女團體我們奪得兩個(gè)第一，一個(gè)第二，一個(gè)第三，一個(gè)第四，一個(gè)第五，總成績(jì)西湖區第一名。
學(xué)校在西湖區20xx年度考核中，再獲優(yōu)秀;學(xué)校還被評為杭州市棋類(lèi)進(jìn)課堂先進(jìn)學(xué)校;杭州市心理輔導優(yōu)秀站;杭州市口腔教育基地學(xué)校;杭州市校園足球運動(dòng)優(yōu)秀學(xué)校;全國德育實(shí)驗學(xué)校等榮譽(yù)。
四、挖掘潛力，開(kāi)放辦學(xué)
1.用心改造 校園成為學(xué)生樂(lè )園
秉持“把學(xué)校辦成少年兒童健康成長(cháng)的樂(lè )園”的理念和追求，用心改造校園，讓校園更美，更多更安全的活動(dòng)場(chǎng)地，讓校園真正成為吸引孩子的樂(lè )園。
2.聯(lián)動(dòng)家長(cháng) 共創(chuàng )教育和諧環(huán)境
實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)，發(fā)揮家長(cháng)資源優(yōu)勢。做好家庭教育培養，進(jìn)一步幫助家長(cháng)端正教育思想，更新教育觀(guān)念。家長(cháng)進(jìn)學(xué)校，家長(cháng)進(jìn)課堂，家長(cháng)護校等活動(dòng)開(kāi)展，使得家�；�(dòng)更頻繁，家校合作更密切。
3.牽手英國 開(kāi)闊視野增進(jìn)情懷
與英國友好學(xué)校交流更好地建立起來(lái)，我們將有更多的師生走出國門(mén)，感受英國的風(fēng)土民情，開(kāi)闊視野，增長(cháng)智慧。
4.適時(shí)宣傳 打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校形象
這一年，學(xué)校在《杭州日報》、《西湖報》都進(jìn)行了專(zhuān)版宣傳，適時(shí)提高作為新優(yōu)質(zhì)學(xué)校的知名度，提升教育地位和教育品質(zhì)。
六、擔負責任，示范引領(lǐng)
建立兩個(gè)共同體，一是在西湖區教育局的領(lǐng)導下，與大禹路小學(xué)甲來(lái)路校區結成緊密型互助共同體，我們派出四位老師參與管理教學(xué)等工作;二是在市教育局的領(lǐng)導下，與大江東的義蓬一小結成緊密型互助共同體。一年來(lái)，我們承擔的教學(xué)聯(lián)誼和送教下鄉活動(dòng)達到十多場(chǎng)，傳經(jīng)送寶做示范課達到近60節。同時(shí)，我校與杭師大浙教院合作，承擔培訓教師的任務(wù)，為杭州市乃至浙江省教師隊伍的建設與培養貢獻力量。
七、嚴于律己，身正為范
作為一校之長(cháng)，我時(shí)刻嚴格要求自己。
我熱愛(ài)學(xué)校，用心呵護學(xué)生。學(xué)校的工作優(yōu)先于一切，把自己的全部心血貢獻于學(xué)校的發(fā)展與建設上，我做學(xué)生的好伙伴，做他們成長(cháng)路上的引路人，既嚴格要求，更悉心呵護。
我在教學(xué)業(yè)務(wù)上，做到勤研究求上進(jìn)。在這一年中，我自己也經(jīng)常執教省市區級示范課、教研課以及講座，將自己的研究成果與大家分享。同時(shí)，我組織工作室成員開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)研究，指導他們執教研究課、示范課，引領(lǐng)他們走專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。
與人相處。我都做到誠相待樂(lè )相助。平時(shí)，關(guān)心教師，做老師的貼心人。只要老師有困難，我都會(huì )竭盡全力給予幫助。發(fā)現老師行為出偏差，也絕不袒護，真誠提醒，幫助老師改正。
管理工作，我做到求公正無(wú)私心。工作中，從不謀私利。無(wú)論什么事，無(wú)論什么人，我都能夠做到公平對待，沒(méi)有私心。
八、檢視自我，亟須努力
檢視自己，發(fā)現自己還有很多需要努力的地方。宏觀(guān)謀劃亟須提高水平;自我定位亟須理順明晰;工作標準亟須精益求精;學(xué)習修煉亟須提升素養……相信唯有不斷探索，不斷研究，更加嚴格要求自己，才能不辱使命，這是我的責任，亦是我的追求。
2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文 篇3
來(lái)到xx鎮擔任中心校校長(cháng)，已經(jīng)一年半的時(shí)間，下面就班子X(jué)X年的述職述廉情況匯報如下，題目是《依法治教，提升學(xué)校辦學(xué)層次，讓農村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育》。
一、加強學(xué)習，嚴格管理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設
我們一直堅持把黨風(fēng)廉政建設當作大事要事抓在手上，并以身作則，以身示范，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。全鎮認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和教體局黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)，重點(diǎn)對個(gè)別學(xué)校個(gè)別教師誘導學(xué)生違規訂教輔資料問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風(fēng)，從根本上杜絕了非教學(xué)教研開(kāi)支，有力地保證了學(xué)校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風(fēng)建設，組織全鎮廣大教職工認真學(xué)習落實(shí)《教師職業(yè)道德規范》，實(shí)行社會(huì )評教，制定了《xx鎮教師職業(yè)道德考核辦法》。在教師職稱(chēng)評聘用等教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅持公開(kāi)公正公平，重大事項通過(guò)教職工代表大會(huì )。協(xié)同學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，密切教師與家長(cháng)的關(guān)系。
二、真抓實(shí)干，提升辦學(xué)層次，努力完成各項教育工作任務(wù)
�。ㄒ唬┫麓罅鈨�(yōu)化辦學(xué)條件。中心學(xué)校以標準化學(xué)校建設工程為抓手，積極籌措資金，大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140余萬(wàn)元。xx中學(xué)投入百余萬(wàn)元更新班班通工程，在教學(xué)樓內各教室安裝了電子白板，在平房教室安裝了等離子彩電，教師人手一本筆記本電腦，校園內無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)。中心小學(xué)投資20余萬(wàn)元安裝高標準微機室一個(gè)。大寨小學(xué)、西埠小學(xué)、宗王小學(xué)累計購買(mǎi)46臺筆記本電腦，投資18萬(wàn)元。高樓小學(xué)投資6萬(wàn)元購買(mǎi)15臺高配置電腦�？梢哉f(shuō)，在數字化建設方面，我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。xx中學(xué)投資2萬(wàn)元更換了學(xué)校大型宣傳櫥窗，投資10萬(wàn)元更換了圖書(shū)室可移動(dòng)圖書(shū)架，投資6萬(wàn)元更換了閱覽室桌椅，投資7萬(wàn)余元更換了450套可升降課桌。中心小學(xué)建起全鎮第一個(gè)勵志教育基地，高樓小學(xué)投資2萬(wàn)元更換陳舊的櫥窗及走廊文化，大寨小學(xué)將書(shū)法教育作為學(xué)校工作特色。 11月份，全鎮按照縣局部署，網(wǎng)上訂購圖書(shū)50萬(wàn)冊，投資40萬(wàn)元。中心小學(xué)、大寨小學(xué)都是桓臺縣“書(shū)香校園”，今年12月份，xx中學(xué)、高樓小學(xué)、宗王小學(xué)又進(jìn)行了申報驗收�；概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學(xué)、高樓小學(xué)的校園文化建設、書(shū)香校園建設進(jìn)行了專(zhuān)題報道。
�。ǘ┳ズ谜n堂教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量 。XX年中考再創(chuàng )輝煌，升入淄博十七中3人，桓臺一中104人，桓臺二中167人（其中推薦錄取10人，居全縣第一）,漁洋中學(xué)140人，建筑工程學(xué)校90人，特長(cháng)生錄取18人，錄取率達98%。體育考試（滿(mǎn)分70分）滿(mǎn)分率為56.8%，平均分66.2分，創(chuàng )歷史最好成績(jì)。
三、正視問(wèn)題，下大氣力提高工作水平
目前，全鎮教育教學(xué)工作不同程度地存在著(zhù)以下一些問(wèn)題和不足，我們將提高認識、強化措施、攻堅克難，下大力氣整改提高。
1、教育教學(xué)水平發(fā)展不平衡，教師年齡偏大、知識老化，教師的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
2、校園周邊環(huán)境、信訪(fǎng)穩定形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。校園安全工作需進(jìn)一步加大工作力度。
3、由于教師多數居住縣城，離校較遠，給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學(xué)校盡快落實(shí)學(xué)校班車(chē)和食堂建設。
2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文 篇4
本人于XX年9月任上XX學(xué)校長(cháng)，XX年9月調至XX中學(xué)擔任校長(cháng)至今。自任職以來(lái)倍感教育使命的神圣和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學(xué)方向，堅持教育創(chuàng )新，堅守辦學(xué)底線(xiàn)，不辱教育使命，以營(yíng)造“和諧、幸福校園”為抓手，讓學(xué)生體驗成長(cháng)的快樂(lè )，讓教師享受職業(yè)的幸福，讓學(xué)校充滿(mǎn)智慧與溫馨�，F借年度述職之機，回眸一年來(lái)辦學(xué)管理的心路歷程，有助于進(jìn)一步提煉經(jīng)驗、拓展思路，提升自身管理能力�，F將主要工作匯報如下：
一、德、能、勤、績(jì)、廉情況：
�。ㄒ唬⿲W(xué)年辦學(xué)目標和任務(wù)達成情況
1、積極倡導民主當家，謀劃辦學(xué)愿景，尋求內涵發(fā)展
�。�1）引領(lǐng)全校師生共同制定了“上XX學(xué)新三年發(fā)展規劃”和“中長(cháng)期發(fā)展規劃”，確立區級重點(diǎn)課題，構建了上虹新一輪發(fā)展愿景，引領(lǐng)學(xué)校內涵發(fā)展。為項目化推進(jìn)辦學(xué)各項工作，也為辦學(xué)規劃實(shí)施尋求科研支撐，作為校長(cháng)領(lǐng)銜申報了區級重點(diǎn)課題《構建初中學(xué)校內涵發(fā)展“綠色——長(cháng)效”機制的實(shí)踐研究》，本課題試通過(guò)學(xué)�！熬G色發(fā)展”機制的構建，以形成學(xué)�！熬G色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學(xué)”和“綠色德育”，從而實(shí)現學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續發(fā)展。
�。�2）積極梳理，科學(xué)定位，創(chuàng )新實(shí)踐，尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導，是對XX中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱，站在全新的起點(diǎn)，我和管理團隊、教師共同研究，基本確立了以“創(chuàng )新教育”為辦學(xué)特色，以教師隊伍成長(cháng)為突破，以新基礎教育理念為引領(lǐng)，以打造和諧幸福校園為載體，以創(chuàng )建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標的辦學(xué)策略，具體規劃正在積極醞釀之中。
2、加強隊伍管理，關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，不斷提升辦學(xué)軟實(shí)力
�。�1）加強教育教學(xué)研究，提升整體科研水平。根據學(xué)校教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀，制定學(xué)校教科研發(fā)展規劃，成立校教科研中心組，通過(guò)“課題研討”、“實(shí)踐研究”、“校本研修”等方式將教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來(lái)，上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學(xué)期，XX共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。
�。�2）搭建展能舞臺，關(guān)注梯隊培養。繼續以學(xué)科組為主陣地，深入開(kāi)展基于課堂的校本研訓活動(dòng)。針對教師不同年齡和學(xué)科特點(diǎn)，多角度推出有利于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的發(fā)展項目，如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學(xué)課題研究、年級學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動(dòng)等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓，實(shí)現了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。另外，定期聘華師大金中明教授開(kāi)展“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”系列講座，提升了教師的專(zhuān)業(yè)境界。
3、整合德育資源，拓展育人空間，打造德育亮點(diǎn)
�。�1）充分挖掘教育資源，弘揚民族精神教育，完善“兩綱”教育課程體系，推進(jìn)未成年人思想道德建設。學(xué)校充分利用節日、紀念日，開(kāi)展形式多樣、行之有效的主題教育活動(dòng)，營(yíng)造民族精神教育氛圍，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生思想道德水平。
�。�2）以心理健康教育和青春期教育為載體，積極開(kāi)展生命教育活動(dòng)。上虹作為“區心理健康教育優(yōu)秀學(xué)�！�，堅持將心理健康教育作為德育主陣地，繼續在初一年級開(kāi)設心理拓展課程，設立“班級心理委員”工作制；編寫(xiě)《于無(wú)聲處調心法》校本教材，并在中預、初一年級使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規劃，確立《構建“網(wǎng)式”學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點(diǎn)發(fā)展項目，順利通過(guò)“區心理健康教育實(shí)驗�！钡脑u估。學(xué)校積極推進(jìn)青春期科研工作，年內承辦市區級青春期教學(xué)研討展示活動(dòng)，并在區域內形成示范輻射效應。
4、加強課程管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量
�。�1）加大課程管理，規范課程運行。將課程的開(kāi)發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規劃，將課程建設列入教學(xué)工作和教研組建設的重點(diǎn)，成立探究型學(xué)科教研組，確保學(xué)校對課程的領(lǐng)導力和教學(xué)各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂(lè )、日語(yǔ)等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開(kāi)幕的校園科技、藝術(shù)、體育節已成為亮麗的文化名片，陽(yáng)光體育運動(dòng)已是幸福校園創(chuàng )建的重要組成。實(shí)踐體驗類(lèi)課程的開(kāi)設有力推進(jìn)了XX校園文化建設，四大文化主題節日已成為展現XX師生風(fēng)采的亮麗名片。
�。�2）聚焦有效教學(xué)，實(shí)現減負增效。繼續優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節，提高教學(xué)效益，將智慧教學(xué)落到實(shí)處。開(kāi)展學(xué)生作息時(shí)間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿(mǎn)意度等調查，及時(shí)反饋信息，落實(shí)措施，實(shí)現“減負增效”，各科成績(jì)穩中有進(jìn)，初三中考進(jìn)步顯著(zhù)，其中數學(xué)均分躋身區前十行列。
�。�3）加強科學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級組管理功能，認真實(shí)施過(guò)程監控及學(xué)情分析，綜合治理年級的教育教學(xué)問(wèn)題。學(xué)校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動(dòng)，召集共同體內教師開(kāi)展學(xué)科命題研討交流，以命題研究為抓手，提高了教學(xué)針對性與有效性。
通過(guò)共同努力，基本達成年度奮斗目標，實(shí)現了校園和諧幸福、師生共同成長(cháng)。上XX學(xué)綜合辦學(xué)穩定在A(yíng)級水平，多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱(chēng)號；兩年來(lái)，學(xué)校師資隊伍建設成效顯著(zhù)，優(yōu)秀骨干脫穎而出，教師先后獲市“雙名工程”提名1人，區師德標兵1人，一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出；通過(guò)“綠色教學(xué)“實(shí)踐研究，教學(xué)過(guò)程管理更科學(xué)，減負增效顯成果；課程領(lǐng)導力與執行力明顯增強，三類(lèi)課程同步推進(jìn)，科、藝、體、心理等校本課程形成特色，體教結合、藝教結合工作成果斐然，管樂(lè )社團成為區級特色“三團一隊”，并在區藝術(shù)節舞臺上屢屢獲獎，學(xué)校被命名為“全國陽(yáng)光體育上海市足球運動(dòng)布點(diǎn)學(xué)�！�、“上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”，富有特色的足球校園文化已逐步形成；學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化，育人資源得到整合，心理健康教育已融入社區、家庭，辦學(xué)質(zhì)量得的家長(cháng)、社會(huì )廣泛認可。在承上啟下的關(guān)鍵期，XX中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機，實(shí)行新的跨越，近期“和諧校園創(chuàng )建既黨建專(zhuān)項督導”檢查反響良好，剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會(huì )上，我校摘得1金2銀4銅，本屆區中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上喜獲精神文明獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績(jì)，市中運會(huì )手球賽已躋入四強，區中學(xué)生集體舞賽獲三等獎。
�。ǘ┠甓裙媒�(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費預算執行情況及廉潔自律、民主作風(fēng)：
1、經(jīng)費預算執行：一年來(lái)，始終將學(xué)校財務(wù)工作列入重點(diǎn)，加強制度建設，加大財務(wù)管理，規范財務(wù)運作。認真做好相關(guān)預算，量入而出，做到合理支配，規范使用，上XX學(xué)上半年公用經(jīng)費能按上級規定使用；專(zhuān)項經(jīng)費（校安工程）嚴格按規定支付，認真完成了專(zhuān)項經(jīng)費的管理。下半年，針對XX中學(xué)辦學(xué)經(jīng)費有缺口，且在年內務(wù)必清理的現狀，積極與相關(guān)部門(mén)共同分析，尋找對策，多次與教育局相關(guān)領(lǐng)導溝通協(xié)商，已形成初步解決方案；為推進(jìn)我校創(chuàng )新教育辦學(xué)特色，拓展實(shí)踐體驗空間，經(jīng)申請、溝通，30萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費已納入局20xx年預算，用于創(chuàng )新實(shí)驗室建設。
2、廉潔自律與民主作風(fēng)：作為學(xué)校法人代表，無(wú)論做人處事，都能?chē)栏褚�，以身作則，樹(shù)立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹(shù)正氣，按規定、規律開(kāi)展行政工作，自覺(jué)履行廉潔承諾；工作中充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取師生建議、意見(jiàn)，體現以人為本，如，多次召開(kāi)規模不等的'研討活動(dòng)，采集教師對辦學(xué)規劃愿景設想、建議，耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會(huì )、少代會(huì )契機，加強與師生溝通，傾聽(tīng)師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺，親臨一線(xiàn)指導，在零距離互動(dòng)中把握思想動(dòng)態(tài)和教育教學(xué)現狀。
二、存在問(wèn)題與努力方向：
1、應進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加強學(xué)習研究，提高對課程的領(lǐng)導力。學(xué)校凡與學(xué)生相關(guān)的活動(dòng)都屬課程范疇。要真正實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展，培養“合格+特長(cháng)”的身心健康的接班人，相應課程的落實(shí)與有效實(shí)施尤為關(guān)鍵。要加強三類(lèi)課程的平衡，特別應結合學(xué)�，F狀，將校本課程開(kāi)發(fā)與社團建設、校園文化創(chuàng )建等相結合，形成課程開(kāi)發(fā)與推進(jìn)合力，提高課程建設綜合效益。
2、應進(jìn)一步增強開(kāi)拓意識，加快學(xué)校特色創(chuàng )建步伐。XX中學(xué)創(chuàng )辦五年，基礎硬件、軟件已初步完善，學(xué)校文化逐步彰顯，辦學(xué)特色已經(jīng)確立。站在學(xué)校發(fā)展的新起點(diǎn)，要進(jìn)一步拓展思路，整合資源，全面規劃具有XX特征的創(chuàng )新教育之路，重點(diǎn)培育師生創(chuàng )新素養，提高實(shí)踐能力，將創(chuàng )新教育全面融入辦學(xué)之中，在創(chuàng )新實(shí)踐驅動(dòng)下提升辦學(xué)質(zhì)量，實(shí)現跨越發(fā)展。
3、應進(jìn)一步聯(lián)系群眾，加強民主作風(fēng)建設。正處轉型發(fā)展期的XX，各項工作有待完善、提高，相關(guān)制度有待建立、優(yōu)化，民主管理還需共同參與。教育創(chuàng )新與改革必須加大調研，建立與一線(xiàn)溝通、互動(dòng)平臺，構建家校、社校聯(lián)動(dòng)機制，積極創(chuàng )設良好的教育大環(huán)境，打造辦學(xué)合力。
2023年學(xué)校校長(cháng)述廉述職報告范文 篇5
各位領(lǐng)導、老師們：
上午好！
彈指一揮間，20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué)，隨逝而去。伏案回眸，總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作，我做了梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )。下面將我一年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、以人為本，科學(xué)管理
我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。制度細化，有據可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行"精細化管理"，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。本學(xué)年，結合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析文閣小學(xué)的現狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。
在總的思路下，結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面，學(xué)校制定了語(yǔ)文、數學(xué)在全鄉統考中或得同級同科第一名的學(xué)校獎勵1200.00元，思品與社會(huì )、科學(xué)在全鄉統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學(xué)年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉同級同科第一名，黎愛(ài)華、周澤、袁世榮、陳學(xué)林教師獲得全鄉同級同科科學(xué)、思品第一名；獲得全鄉教師教學(xué)獎最高，得到了社會(huì )的好評。
二、率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率，要求教師做得我自己先做到。本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課，達到了40節；要求教師聽(tīng)課20節、每位教師每學(xué)期不得少于3節的多媒體公開(kāi)課、要求教師批改的作業(yè)是“學(xué)業(yè)測評一本”。本學(xué)年開(kāi)家長(cháng)會(huì )2次，要求教師經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系。在學(xué)生的學(xué)習指導中實(shí)行“一幫一或一幫多”的幫學(xué)模式。還和老師們一起探討新課改，通過(guò)自身學(xué)習，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。
同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議，每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難，共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。
三、深化課改，強化研訓
一年來(lái),我校結合“盤(pán)縣五好工程”的實(shí)施，在學(xué)校開(kāi)展了一系列的教學(xué)研討會(huì )，20xx秋--20xx春學(xué)期教師公開(kāi)課達到30節次。20xx年春邀請了松河小學(xué)教師來(lái)校教學(xué)交流。學(xué)校教導處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。1、首先學(xué)校制定教師每學(xué)期必須上一堂好課的實(shí)施計劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、做一個(gè)好的專(zhuān)題報告。通過(guò)組織開(kāi)展教研活動(dòng)，隨機聽(tīng)課，定期抽查等形式，幫助教師在“教”上下功夫，在教法上轉變。從小問(wèn)題入手，深入研究，不斷探索、總結，起到身先士卒的作用。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、研究與實(shí)踐，我校的課堂教學(xué)有了顯著(zhù)的改觀(guān)：教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化，課堂教學(xué)設計有了較大改觀(guān)，教與學(xué)的方式正在逐漸改變，學(xué)生學(xué)習積極性由壓著(zhù)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)轉變。
四、和諧校園，藝彩飛揚
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來(lái)，學(xué)校舉辦了“學(xué)生達體舞”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)”“六一匯演”等豐富多彩的活動(dòng)�；顒�(dòng)節目精彩紛呈，歌詠賽、舞蹈賽、美術(shù)展、書(shū)法作品展賽等充分展示了文閣小學(xué)學(xué)生的素質(zhì)與才能。第二課堂開(kāi)展有聲有色，開(kāi)展了象棋班、剪子班、書(shū)法班、音樂(lè )班、舞蹈班、閱讀與寫(xiě)作班。假期間學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教師做好文化墻的建設，各班級在班主任和學(xué)生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級，使大家在同樂(lè )中感受到了文閣小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。顯然，我校的校園文化建設，在全鄉可以說(shuō)是獨樹(shù)一幟，形成了自身獨有的特色。
總之，一學(xué)年來(lái)，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了一點(diǎn)的成績(jì)。但是我也清醒地認識到，當前教育正面臨新的機遇和挑戰，在激烈的競爭中，我校將與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，要以創(chuàng )辦學(xué)校的特色為前提，以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，一步一個(gè)腳印，在普古鄉中心校的正確領(lǐng)導下，以加強校本研究為契機，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)校辦出特色來(lái)，謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿(mǎn)生機和活力。
20xx年11月25日
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